这套总计27张幻灯片的演示文稿,紧扣北师大版七年级数学上册第五单元“5.2 一元一次方程的解法(第3课时)”,整堂课以“去括号”这一关键技能为突破口,遵循“唤醒—探究—模仿—迁移—回望”的认知节奏,层层递进。上课伊始,屏幕先快闪两张“括号陷阱”小测,学生用答题器一键提交,系统自动生成柱状图,教师只拣错得最多的两题口述“括号前负号要变号”的口诀,旧知瞬间被点燃;紧接着呈现生活化问题——“超市购物小票上优惠满减后共付多少钱”,算式里恰好藏着括号,学生带着“到底先算还是先去”的疑问进入新课。教师顺势抛出两道例题,先让学生30秒“静默观察”方程长相,再指名说“括号在哪里、系数是多少”,师生共同板书“去括号—移项—合并—系数化1”四步曲,教师用不同颜色粉笔标注每一次变形的依据,学生耳到、眼到、手到;随后进入“双人闯关”:A同学独立做,B同学扮“小医生”批改,用红笔在错因处画表情包,课堂气氛活跃而不失严谨。掌握基本套路后,屏幕推送三层练习:基础层直接去括号解方程,变式层把“实际问题”翻译成带括号的方程,拓展层引入“双重括号”竞赛题,学生可自选星级并在平板上传过程照片,教师端实时滚动展示“最优书写奖”。课堂尾声,学生用“三句话模板”口述收获:我学会了……我容易错……我打算……教师再把四步曲浓缩成“去移合除”口诀卡片,扫码即可保存。整份PPT分四大板块:第一板块用“括号法则接龙游戏”激活记忆;第二板块通过“观察—示范—模仿—归纳”完成去括号解方程的算法建构;第三板块以典例+真题+易错警示三维并进,让学生在具体、变式、反思中实现技能自动化;第四板块用思维导图回顾知识链,并布置分层作业——A类巩固教材习题,B类拍摄“去括号小讲师”竖屏微课,C类探究“古代算筹怎样去括号”撰写200字数学小史,保证不同层次学生都能带着成就与问题离开教室,真正把“去括号”这一工具性知识内化为解决实际问题的能力,进一步体会方程模型的普适价值。
这份总计34页的演示文稿,专为北师大版七年级数学上册第五单元“5.2 一元一次方程的解法(第4课时)”量身定制,聚焦“去分母”这一关键变形,带领学生向更复杂的方程发起挑战。课堂以“观察—分析—尝试—归纳”四步循环推进:教师先用一张“披萨分块”动画抛出“每人吃同样多,该切几刀”的悬疑,学生自然列出含分数系数的方程,瞬间产生“去分母”需求;紧接着进入“小侦探”环节,四人小组用放大镜图标标注各分母的最小公倍数,尝试两边同乘、同除,教师只提醒“分子要加括号”,让错误在黑板现场生成,再集体“手术”修正,学生由此悟出“去分母—去括号—移项—合并—系数化1”的完整链条。掌握套路后,屏幕推送“三级跳”练习:基础层直接给出去分母模板,变式层把“行程问题”“工程问题”翻译为含分母方程,拓展层引入“分母含小数”的竞赛题,学生可自选星级并用平板拍照上传,教师端实时滚动“速度与准确率双榜”,激发斗志。课堂尾声,学生用“成功卡”写下本节课最自豪的一步变形,贴到“方程荣耀墙”,教师再用口诀“找乘谁、括全体、步步检”浓缩要点,扫码即可保存为动图。整份PPT四大板块层次分明:第一板块用“三星目标+括号方程接龙”唤醒旧知;第二板块以真实情境切入,师生共建“去分母”算法,并通过典型例题剖析易错点;第三板块设置典例+真题+闯关三重练习,让学生在不同情境中灵活选择最优步骤,体验“解题又快又准”的成就感;第四板块用思维导图回顾“一般步骤”与“策略选择”,并布置分层作业——A类完成教材习题,B类设计“去分母生活案例”海报,C类探究“古埃及单位分数如何转化为现代方程”撰写小论文,确保每一位学生都能带着成功的喜悦走出教室,在“严谨+灵活”的双轮驱动下,真正提升数学素养与模型意识。
这份共31张幻灯片的PPT课件,专为北师大版七年级数学上册第五单元“5.3 一元一次方程的应用(第1课时)”量身打造,核心使命是让学生把“方程”从纸面符号真正转化为解决生活问题的利器。课堂以“旧知速热—情境建模—步骤固化—实战淬炼”四环节铺开:先用“快闪拼图”在60秒内齐背“去分母、去括号、移项、合并、系数化1”五部曲,并抢答矩形、圆柱等周长、面积、体积公式,为后续“几何背景题”埋好跳板;紧接着播放30秒“校园义卖”微视频——同款水杯批发价与零售价暗藏差价,学生边看边记录数据,教师只抛一句“谁能把老板赚的钱翻译成等式?”即刻点燃建模热情。小组领取“信息提取卡”,把文字、表格、图像中的关键量填入“已知—未知—等量关系”三栏,再轮流把等量关系说出口令“左边意义=右边意义”,教师随机抽组板书,全班用“点赞贴”评选最简洁方程,潜移默化中完成“设、列、解、验、答”五步法的第一次完整体验。 进入“例题深潜”环节,PPT先后呈现“行程相遇”“体积注水”“折扣利润”三类典型场景,每题配两张动画:第一张只给情境,学生先独立写等量关系;第二张才给出数据,允许修正方程,教师用“颜色覆盖”功能现场对比不同列法,引导学生发现“同一情境可有多重切入”,从而领悟“设元不同,方程长相不同,解却一致”的数学本质。 最后的“巩固+真题”双练,采用“星级闯关”机制:基础层直接给等量关系,学生专注解方程;提高层隐去部分信息,需先补充条件再列式;拓展层选用往年中考真题,要求用两种设法并列解答,平板实时统计正确率并生成“速度—准确率”气泡图,学生可直观看到自己在全班的位置。课堂收束前,师生共写“建模三字经”:先审题、划关键、设未知、找等量、列方程、解与验、回实际,截屏保存作课后锦囊。整套课件通过“情境驱动—策略多元—即时反馈”的闭环设计,不仅让学生牢固掌握列一元一次方程解决实际问题的通用流程,更在一次次“把生活翻译成数学”的成功体验中,真切感受到方程模型的强大与美妙,应用意识与数学素养悄然生长。
这份由26张幻灯片精心编织的PPT课件,对应北师大版七年级数学上册第五单元“5.3 一元一次方程的应用(第2课时)”,把课堂焦点锁定在“增长率”与“利润”两大真实场景,着力让学生经历一条完整的数学建模链条——“读懂背景—剥离数据—锁定等量—布列方程—求解回代—检验实际”,在跌宕起伏的数字故事里体会“方程即模型”的威力。开场三分钟,教师用“快闪转盘”随机抽检上节课的五步口诀,学生一边喊“设、列、解、验、答”,一边用手势比划箭头,旧知瞬间被加热至“工作温度”。随后屏幕播放一段15秒的“网红饮品店”短视频:店主口述“本月销量比上月增长18%,却仍旧亏损200元”,画面暂停,教师抛出“谁能把‘亏钱’翻译成数学等式?”的问题,学生立刻化身小财务,分组领取“信息提取表”,把“成本、售价、销量、增长率”填入对应空格,再用颜色笔标出待求的未知量,第一次尝试写出含百分号的方程。 进入“盈不足”环节,PPT出示《九章算术》中的经典题:“众人买物,每人出八盈三,每人出七不足四”,学生先用古代单位口述题意,再用现代符号设未知数,借助“两种出资方案总价相等”的等量关系布列方程,古今对话中深切感受“同一模型穿越千年”。教师趁势推出“利润专题”:以“换季清仓”“满减促销”两道生活化例题为例,要求学生对比“单件利润销量”与“总销售额-总成本”两种列式思路,用双色粉笔同步板书,引导学生发现“角度不同,方程长相不同,解却一致”的数学本质,从而提炼出“抓总量或抓单位,关键在等量”的解题策略。 巩固演练采用“星级闯关”模式:基础层给出增长率公式,学生只需代入列式;提高层隐藏部分条件,要求先补充“上周销量”再求解;拓展层选用近年中考真题,设置“两次连续增长且打折”复合情境,鼓励用两种设法并列完成。平板实时生成“速度—准确率”动态气泡图,学生可直观看到自己在全班的位置,教师依据数据当场进行“错题门诊”。课堂收束前,师生共写“利润建模口诀”:读题干、圈数据、设未知、找等量、列方程、解回代、写答案,截屏保存作为课后锦囊。整套课件通过“古今融合、情境驱动、数据说话”的闭环设计,不仅让学生熟练掌握增长率与利润问题的列方程技巧,更在一次次“把商业语言翻译成数学符号”的成功体验中,真切体会到数学建模的思想魅力,观察、比较、归纳能力随之潜滋暗长。
这套共三十三帧的PPT课件,专为北师大版七年级数学上册第五单元《5.3 一元一次方程的应用(第3课时)》量身定制,把镜头对准“行程”与“工程”两大高频场景,带领学生完成从“读题”到“建模”再到“验算”的闭环挑战。课堂以“速度时间=路程”与“工作效率工作时间=工作总量”两根主线串珠成链:教师先用一段“高铁超车”的延时视频激趣,学生目不转睛地记录“相遇”“追及”瞬间,顺势抢答“谁的路程更长?用时谁少?”旧知被迅速预热;紧接着呈现“甲乙两地480 km,动车与普通列车对开”的完整信息包,学生四人一组领取“信息猎人卡”,用颜色笔标出已知量、未知量、关键词,并在白板上粘贴箭头示意图,教师只追问“哪两段路程能画等号?”促使学生自己悟出“相遇时两车路程和=总距离”的等量核心,再顺理成章设未知数、列方程、求解、回代检验,首次体验“生活语言→符号语言→答案回归生活”的建模全流程。 掌握“相遇”模板后,课堂即时切换“工程”频道:以“水池双管注水”GIF动画导入,学生直观感受“进水—出水”同时作业,教师引导把“注水效率”视为“速度”,把“满池水量”视为“路程”,借助类比把行程模型平移到工程情境,实现“换场景不换结构”的认知迁移。随后的“例题深潜”先后抛出“先出发后追及”“早开工晚加入”“上下坡往返”三类变式,每题配两张动画:第一张只给情境,学生先独立画示意图;第二张才给出数据,允许修正方程,教师用“颜色覆盖”功能现场对比不同设法,引导学生发现“设直接未知或间接未知,关键在让等量关系最简”。 巩固演练采用“星级闯关”:基础层口答追及时间;提高层补全缺失的“提前出发”条件;拓展层选用中考真题,要求用两种设法并列解答,系统自动生成“速度—准确率”双轴气泡图,教师依据数据当场进行“错题门诊”。课末,学生共写“行程工程建模口诀”:画线段、标快慢、找等量、设关键、列方程、解回代、写答案,截屏生成动图保存。整套课件通过“视觉冲击—示意图化—策略多元—即时反馈”的闭环设计,不仅让学生熟练提取“路程=速度时间”“工作量=效率时间”两大等量关系,更在一次次“把动车、水管、工期翻译成同一串符号”的成功体验中,真切感受数学模型的普适与魅力,建模思想、应用意识与严谨习惯同步生根。
这份三十七张幻灯片组成的PPT课件,聚焦北师大版七年级数学上册第五单元“5.3 一元一次方程的应用”之“问题解决策略:直观分析”,以“把抽象关系画出来、把隐藏条件看出来、把方程列出来”为总目标,带领学生用线段图、表格、色块图等视觉工具,给看似杂乱的生活问题装上“导航仪”。课堂循着“回顾—建模—画图—转化—反思”五环推进:教师先用一张“误点动车”动态条形图复习“设、列、解、验、答”五部曲,学生边看边口述未知量,唤醒旧知仅需两分钟;紧接着抛出“接力赛”情境——甲队先跑若干秒、乙队后追,速度不同、终点相同,教师不提供任何数字,只给空白线段图,学生四人一组用磁性箭头在黑板贴出“起点差距”“速度差距”“同时到达”三大关键段,台下同学用点赞贴纸评选“最一目了然示意图”,在比拼与修正中自发悟出“路程差=速度差时间”的等量核心,随后才引入具体数值,顺理成章设元、列方程、求解、回代,完成“图→式→解→答”的完整闭环。 为了证明“直观策略”的普适性,课件随即切换到“超市购物”场景:同款饮料大杯小杯单价不同,会员再享折扣,总价如何最少?学生先用双色表格列出“容量—原价—折扣价—单价/毫升”四栏,一眼看出“单位价格”高低,再用色块图比较“买大杯省多少钱”,当数字关系被颜色与长度直观呈现后,设未知数、列方程变得水到渠成。教师趁势总结“先画图、再找量、后找等”的直观三字经,并提醒“图要简洁、量要标注、等要突出”。 巩固环节设置“三级闯关”:基础层给线段图补缺失数据;提高层根据文字叙述独立画出表格并列出方程;拓展层选用中考真题,要求用两种图示并列解答,系统自动生成“直观度—正确率”雷达图,教师依据数据当场进行“图式门诊”。课末,学生共写“直观分析心法”:一读题、二画图、三标量、四找等、五列式、六检验,截屏生成二维码保存。整套课件通过“视觉冲击—动手构图—策略对比—即时反馈”的闭环设计,不仅让学生熟练掌握“把文字变图表、把图表变等式”的核心技能,更在一次次“画着画着,思路就亮了”的成功体验中,真切感受数学的简洁与力量,学习兴趣、自信心与应用意识同步拔节。
这份总计六十页的PPT课件,为北师大版七年级上册第五章《一元一次方程》的单元复习课量身打造,以“让方程从纸面走进生活,再从生活回归思维”为核心理念,系统梳理知识、方法、应用与素养四维目标。课堂依“目标—图谱—考点—题型—训练—总结”六阶递进:首屏以三维雷达图呈现“定义—解法—应用”三大维度,学生一眼锁定本节课需达成的具体标准;紧接着一张可交互的思维导图徐徐展开,“一元一次方程”居中枢,向外发散“概念辨析、解法五部曲、建模四步法、易错警示、生活应用”五大分支,学生用电子笔即时补充个人错题关键词,构建属于自己的知识云图。 第三环节“考点串讲”采用“情境—口诀—陷阱”三段式:每播放一段30秒生活短片(快递计费、共享单车间隔收费、阶梯水价),就暂停让学生口答“未知数设谁?等量关系是哪一句?”教师随即弹出对应口诀“审设列解验答”,并高亮易错点“去分母漏乘、移项忘变号、解完未检验”,实现情境、考点与警示的无缝融合。第四环节“题型剖析”变身“错题医院”,把月考失分率最高的五道题制成电子病历,学生分组用“诊断—开方—预防”三栏表格合作剖析病因,再派代表登台讲解,台下同学用弹幕投票“最靠谱处方”,在互评中完成二次深度学习。 第五环节“针对训练”分层推送:A层在线判断方程类型与解法步骤,系统即时红绿反馈;B层设计“春游租车”方案,要求列出最省钱方程并给出整数解;C层挑战中考真题双情境综合,平板实时生成“知识掌握度”折线,教师依据数据精准面对面辅导。最后“课堂总结”用“电梯演讲”模式——每人30秒说清自己最大的收获与仍存困惑,弹幕滚动生成词云,教师提炼共性问题录制三分钟微课,确保复习闭环延伸到家庭。整套课件通过“目标可视化—网络建构—情境考点—错因剖析—精准训练—多元总结”的六步闭环,不仅让学生系统掌握一元一次方程的概念、解法与建模流程,更在合作、分享、碰撞中培养严谨习惯、提升应用意识,为后续函数与不等式的学习奠定扎实的方法、思维与情感三重根基。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是通过粮食安全保障,严守耕地红线。PPT的第二个部分向我们介绍的是做好粮食的流通工作,进行能源支撑等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是优化结构,保障安全等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是加强自身韧性,促进全球共建等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是实现双碳目标而奋斗。
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