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燃气安全知识宣传PPT课件
页数：18 | 大小：14M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了安全用气防范未燃的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍使用燃气的注意事项。PPT模板的第一部分介绍了天然气的概念。第二部分介绍了燃气着火时的处理方法，如煤气罐着火时应拨打119并迅速疏散屋内人群等。第三部分介绍了天然气的安全防范措施，如经常检查胶管连接处是否用卡子固定及胶管是否老化、长时间使用燃气一定要注意通风换气。第四部分介绍了不准在厨房使用多种气流、不准在厨房堆放易燃易爆物品等内容。第五部分介绍了使用燃气时的注意事项。
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辐射安全防护知识培训ppt
页数：23 | 大小：6M这份演示文稿主要从六个部分对辐射安全防护培训进行详细展开，内容丰富具体。第一部分介绍了辐射及电离辐射的概念。第二部分介绍了电力辐射射线装置种类的相关内容。第三部分介绍了辐射防护增量限值的知识。第四部分介绍了辐射防护的基本原则和要素。第五部分主要引导学习者正确对待辐射现象和问题。第六部分是典型辐射安全事故的介绍。
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燃气安全知识宣传PPT
页数：24 | 大小：5M这份演示文稿一共由五个部分组成。PPT模板的第一部分主要介绍了天然气的概念。第二部分介绍了煤气罐着火时应拨打119并迅速疏散屋内人群的内容。第三部分介绍了一些使用燃气时的注意事项，如使用燃气时人不要远离、经常检查胶管连接处是否用卡子固定、长时间使用燃气一定要注意通风换气等内容。第四部分介绍了不准在厨房内堆放易燃易爆物品、不准非法使用燃气设备等内容。第五部分介绍了排查燃气泄漏的方法以及平时使用燃气的注意事项。
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电气安全知识培训课件PPT
页数：36 | 大小：10M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是电气安全概述，该模板首先对电气安全的概念进行阐述。第二部分内容是安全防护技术与应用，这一部分首先介绍了安全电压的选用方法，其次是安全距离和安全标志的分类，最后对绝缘防护、接地装置和保护接零进行简要说明。第三部分内容是电气设备及线路的安全技术，这一部分主要包括设备、线路额定值与安全用电的关系；供电和用电设备的安全技术。
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夏季安全知识教育培训PPT
页数：26 | 大小：24M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了夏季安全知识教育培训的内容，帮助同学们在学习该PowerPoint时深刻认识学到到夏季安全知识教育培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了夏季防高温中暑的内容，教同学们掌握预防中暑的方法；第二部分深入介绍了夏季防雷电的内容，着重介绍了防雷措施；第三部分最后介绍了其他注意事项的内容。
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安全用气共筑平安天燃气安全知识宣传实用PPT课件
页数：28 | 大小：59MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关安全用气，共筑平安主题宣传课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关什么是燃气及燃气安检，天然气的主要成分是甲烷。第二部分主要向我们详细的阐述了有关安全用气必知知识，主要是教会我们如何在生活中正确的使用燃气。第三部分主要是有关燃气泄露的应对方法。第四部分主要是有关一氧化碳中毒的应对措施。
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校园消防知识教育PPT课件
页数：24 | 大小：12M校园消防知识教育PPT课件采用了卡通元素风格，这是一种小朋友们非常喜爱的风格，因此用这种风格制作的PPT课件能很好的激发小朋友们的兴趣，让他们从小学习并懂得消防安全知识。
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校园急救知识培训心得ppt
页数：31 | 大小：19M这个PPT主要分为八个部分。PPT第一个部分主要是关于急救的定义。主要是紧急情况下，可以采取一定的简单措施，起到积极作用。PPT第二个部分主要是关于气道异物的情况下要怎么办。第三，遇到溺水的情况，要怎么办。第四，夏天中暑要采取什么措施。第五，触电的情况要怎么采取措施。第六，烧伤情况。第七，交通事故下处理办法。第八，意外事件。
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含讲稿
校园急救知识培训PPT课件
页数：35 | 大小：24M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是应急救护知识，PPT模板一方面介绍了急救的定义、特点、目的和原则，另一方面是四个阶段的应急救护知识。第二部分内容是意外伤害的急救知识，这一部分主要包括心肺复苏、人工呼吸和气道异物梗塞急救。第三部分内容是日常突发事件的处置，这一部分首先介绍了交通事故的处理方法，其次是溺水的急救、分类和步骤，最后是对烧烫伤急救五步法、中暑急救的介绍。
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含讲稿
共建和谐校园主题班会PPT模板
页数：27 | 大小：4M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是团结就是力量。PPT的第二个部分向我们介绍的是班级凝聚力的体现等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是积极参加集体活动等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是和睦友好相处倡议书等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是和谐班级的建设。PPT的第六个部分向我们介绍的是班会总结。
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新时代领导干部制度执行力提升策略课件PPT
页数：26 | 大小：16M新时代领导干部制度执行力提升策略课件PPT模板素材，是领导干部制度执行力提升学习培训专项素材。中国共产党领导下的社会主义制度，共产党员发挥着先锋模范带头作用，必须拥护共产党，坚决执行共产党的领导。党员领导干部制度执行力是影响我国社会主义制度优势充分发挥，国家治理体系和治理能力现代化的重要因素。各级领导干部是中国治国理政的中坚力量，各项社会制度要落地生根生产实效，关键在于领导干部凝心聚力狠抓落实。
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大力提升质量建设质量强国质量月PPT模板
页数：28 | 大小：44M大力提升质量建设质量强国质量月PPT模板，适合党政工作、党风党建培训使用。军队是国家的武装力量，军队也是一个国家实力的象征。兴兵强军是每个国家为维护长治久安的重要任务之一。中国共产党在以习近平总书记为核心的党中央领导下，中国的军队实力及中国军工业的发展突飞猛进，2019年中国在庆祝建国70周年大阅兵上展示了中国的军威，彰显了中国军工业的实力。
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以降本增效提升企业竞争实力动态PPT
页数：29 | 大小：9M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于成本控制的工作职责在哪。为我们的企业控制好我们的成本，开源好，节流也很重要，要把我们的资金用在刀刃上。第二，主要是关于成本的一些基础知识。这些问题会告诉我们应该从哪些地方去控制好我们的成本。第三，要坚持控制好浪费的问题。最后，主要是关于一个长期控制执行的问题。
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含讲稿
提升软实力是领导干部的硬功夫PPT党课课件
页数：27 | 大小：73MPPT模板展示了我国某部门组织干部培训宣扬提升软实力是领导干部的硬功夫思想，PPT背景以白色与红色为主，装饰以五星红旗、天坛、万里长城、飞机、党徽、英雄群像以及人民英雄纪念碑等元素，营造了敬重严明的氛围，PPT内容主要介绍了什么是软实力与国民科学素养，要求我国干部必须思想过硬，以真理的力量去推动发展，做到善于学习去增强自身本领，只有不断地学习才能不断地取得进步。
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企业提升组织管理能力培训PPT下载模板
页数：22 | 大小：5MPPT主要展示了企业提升组织管理能力培训的主题内容。PPT的整体色调以深紫色，灰色以及白色为主，将灯泡、灰色的大面积色块、人们正在欢庆的场景、员工正在工作的人物形象以及与企业组织管理能力有关图片作为主要装饰物，给人以简洁生动之感。PPT的主要内容包括何为组织能力、如何打造组织能力以及企业发展的启示这三个部分。旨在经过此次培训能让听众提升相关企业组织管理能力，在往后的企业组织管理中更加得心应手。
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如何提升人际交往技巧培训PPT下载课件
页数：38 | 大小：14M本套PPT在内容上涉及人际交往的概念、如何正确认识自己、学习说话的艺术、增强人际吸引力、人际交往的种类、如何提升人际交往能力等六个方面的内容；首先介绍了人际交往给我们带来的好处，点明人际交往的重要性，然后介绍在人际沟通中的交往技巧，再从对自己要有清晰认识和坦然面对人生两个方面阐述了如何正确认识自己，然后说明了语言的艺术，包括肢体语言和眼神交流等，最后展示了4点提升人际交往能力的方法；
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提升组织能力企业培训ppt下载模板
页数：24 | 大小：16M本套PPT课件在内容上分为何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示共计三个部分；第一部分首先介绍了企业持续成功的方程式，以及组织能力的定义和真正具备组织能力的四个特点、组织理论的理论模型等；第二部分阐明了打造组织能力的先决条件和核心问题，以及打造员工能力的方法、步骤和工具等；第三部分阐述了从经营战略、组织能力、领导能力三个方面实现世界级跨越，以及企业发展的三个启示；
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提升个人组织能力企业员工培训PPT模板
页数：25 | 大小：27M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是何谓组织能力。组织能力指的是一个团队整体的战斗力，建立员工的治理方式。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力等等内容。培养、保留、使用合适的人才，淘汰不合适的人才，树立战略思维，创新思维。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业发展的启示等等内容。
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以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT
页数：21 | 大小：44M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是找准战略方位。PPT的第二个部分向我们介绍的是找准战略方向等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是设定战略目标等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是确定战略重点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是找到战略方法，划定战略重点，找到正确的战略方法。PPT的第六个部分向我们介绍的是保持战略定力。
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管理者的自我提升企业培训PPT课件
页数：34 | 大小：21MPPT模板从六个部分来展开介绍关于管理者的自我提升的企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分借助孔夫子讲学的案例来阐述东方对领导力的认知，并借助柏拉图教学法来介绍西方对领导力的认知，同时强调了领导力是可复制的。第二部分阐述了沟通视窗的含义以及其相关知识。第三部分阐述了领导和管理的区别。第四部分阐述了管理者的三种角色。第五部分介绍了提升领导力的具体方法。第六部分阐述了领导力21法则。
