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职场心理学培训课件ppt
页数：19 | 大小：8M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是心理学培训的三大效应，包括横山法则、青蛙法则等等。PPT的第二个部分向我们介绍的是心理学培训的三大法则，包括第一印象，权威效应等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是十八定律，包括蘑菇定律、飞轮效应、木桶定律、毛毛虫效应、野马结局、聚光灯效应、曝光效应等等内容。
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急性心梗术后护理培训PPT
页数：21 | 大小：4MPPT主要展示了急性心梗术后护理培训的主题内容。PPT的整体色调以深绿色以及白色为主，将医护人员正在外患者输血的场景、心电图、心脏以及与心急性心梗有关的图片作为主要装饰物，给人以专业，简洁之感。PPT的主要内容包括急性心梗一般护理、急性心梗健康指导、并发症的观察护理、急性心梗用药护理以及急性心梗心理护理这五个部分。旨在让听众能够了解急性心梗在术后护理的全部内容，掌握相关护理方法。
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教师心理健康教育培训ppt
页数：48 | 大小：6M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于教师健康心理的基本概述，包括什么是健康，什么是心理健康，目前教师心理健康的现状，以及教师心理问题产生的原因。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何面对压力管理，PPT的第三个部分向我们介绍的是教师如何使自己的人生变得更有智慧，学会放弃，自得其乐，自我放松。
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情商管理与沟通技巧培训PPT
页数：35 | 大小：9MPPT主要展示了情商管理与沟通技巧培训的主题内容。PPT的整体色调以黑色，红色以及白色为主，将人们正在工作的剪影、黑红色的大面积色块以及与沟通有关的图片作为着装饰物，给人以专业清晰之感。PPT的主要内容包括转变八种状态、辨析八对概念、强化八个理念以及掌握八个关键词这四个部分。旨在让听众能够对于情商管理和沟通技巧有更加准确的认识，提升自身沟通技巧。
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客户管理技巧企业培训内容PPT
页数：39 | 大小：40MPPT模板从四个部分来展开介绍关于客户管理技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了销售业绩与经销商的数量之间的关系，并强调了开发新客户的重要性和实施原则，同时阐述了寻找潜在客户的具体方法。第二部分介绍了正确处理开发新客户和维系老客户之间的关系，并强调了维系老客户的意义以及预防“喜新厌旧”的方法。第三部分介绍了建立客户数据卡的用途和好处，并阐述了客户管理的沟通方式。第四部分阐述了辅导客户的方法和相关注意事项。
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管理沟通的基本技巧培训PPT课件
页数：34 | 大小：26M本套PPT模板在内容上分为沟通的基本概念、沟通过程与沟通要素、管理沟通的主要形式与方法共计三个部分；第一部分首先强调了管理学沟通的重要性，并介绍了沟通的定义和四个要求，以及人际沟通的定义与意义；第二部分介绍了沟通过程模型和沟通过程中的基本要素，以及影响沟通过程的十一种障碍等；第三部分介绍了沟通的五种形式，以及管理会议的沟通方法等；
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谈判僵局处理技巧PPT培训课件
页数：25 | 大小：9MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关谈判僵局处理技巧企业管理销售人员培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关产生僵局的原因，包括信息沟通障碍、角色定位等等。第二部分主要是告诉我们应该如何避免僵局的发生。第三部分主要向我们详细的介绍了处理僵局的技巧，包括间接处理、直接处理和打破僵局等等技巧。
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时间管理技巧培训课件PPT模板
页数：27 | 大小：4M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是时间管理。PPT的第二个部分向我们介绍的是时间管理的定义等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是时间管理的特点等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何进行时间管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是时间管理的好处。PPT的第六个部分向我们介绍的是时间管理的七步方法。
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酒店投诉处理技巧培训PPT课件
页数：34 | 大小：80M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分呈现了相关内容，可以帮助酒店的工作人员在使用PowerPoint时学习处理酒店投诉的处理方法。第一部分是投诉产生的原因与正确认识，主要介绍了投诉产生的原因、投诉的类型及对投诉的正确认识。与此同时，还通过举例子的方式解释投诉的原因。第二部分是处理投诉的原则，详细介绍了处理投诉的人原则如理解、宽容、公平、公正等。PPT模板的最后一个部分是受理客人投诉的程序与技巧，具体介绍了处理投诉的七个程序及遇到投诉时的八个注意事项。
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客户投诉处理技巧培训PPT模板
页数：36 | 大小：46M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分呈现了处理投诉的内容，方便职场工作人员在使用PowerPoint时明确处理投诉的流程和方法。第一部分是有效处理投诉的意义，有效处理投诉的意义主要在于提高客户忠诚度和提升企业价值。PPT模板的第二部分是处理投诉的技巧，介绍了处理投诉的四个要素即耐心、倾听客户的投诉、有同理心和设法平息抱怨及迅速采取行动等内容。最后一个部分是处理投诉后的工作，呈现了要自我控制、自我调节、自我检讨的内容。与此同时，这一部分的内容还包括寻找适合自己的减压方法，帮助自己排解情绪的内容。
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高效会议管理技巧培训课件PPT
页数：66 | 大小：37M这份PowerPoint由十个部分构成。第一部分内容是当今会议面面观，该模板首先展示会议的意义和目的。第二部分内容是会议效率不高的原因及解决方案，这一部分首先介绍了高效会议的预防性管理，其次是高校会议八大特征，最后对会议要遵守的规则进行简要说明。第三部分内容是开会前的准备工作。第四部分内容是成功会议的五种策略。第五部分内容是会议中的沟通与反馈技巧。第六部分内容是主持人的会议管理技巧。第七部分内容是对待会议中意外情况的处理办法。第八部分内容是主持人与参会者的守则与责任。第九部分内容是会议记录。第十部分内容是会后跟进。
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商务谈判处理技巧培训课件PPT
页数：27 | 大小：10M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是谈判的理念，该模板首先对谈判的理念和目标进行展示，其次介绍了谈判的情况和谈判者应有的素质，最后是谈判的类型。第二部分内容是谈判的六个阶段，这一部分首先介绍了准备阶段和开始阶段，其次是展开阶段和整合阶段，最后对讨价还价阶段和达成协议阶段进行简要说明。第三部分内容是谈判战术，这一部分主要包括攻击要塞、黑白脸战术、换挡战略、金蝉脱壳和扮猪吃虎等成功谈判技巧。第四部分内容是谈判守则。
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销售心态培训线下实用销售技巧PPT
页数：34 | 大小：18M这份演示文稿主要介绍了线下使用销售的十个技巧。第一个技巧是接近顾客，顾客就是上帝，介绍了接近顾客的方法以及适合的语言。第二个技巧是初步接触顾客时的接触要领，介绍了接触的最佳时间以及接触方法。第三个技巧是产品提示，当顾客想要了解产品时，我们就需要积极的让顾客了解更多。第四个技巧是揣摩顾客的需要，了解顾客动机。第五个技巧是商品介绍说明，因此在从事销售行业之前一定要充分了解自己所销售的商品。第六个技巧是劝说购买，主要介绍了缓兵之计法、说辞比较法和价格分摊法。第七个技巧是掌握销售要点。第八个技巧是成交时机与方法。第九个技巧是收款须知。第十个技巧是微笑送客。
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含讲稿
客服人员心态与沟通技巧培训PPT模板含讲稿
页数：33 | 大小：23M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是客服心态篇，该模板首先对客服心理素质的要求进行展示，其次是品格素质的要求，最后对技能的五大基本要求进行呈现。第二部分内容是沟通技巧篇，这一部分首先介绍了沟通的定义与目的，其次是倾听的五个层次，最后对提问的技巧进行简要说明。第三部分内容是情景演练，这一部分主要包括客户的投诉做法、建立客户的信任度的方法。
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走近管理心理学培训ppt模板
页数：24 | 大小：52M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是管理心理学的基本概念，此模板首先介绍了管理心理学的研究对象，其次是对学习管理心理学的意义进行阐述。第二部分内容是经济团队管理案例。第三部分内容是团队成功的关键，这一部分一方面要拥有明确的组织目标，另一方面要对人才进行合理搭配。第四部分内容是团队的成长阶段，包括组建适应期、不满期、认同期和成熟收获期。
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教师心理健康及其维护教师心理健康培训PPT
页数：79 | 大小：21M本套PPT在内容上分为教师心理健康概述、如何面对压力管理情绪、教师人生有智慧共计三个部分；第一部分阐述了世界卫生组织关于健康的定义、造成教师心理健康问题的原因、心理健康的重要性等；第二部分阐述了教师的压力状况分析、压力的定义，并运用ABC理论阐明了情绪管理的方法等；第三部分介绍了树立正确的教育观念、树立积极的人生观等教师合理认知；
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含讲稿
基层领导干部工作能力管理能力提升培训课件PPT含讲稿
页数：58 | 大小：17M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了基层干部的角色认识和能力提升的内容，方便基层领导干部在使用PowerPoint时更好的明确自己的角色认识。PPT模板的第一部分介绍了主管的角色转换、有效的基层主管应具备的特征、职业经理的职业素养、基层管理者扮演的角色、基层主管的基本职责、基层主管应具备的能力等内容。第二部分介绍了基层管理的五大功能。第三部分介绍了基层主管的三大管理技能。
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教练式沟通技巧ppt课件
页数：33 | 大小：5MPPT模板描述了沟通的相关内容，沟通可以传递和反馈人与人之间的情感与思想，是人相处过程中十分重要的一部分。该PPT模板展示了沟通的原理、技巧和如何管理沟通，而教练式有效沟通可以使双方更加信任彼此，对团队合作来说极为重要。PPT模板讲解了教练式沟通的内涵和意义，向人们科普了教练式沟通。沟通极为重要，但教练式有效沟通更为重要。
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企业提升组织管理能力培训PPT下载模板
页数：22 | 大小：5MPPT主要展示了企业提升组织管理能力培训的主题内容。PPT的整体色调以深紫色，灰色以及白色为主，将灯泡、灰色的大面积色块、人们正在欢庆的场景、员工正在工作的人物形象以及与企业组织管理能力有关图片作为主要装饰物，给人以简洁生动之感。PPT的主要内容包括何为组织能力、如何打造组织能力以及企业发展的启示这三个部分。旨在经过此次培训能让听众提升相关企业组织管理能力，在往后的企业组织管理中更加得心应手。
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过程能力分析产品质量管理培训PPT模板
页数：72 | 大小：4MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次产品质量管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了过程变异的含义和模型，并介绍了过程变异的两种类型。第二部分阐述了衡量过程能力的标准以及其检测方法，并介绍了三种界限类型，同时阐述了过程能力指数、过程潜在能力等名词的含义。第三部分阐述了短期过程能力和长期过程能力的含义和区别。第四部分通过举例的方式介绍了非正态数据的过程能力。第五部分是附录部分，其中展示了各类表格数据。
