心理团体活动PPT

团队建设PPT动态模板
页数：25 | 大小：14M
团队建设PPT动态模板采用复古中国风元素，一个企业离不开团队，团队的建设对企业至关重要，团队是企业的灵魂，是企业的核心竞争力。
团队精神ppt动态专题模板
页数：43 | 大小：14M
这份PPT由两个部分组成。第一部分内容是团队的力量，此模板首先介绍了团队力量的故事“恐怖的蚂蚁军团”并从中得到启示，其次是对团队力量的作用进行阐述，最后是对于团队精神的理解和如何具备团队精神，包括精诚合作、乐于沟通。第二部分内容是关于忠诚，这一部分主要包括忠诚的概述、忠诚的作用、怎样做到忠诚，包括拥有老板心态、尽职尽责、不能频繁跳槽。
职场培训激活老员工提升团队活力PPT课件
页数：17 | 大小：40M
这份演示文稿主要从四个部分对激活老员工提升团队活力进行具体展开。第一部分是老员工的价值与挑战。第二部分是激活老员工的激励策略，主要包括提供职业发展机会、设立职业晋升通道、制定个性化的职业规划、提供资源支持、建立公平的激励机制、营造良好的工作氛围等。第三部分是提升团队凝聚力的途径，主要包括提供职业发展机会、强化团队文化、建立公平的激励机制和关注员工福利等。
职场培训激活老员工提升团队活力PPT课件
页数：17 | 大小：38M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于激活团队活力培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了老员工的价值以及老员工需要面对的挑战。第二部分是有关于激活老员工的相关激励策略。第三部分主要向我们详细的讲述了有关于提升团队凝聚力的相关途径和具体措施。最后一部分主要向我们详细的讲述了有关于员工工作反馈的相关机制以及团队凝聚力的重要性。
含讲稿

学习解读《社会组织评比达标表彰活动管理办法》PPT
页数：23 | 大小：8M
该PPT以《社会组织评比达标表彰活动管理办法》为主题，中国红为底色。内容上，该PPT模板详细列举了《社会组织评比达标表彰活动管理办法》的二十七条具体内容。阐明了制定此规则的目的和意义，适用范围，以及不适用的活动范围。其次就是符合条件的社会组织评比活动的一些活动要求和评比准则，需要具备的条件和需要遵守的规定。
含讲稿

《社会组织评比达标表彰活动管理办法》答记者问PPT专题党课
页数：14 | 大小：8M
PPT模板主要聚焦管理办法修订出台的背景；与之前暂行的管理规定相比，管理办法的主要变化；如何查询经批准的社会组织评比达标表彰项目等问题进行了相应的答复。本次出台的管理办法与之前暂行的规定相比，坚持了管理模式不变、收费原则不变和双重管理社会组织申报程序不变的原则，进行了“五个从严”和“四个完善”的重点突破和改善。
含讲稿

领导干部“八小时以外”活动监督管理办法PPT专题党课
页数：25 | 大小：8M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是八小时以外的总则要求，包括九条的内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是监督内容，包括领导干部的社交圈、生活圈、休闲圈等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是监督方式，包括党委监督、专门机关监督、社会监督、家庭监督、舆论监督、监管责任、责任追究负责等等内容。
含讲稿

幼儿园户外活动中的安全管理培训课件PPT含讲稿
页数：34 | 大小：12M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是幼儿园一日生活中的危机源，该模板首先对集体生活游戏活动中存在的危机和伤害进行展示，其次是卫生安全中的隐患，最后是园所管理员工身心健康。第二部分内容是幼儿园安全管理的主要内容，这一部分首先介绍了户外游戏和体育活动中的安全管理，其次是日常生活和设施设备，最后对幼儿园大型玩具维护流程图进行展示。第三部分内容是幼儿园安全管理的关键点，这一部分主要包括强化安全意识、建立信息库和安全管理工作小组等内容。
含讲稿

2026年假生活寒假计划如何合理规划寒假学习动态PPT模板含讲稿
页数：21 | 大小：13M
这套PPT以“寒假计划：自律成就更好的自己”为主题，内容结构清晰，分为四个主要部分，逐步引导学生合理规划寒假生活。整体设计注重阶段性安排与任务结合，突出实用性和可操作性。第一部分将寒假划分为三个阶段：寒假缓冲期、过年放松期和开学准备期。缓冲期强调利用假期初期的学习余温完成作业；过年期间则以家庭团聚和文化体验为主；开学前则逐步调整作息，做好收心准备。这种划分贴合寒假特点，兼顾学习与休息。第二部分进一步细化每个阶段的任务。例如，年前以学习为主，年中放松身心，年后聚焦调整与预习。PPT通过时间节点（如腊月二十八、大年初七）明确各阶段目标，帮助学生避免前松后紧的问题。第三部分推荐了寒假中的“小任务”，包括运动、练字和阅读。练字部分通过图片示例，强调每日坚持对字迹和自信的提升；阅读则建议结合读书笔记和亲子互动，深化理解与积累。这些任务设计注重习惯培养，而非单纯的知识输入。最后，PPT引导学生将计划落实为每日日程表，强调个性化定制，确保张弛有度。整体内容层层递进，既提供框架性指导，也保留灵活空间，助力学生通过自律实现寒假的充实与成长。
建党99周年心得体会
页数：61 | 大小：27M
没有共产党，就没有新中国。今年是中国共产党建党99周年，是一个特别的日子。九十九年艰辛造就了现在强大的祖国，让我们的生活、工作、教育都得到了质的飞跃。
抗击疫情心得体会PPT模板
页数：30 | 大小：9M
抗击疫情心得体会PPT模板，通过抗击新冠病毒引发的人生思考，让我们一起感受中国共产党执政下的中国的优越性。2020年的新冠疫情是一场世界性的大灾难，疫情首先在中国的武汉爆发，疫情发展之迅猛，传播速度之快，防控难度之大，这场突发的疫情对于中国来讲，是一场大疫、是一场大战，也是一场大考。考验中国共产党的执政能力，国家治理能力和治理体系。在党中央的坚强领导和各级政府的高效应急处置能力下，这场阻击战取得了阶段性的胜利。
教师培训心得体会PPT模板
页数：20 | 大小：17M
期盼已久的暑假是老师们放松心身的时刻，同时也是老师们学习充电的最佳时机。作为老师要有活到老学到老的学习精神。利用暑假开展培训学习，充实自理的理论知识，充盈自己的专业素养，在学习中感悟、在学习中提升自我。这套可爱风格的暑假教师培训心得PPT模板素材，聆听老师在学习培训中的所感所悟。
《榜样5》观后心得体会PPT
页数：24 | 大小：14M
PPT模版展示的是《榜样5》观后感，共24张幻灯片，从三个方面对于这部纪录片做出了观后感的描述。第一个方面，是对于榜样5的拍摄背景及其中纪录的人物进行了介绍，体现了人物有着共同的特性，面对危难永不言退。第二个方面，解说了要如何才能找准榜样的精神坐标，这样才有利于自己学习榜样的精神，获取精神粮食。第三个方面，讲解了学习战疫中各种英雄榜样，武装自己的精神世界，激发出勇于奋斗的新力量。
体检中心沟通技巧PPT课件
页数：20 | 大小：2M
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是培养良好的沟通意识，此模板首先介绍了沟通意识的重要性，其次是对沟通意识的培养进行阐述，最后是沟通意识的体现。第二部分内容是灵活运用沟通技巧，这一部分主要包括沟通的要素、沟通的基本要求。第三部分内容是运用“三心”体现沟通，这一部分一方面在体检前与单位的沟通要有“耐心”，另一方面在体检中的“细心”和在体检后的“爱心”。
体检中心沟通技巧PPT课件
页数：19 | 大小：10M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了体检中心沟通技巧的内容，方便体检中心的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解相关的沟通技巧。PPT模板的第一部分主要介绍了培养良好的沟通意识的重要性。第二部分主要介绍了沟通的方法、沟通的内容、沟通的动作、沟通的基本要求等方面的内容。第三部分主要介绍了体检前与单位的沟通要耐心、体检中与客户的沟通要细心、体检后与客户的沟通要爱心等方面的内容。
团队管理商务培训PPT模板
页数：25 | 大小：8M
团队管理商务培训PPT模板分为：1、团队认识；2、团队激励；3、团队管理；4、管理策略。
团队管理商务培训PPT
页数：25 | 大小：17M
团队是企业的核心竞争力，因此，一个企业对团队的管理必不可少，团队管理分为：1、团队概述；2、、团队管理；3、团队的职能；4、团队的执行力。
团队建设与管理培训PPT
页数：43 | 大小：38M
一根竹篙难渡汪洋海，众人划船开动大帆船；一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团；一个巴掌拍不响，万人鼓掌声震天。一滴水在阳光下很容易干涸，但是真是因为有亿万滴水存在，世界上才有了澎湃的大海，以上都是团队力量的介绍与感悟。团队的力量是无穷大的，公司或企业都是一个大的群体团队，如何能够把公司所有的人心凝聚在一起，共同向着一个目标，一个方向努力前行呢？这就需要有有效的管理策略和管理方法。这套简约风格的团建与管理培训PPT模板素材，一起了解学习如何进行团队建设，实施团队管理培训。
团队管理培训PPT课件
页数：23 | 大小：14M
PPT模板展示了团队管理中对团队协作五大障碍的培训内容，PPT背景以纯白色为主，装饰以橙色、蓝色两种色彩，结合了鲜艳温暖与冷静理智两种截然不同的感情色彩于一体，再加以简单的人体元素以及少量照片，营造了团队中富含包容性需要彼此理解的情感氛围。PPT内容主要从团原之间缺少信任感、彼此害怕冲突、个人上缺少投入、对事件责任的逃避或者无视事物发展的结果这五个方面障碍进行了主要概述，说明了团队中需要大家相互扶持共同努力，只有通过不同力量的汇合才能使得团队更加坚固强大。
管理者如何带团队ppt
页数：34 | 大小：14M
PPT以团队管理知识为主题，以蓝色为主打色调，搭配问号、办公室等元素，既能营造出严肃的办公室职场氛围又切合主题。内容上，分为四大部分。首先，要学习管理知识那必须先知道你要管的是什么？何为团队？明白了这个之后，就能摆正自己的位置，作为管理层，要知道我们管的不仅是事，更管人。最后，PPT给管理者们提出了在日常工作中实用的小建议，通过学习更能做好自己的管理工作。