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房地产PPT模板
页数：25 | 大小：14M房地产PPT模板，采用中国风元素，稳重、大气、高端，欧式纹理与中国风相互融合，有丰富的图表和图文混排，简约精练，非常适合各种房地产行业工作汇报。
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房地产营销策划PPT
页数：21 | 大小：10MPPT模板展示了我国房地产公司针对房地产项目的营销策划方案内容，PPT北京以黄、黑、白三种颜色相间，以鲜艳醒目的黄色来突出重点内容，黑色部分通过截取城市房产照片的一隅来迎合PPT主题内容，装饰以不同形式的图表结构，来自由展现策划内容。PPT内容主要围绕房地产市场的现状分析，确定价格范围以及最后的营销推广等工作来进行阐述，简洁明了的突出策划重点，行云流水恰到好处。
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房地产销售培训PPT模板
页数：50 | 大小：10MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次房地产销售培训的相关知识。PPT模板的第一部分阐述了房地产销售的两种心理角色，并指明了正确的“客户观”的基本内涵，同时详细地阐述了房地产销售应当具备的四种态度、四张王牌、六大原则、五种信念等内容。第二部分介绍了房地产销售寻找客户的十种有效方法，其中包括展会推销法、宣传广告法、权威推荐法、网络利用法等，同时阐述了有关价格谈判、交流沟通、电话营销等多方面的小技巧。
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房地产工作总结汇报PPT模板
页数：26 | 大小：21M这套房地产工作总结汇报PPT模板采用了小清新中国风设计风格。PPT模板开场中，用滚动的数字动画来展示出年份和日期。PPT模板中的主要内容分为：今年楼盘的项目情况、整体楼盘销售情况、楼盘现状分析、未来规划与估值；共四个部分组成。
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房地产销售技巧培训课程PPT模板
页数：26 | 大小：38MPPT模版展示的是房地产营销培训，共26张幻灯片，从四个方面介绍的营销的知识。第一方面，讲解的是关于房地产有些什么样的营销目的。第二方面，讲解的是关于营销，有哪些主要的方式，要怎么灵活运用这些方式来变现。第三方面，是在营销过程中，如何让客户能够满意，并且促成交易。第四方面，做出一个营销策划，要达到什么样的目的，可以获得什么样的效果。
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房地产销售案例分析PPT模板
页数：25 | 大小：18MPPT主要展示了房地产销售案例的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将金色的房屋、灯笼、树枝、蓝色色块、人们正在工作的场景以及与主题演讲有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁，专业之感。PPT的主要内容包括案例部分、案例启示、什么是物超所值、优惠要放慢，配合要紧密以及如何对待冷淡傲慢型客户等几个部分的内容。旨在通过此次主题演讲，让听众对于房地产销售有更加深入的了解和认识。
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房地产销售技巧培训内容PPT模板
页数：76 | 大小：5M该套PPT模板展示了房地产销售技巧综合培训内容，销售行业是需要动嘴皮子的，对于其技巧的把握也是十分重要的。在正式房地产销售行业之前先进行培训有利于更好适应其工作内容，也能更快更好地接手所属工作。模板详细讲解了如何进行价格谈判、技巧和面对客户异议该如何处理，都是一些很有用的干货，学习该PPT，必定是收获满满。
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房地产销售人员培训教程PPT模板
页数：49 | 大小：35MPPT模板共分为两个部分展开房地产销售培训。第一部分是正确认识房地产销售，PPT模板首先强调要对销售员这一职业有正确的认知，同时作为销售员要树立正确的客户观，必备四种态度、四张王牌、四大素质，必须坚持五种信念以及倍增业绩的六大原则。第二部分是房地产销售必备技巧，PPT模板列出了客户拓展、陌生拜访、电话营销、交流沟通、价格谈判和业务谈判六中技巧，并对每一种技巧进行了详细介绍。
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房地产风水知识PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：24MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关房地产风水知识课件的相关内容，共计28张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关选择住宅的方法。第二部分主要向我们详细的讲述了楼层选择的内容。第三部分主要是有关天干地支的相关内容。第四部分是有关楼层与五行的关系。第五部分是在选择楼层时应注意的问题。第六部分是有关形煞的相关内容。
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年度房地产销售工作总结PPT
页数：20 | 大小：26M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了房地产销售年终总结的内容，方便工作人员在使用PowerPoint进行汇报时更好的介绍区域绩效的完成状况。PPT模板的第一部分是基本工作情况概述，介绍了销售控制表、客户资料整理等内容。第二部分是区域绩效完成情况，介绍了项目二号楼的完成情况。第三部分是工作经验总结，介绍了施工进度、成本、项目、市场等内容。第四部分是明年工作计划，介绍了专业能力、个人修养、责任心、学习能力、市场覆盖率、推广范围、用户群体等内容。
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房地产销售技巧培训PPT课件
页数：53 | 大小：32M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了房地产销售技巧综合培训的内容，方便相关人员在使用PowerPoint时更好的了解接待客户的技巧。PPT模板的第一部分介绍了理性型、感性型、犹豫型、沉默寡言型、神经过敏型、迷信型等类型的客户的特征。第二部分介绍了客户异议的概念、客户异议的种类等方面的内容，并且还介绍了处理异议的四个原则。第三部分介绍了接待客户的技巧。第四部分介绍了工作人员应遵循的十一个议价原则。
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含讲稿
房地产基础知识培训PPT含讲稿
页数：24 | 大小：36M这份演示文稿主要从四个部分对房地产基础知识培训进行详细展开。第一部分是房地产的定义及特征的介绍。第二部分是房地产开发基础知识的介绍。第三部分是房地产建筑基础知识，这一部分主要介绍了有关建筑类型的名词、建筑基本分类及基本建筑术语和建筑图纸的基本认识。第四部分是房地产规划基础知识，这一部分主要介绍了建筑面积的分类、技术规范和城市居住区规划设计规范。
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管理者如何带团队ppt
页数：34 | 大小：14MPPT以团队管理知识为主题，以蓝色为主打色调，搭配问号、办公室等元素，既能营造出严肃的办公室职场氛围又切合主题。内容上，分为四大部分。首先，要学习管理知识那必须先知道你要管的是什么？何为团队？明白了这个之后，就能摆正自己的位置，作为管理层，要知道我们管的不仅是事，更管人。最后，PPT给管理者们提出了在日常工作中实用的小建议，通过学习更能做好自己的管理工作。
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管理者的有效沟通培训PPT
页数：40 | 大小：9MPPT模板从原理篇、策略篇、方法篇三个部分来开展优秀管理者的有效沟通的培训。PPT模板的第一部分阐述了沟通的概念以及其对于管理者的重要性，展示了沟通的原理图，强调了有效沟通的关键是实现双向信息交流的闭环，分享了倾听的六大技巧以及三大诀窍。第二部分阐述了上下级的沟通差异以及他们之间有效沟通的原则，介绍了与上级有效沟通的“125”法则。第三部分介绍了与下级有效沟通的原则，指出管理者要用90后员工可接受的方式进行有效沟通。
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管理者的角色认知PPT课件
页数：36 | 大小：38M本套PPT模板在内容上分为管理者的正确角色认知、管理者的正确角色定位、管理者应该具备的基本素养、基层管理者应该具备的能力、从员工到管理者的角色转换共计五个部分；第一、二部分首先介绍了角色认知的含义，以及每个人所扮演的角色、角色认知的重要性、管理者在组织结构中的位置等；第三部分介绍了管理者的基本职业素养，包括职业化、专业化两个方面；第四部分介绍了管理者应该具备的能力，包括沟通能力、协调能力、自律能力等；第五部分介绍了员工到管理者的角色转换过程；
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企业中层管理者培训PPT
页数：39 | 大小：32M这份演示文稿主要从六个部分对中层管理者领导力提升培训课程进行详细展开。第一部分是理解角色的转变：从IC到管理者的介绍。第二部分是用人：发现现有团队的最大作用的介绍。第三部分是发展团队：形成自己的梦之队的介绍。第四部分是管理者沟通：从意识，方法和能力三个方面进行展开。第五部分是公司KPI：从公司目标出发，确定好公司部门关键业务指标的内容介绍。第六部分是个人目标：从部门目标到个人目标，兼顾稳定与发展的介绍。
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管理者角色认知培训课程PPT模板
页数：33 | 大小：18MPPT模板从五个部分来展开介绍关于管理者角色认知的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了角色认知的具体含义以及其重要意义，并指明了管理者的角色认知以及非管理者和管理者的区别。第二部分指明了管理者在组织结构中的位置，并强调了管理者在不同情况下的正确定位。第三部分介绍了管理者应当具备的专业素养。第四部分介绍了管理者应该具备的基本能力。第五部分阐述了在角色转换过程中存在的困难和障碍。
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管理者如何带领团队ppt课件
页数：35 | 大小：71MPPT主要展示了管理者如何带好团队培训的主题内容。PPT的整体色调以红色和白色为主，将红色的大面积色块以及与商业有关的图片作为主要装饰物，给人以大方明了之感。PPT的主要内容包括什么是团队、中层管理、如何管理以及给管理者的建议这四个部分。旨在进行企业培训的同时，让团队的领导者能够明白带好团队的重要性。团队的力量是非常大的，一定要学会团队合作。
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管理者如何带领团队PPT课件
页数：36 | 大小：35M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么，是团队，什么是好的团队，好的团队具有哪些特征，PPT的第二个部分向我们介绍的是什么，是中层管理的概念、特征、重要意义。PPT的第三个部分向我们介绍的是对于管理者来说，应当如何进行管理，明确工作的意义。PPT的第四个部分向我们介绍的是给管理者的相关建议。
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企业中层管理者沟通能力培训PPT
页数：20 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业中高层沟通技巧的内容，方便企业的中高层管理人员在使用PowerPoint时更好的了解表达的技巧。PPT模板的第一部分主要介绍了沟通的重要性。第二部分主要介绍了有效沟通的概念、沟通的要点与要素、沟通的类别等内容。第三部分主要介绍了表达思想和意见的技巧、言语表达用词、语调和动作的注意事项等内容。第四部分主要介绍了上下级沟通的目的。
