建设学习强国PPT

企业团队建设职场人才梯队建设培训PPT
页数：44 | 大小：42M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于人才梯队建设与人才培养的企业职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分概述了人才理念、关键技术以及梯队建设，并指出了胜任力的要素构成。第二部分阐述了人才梯队建设的具体路径，并分享了相关真实案例，同时介绍了梯队人才的入选条件和选拔流程。第三部分介绍了梯队人才的具体培养内容以及培养方法，并介绍了相关评估制度和职业发展路径。
党风建设党建机关工作述职述责汇报PPT模板
页数：26 | 大小：26M
党风建设党建机关工作述职述责汇报PPT模板，讲述上半年机关、事业单位的党政工作汇报，以及下半年的工作计划，要时刻加强党的建设和确保人民群众最广大的利益。
团队建设TEAM团队文化搭建培训课件PPT模板
页数：27 | 大小：10M
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是什么是团队文化，此模板一方面介绍了团队的构成，包括目标、人、定位、权限和计划，另一方面是团队和团伙的区别。第二部分内容是团队文化如何落地，这一部分主要包括做好团队的重要性、文化的运行机制、文化建设的模型、四大心法和五个关键要素。第三部分内容是团队文化搭建答疑，这一部分首先是团队风格和团队文化的形式方面，其次是如何重振团队士气和建立团队文化。
水墨水彩风格反腐倡廉党风建设PPT模板
页数：27 | 大小：18M
水墨水彩风格反腐倡廉党风建设PPT模板，习大大说反腐要保持高压状态，反腐是我党永恒的主体，反腐的力度日益加大，此PPT采用了中国风风格水墨风格，PPT适用于党政反腐汇报，党政反腐宣传，党政反腐教育
纠正四风作风建设永远在路上党课PPT模板
页数：24 | 大小：19M
纠正四风作风建设永远在路上党课PPT模板，分为：1、纠正“四风”内容；2、为什么要聚焦“四风”；3、纠正“四风”学习要求；4、怎样纠正“四风”；这四个部分，要力戒形式主义，以好的作风确保好的效果。br /
推进生态文明建设绿色城市PPT模板
页数：35 | 大小：15M
这套推进生态文明建设绿色城市PPT模板以环保为主题。告知人们生态兴则文明兴，生态衰则文明衰的深刻道理。PPT模板以绿色小清新为主题色调。主要内容分为：1、建设生态文明的内涵；2、建设生态文明的意义；3、如何建设生态文明；4、建设生态文明的目标；5、建设生态文明的重大挑战；共5个部分组成。
推进农村人居环境整治,建设美丽乡村PPT
页数：33 | 大小：12M
这个PPT主要分为四个部分。PPT第一部分主要是提醒我们一定要深刻地认识到改善环境，搞好农村宜居环境对我们大方向发展的重要性，这是具有深远意义的。PPT第二部分主要是要求我们要准确把握未来三年关于这个项目的发展目标任务。PPT第三部分主要是指出要推进这个项目的进程，需要我们做好若干的关系。PPT最后一个部分主要是保障项目实施的措施。
含讲稿

建设新时代思政课教师队伍PPT党课
页数：20 | 大小：9M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新时代思政教师需要树立牢固的政治意识，坚定的政治信仰等等内容。第二个部分向我们介绍的是新时代思政教师需要有深厚的、广博的学科基础背景知识，以及良好的师德师风等等内容。第三个部分向我们介绍的是通过优化教师发展体系制度，促进思政课教师全面、可持续发展。
含讲稿

抓铁有痕将作风建设进行到底PPT专题党课
页数：26 | 大小：16M
PPT模板从五个部分讲解了新时代党风廉政建设的要求。一是要坚持学习，强化理论武装。以科学的理论来解决思想的问题。二是要继承好中国共产党长期形成的奋斗精神，强化担当作为和干事创业的意识。三是要强化执行意识，落实好民主集中制，真抓实干。四是要勇于开拓创新，以敢为人先的作风开创事业新局面。五是要筑牢廉政意识。，始终坚定理想信念，坚守初心和使命。
改善农村人居环境建设美丽乡村ppt课件
页数：22 | 大小：9M
PPT主要展示了搞好农村人居环境建设美丽宜居乡村的主题内容。PPT的整体色调以翠绿色和蓝色为主，将树木，热气球，房屋，草地以及百姓正在装修房子，收获稻田蔬菜水果等粮食作物的卡通人物形象作为主要装饰物，给人以温馨温暖之感。PPT的主要内容包括改善农村人居环境重大战略意义、推进居住环境整治应处理好的关系、环境整治三年行动方案目标任务以及强化农村人居环境整治工作保障这四个部分。
医德医风培训及精神文明建设ppt课件
页数：18 | 大小：18M
PPT主要展示了医德医风精神文明建设培训的主题内容。PPT的整体色调以橙红色以及白色为主，将橙红色大面积色块、医生正在为病人看病的场景以及与医风医德有关的图片作为主要装饰物给人以简洁积极之感。PPT的主要内容包括医德医风的含义、人命的重要性、不开虚假医学证明、医务人员应该怎样做以及良好的医德医风是无形的等几个部分的内容。旨在让听众对于医风医德有更加正确的认识，促进有关精神文明建设。
弘扬时代新风建设网络文明主题班会PPT
页数：28 | 大小：14M
本套PPT在内容上分为第二届网络文明大会介绍、中国网络文明大会亮点、我国网络文明建设成就、网络文明建设十大优秀案例、《共建网络文明天津宣言》共计四个部分；第一部分介绍了网络文明大会的主办方、时间、地点和大会的主要内容；第二部分阐明了网络文明大会所具有的网上问诊、直播带货、智慧码头、沉浸式体验等亮点；第三部分介绍了网络文明建设的成就，包括法律基础、网络生态、文明新风尚等；第四、五部分介绍了十个网络建设的优秀案例以及《网络文明建设天津宣言》的主要内容；
含讲稿

全面推进大思政课建设的工作方案PPT党课课件
页数：32 | 大小：28M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是制定工作方案的背景。PPT的第二个部分向我们介绍的是制定工作方案的总体考虑等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是工作方案的主要内容等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是工作方案当中的主要亮点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是工作方案所贯彻落实的具体要求。
团队建设与有效激励培训课件PPT下载模板
页数：48 | 大小：112M
PPT主要展示了团队建设与有效激励的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将蓝色色块、人们正在工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括调查发现、认识团队、团队定义、团队与群体、团队行为曲线、团队中的九种角色、团队沟通、有效激励以及团队建设的三个层面等几个部分的内容。旨在通过此次有关团队建设与激励的培训，让听众更加了解到团队建设的重要性。
人才梯队建设与人才培养职场培训PPT模板
页数：53 | 大小：34M
PPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关人才梯队建设与人才培养主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关人才梯队建设理念的相关内容，人才建设总览包括人才理念、关键技术和梯队建设的相关内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关人才梯队建设的路径。第三部分主要向我们详细的介绍了梯队人才培养的内容与方法。
含讲稿

推动建设更加美好的世界PPT专题党课
页数：24 | 大小：27M
PowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于党员干部学习教育专题党课的相关内容，该PPT模板一共分为三个部分。PPT模板的第一部分强调了中国式现代化要体现出鲜明特色和本质属性，并指出了中国式现代化的重要意义。第二部分介绍了为中国式现代化营造良好的外部环境的有效方法。第三部分指出了构建人类命运共同体的共同目标，并阐述了中国作为大国的责任与担当。
团队建设与管理技巧企业培训内容PPT模板
页数：30 | 大小：21M
PowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于团队建设与管理技巧的企业培训的相关内容，该PPT模板一共分为六个部分。PPT模板的第一部分阐述了团队的含义以及其基本组成要素。第二部分提供引经据典的方式强调了团队的强大力量。第三部分介绍了高效团队的三大基本特点。第四部分阐述了打造一支高效的团队的具体方法，并介绍了管理的六要素。第五部分分析了团队成员应当为团队做的事情。第六部分阐述了安装服务团队的基本特点以及其管理特点。
党支部的领导班子建设PPT专题党课
页数：27 | 大小：29M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是领导班子建设的要求。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导班子建设的标准等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是领导班子建设的途径等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是合理配置党的领导班子等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是建设高素质干部队伍。PPT的第六个部分向我们介绍的是以党的政治建设为统领。
新时代家庭家教家风建设PPT专题党课
页数：20 | 大小：8M
该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了加强新时代家庭家教家风建设的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解家风建设的主要措施。PPT模板的第一部分是家庭是国家发展民族进步社会和谐的重要基点，主要介绍了通过优化公共服务解决养老难题等问题的内容。此外，这一部分还介绍了有关教育公平、抚育幼儿和赡养父母的内容。第二部分是家风建设与作风建设相互促进，主要介绍了家风建设与作风建设的关系。第三部分是家庭教育中最重要的是品德教育，介绍了品德教育在家庭教育中的重要性。
职场培训销售团队建设与管理培训PPT课件
页数：68 | 大小：11M
这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔，主要讲述在选择人才的过程中，选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制，包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励，包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。