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员工有效激励培训课件PPT
页数：22 | 大小：30M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是激励的原因，该模板首先对松下幸之助的观点进行介绍，其次展示了威廉詹姆斯教授的研究发现。第二部分内容是激励的定义及原理，这一部分首先介绍了激励的概念，其次是心理学家对激励的认识，最后对激励的原理进行简要说明。第三部分内容是激励的理念，这一部分主要包括薪酬激励、福利激励、团队激励、感情激励和宽容激励。第四部分内容是激励的实用方法，包括物质激励与精神激励相结合、要进行公平和持续进行的激励。
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员工基本礼仪培训ppt课件
页数：12 | 大小：10M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了员工礼仪培训的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解穿西装的七个原则。PPT模板依次介绍了仪表要端庄简洁、男士的着装要求、穿西装的七大原则、女士的着装要求、握手礼仪的注意事项、介绍礼仪的注意事项、社交礼仪的注意事项等方面的内容。总的来说，PPT模板的内容详细而全面，可以帮助学员更好的成为一个具备较高的礼仪素养的职场人。
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工程招投标培训ppt课件
页数：30 | 大小：44M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了招投标知识培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍招标的形式。PPT模板的第一部分介绍了五种招标形式、招标采购的形式及说明等内容。第二部分介绍了准备阶段、投标阶段、决标阶段等内容。第三部分介绍了前期备案的注意事项。第四部分介绍了招标文件的组成、招标文件的编制要求等内容。第五部分介绍了开标和评标的注意事项及流程。第六部分介绍了确定中标人的内容。第七部分介绍了后期备案与收费标准的内容 。
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企业员工执行力培训PPT
页数：25 | 大小：44M本套PPT模板在内容上分为什么是执行力、团队执行力培养共计两个部分；第一部分首先介绍了执行力的定义，即服从、高效、执行、亮剑等，执行力本质上是把一件事情干好或者按时按质按量完成的能力，执行力决定了一个人的工作能力；第二部分介绍了团队培养执行力的目标，是为了保证营业额、成本、质量等，以及团队执行力的培养方法，包括解决管理者没有常抓不懈的问题、解决政策朝令夕改的问题等；
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新员工入职培训ppt课
页数：32 | 大小：8MPPT模板从四个部分来展开介绍关于新入职员工的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细地介绍了该企业的背景情况以及其基本的组织架构。第二部分介绍了该企业的管理制度，其中包括入职和离职管理、考勤管理、假期管理、福利管理等。第三部分介绍了企业的费用报销流程，并详细地介绍了财务报销的相关规定。第四部分介绍了工作的基本义务和基本职责。
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工伤保险待遇培训课件PPT
页数：34 | 大小：12MPPT模板从三个部分来展开介绍关于工伤保险待遇培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了工伤保险和医疗保险的区别，同时详细地介绍了工伤保险的具体待遇情况，其中包括伙食费补助、康复报销等内容，并对其具体案例进行分析。第二部分展示了老工伤人员的具体待遇以及相关注意事项。第三部分介绍了小工伤的报销程度以及相关处理情况的部门。
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工程造价知识专题培训ppt
页数：16 | 大小：14M这份演示文稿主要从三个部分对工程造价管理进行详细展开。第一部分是工程造价相关知识的介绍，包括工程造价的含义、建筑项目的含义、建筑工程相关的含义、工程造价的特点。第二部分是工程造价计价特征的介绍。第三部分是建设程序与工程造价的关系介绍，这一部分详细介绍了建设项目总投资、建设安装工程费、企业管理费等费用。
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项目复盘ppt培训
页数：28 | 大小：13MPPT模板首先围绕着什么是项目复盘进行了知识讲解，并介绍了联想是项目复盘的相关知识，做了项目复盘的总结推演。第二部分介绍了为什么要进行复盘，项目复盘可以把失败转化为财富，把成功转化为能力。在复盘的过程中可以避免犯相同的错误，总结规律，固化流程。第三部分介绍了应该怎样做项目复盘，首先要回顾目标，在此基础上进行结果的评估，分析成败的原因，最后总结规律。
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体育康复培训PPT
页数：27 | 大小：54M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是骨性关节炎的体育康复方式。PPT的第二个部分向我们介绍的是肥胖症的体育康复基本方式等等内容。每周至少运动三次，才能取得较好的减肥效果，每次运动150分钟。PPT的第三个部分向我们介绍的是高血压病的体育康复等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是脑卒中的体育康复等等内容。
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智慧团建培训ppt
页数：25 | 大小：8M这套智慧团建培训ppt采用了2.5D设计风格，PPT模板用暖系色彩作为背景底色，用3D手绘工作小人作为装饰。PPT介绍了团建的主动性、团队的合作性、团队的协调性、领导的带领作用。
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培训师ttt培训讲师培训PPT课件
页数：39 | 大小：27M这份演示文稿主要从三个部分对培训师培训进行详细展开。第一部分是成功讲师的内在修炼，主要详细讲解了成功培训师专注于三项技能的积累、专业讲师八大心态、专业讲师身体语言技巧、克服恐惧心理、专业讲师声音训练和专业讲师上台9流程。第二部分是成人学习的特点的介绍。第三部分是常见的培训方法，包括单项讲授法、头脑风暴法、小组讨论法、角色扮演法、案例分析法、媒体运用法、双向问答法和游戏体验法。
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施工现场安全管理培训完美版PPT模板
页数：44 | 大小：15M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是安全知识与安全标志。PPT的第二个部分向我们介绍的是劳动用品与化学用品的使用等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是现场机械使用安全的知识等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是消防管理以及特种作业的管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是高空作业安全常识。PPT的第六个部分向我们介绍的是现场用电安全常识，急救和相关应急措施。
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施工现场管理管理培训内容PPT课件
页数：45 | 大小：24M本套PPT模板在内容上分为安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、项目部经理、施工队伍管理共计六个部分；第一部分首先介绍了安全以及安全管理的概念，包括安全生产管理制度、危险源辨识与风险评价、安全技术措施等；第二、三部分介绍了质量管理的基本知识，以及进度管理的相关内容；第四、五部分介绍了劳动防护品的穿戴与使用，以及行为举止方面和持岗上证的要求、项目部日常管理等；第六部分介绍了施工人员形象管理、对施工队伍的服务等；
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施工现场安全管理培训课件PPT模板
页数：43 | 大小：54M这份演示文稿主要从六个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。第一部分内容是安全管理。PPT模板主要介绍了其概念、内容和常用缩语。第二部分内容是质量管理，这一部分主要介绍了质量管理的相关知识和管理规范。第三部分内容是进度管理，这一部分包括介绍了其内容、要点和答疑。第四部分内容是文明施工管理，包括防护、举止、上岗和警示。第五部分内容是项目部管理，这一部分介绍了项目部的日常管理。第六部分内容是施工队伍管理。
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室内设计施工图培训PPT课件免费下载
页数：45 | 大小：23MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于室内设计施工图学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了室内设计施工图的设计文件的具体内容。第二部分主要是有关于室内设计的平面图，包括平面图的内容以及平面图的设计方法等等内容。最后一部分主要向我们详细的讲述了室内设计的立体图，立体图能够让我们更加直观的了解到室内设计的模样。
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施工现场安全培训PPT课件免费下载
页数：28 | 大小：10M这份演示文稿主要从两个部分对施工现场安全教育培训进行详细展开。第一部分是安全标识和安全纪律的介绍，主要展示了相关的安全标语和安全标识。第二部分是现场用电安全常识的介绍，主要包括高空作业要求介绍、一般认为介绍、绝缘、屏护和间距等内容的介绍。施工人员通过学习这份PPT模板可以对施工现场的安全注意事项有更详细的了解。
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节后复工复产安全教育培训PPT模板
页数：28 | 大小：33MPPT模板从三个部分对节后复工复产的安全教育展开讨论。PPT模板第一部分列出了节后复工的主要危险因素，阐述了什么是“节后综合症”并强调如何“治好”此类症状。模板第二部分点出了节后复工易发生的不安全行为，包括各种违规操作，给予提前的警醒。模板第三部分讲述节后复工复产的安全措施，说到企业对于节后复工复产安全应采取的措施和应尽到的责任。
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文化遗产修复员工文物修复培训PPT课件
页数：24 | 大小：31M本套PPT模板在内容上分为文物修复的重要性、文物修复的定义与历史、文物修复的方法与技术、文物修复的案例研究共计四个部分；第一部分阐述了文物修复的重要性，以及文物修复的目的，包括促进精神文明建设、科技赋能文物保护等；第二部分介绍了文物修复的定义概述，即利用工具和方法，保存文物的艺术与历史原貌；第三部分介绍了传统文物修复保护方法，包括手工修复、湿法修复、干法修复等，以及现代文物修复保护技术；第四部分介绍了四羊方尊、秦始皇陵铜车的修复案例；
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企业员工培训如何做好复盘PPT课件
页数：27 | 大小：27M这份PPT主要由五个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。第一部分内容是为什么要复盘，该模板首先介绍了复盘的定义和为什么要复盘的四个原因，其次是复盘的作用和什么项目需要复盘。第二部分内容是如何做好复盘，这一部分主要介绍了护盘核心指导原则、复盘的主要步骤和复盘需要注意的十个点。第三部分内容是复盘常用小工具，这一部分首先对Q10方法、目标分叉树、鱼骨图、实施难度矩阵、从原因到计划进行了介绍。第四部分内容是复盘的要点和误区。第五部分内容是复盘经验分享。
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建设工程项目管理十大知识领域培训课件PPT
页数：25 | 大小：14M本套PPT课件在内容上首先介绍了项目整合管理的三个基准、项目管理计划内容、整体变更控制流程等；接着介绍了项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理，以及各自内容下范围的定义、时间管理的含义、挣值管理的含义；然后介绍了项目质量管理、资源管理项目人力、项目沟通管理的相关知识；最后介绍了项目风险管理、项目采购管理、管理项目干系人的相关知识；
