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企业执行力培训PPT课件
页数：30 | 大小：42MPPT模板从四个部分来展开介绍执行力企业培训的相关内容。PPT第一部分主要告诉我们什么是执行力？也就是对执行力下了一个定义。第二部分强调了执行力的重要性，强调执行力在企业工作过程中是必不可少的一个部分。第三部分详细的向我们介绍了提升执行力的心态，不管是员工还是老板都要有端正的心态。第四部分主要阐述了提升执行力的方法，学会运用有效的方法来提高执行力。
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如何做好职业化形象塑造
页数：56 | 大小：10M如何做好职业化形象塑造，一起感受不同心态带来的不同成功与不同生活的体验。心态决心一个人的生活，人活一辈子，就活一个心。心态好，一切都好，心态不好，一切就会很糟糕。职业是我们获得自我价值和成功的体现，我们生活在这个快速发展的时代，只有不断的学习，不断的进步，不断在自己的工作和职业中获得价值体现。一个人的在职业生涯中成功与否，主要取决于这个人的心态和心理素质。
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青年干部能力提升培训PPT锤炼八大本领提高七种能力担当新使命开启新征程PPT专题党课
页数：24 | 大小：20MPPT党课从三个方面介绍了锤炼“八大本领”、提高“七种能力”，担当新使命、开启新征程的相关内容。第一部分内容是坚定理想信念，筑牢信仰之基，争做听党话、跟党走的忠诚卫士。第二部分内容是锤炼“八大本领”、提高“七种能力”，争做爱家乡、做贡献的岗位标兵。第三部分内容是推进“四个自我”，践行“三严三实”，争做自身硬、自身净的模范表率。
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大学生就业指导之职业素养与职业能力课件ppt
页数：30 | 大小：81M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是大学生就业能力的内涵。PPT模板首先介绍了就业能力的内涵与构成，包括就业能力的概念和其构成，其次讲述了通用工作能力、专业技术能力和求职应聘能力三个方面，最后是讲述大学生就业能力所存在的问题。第二部分内容是大学生如何提升自身的就业能力，这一部分主要介绍了职业规划指导、持续学习能力、社会适应能力、正确择业心态以及大学生要养成的良好心理素质。第三部分内容是大学生职业素养，这一部分首先介绍了职业素养的定义和特征，其次是构成与类型，最后是职业素养的五个构成。第四部分内容是实践与训练。
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大学生就业指导之职业素养与职业能力课件PPT
页数：29 | 大小：50M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了大学生就业能力与职业素养的内容，方便大学生在使用PowerPoint时更好的提升自身的就业能力。PPT模板的第一部分是大学生就业能力的内涵，明确了大学生就业能力的内涵和构成，分析了目前大学生就业存在的问题。第二部分是大学生如何提升自身的就业能力，介绍了帮助大学生提升自身就业能力的方法，如养成正确择业心态和保持良好的心理素质等。第三部分是大学生职业素养，介绍了职业素养的定义与特征以及提升自身职业素养的途径。第四部分是实践与训练，要求大学生给自己拟定一份职业素养培训计划。
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员工执行力培训PPT模板
页数：25 | 大小：8M员工执行力培训PPT模板，采用了流畅的线条风格，商务元素，以员工执行力为主题的职场培训，PPT分为：1、执行力明确目标；2、考核标准；3、执行过程；4、执行力掌控；这四个方面来讲述执行力的培训。
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员工执行能力培训PPT模板
页数：24 | 大小：24一个公司的成与败，很大程度上依赖于企业员工的执行力，执行力就是战斗力，强大的企业，都有非常自律的执行力，这套员工执行能力培训PPT模板，就很好的演示了一个企业员工的执行力，PPT分为：1、执行力的明确目标；2、执行力的考核标准；3、执行力的执行过程；4、执行力的掌控，这四个方面。
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员工执行力培训ppt
页数：26 | 大小：16M这是一套员工执行力培训ppt，封面左边采用人物剪影作为背景图片，右边添加文本—赢在执行。泼墨飞马、拳头、黑白齿轮为装饰图片。幻灯片共26页，内容为：1.执行的定义；2.执行力和结果；3.有效的执行力；4.如何提升员工执行力。非常适合各类企业做员工执行力的培训模板。
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优质人力资源ppt工作汇报
页数：33 | 大小：12M优质人力资源ppt工作汇报，适合各类企业、公司进行年终总结、半年工作总结使用。有是一年岁末时，有是一年总结季。总结这一年来各项工作取得的成绩，总结在工作中的得失。工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的在总体检查、总体评价、总体分析，在总结取得成绩的同时，也要分析不足而引以为戒的经验。
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2021人力资源工作汇报ppt
页数：33 | 大小：18M企业的运转离不开人，尤其是人才。企业之间的竞争，归根到底是企业间人才资源的竞争。现代企业管理中，人力资源管理工作在企业经营战略中显得尤为重要。“知识经济”时代则更是如此。如何提高企业的人力资源管理工作水平呢？这套关于人力资源工作总结的PPT模板素材，能帮助我们针对人力资源工作找准切入点进行科学的分析，从而有效提高企业的人力资源管理能力，提高企业运转效率，使企业的人力资源和物质资源得到更有效的结合，发挥出最佳效应。
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人力行政年度工作汇报ppt
页数：32 | 大小：80MPPT主要展示了企业行政人事年中工作总结汇报的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色和白色为主，将大面积的色块以及办公室的场景人物图片作为主要装饰物，给人以简洁清晰之感。PPT的主要内容包括上半年工作总结、上半年经验总结以及下半年工作展望与计划这三个部分。上半年工作总结中包括工作概述、工厂建设、后勤保障、保险安全以及人力规划等内容。上半年工作经验总结包括部门人员的收获与不足、工作中的不足以及人事行政常规工作等内容。下半年工作展望与计划包括工作目标、工作计划以及总结分享。
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罗尔德达尔《查理和巧克力工厂PPT》PPT课件
页数：28 | 大小：77MPPT在内容上分为作者及书籍简介、本书主要人物、精彩内容分享、罗尔德•达尔文学的魅力共四个部分；第一部分首先介绍了作者罗尔德•达尔的代表作品以及作者的写作风格，引入接下来的内容；第二部分详细阐述了本书的重要人物，分析了人物的形象特征和对应的故事事件和小说结局；第三部分分享了小说中的精彩章节部分，讲述大致的主线内容；第四部分阐明了作者罗尔德•达尔笔下的文学具有想象力、幽默语言的特点。
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人力资源年终工作总结PPT
页数：28 | 大小：10M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是年度公司绩效考核情况。PPT的第二个部分向我们介绍的是现阶段绩效考核存在的问题等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是绩效考核与评价中需注意的问题等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是绩效考核与评价认识的两个误区等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是下一年度的工作计划和安排。
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人力资源年终工作总结PPT
页数：28 | 大小：15M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是年度公司绩效考核的情况。PPT的第二个部分向我们介绍的是现阶段绩效考核存在的相关问题等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是绩效考核与评价中需注意的问题等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是绩效考核与评价认识的两个误区等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是下一年度工作计划与安排。
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做优做强做大制造业助推经济高质量发展PPT专题党课
页数：16 | 大小：10MPPT模板内容从三个部分详细的阐述了做优做强做大制造业助推经济高质量发展这一政策的相关内容。PPT模板第一部分主要提出了制造业是立国之本、兴国之器、强国之基。第二部分主要提出了制造业发展的根本是创新，不断的创新，我们才能在某些领域获得优势，从而得到主体地位。第三部分主要强调我们应该做实做优做强制造业，因为制造业是影响我国经济发展的重要产业的之一。
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含讲稿
学好百年团史凝聚奋进力量PPT党课课件
页数：25 | 大小：47MPPT模板展示了我国某单位组织的干部培训学习百年共青团史历程，了解新民主主义革命时期中国共产党青年政策的演进，凝聚奋进拼搏的精神力量。PPT背景以蓝天彩云为主，装饰以五星红旗、人民英雄纪念碑、党徽团徽、城市建筑、五角星、石狮子、和平鸽、北京天安门广场、天坛、万里长城以及人民大会堂等元素，营造了庄重严肃的氛围。PPT内容主要介绍了我国新民主主义革命时期中国共产党青年政策演进的四个阶段，汲取历史宝贵经验凝聚成拼搏奋斗的精神力量。
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含讲稿
习惯的力量好书推荐读书分享读后感PPT课件
页数：23 | 大小：19M这份演示文稿主要从三个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。PPT模板首先通过图片和提问的方式引人思考，然后引出“习惯的力量”这本书。第一部分内容是洞悉习惯的回路。这部分内容通过举例“白速得”牙膏广告。第二部分内容是创造新习惯，这一部分包括创造新习惯的步骤，其次通过晨跑、睡前看书的例子来说明。第三部分内容是改变旧习惯，这一部分首先是找出惯常行为，其次用奖赏来做实验，然后建立常惯行为，最后是制定计划。
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含讲稿
读书分享好书推荐非暴力沟通读后感PPT课件
页数：30 | 大小：10MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于好书分享课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于非暴力沟通的定义。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于非暴力沟通的好处。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于非暴力沟通的有效方法。最后一部分主要教会我们如何运用非暴力沟通来改善我们的人际关系。
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企业赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力PPT
页数：24 | 大小：13M这份演示文稿主要从四个部分对赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力进行详细展开。第一部分是打造赋能型团队的介绍，主要包括管理型团队的常见问题介绍。第二部分是赋能型团队的要素介绍，这一部分主要介绍了赋能型团队的定义、赋能型团队首先要是学习型团队、赋能型团队要有强大的成果交付力以及赋能型团队要懂得分工合作。第三部分是如何打造赋能型团队的相关内容介绍。第四部分是如何成为赋能式领导的介绍。
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企业赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力PPT培训
页数：23 | 大小：25M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是打造赋能型团队，此模板首先介绍了未来社会的团队，其次是对管理型团队的常见问题进行展示，最后是现代企业的需求。第二部分内容是赋能型团队的要素，这一部分主要包括赋能型团队的概念和三个要素。第三部分内容是如何打造赋能型团队，这一部分一方面要关注团队精英成员的成长，另一方面要锻炼团队成员的领导力。第四部分内容是成为赋能式领导的方法。
