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大学生就业指导培训PPT模板下载
页数：22 | 大小：60MPPT模板内容主要从三个方面来介绍了大学生就业准备培训的相关内容。PPT模板内容第一部分主要介绍了“学校人”和“职业人”的区别，主要讲述了在权利义务和人际关系的区别。第二部分内容是角色转换的四种导向转变，主要有成长导向向责任导向的转变、个性导向向团队导向的转变、思维导向向行为导向的转变、智力导向向品德导向的转变。第三部分内容是对自我进行评价，主要是填写一个自我任务表。
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钢琴C大调教学培训PPT模板
页数：21 | 大小：31MPPT课件从八个方面介绍了有关钢琴C大调教学培训的相关内容。第一部分内容是教材分析。第二部分内容是教学目标，包括知识与技能、过程与方法、情感与价值观目标。第三部分内容是教学重难点，包括穿指与越指的团弹奏方法和C大调音阶练习。第四部分内容是学生分析。第五部分内容是教学方法，有讲解法、示范法、练习法和比较法。第六部分内容是教学过程，包括导入、概念讲解、弹奏要求、重难点突破、巩固练习、课堂小结和布置作业。第七部分内容是教学感想，介绍了教学效果和不足之处。第八部分内容是板书设计。
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银行内控合规培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：73M该PPT以银行合规内控管理培训PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题。首先第一方面介绍了合规管理基础知识，介绍了合规的外规，内规以及概念，以及合规的起源与发展。然后第二部分介绍了合规管理工作实践。详细介绍了以银行合规治理结构为基础的合规风险的三道防线，最后第三部分介绍了树合规风做合规人，合规从我做起，合规人人有责。
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医院进行护士和患者沟通的技巧培训的PPT课件模板
页数：31 | 大小：16M本套PPT模板在内容上分为什么是沟通、什么是护患沟通、护患沟通的特征、影响护患沟通的因素、促进护患沟通的对策、临床案例分析共计六个部分；第一、二部分首先介绍了沟通和护患沟通的具体含义和区别，并强调了护患沟通在医疗过程中的重要性；第三、四部分介绍了护患沟通的特征，包括专业性和工作性的沟通、特殊信息内容的沟通等，并介绍了影响护患沟通的三个因素；第五、六部分进行了案例分析，并提供了促进沟通的方法；
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安全生产专项整治三年行动PPT培训课件
页数：53 | 大小：15MPPT模板从安全生产专项政治三年行动的起因、行动计划的内容解读以及2022年行动结束后如何继续巩固和提升做了讲解。首先介绍了安全生产专项整治三年行动聚焦的主要产业、四个极端和三方面的措施。第二部分解读了围绕这一计划实施的两个专题实施方案。第三部分介绍了2022年巩固提升阶段的主要任务是立足两个根本，巩固已有成效、破解重点难题。
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合同管理的法律风险及审核实务PPT培训模板
页数：24 | 大小：14M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是活动管理当中常见的一些问题，同时向我们介绍了四个案例。第二个部分向我们介绍的是活动管理过程当中存在的法律风险，包括缺乏对应的违约责任。同时，还向我们介绍了合同管理过程当中审核的重点内容，同时向我们审介绍了审核的主要内容，包括审性质、审目的、审编号、审主体等等内容。
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如何树立正确的职业心态PPT培训课件
页数：58 | 大小：12M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是忠诚心态。PPT的第二个部分向我们介绍的是敬业心态等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是责任心态等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是进取心态等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是态度训练，形成积极的心态，面对工作当中遇到的困难。PPT的第六个部分向我们介绍的是习惯训练，形成良好的生活习惯、工作习惯。
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企业职场感恩心态的培训课PPT模板
页数：30 | 大小：15MPPT模板内容从三个部分来展开介绍有关感恩培训心态主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关怎么才算正确学习的相关内容，错误是自然的规律和成长的真相，所以有的时候错误并不是一件坏事。第二部分主要向我们详细的介绍了如何树立正确的管理观念。第三部分主要向我们详细的介绍我们怎么才能培养正确的从业心态。
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有趣的心理学效应教育培训PPT模板
页数：26 | 大小：6M这份演示文稿主要从三个部分对有趣的心理学效应进行详细展开。第一部分是心理效应是什么，主要介绍了心理效应的定义。第二部分是常见的心理学效应介绍，包括罗密欧与朱丽叶效应、从众效应、晕轮效应、马太效应、期望效应、刻板效应和破窗效应等十种常见的心理学效应，同时还对其进行详细讲解。第三部分是其他效应的介绍，包括蝴蝶效应、名片效应、异性效应和鲶鱼效应等。
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常见损容性皮肤病的治疗与美容培训PPT
页数：48 | 大小：6MPPT模板内容主要从六个部分来展开介绍有关常见损容性皮肤病的治疗与美容主题课件的相关内容。PPT模板第一部分主要是有关皮炎的相关内容，皮炎分为化妆品皮炎和激素依赖性皮炎。第二部分主要是有关病毒性皮肤病的相关内容。第三部分主要是有关皮肤附属器疾病的相关内容。第四部分主要是有关色素障碍性皮肤病的相关内容。第五部分主要是有关皮肤血管性疾病的相关内容。第六部分是有关皮肤肿瘤的相关内容。
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动静脉内瘘的护理培训护理查房PPT模板
页数：22 | 大小：8M本套PPT模板在内容上分为动静脉内瘘的定义、那些病人需要做动静脉内瘘、内瘘术前护理、内瘘术后护理共计四个部分；第一部分首先介绍了动静脉内瘘的定义概述，以及动静脉内瘘的特点，动静脉内瘘的改变；第二部分阐述了哪些病人需要做动静脉内瘘，包括尿毒症患者、长期进行血液透析的患者等；第三部分介绍了动静脉内瘘的术前护理，包括术前向患者说明手术信息、保护患者非惯用侧上肢血管等；第四部分介绍了术后护理的相关知识；
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城建城管执法培训PPT课件
页数：21 | 大小：15M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了城管执法的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解城管执法的办案原则。PPT模板的第一部分是城管执法的主要职责，介绍了城市园林绿化、城市规划管李、市容环境卫生等方面的问题。第二部分是城管执法的执法范围，介绍了违法建筑、建筑垃圾、生活垃圾、行政执法等方面的内容。第三部分是城管执法的办案原则，介绍了明确行政处罚的内容。第四部分是城管执法的实施程序，介绍了教育规范、依法处罚、限期整改等方面的内容。
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领导力培训PPT课件
页数：26 | 大小：7M领导力培训PPT课件，学习管理的学问，做一名有魅力的领导者。管理是一门艺术，作为企业的管理者或领导者，以公司的长远发展和效益的最大化为目标，需要带领全公司朝着更高、更远的目标发展。但是作为一名出色的领导者是相当难的，企业的领导者需要不断学习提升自己的管理水平和领导力魅力。
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人力资源管理培训ppt
页数：17 | 大小：1M人力资源管理培训ppt，适合各类企业进行人事管理制度培训使用。人才是公司最大的财富，公司的各项业务发展都必须靠人与人之间的协作、沟通、指导才能推动公司不断的向前发展。企业的人力资源管理部门是一个非常重要的部门，他对公司所有的员工进行管理、整合、分配、协调、考核等。使得公司里所有的人做到人尽其才，物尽其用。
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中层管理能力培训主题ppt
页数：22 | 大小：39M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是管理者应该具备的职业素养有哪些，包括建立忠诚敬业的员工队伍，构建稳固的合作关系，激励员工斗志昂扬。第二个部分介绍的是管理者的综合管理能力，包括经营能力等等内容。第三个部分是当好管理者的几个要点，包括业绩为先、控制成本，摆正角色位置，掌握沟通技巧，树立榜样诚信，善于领导深入到一线当中，懂得利用上级公司的资源，寻求公司的支持，以上级公司为尊，懂得服从，从全局出发，维护公司的声誉和品牌等等内容。
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领导力企业培训课程ppt
页数：87 | 大小：33MPPT主要展示了领导力21法企业培训课的主题内容。PPT整体色调以灰色、棕色和白色为主，将灰色和棕色的大面积色块以及人们工作的场景作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、直觉法则、敬佩法则、实力法则、亲和力法则、优先次序法则等22个领导法。旨在让听众了解到身为领导应当要掌握的方法，对于后期团队以及职员的管理更加得心应手。
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企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
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企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
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非暴力沟通培训课程PPT
页数：37 | 大小：8M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学会观察，评价他人时，把评论当做事实。PPT的第二个部分向我们介绍的是认真感觉他人的表达，通常我们并不是在表达感受，而是在表达想法。PPT的第三个部分向我们介绍的是解他人的需求等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是正确对待资本等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是写在最后的一段话。
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突破性领导力培训PPT
页数：59 | 大小：23M本套PPT在内容上分为领导力概述、倍速理论、突破性领导关系、突破性领导模型、突破性领导策略共计五个部分；第一部分阐明了领导者的重要性和领导力缺失的情况，并介绍了关于领导者的一些错误观念；第二部分介绍了世界级管理大师加里•哈默的相关时间管理理论；第三部分从领导、速度、结果、过程、信任、战略、改革等方面分析了突破性领导关系；第四、五部分介绍了具体的突破性领导策略和领导模型概述；
