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研发人员法律知识培训ppt课件
页数：30 | 大小：23MPPT模板从三个部分来展开介绍关于研发人员法律知识培训的相关内容。PPT目标的第一部分阐述了商业秘密在法律上的定义，并介绍了商业秘密构成要件以及违反保密义务的法律责任，同时阐述了内部商业信息、内部技术信息等名词的含义以及保密信息的重要性。第二部分阐述了竞业限制的含义以及其设立目的，并阐述了违反竞业禁止义务的法律责任。第三部分介绍了可能涉及的六种违法和犯罪行为。
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幼儿园厨房人员厨师培训课件PPT
页数：20 | 大小：3MPPT模板内容从八个部分展开介绍有关幼儿园厨房人员厨师培训的相关内容。第一部分是从业人员卫生要求，包括服装、手部卫生等。第二部分是环境卫生要求。第三部分是采购卫生要求，包括采购渠道和凭证、存储条件和方式。第四、五部分是粗加工及切配卫生要求、烹调加工卫生要求。第六、七部分是点心加工卫生要求、餐用具卫生要求。第八部分是消毒方法，包括消毒方式、消毒液的制作及注意事项。
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销售人员必备十大心态ppt课件
页数：28 | 大小：27M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是开心的心态，改变的心态。PPT的第二个部分向我们介绍的是积极的心态，行动的心态等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是平和的心态，空杯的心态等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是付出的心态，融入的心态等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是老板的心态。PPT的第六个部分向我们介绍的是感恩的心态，改善自己的心理状况，让自己在愉快轻松的氛围当中完成工作。
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销售人员沟通技巧培训ppt课件
页数：31 | 大小：10M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了从菜鸟到高手，让你蜕变为销售冠军的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍消费者的类型。PPT模板的第一部分是销售技巧，介绍了销售服务十步曲、具备待客销售的4S等内容。第二部分是沟通技巧，介绍了不要打断顾客讲话、始终与顾客保持目光接触、始终保持疑问与良好态度等内容。第三部分是顾客分析，介绍了老年顾客购买心理、中年顾客购买心理、青年客户购买心理等内容。第四部分是消费者类型及对策，介绍了脾气暴躁型顾客特点、自负型顾客特点、冷漠型顾客特点、创新型顾客特点等内容。第五部分是促成交易的方法，介绍了请求成交法、假定成交法、选择成交法、小点成交法等内容。
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企业人员管理报告PPT培训模板
页数：31 | 大小：6M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业人员管理的内容，方面演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍员工管理的任务。PPT模板的第一部分介绍了员工管理的任务这个方面的内容。第二部分介绍了对待新员工的方法。第三部分介绍了对员工的背景进行分析、80后员工工作行为特点、80前员工工作行为特点等方面的内容。第四部分介绍了管理者的基本方式—以权管人、管理者的基本方式—以威管人、管理者的基本方式—以德管人、管理者的基本方式—以信管人、管理者的基本方式—以情管人等方面的内容。
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销售人员沟通技巧培训ppt课件
页数：33 | 大小：8M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是沟通的基本知识，此模板首先介绍了沟通的定义，其次是对沟通的目的和原则进行阐述，最后是沟通的方式以及十要素。第二部分内容是沟通的核心技术，这一部分主要包括倾听、表达和提问。第三部分内容是销售中的沟通，这一部分一方面要与客户保持积极的接触并充分了解客户的需求，另一方面是对应当避免的用语进行展示。第四部分内容是实用沟通技巧。
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含讲稿
销售人员技能培训PPT模板含讲稿
页数：31 | 大小：4M本次销售技能培训演示文稿共计30张幻灯片，旨在全面提升销售人员的专业素养和销售能力。通过本培训，销售人员将深入了解产品知识，包括产品的核心优势和独特特点，同时掌握高效销售技巧，这将极大地增强他们在客户面前的自信和从容，有效提升客户满意度，进而提高企业服务水平。培训结束后，销售人员将能够更高效、自信地推广产品，提高销售转化率。文稿分为七个模块，全面覆盖销售过程中的关键环节。首部分聚焦于潜在客户的开发与接触，详细阐述了五大关键注意事项，为销售人员提供了接触潜在客户的实用指南。第二部分深入探讨了客户需求及特质，包括客户的基本需求、购买动机和抗拒点，帮助销售人员更精准地把握客户需求。第三部分则涉及客户的购买模式，包括自我判定型、外界判定型和特定型等，为销售人员提供了分析客户购买行为的框架。第四部分专注于产品与服务的介绍，提供了如何有效地向客户解说产品与服务的策略。第五部分则聚焦于如何解除客户的抗拒，提供了多种应对客户疑虑和拒绝的技巧。第六部分探讨了如何将潜在客户转化为有效客户，分享了多种缔结成交的方法。最后，第七部分总结了有效的缔结技巧和方法，旨在帮助销售人员在销售过程中实现最终的成交。通过这一系列的培训内容，销售人员将获得从客户接触、需求分析到产品介绍、抗拒解除，直至成交缔结的全方位技能提升，为提高销售业绩和客户满意度打下坚实的基础。
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含教案
5单元七年级数学上（北师大）5.3一元一次方程的应用（问题解决策略：直观分析）（教学课件）ppt课件含教案
页数：37 | 大小：8M这份三十七张幻灯片组成的PPT课件，聚焦北师大版七年级数学上册第五单元“5.3 一元一次方程的应用”之“问题解决策略：直观分析”，以“把抽象关系画出来、把隐藏条件看出来、把方程列出来”为总目标，带领学生用线段图、表格、色块图等视觉工具，给看似杂乱的生活问题装上“导航仪”。课堂循着“回顾—建模—画图—转化—反思”五环推进：教师先用一张“误点动车”动态条形图复习“设、列、解、验、答”五部曲，学生边看边口述未知量，唤醒旧知仅需两分钟；紧接着抛出“接力赛”情境——甲队先跑若干秒、乙队后追，速度不同、终点相同，教师不提供任何数字，只给空白线段图，学生四人一组用磁性箭头在黑板贴出“起点差距”“速度差距”“同时到达”三大关键段，台下同学用点赞贴纸评选“最一目了然示意图”，在比拼与修正中自发悟出“路程差＝速度差时间”的等量核心，随后才引入具体数值，顺理成章设元、列方程、求解、回代，完成“图→式→解→答”的完整闭环。 为了证明“直观策略”的普适性，课件随即切换到“超市购物”场景：同款饮料大杯小杯单价不同，会员再享折扣，总价如何最少？学生先用双色表格列出“容量—原价—折扣价—单价/毫升”四栏，一眼看出“单位价格”高低，再用色块图比较“买大杯省多少钱”，当数字关系被颜色与长度直观呈现后，设未知数、列方程变得水到渠成。教师趁势总结“先画图、再找量、后找等”的直观三字经，并提醒“图要简洁、量要标注、等要突出”。 巩固环节设置“三级闯关”：基础层给线段图补缺失数据；提高层根据文字叙述独立画出表格并列出方程；拓展层选用中考真题，要求用两种图示并列解答，系统自动生成“直观度—正确率”雷达图，教师依据数据当场进行“图式门诊”。课末，学生共写“直观分析心法”：一读题、二画图、三标量、四找等、五列式、六检验，截屏生成二维码保存。整套课件通过“视觉冲击—动手构图—策略对比—即时反馈”的闭环设计，不仅让学生熟练掌握“把文字变图表、把图表变等式”的核心技能，更在一次次“画着画着，思路就亮了”的成功体验中，真切感受数学的简洁与力量，学习兴趣、自信心与应用意识同步拔节。
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含教案
三年级数学上册苏教 新教材 第七单元 第2课时 分析问题的策略 ppt课件（教案+分层作业+学习任务单）
页数：27 | 大小：6M这份三年级上册第2课时新授课课件以“分析问题的策略”为主题，借助“排队变形”的真实情境，让学生体验“从问题倒推条件”在两步计算中的高效与清晰。课堂伊始，屏幕播放兴民小学144人武术表演短片：原队形每行6人，后调整为每行多2人，教师抛出问题“后来共排多少行？”学生 instinctively 想先算原行数，发现无用后立即陷入“条件迷宫”，教师顺势板书“从条件出发易走弯路”，点燃探究欲望。学习任务一聚焦“策略建模”：屏幕左侧锁定问题“后来行数”，右侧逐层展开“需要知道什么”→“后来每行人数（6+2）”“总人数144”，再倒推“先求每行，再求行数”的两步路径，配合线段图分段变色，把“问题→中间量→最终解”可视化，提炼口诀“问题出发，缺啥找啥”。学习任务二进入“计算与验算”：学生口算6+2=8（人），再用1448=18（行），教师立即追问“对吗？”引导用“每行8行数18=总人数144”反向验证，强调验算习惯；同时对比“从条件出发”需先算原行数24，再调行数，步骤冗余，让学生切身感受“问题导向”的简洁。课堂练习设计“双情境”：①“队形变化行数差”——先求增加行数，再求差；②“笼子装兔数量”——先求每笼新装兔，再求总笼数，均遵循“拆问题→找中间→分步算→回头验”四步，系统实时批改并生成“策略掌握度”雷达图，教师针对错例再演示，确保思路落地。总结用“一张流程图”收束：锁定问题→拆所需条件→找中间量→分步计算→验算回头，学生用便利贴写下今日收获贴于展板，实现策略可视化；课后作业布置“家庭队形设计”——用棋子或纸盒设计新队形并写解题过程，下节课分享，把课堂策略搬回家。整份课件用“情境冲突—策略对比—分步建模—验算反思”四连击，让两步计算从“推着算”变成“想着算”，既提升思维条理，又培养验算习惯，为后续解决更复杂的多步应用题奠定坚实的方法与信心双重基础。
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含教案
苏教小学数学五年级上第七单元 解决问题的策略单元复习PPT课件（含知识清单+单元测试卷）
页数：22 | 大小：22M这是一套苏教版五年级上册数学 “解决问题的策略” 单元的复习课件，整体结构清晰、内容丰富，涵盖了目录、单元知识框架、题型精讲与巩固练习等板块，为学生提供了一套系统的学习与复习方案。课件首先呈现了单元知识框架，明确指出本单元的核心策略包括 “一一列举（有序列举）”“画图”“操作” 等，这些策略在不同问题场景中有着各自的应用。例如，有序列举法常用于解决组合类问题，通过系统地列举所有可能的情况来找到答案；而画图和列表法则主要用于梳理数量关系，帮助学生更直观地理解问题。这种框架式的梳理，帮助学生从宏观上把握单元知识的整体结构，为后续的复习提供了清晰的方向。在题型精讲部分，课件将内容分为四个题型，每个题型都配有详细的例题解析和针对性的练习，帮助学生深入理解和掌握每种策略的应用方法。题型 1 是加法原理的应用，以 “路线选择” 和 “数字组数” 为例，讲解了如何通过有序列举法枚举所有可能的情况。通过这些生动的实例，学生能够学会如何系统地列出所有选项，并通过加法原理计算总的可能性数量。这种讲解方式不仅帮助学生理解了加法原理的内涵，还培养了学生有序思考的习惯。题型 2 是乘法原理的应用，通过 “抽扑克牌” 和 “路线组合” 等实例，讲解了分步相乘的方法。课件详细阐述了如何将复杂问题分解为多个步骤，并通过乘法原理计算最终的结果。这种分步讲解的方式，帮助学生理解了乘法原理在解决分步问题中的优势，同时提升了学生的逻辑思维能力。题型 3 是列表法的应用，借助 “邮票组合” 和 “长方形最值” 等问题，引导学生使用表格整理数据并寻找最优方案。通过列表法，学生能够清晰地看到数据之间的关系，从而更高效地找到问题的解决方案。这种策略不仅适用于数学问题，还能帮助学生在日常生活中更好地组织和分析信息。题型 4 是连线法的应用，以 “乒乓球比赛场次” 为例，讲解了如何通过连线梳理关系。这种直观的方法帮助学生理解了比赛场次的计算方法，同时也培养了学生通过图形化手段解决问题的能力。每个题型都结合了生活情境，使学生能够在实际问题中应用所学策略，强化了知识的实际应用能力。课件通过 “知识梳理 + 例题 + 练习” 的模式，帮助学生逐步掌握不同策略的适用场景和实操方法，使学生能够在面对不同类型的问题时，灵活选择合适的策略进行解决。整体而言，这套课件通过清晰的知识框架梳理、详细的题型讲解和丰富的练习设计，帮助学生系统地复习了 “解决问题的策略” 单元的核心内容。结合生活情境的实例讲解，不仅激发了学生的学习兴趣，还提升了学生运用策略解决实际问题的能力，是一份高质量的复习课件。
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含教案
苏教小学数学五年级上第七单元 解决问题的策略PPT课件（含教案+分层作业+学习任务单）
页数：40 | 大小：11M这是一套为苏教版五年级上册数学量身打造的全套教学课件，内容全面且系统，覆盖了从“负数的初步认识”到“整理与复习”的九个单元核心内容，涵盖了小数运算、多边形面积、统计图表、用字母表示数等重点模块，为五年级数学教学提供了全方位的支持。课件按照课时精准拆分教学内容，确保每个知识点都能在课堂上得到充分讲解和巩固。每个单元都配备了新课课件、教案和分层作业，部分单元还设有复习课件和讲义，既满足了课堂新授的需求，又为课后巩固提供了丰富的资源。这种全面且细致的配套设计，让教师在教学过程中能够更加灵活地安排教学进度，根据学生的实际情况进行有针对性的辅导。在设计上，课件图文并茂，融入了丰富的动画元素，生动形象且富有吸引力，充分贴合五年级学生的认知特点。部分课件还参考了省市获奖设计，无论是用于日常教学还是公开课、优质课展示，都能展现出高质量的教学水准，为教师的教学工作提供了有力的支持。内容编排遵循“情境导入—知识探究—例题精讲—练习巩固”的逻辑顺序，这种结构化的编排方式有助于学生循序渐进地理解和掌握知识。在教学过程中，既注重算理和概念的基础讲解，确保学生对数学知识有扎实的理解，又强化了生活场景应用题的训练，让学生能够将所学知识灵活运用到实际问题中，提升数学应用能力。同时，课件还融入了核心素养培养目标，通过多样化的教学活动，助力学生提升运算能力、应用意识和推理意识，促进学生的全面发展。总之，这套教学课件是一份实用性强、设计精良的教学辅助资料。它不仅为教师提供了丰富的教学资源，还为学生的学习提供了有力的支持，能够有效提升教学质量和学习效果，是五年级数学教学的得力助手。
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含教案
六年级数学上册苏教 第四单元 解决问题的策略（复习课件）ppt课件（知识清单+单元测试）
页数：16 | 大小：13M这套苏教版六年级上册第四单元《解决问题的策略》复习课件，以策略习得—方法内化—迁移应用为发展主线，精心构建框架总览—精讲突破—变式巩固—思维升华的闭环复习体系，系统围绕替换与假设两大核心策略展开深度教学，着力培养学生灵活解决问题的数学思维能力。课件开篇立足单元整体视角，呈现清晰的知识框架总览图，明确本单元两大支柱性解题策略：一是替换策略，通过等量代换将复杂数量关系转化为简单模型；二是假设策略，借助合理预设破解多未知量交织的疑难问题。这一框架设计帮助学生建立策略意识，理解不同策略的适用边界与内在联系，为后续针对性复习奠定认知基础。知识点梳理环节精准把握概念本质，深入阐释替换策略的核心机理——在保持总量不变的前提下，用一种量等值替代另一种量，从而实现问题简化；同时系统讲解假设策略的操作逻辑——通过预设全部量为某一标准，利用与实际情形的差异反推未知量。双重策略的对比分析，使学生明晰策略选择的依据与实施步骤，完成从经验操作到方法理解的跃升。重难点精讲部分聚焦真实问题情境，分类型展开策略应用示范。在替换策略板块，以榴莲与荔枝的价格比较问题为典型载体，演示如何通过价格等量代换，将两种水果的复杂比价关系转化为单一量的计算问题，凸显化多为少的转化思想。在假设策略板块，选取数学竞赛得分计算、游船载人安排等生活化案例，详细讲解假设全为某一量—计算理论值—对比实际差值—调整求解未知量的完整解题链条，培养学生有序推理的逻辑习惯。变式巩固环节精心设计多层次实战习题，题型丰富且贴近生活实际，涵盖空瓶换汽水的兑换问题、星星换红旗的积分问题、团体购票的优化问题、竞赛排名的计分问题等多样化场景。这些练习既保持策略内核的一致性，又变换问题情境与呈现形式，有效强化学生识别问题类型、灵活选用策略、准确迁移方法的综合能力。课堂总结部分采用启发式思维导图，引导学生自主梳理解题思路，反思策略运用过程中的关键节点与注意事项，将具体的解题经验上升为一般的思维方法。整套课件层层递进、环环相扣，既实现知识的系统巩固，又促进学生逻辑推理能力与应用意识的同步提升，充分体现数学策略教学的价值追求。
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含讲稿
人员优化方案培训课件PPT模板含讲稿
页数：24 | 大小：61M这是一套精心设计的人员优化方案培训PPT，总共包含23页。通过此次培训，员工们将有机会学习和掌握新的知识与技能，从而有效提升工作效率。这不仅对员工个人的职业发展有着积极的推动作用，也为企业在激烈的市场竞争中保持优势提供了有力支持。因此，企业应当积极为员工创造良好的培训机会，让他们深切感受到企业对他们的重视与关怀，进而增强他们的归属感与忠诚度。在当今市场环境瞬息万变的背景下，无论是员工自身还是企业整体，都需要不断寻求新的发展机遇，勇于突破传统，才能在竞争中脱颖而出，实现可持续发展。这套PPT内容丰富且结构清晰，主要由四个部分组成。第一部分聚焦于人员优化概述。开篇便对人员优化这一概念进行了精准的定义，帮助员工从宏观层面理解人员优化的内涵与外延。随后，深入探讨了人员优化的重要意义，从提升企业竞争力、优化人力资源配置到促进员工个人成长等多个维度展开，使员工充分认识到人员优化并非简单的裁员，而是一种战略性的资源配置调整，对于企业的长远发展至关重要。第二部分着重介绍人员优化准备。这一环节涵盖了前期准备工作的关键要点，包括对优化目标的明确、相关数据的收集与分析等，确保优化工作能够有的放矢。接着，详细阐述了谈判过程中的注意事项与策略技巧，帮助员工在与相关人员沟通时能够保持专业、理性的态度，妥善处理可能出现的分歧与问题。最后，还涉及谈判后的措施，如后续跟进、心理辅导等，以确保优化过程平稳过渡，减少对员工和企业正常运营的负面影响。第三部分聚焦于原则范围与方法。一方面，对优化配置原则进行了深入解读，明确了在人员优化过程中应遵循的基本准则，如公平公正、效益优先等，确保优化工作的合法性和合理性。另一方面，详细介绍了优化配置的范围，明确了哪些岗位或部门可能涉及优化调整，让员工对企业的人力资源布局有更清晰的认识。同时，对优化配置的具体方法进行了全面介绍，包括岗位调整、人员培训、绩效考核等多元化手段，为实施人员优化提供了切实可行的操作指南。第四部分则是工作内容及措施。这一部分紧密结合企业的实际情况，对人员优化过程中的具体工作内容进行了细致梳理，包括人员评估、方案制定、实施推进等各个环节。同时，针对可能出现的问题和挑战，提出了一系列有效的应对措施，如加强内部沟通、提供职业发展咨询、建立员工反馈机制等，旨在确保人员优化工作能够顺利进行，最大限度地降低对企业和员工的不利影响，实现企业与员工的双赢发展。
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公司研发人员法律知识培训课件PPT
页数：33 | 大小：83MPPT模板描述了研发人员工作性质的特殊性，同时也强调了遵纪守法的重要性和违法乱纪的严重后果。随着我们国家经济的长期繁荣发展，各行各业的竞争也越来越激烈。相关研发人员掌握着前沿科技，同时也就影响着重大的收益。PPT详细的列举了研发人员保守本行业秘密的重要性，这不仅是研发人员的职业操守，更是在法律的层面划线。PPT指出了相关法律对研发人员的种种越轨行为的约束，同时也相应的对他们正当权益的予以保障。
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采购人员技能培训课件PPT下载模板
页数：21 | 大小：15MPPT主要展示了采购人员技能培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将蓝色的色块、采购人员正在工作的形象以及与主题培训有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁直接之感。PPT的主要内容包括日常工作技巧和方法、确保交期的要点、按时交货的重要性以及影响交期的因素这四个部分。旨在让听众了解采购人员所需要掌握的技能，感受到采购人员工作的重要性。
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销售人员心态培训销售心态培训PPT
页数：30 | 大小：22MPPT主要展示了销售人员心态培训销售心态培训的主题内容。PPT的整体色调以米白色以及橙黄色为主，将橙色色块、员工的卡通人物形象以及与心态培训有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括什么是心态、我在为谁工作、销售人员十大心态、以及腐蚀业绩的不良心态这四个部分。旨在通过此次培训，让公司员工能够以良好的心态面对销售工作。
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销售沟通技巧培训销售人员PPT课件
页数：31 | 大小：24M本套PPT模板在内容上分为销售技巧、沟通技巧、顾客分析、消费者类型与对策、促成交易的方法共计五个部分；第一部分首先分析了国庆期间的一则销售案例，以及销售服务的十步曲、具备待课销售的4S；第二部分介绍了销售技巧，包括微笑攻势、可爱笑容、不打短顾客的话等；第三部分进行了顾客分析，包括老年顾客购买心理、中年顾客购买类型等；第四、五部分介绍了八种类型顾客特点和应对策略，以及促进交易的四种方法；
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销售人员礼仪培训PPT课件免费下载
页数：38 | 大小：23M该演示文稿由六个部分组成。PPT模板的第一部分是商务礼仪的概念及作用，介绍了商务礼仪的基本要求，如穿着得当、饰品适宜等。第二部分是商务会见礼仪，介绍了握手的注意事项、交换名片的注意事项等内容。第三部分是电梯礼仪，介绍了电梯内的礼仪、乘车礼仪等内容。第四部分是餐桌礼仪，介绍了点菜的注意事项。第五部分是电话礼仪，介绍了电话礼三要素等方面的内容。
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含讲稿
销售人员商务礼仪培训课件PPT模板含讲稿
页数：45 | 大小：11MPowerpoint从六个方面来展开介绍关于销售人员商务礼仪培训的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了商务礼仪的概念及作用。第二个部分运用幻灯片列举了了基本的礼仪。第三个部分对商务会见礼仪进行了介绍。第四个部分对乘车以及搭乘电梯的礼仪进行了简介。第五个部分通过演示文稿展示了餐桌礼仪。第六个部分讲解了电话的三要素以及成功电话沟通的要素。
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银行安全保卫人员的培训银行制度PPT课件
页数：32 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为安全保卫检查实行验证制度、营业期间的安全保卫流程、消防灭火知识、侵害银行安全的因素分析共计四个部分；第一部分首先介绍了接受检查前和检查后的措施，查验时要检查证件、工作证等，检查后要负责人员登记；第二部分介绍了银行营业前安保人员要做的工具，包括开门检查门锁窗、检查是否有不安全迹象等；第三部分介绍了消防工作方针、引起火灾的火源等；第四部分进行了侵害银行安全的因素分析；
