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职场培训销售团队建设与管理培训PPT课件
页数：68 | 大小：11M这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔，主要讲述在选择人才的过程中，选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制，包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励，包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
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企业管理培训员工培训团队协作之重PPT课件
页数：31 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关于团队协作的重要性主题培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们讲述了团队的意义。第二部分是有关于团队存在的必要性。第三部分主要向我们讲解了无效团队的基本特征。第四部分是有关于优秀团队的基本特征。第五部分主要向我们强调了领导是团队的灵魂。第六部分主要是有关于团队协作精神的培养。
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工程造价管理培训课件PPT模板
页数：15 | 大小：10MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于职场专业培训，工程造价管理培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了工程造价的相关知识，说明了工程造价、建筑工程、建设项目的含义以及工程造价的特点。第二个部分讲解了工程造价计价的特征。第三个部分通过演示文稿说明了建设程序与工程造价之间的关系，讲解了我国现行的工程造价的构成。通过以上内容，可以让工程的实施人员更加了解关于工程造价的工作。
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工程项目管理培训ppt课件完整版
页数：38 | 大小：40M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了项目整体管理的内容，方便公司的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解整合项目资源概述的内容。PPT模板的第一部分是整合项目资源概述，主要介绍了意义与作用、项目资源分析、项目干系人分析、IT项目经理角色定位、高层管理人员支持等内容。第二部分是项目管理计划，介绍了项目计划概述与组织情况描述、项目的管理和方法、项目工作任务、项目进度、项目预算等内容。第三部分是整体变更控制，介绍了整体变更控制的目标、变更控制系统等内容。
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培训师ttt培训讲师培训PPT课件
页数：39 | 大小：27M这份演示文稿主要从三个部分对培训师培训进行详细展开。第一部分是成功讲师的内在修炼，主要详细讲解了成功培训师专注于三项技能的积累、专业讲师八大心态、专业讲师身体语言技巧、克服恐惧心理、专业讲师声音训练和专业讲师上台9流程。第二部分是成人学习的特点的介绍。第三部分是常见的培训方法，包括单项讲授法、头脑风暴法、小组讨论法、角色扮演法、案例分析法、媒体运用法、双向问答法和游戏体验法。
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新员工入职培训岗前培训ppt课件
页数：27 | 大小：38MPPT模板展示了我国公司部门对新手员工的入职培训活动，PPT以摩登风格的照片作为背景，装饰以鲜艳的明黄色元素，给予培训活动上画上一抹活泼的色彩。PPT内容主要从公司的人事部门以及行政管理部门的两大制度入手，简明扼要地论述了新员工就职后所需要遵守的一系列规章制度，比如入职的主要流程以及签订合同，后期的员工请假、日常考勤、加班福利、工资报酬等方面的制度内容。
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pdca培训工作方法培训PPT课件
页数：27 | 大小：29MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于工作方法培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了PDCA循环分析说明的具体内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于PDCA方法循环的步骤。第三部分主要向我们详细的讲述了PDCA循环的相关特点。最后一部分主要向我们详细的讲解了一些有关于PDCA循环管理的例子。
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员工心态管理与品质建设培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为员工心态管理和员工品质建设两个部分；第一部分首先介绍了生存与发展的基础，包括劳动收入、职业与工作、个人与企业、个人成就等，以及员工心态管理的内容，包括工作责任心态、成果思维、时代启示等，并阐述了企业和员工都要善于换位思考，并结合实际案例进行分析；第二部分介绍了运用引力法则，包括放下旧有模式、吸引力法则游戏的内容，以及关于21世纪铁饭碗的讨论，并进行了生活测试；
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建设工程项目管理十大知识领域培训课件PPT
页数：25 | 大小：14M本套PPT课件在内容上首先介绍了项目整合管理的三个基准、项目管理计划内容、整体变更控制流程等；接着介绍了项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理，以及各自内容下范围的定义、时间管理的含义、挣值管理的含义；然后介绍了项目质量管理、资源管理项目人力、项目沟通管理的相关知识；最后介绍了项目风险管理、项目采购管理、管理项目干系人的相关知识；
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正能量培训课程PPT课件
页数：36 | 大小：15M这是一套正能量培训课程PPT课件，PPT一共36页，分为：什么叫做正能量；正能量VS负能量；如何区分正负能量；如何传递正能量；一共4个部分。正能量能促使我们积极向上，对生活充满希望，不断去追求属于自己的幸福和理想。
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城建城管执法培训PPT课件
页数：21 | 大小：15M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了城管执法的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解城管执法的办案原则。PPT模板的第一部分是城管执法的主要职责，介绍了城市园林绿化、城市规划管李、市容环境卫生等方面的问题。第二部分是城管执法的执法范围，介绍了违法建筑、建筑垃圾、生活垃圾、行政执法等方面的内容。第三部分是城管执法的办案原则，介绍了明确行政处罚的内容。第四部分是城管执法的实施程序，介绍了教育规范、依法处罚、限期整改等方面的内容。
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婴儿护理培训课程ppt课件
页数：29 | 大小：10MPPT模板讲述了婴儿护理的知识、微量元素摄入、智力的开发和成长教育等四个方面。婴儿是一个很娇弱的身体，身体上各处都没有发育完全，比如说我们需要在婴儿刚出生的一岁之前，脑袋上的头骨都是没有完全闭合的，所以这个时候婴儿的头部是需要着重保护的，最好不要磕伤或者怎么脑袋，还有婴儿的排汗等等，婴儿总是很容易热，不要过度的多穿或者少穿，要根据婴儿的身体温度来变换衣物。
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染整工艺流程培训课件PPT
页数：23 | 大小：6MPPT模板从四个部分来展开介绍关于染整工艺流程培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了染整工艺的原料分类以及其所包含的成分。第二部分通过图文结合的形式介绍了染整工艺的具体流程。第三部分介绍了染整工艺的用水情况，并指明了容易出现漏排、偷排的环节以及产生水污染的环节。第四部分详细地介绍了废水的无害化处理的三个方法。
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工程招投标培训ppt课件
页数：30 | 大小：44M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了招投标知识培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍招标的形式。PPT模板的第一部分介绍了五种招标形式、招标采购的形式及说明等内容。第二部分介绍了准备阶段、投标阶段、决标阶段等内容。第三部分介绍了前期备案的注意事项。第四部分介绍了招标文件的组成、招标文件的编制要求等内容。第五部分介绍了开标和评标的注意事项及流程。第六部分介绍了确定中标人的内容。第七部分介绍了后期备案与收费标准的内容 。
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时间管理培训PPT课件
页数：33 | 大小：26M这是一套时间管理培训PPT课件，一共33页。时间是公平的，给予了每个人一天24小时，分秒不差，一个企业想要发展，一名员工想获得提升，都需要学会时间管理。这套PPT分为：我们为什么需要时间管理；时间与时间管理的概述；时间管理的基本原理；时间管理的具体措施；共4个部分组成。
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沟通管理技巧培训PPT课件
页数：24 | 大小：8M沟通管理技巧培训PPT课件，采用了职场设计风格。一起学习企业不同沟通管理策略。人来到这个世界上，就和世界上的人和物发生千丝万缕的关系。有人的地方就有压力，因为人与人之间需要相处、沟通、交流、理解，彼此获得认同。一个公司或企业的各部门之间的相互联系，相互独立、相互作用，为了一个共同的项目和目标，需要通力配合，以达到工作效率的最大化，这是一门学问，也是一门管理艺术。
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情绪管理培训课件PPT
页数：58 | 大小：26M在我们每个人的身上，都存在着一种神奇的力量，它可以使你的精神焕发，也可以使你萎靡不振，它可以使你冷静理智，也可以使你暴躁易怒，它可以使你安详从容，也可以使你惶惶不可终日，这种能使我们的感受产生变化的神奇力量就是情绪。这套简约风格的情绪管理指南PPT模板素材，了解管理自己的这种神奇的力量，提高我们的情商和智商，为我们的工作和生活增添色彩。
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班组管理培训课件ppt
页数：33 | 大小：27MPPT模板展示了我国某讲师针对如何做好班组管理的讲座知识，PPT背景以浅色的几何图形为底，装饰以问号、动漫人形等元素，主要以图文并茂的形式，营造了轻松愉悦的氛围。PPT内容主要围绕班组的管理问题进行探讨论述，简单地介绍了什么是班组，如何将班组队伍管理好，怎样去做一个优秀的班长以及抓好安全生产所需要关注重视的相关问题。
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执行力管理培训ppt课件
页数：35 | 大小：13M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是为什么不行动？PPT的第二个部分向我们介绍的是个人行动管理的简介，包括目标、措施、意义等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何进行企业行动管理，PPT的第四个部分向我们介绍的是理想与现实之间的差距是什么，答案是行动，复制成功的做法，马上进行行动，才能成功。
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时间管理培训PPT课件
页数：34 | 大小：8M这个PPT从时间的三大特点展开，重点分为四大模块：第一模块时间管理的含义和本质，讲解了时间管理即自我管理的人生启示等内容；第二模块有效时间管理的四大好处及主观因障碍和客观因素障碍等内容；第三大模块时间管理的要诀与步骤，从时间管理发展史到每一步的执行步骤再到4D原则进行了详细的描述；第四大模块讲述了时间管理的二十点金科玉律。
