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含讲稿
坚定“两个确立”政治自觉唱响“两个维护”时代强音PPT专题党课
页数：27 | 大小：18MPPT模板从提高政治站位，强化思想认识，深刻理解两个距离的决定性意义，把握重点任务，聚焦关键环节，深化做好习近平重要思想和领袖形象宣传，运用科学方法提升履职本领，打造与两个确立相匹配的精品力作三个维度进行了主流媒体如何坚定“两个确立”政治自觉，唱响“两个维护”时代强音的主题宣讲，为新时代媒体宣传工作指明了方向。
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学风建设科学道德与学风建设讲座课件PPT模板
页数：42 | 大小：6M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是研究生入学教育第一课，该模板首先对学术道德与规范的重要意义进行阐述。第二部分内容是十大不端行为及危害，这一部分主要介绍了科研与学术活动中所存在的不端行为。第三部分内容是十大学术规范，这一部分主要是首先是展示研究生应遵守的十大学术规范，其次对引用时需要避免的七种行为进行简要说明。第四部分内容是十大科学精神与学养，包括求真精神与实证精神、进取精神与民主精神、开放精神与协作精神、理性的怀疑精神。
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含讲稿
学习《质量强国建设纲要》重点内容深入推进质量强国建设PPT课件
页数：26 | 大小：19M这份演示文稿主要从三个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。PPT模板内容首先介绍了深入推进质量强国建设的前言。第一部分内容是充分认识质量强国建设的重要性和紧迫性，分别从国际和国内的角度来分析，并得出我国质量强国建设之路依旧任重道远。第二部分内容是把系统观念贯穿质量强国建设工作全过程，这一部分主要包括处理好全局与局部、当前和长远、规范和发展的关系。第三部分内容是以重要领域和关键环节突破带动质量强国建设，这一部分首先介绍了领导人的讲话;其次提出完善质量创新体系、构建高水平质量基础设施体系和优化治理体系。
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含讲稿
2023年党内主题教育把握好新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论PPT专题党课
页数：36 | 大小：74MPPT模板内容从六个部分来展开介绍有关2023党内主题教育的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的强调了我们应该坚持人民至上，践行群众路线。第二部分强调我们应该坚持自信自立，坚定不移走自己的路。第三部分强调我们应该坚持守正创新，以新的理论指导新的实践。第四部分强调我们应该坚持问题导向，着力探寻解决问题的方法。第五部分主要强调我们应该坚持系统观念，推动全面协调发展。第六部分强调我们应该坚持胸怀天下，推动建设更加美好的世界。
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团队建设TEAM团队文化搭建培训课件PPT模板
页数：27 | 大小：10M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是什么是团队文化，此模板一方面介绍了团队的构成，包括目标、人、定位、权限和计划，另一方面是团队和团伙的区别。第二部分内容是团队文化如何落地，这一部分主要包括做好团队的重要性、文化的运行机制、文化建设的模型、四大心法和五个关键要素。第三部分内容是团队文化搭建答疑，这一部分首先是团队风格和团队文化的形式方面，其次是如何重振团队士气和建立团队文化。
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团队执行力与团队建设培训课件PPT模板
页数：33 | 大小：41M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分呈现了团队执行力与团队建设的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解团队凝聚力与团队执行力的概念。PPT模板的第一部分是什么是团队，介绍了团队的概念、形成团队的因素和团队与群体的区别。第二部分是何为团队凝聚力，执行力，介绍了团队凝聚力的概念以及团队执行力的概念。第三部分是如何提高团队凝聚力与执行力，介绍了提高团队凝聚力与执行力的方法，并分析了团队凝聚力散漫性的原因以及缺乏凝聚力的表现。
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管理培训职场培训团队建设与团队PPT课件
页数：25 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于团队建设与团队管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了团队的定义。第二部分主要教会我们如何成为一个优秀的领导。第三部分主要向我们详细的讲解了我们要如何去建立自己的团队。第四部分主要教会我们如何选择和培养优秀的年轻骨干，从而提高公司的工作效率。
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含讲稿
团队建设培训团队合作之重PPT课件含讲稿
页数：31 | 大小：3M这套演示文稿由6个部分组成。第一个部分是为什么需要团队，介绍了团队的概念。第二部分是团队存在的必要性，介绍了建设团队的重要性。第三部分是无效团队基本特征，介绍了无效团队的几大特征。第四部分是优秀团队基本特征，介绍了优秀团队的共同特征。第五部分是领导是团队的灵魂，介绍了团队领导的重要性。第六部分是培养团队协作精神，介绍了培养团队协作精神的重要性以及方法。
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团结合作团队建设团队管理管理培训PPT课件
页数：44 | 大小：8MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于团队合作与沟通的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了团队的概念，运用幻灯片讲解了什么是团队、形成团队的基本要素以及如何组成高效的团队。第二个部分分享了团队合作的四大基础：如何建立信任、良性的冲突、坚定不移的行动以及无怨无悔。第三个部分分享了团队合作的三重误区。第四个部分通过演示文稿说明了沟通是合作的纽带，分享了沟通的意义以及沟通的目的、沟通的基本法则、沟通的重要性等内容。
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团队建设与有效激励培训课件PPT下载模板
页数：48 | 大小：112MPPT主要展示了团队建设与有效激励的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将蓝色色块、人们正在工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括调查发现、认识团队、团队定义、团队与群体、团队行为曲线、团队中的九种角色、团队沟通、有效激励以及团队建设的三个层面等几个部分的内容。旨在通过此次有关团队建设与激励的培训，让听众更加了解到团队建设的重要性。
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幼儿园团队建设培训以爱育爱以真求真PPT课件
页数：26 | 大小：29MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关以爱育爱，以真求真幼儿园团队建设培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关幼儿园后勤管理的相关内容。第二部分主要教会我们应该如何去激发教师的积极性。第三部分是有关增强教师凝聚力的相关措施。第四部分是有关团队意识的打造。最后一部分是有关教师的管理艺术。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：139M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是规范销售团队管理者的思维和动作，此模板一方面介绍了销售团队中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理动作和认知。第二部分内容是销售团队人才的合理选拔，这一部分主要包括领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分内容是销售团队及组织内的人员控制，这一部分首先要做好宏观管理，其次是解决团队管理矛盾的方法，最后是对解决方式和方法进行介绍。第四部分内容是销售团队的沟通、辅导与激励。
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职场培训销售团队建设与管理培训PPT课件
页数：68 | 大小：11M这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔，主要讲述在选择人才的过程中，选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制，包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励，包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为规范销售团队管理的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制、销售团队的沟通辅导与激励共计四个部分；第一部分首先介绍了团队管理者的培训，包括角色认知、团队“服务兵”、理解授权、协助下属等；第二部分介绍了人才能力选拔的维度，包括自信力、领悟力、影响力、取悦力等；第三部分介绍了团队内部人员的控制，结合具体案例介绍分析；第四部分介绍了团队内部沟通的方法以及激励员工的方法；
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幼儿园团队建设培训PPT课件免费下载
页数：51 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于幼儿园团队建设培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了团队的意义和团队的作用，所谓人多力量大就充分的说明了团队的作用。第二部分主要向我们详细的介绍了团队的定义。第三部分主要教会我们怎么样去建设幼儿园的教师团队，良好的教师团队有利于孩子们的成长。
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财务部优质团队建设PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：3M这份演示文稿主要从五个部分对财务团队建设进行详细展开。第一部分介绍了什么是团队建设，包括团队建设的历史渊源和团队建设的定义。第二部分是财务系统为什么要进行团队建设教育，主要介绍了当前我国团队的现状，包括员工行动迟缓、缺乏工作热情、不善于合作等，同时分析了其中的原因。第三部分是通过团队建设需要达到什么样的团队目的的相关内容介绍。第四部分是如何进行团队建设的展示。第五部分是总结部分。
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企业公司领导梯队建设培训PPT课件
页数：33 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了领导梯队建设培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领导梯队模型的价值。PPT模板的第一部分介绍了部分企业在领导梯队建设方面存在的问题、影响领导梯队建设的四个外部因素等内容。第二部分介绍了企业建立绩效标准必须实现的三个目标的内容。第三部分介绍了领导梯队模型视角的继任计划、继任计划应遵循的四个原则、设置清晰的潜能评价标准等内容。第四部分介绍了造成缺陷的原因、出现缺陷的警示信号、正确看待缺陷的方法、避免产生缺陷的途径等内容。
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高绩效团队建设与管理PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：18M这份演示文稿主要从四个部分对打造高绩效团队进行详细展开。第一部分是团队的概念介绍，包括团队的定义、团队和群体的差异以及团队的类型。第二部分是团队的建设介绍，包括组建团队的阻力与克服方式、团队目标的设定、团队组织程序的设定、团队成员的选择和团队决策。第三部分是团队效能提升的介绍，包括团队精神的三个层面、团队中的人际关系以及有效的团队沟通。第四部分是打造高效团队的方式介绍。
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团队建设及激励员工培训PPT课件免费下载
页数：19 | 大小：9M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是为什么激励，该模板首先对企业与员工的关系进行介绍，其次是客户满意和员工满意的重要度。第二部分内容是什么是激励，这一部分首先是内容型激励的理论，其次是过程型激励理论，最后是行为修正型激励理论。第三部分内容是做哪些激励，这一部分主要包括物质激励、精神激励、培训激励、目标激励和参与激励等内容。第四部分内容是怎么做激励，包括目标设置和目标管理。
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团队建设管理培训PPT课件免费下载
页数：43 | 大小：21MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于团队建设培训PPT课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于认识团队的具体内容。第二部分是有关于团队沟通的相关技巧。第三部分主要向我们介绍了团队激励的相关方式。第四部分是有关于提升团队执行力的相关方法。最后一部分主要向我们详细的讲解了我们应该如何去处理团队队员之间的冲突。
