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二年级数学上册人教新教材第二单元 第8课时 解决问题（二）PPT课件含教案
页数：34 | 大小：24M本套PPT课件是针对人教版数学二年级上册第二单元第8课时“解决问题（二）”而设计的，包含34张幻灯片。课程的主要目标是帮助学生初步理解“倍”的概念，并能够结合具体情境准确识别“求一个数的几倍是多少”的数学问题。通过本节课的学习，学生将在动手操作和小组合作的过程中，逐步培养抽象概括能力和逻辑思维能力。PPT课件从两个方面展开本节课程的学习。第一部分是“巧用乘法，解决总价问题”。在这一部分，通过具体的购物情境，引导学生提取关键的数学信息，并根据问题选择合适的条件。通过实际操作和情境模拟，学生能够直观地感受到乘法在解决实际问题中的应用，从而更好地理解乘法的意义和作用。这一环节不仅帮助学生掌握乘法的基本运算，还培养了他们从实际问题中提取数学信息的能力。第二部分是“明晰乘加运算，应对复合购物问题”。这一部分主要让学生自主探究解题方法，通过对比加法和乘法的联系，进一步理解乘法的意义。在解决复合购物问题时，学生需要综合运用加法和乘法，通过对比两种方法的异同，进一步巩固乘法的应用。这一环节不仅提升了学生的数学应用意识，还激发了他们的创新思维，使学生能够灵活运用所学知识解决复杂的实际问题。通过这两个部分的学习，学生不仅能够掌握“倍”的概念和乘法的应用，还能在实际操作和小组合作中培养数学思维和解决问题的能力。整套PPT课件通过生动的情境和丰富的互动环节，帮助学生更好地理解和应用数学知识，为后续的学习打下坚实的基础。
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含教案
苏教小学数学一年级下册第六单元 第2课时 解决问题（2）PPT课件（含教案+分层作业+学习任务单）
页数：29 | 大小：32M本套 PPT 是苏教版一年级下册第六单元第 2 课时 “解决问题（2）” 的教学资源，专注于解决 “求比一个数多（少）几的数是多少” 的问题。它明确了本课的学习目标：让学生掌握这类问题的解题方法，并能够通过画图来分析数量关系。课程的重难点在于帮助学生区分不同情境下加法和减法的正确选择。在内容安排上，课前导入环节通过 “看图填数量差” 和 “折纸星星比多少” 的题目，复习了数量关系的基础认知，为新知识的学习做好铺垫。学习任务分为两部分：任务一通过圈画图形的方式，引导学生理解 “比一个数多几” 的问题需要用加法计算。例如，当有 12 个圆，三角形比圆多 3 个时，通过圈画图形帮助学生直观地列出算式 12+3=15，从而得出三角形的数量。任务二则通过画图法，帮助学生掌握 “比一个数少几” 的问题需要用减法计算。例如，当有 12 个圆，某个图形比圆少 4 个时，通过画图引导学生列出算式 12-4=8，得出该图形的数量。同时，PPT 还对比了这两类题型的异同，帮助学生更好地理解它们的区别和联系。在巩固练习环节，通过达标练习（包括画图题、彩旗数量、步数比较、蘑菇数量等实际应用题），进一步巩固学生对加法和减法在不同情境下的应用方法。这些练习题不仅帮助学生加深对知识的理解，还能提高他们解决实际问题的能力。最后，PPT 设计了配套的总结评价板块，包括知识梳理和自我评价、小组评价环节。通过知识梳理，帮助学生回顾和总结本课所学内容；通过自我评价和小组评价，鼓励学生反思自己的学习过程，分享学习经验，从而更好地内化知识。这套 PPT 通过清晰的学习目标、直观的教学方法、丰富的练习题以及系统的总结评价，为学生提供了一个全面且有效的学习框架，帮助他们在轻松愉快的氛围中掌握 “求比一个数多（少）几的数是多少” 的问题解决方法，提升数学思维和问题解决能力。
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含教案
人教版二年级数学上册表内乘法（二）第3课时解决问题（1）PPT课件含教案
页数：16 | 大小：11M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是情境导入，此模板首先展示了相关数学情境，其次引导学生列式计算。第二部分内容是新课探究，这一部分首先展示了教科书中的习题，其次引导学生发现相关数学问题，最后带领学生用正确的计算方法来得出正确答案。第三部分内容是培优训练，这一部分一方面展示了习题《看图算一算》，另一方面是对习题《停车场》进行展示。第四部分内容是课堂小结和课后作业。
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含教案
苏教小学数学一年级下册第六单元 第1课时 解决问题（1）PPT课件（含教案+分层作业+学习任务单）
页数：32 | 大小：33M本节课是苏教版一年级数学下册第六单元第 1 课时“解决问题（1）”，教学内容聚焦于“求一个数比另一个数多（少）多少”的问题。PPT 开篇明确了学习目标，即让学生掌握解决相差数问题的方法。同时，教学的重难点也清晰呈现，即理解“求相差数用减法”的原理。在课前导入环节，通过“看图填多 / 少多少”的练习，帮助学生复习数量比较的旧知识，为新课学习做好铺垫。这种导入方式不仅巩固了学生的基础知识，还为后续学习提供了思维上的衔接。核心学习任务分为两项。任务一解决“一个数比另一个数多多少”的问题，以“12 个与 5 个”的情境为例，通过图形摆一摆的方式，引导学生区分“同样多”的部分与“多出的部分”，从而总结出用减法（12 - 5）进行计算的规律。这种直观的操作方式帮助学生理解减法在解决相差数问题中的应用。任务二解决“一个数比另一个数少多少”的问题，以“15 个与 10 个”的情境为例，同样通过图形操作找出“少的部分”，并用减法（15 - 10）进行计算。通过这两个任务，学生最终提炼出规律：无论“多多少”还是“少多少”，求两数相差数都用减法。这种对比学习的方式帮助学生更好地理解和掌握计算规律，提升他们的知识迁移能力。达标练习环节设计了多种题型，包括通过摆一摆解题、实际应用题（如跳绳次数、看书页数等），从不同角度强化学生对解法的运用。通过这些练习，学生能够在实践中巩固所学知识，提升解决实际问题的能力。在课程结尾的知识总结部分，梳理了本节课的核心规律，帮助学生系统回顾所学内容。同时，搭配了自我评价和小组互评表，既关注学生对知识的掌握情况，又兼顾了他们学习表现的评估。这种评价方式不仅帮助学生了解自己的学习成果，还促进了他们的合作学习和自我反思能力。通过本节课的学习，学生不仅掌握了求相差数问题的解法，还提升了数学思维能力和解决实际问题的能力，为后续的数学学习奠定了坚实的基础。
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含讲稿
如何打造高绩效团队建设团队管理干部能力提升培训PPT模板含讲稿
页数：50 | 大小：15M这是一套旨在提升团队管理干部能力、打造高绩效团队的培训演示文稿，共包含49张幻灯片。在当今竞争激烈的商业环境中，企业若想实现既定的营销目标并获得长远发展，必须构建高绩效团队。而高效的团队管理与干部能力的提升，是实现这一目标的关键所在。通过系统的培训，不仅可以培养出更多优秀杰出的管理代表，为企业的发展提供坚实保障，还能增强团队成员之间的信任，提升团队凝聚力，从而推动企业持续进步。该演示文稿内容丰富，逻辑清晰，分为四个部分。第一部分聚焦于团队的基本概念。开篇便对团队进行了明确定义，阐述了团队的内涵与外延，帮助学员从理论层面理解团队的本质。随后，介绍了团队的不同类型，包括项目团队、跨职能团队等，使学员能够根据企业实际情况识别各类团队的特点。此外，还深入探讨了团队与群体之间的差异，通过对比分析，让学员清晰认识到团队的组织性、协作性和目标导向性。最后，展示了团队所能带来的诸多益处，如提高工作效率、激发创新思维、增强员工归属感等，进一步强调了团队建设的重要性。第二部分着重于团队的建设过程。首先，分析了团队组建过程中可能遇到的阻力，如成员间的沟通障碍、目标不一致、资源分配不均等问题，并提出了相应的克服方式，为团队的顺利组建提供了策略支持。接着，详细介绍了团队目标设定的重要性及方法，强调目标应明确、可衡量、可达成、相关性强、有时限（SMART原则），以确保团队成员朝着共同的方向努力。同时，探讨了成员选择的标准和技巧，包括技能、经验、性格等方面的考量，力求打造一个互补性强、协作高效的团队。最后，对团队的不同发展阶段进行了简要说明，从形成期到规范期，再到执行期和休整期，每个阶段都有其特点和管理重点，帮助学员更好地理解团队成长的动态过程。第三部分专注于团队效能的提升。这部分内容将深入探讨如何通过优化团队结构、完善沟通机制、提升成员技能等手段，提高团队的整体效能。例如，通过建立有效的激励机制，激发成员的积极性和创造力；通过定期的团队培训和学习，提升成员的专业能力和综合素质；通过优化团队决策流程，提高决策的科学性和效率等。这些内容将为学员提供实用的方法和工具，帮助他们在实际工作中提升团队效能。第四部分则是打造高效团队的具体策略和实践。这部分将结合实际案例，分享成功团队的经验和教训，帮助学员将理论知识与实际操作相结合。例如，如何通过团队文化建设，营造积极向上的团队氛围；如何通过有效的团队领导，引导团队成员朝着共同目标前进；如何通过团队协作工具和技术，提高团队的沟通和协作效率等。这些内容将为学员提供具体的行动指南，助力他们打造高效团队。通过这套演示文稿的培训，学员们将全面掌握团队管理的核心理念和实用技巧，提升自身能力，为打造高绩效团队奠定坚实基础，从而推动企业实现战略目标，迈向成功。
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企业员工职业能力提升员工责任心与执行力PPT培训
页数：38 | 大小：14MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关责任心与执行力主题教育培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是责任心，责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识。第二部分主要向我们强调我们应该如何正确对待工作。第三部分主要向我们阐述了我们应该如何做一个有责任心的员工。第四部分是提高执行力的方法。
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含讲稿
工作效率与能力提升企业培训课件PPT模板含讲稿
页数：27 | 大小：8M这是一套旨在提升工作效率与能力的企业培训PPT课件，共包含26张幻灯片，内容全面且结构清晰，从四个关键方面展开培训课程，为企业员工和管理者提供了实用的指导。第一部分聚焦于基本知识，为提升工作效率与能力奠定理论基础。该部分首先探讨了管理者必备的三项核心技能，强调这些技能在日常管理中的重要性。接着，深入讲解了管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调和控制，通过具体案例帮助学员理解这些职能在实际工作中的应用。此外，还介绍了多种有效的管理工具，以及如何根据有效管理的标准来衡量和提升管理效能，为学员提供了丰富的理论支持和实践指导。第二部分专注于提升执行能力，这是工作效率提升的关键环节。该部分首先明确了执行力的定义，让学员对执行力有一个清晰的认识。接着，通过图文结合的方式，生动地阐述了执行力的三个层次，帮助学员更好地理解和评估自身的执行力水平。此外，还深入分析了执行力不强的表现和原因，使学员能够识别并解决实际工作中可能遇到的问题，从而有效提升执行力。第三部分着重于沟通技巧，这是提升工作效率不可或缺的一部分。该部分详细介绍了有效沟通的四大原则，为学员提供了沟通的基本准则。同时，针对不同对象的沟通技巧进行了深入讲解，包括与上级、同事、下属以及客户的沟通策略，帮助学员根据不同的情境和对象灵活运用沟通技巧，提高沟通效率和效果，进而提升整体工作效率。第四部分围绕工作效率展开，这是培训的核心内容。该部分首先介绍了时间管理的基本理念，强调时间管理在提升工作效率中的关键作用。接着，详细讲解了在实施时间管理中应遵循的SMART原则，帮助学员设定明确、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制的目标。此外，还重点介绍了四象限原则，指导学员如何合理安排时间，优先处理重要且紧急的任务，从而优化时间管理，提高工作效率。整套PPT课件内容丰富，逻辑清晰，既涵盖了理论知识，又提供了实用的技巧和方法，能够有效帮助企业和员工提升工作效率与能力，实现个人和组织的共同发展。
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含讲稿
提升软实力是领导干部的硬功夫PPT党课课件
页数：27 | 大小：73MPPT模板展示了我国某部门组织干部培训宣扬提升软实力是领导干部的硬功夫思想，PPT背景以白色与红色为主，装饰以五星红旗、天坛、万里长城、飞机、党徽、英雄群像以及人民英雄纪念碑等元素，营造了敬重严明的氛围，PPT内容主要介绍了什么是软实力与国民科学素养，要求我国干部必须思想过硬，以真理的力量去推动发展，做到善于学习去增强自身本领，只有不断地学习才能不断地取得进步。
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公文写作能力的提升课件PPT
页数：32 | 大小：82MPPT模板从七个部分来展开介绍本次公文写作培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了公文通知的基本写作格式，并展示了端午节放假通知的写作模板。第二部分介绍了会议纪要的两种类别以及其三种写法的优缺点，并展示了相关会议纪要写作模板。第三部分介绍了工作总结的四种类型以及其特点，并展示了工作总结的写作模板。第四部分介绍了工作计划的含义，并阐述了工作计划的写作顺序和基本内容。第五部分展示了请示的基本组要部分以及其写作要求，并展示了其范例。第六部分介绍了邀请函的写作格式。第七部分介绍了新闻稿的基本组成要素以及其写作格式和写作技巧。
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厚培年轻干部七种能力PPT专题党课
页数：28 | 大小：53MPPT模板从八个部分来展开介绍关于本次以“厚培年轻干部七种能力”为主题的党课的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了政治能力的含义以及其对于年轻干部的重要性。第二部分指明了调查研究能力的重要地位。第三部分强调了科学决策能力的重要性，并阐述了相关培养方法。第四部分强调了改革攻坚的重要意义，并阐述了提高改革攻坚能力的三点措施。第五部分介绍了提高年轻干部的应急处理能力的具体方法。第六部分介绍了群众工作能力的重要性。第七部分介绍了促进抓落实能力发展的有效方法。第八部分总结归纳了七个能力对年轻干部的重要影响。
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含教案
2025年小升初语文复习讲练测统编这是一套关于2025年小升初语文复习修辞手法及其作用讲练测的PPT课件，一共包括37张幻灯片。设置该节课程的目的是帮助学生能够准确识别常见的修辞手法，并深入理解不同修辞手法在句子、段落中的表达作用，提升对文本的赏析能力，同时能够运用修辞手法进行句子仿写与作文创作，增强语言表现力。该套PPT从三个方面展开这一节课程的学习。第一部分为内容概述。第二部分为解题思路，该部
页数：37 | 大小：11M本套 PPT 课件是专为 2025 年小升初学生精心打造的语文复习资料，主题聚焦于修辞手法及其作用，共计 37 张幻灯片。其核心目标是助力学生精准识别各类常见修辞手法，深刻领会不同修辞手法在句子、段落中所蕴含的表达作用，进而提升学生对文本的赏析水平。除此之外，还旨在培养学生运用修辞手法进行句子仿写以及作文创作的能力，从而增强其语言的表现力。该套 PPT 课件围绕三大板块展开教学内容。首当其冲的是内容概述部分，它为学生勾勒出了本节课学习的大致框架，使学生对修辞手法及其作用有一个初步的、整体的认知。紧接着是解题思路板块，这一板块堪称是本套课件的精髓所在。它详细地剖析了比喻、比拟、拟人、排比、对偶、反复、反问、设问这八种在日常学习中频繁出现的修辞手法。通过对每种修辞手法的深入讲解，结合生动形象的例句，让学生清晰地看到这些修辞手法在句子、文段中是如何发挥独特作用的，帮助学生建立起对修辞手法的系统性理解。最后是典例精练板块，这一板块以展示文段的形式呈现，引导学生自主地进行练习。学生在练习的过程中，能够将所学的修辞手法知识运用到实际的文本分析中，从而加深对本节课知识点的理解与记忆，进一步提高对知识点的运用能力，真正实现学以致用，为学生的小升初语文复习提供有力支持，助力学生在语文学习的道路上更进一步。
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5W2H七问分析法工作效率思维能力提升培训课程PPT模板
页数：29 | 大小：12MPPT模板从三个部分来展开介绍关于5W2H分析法的思维能力提升培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了5W2H分析法的基本含义以及其来源，并介绍了5W2H分析法的三大特点以及其四个优势，同时指明了使用5W2H分析法的四种小技巧。第二部分介绍了5W2H分析法应用的基本顺序以及其具体应用步骤。第三部分展示了5W2H分析法的真实应用案例。
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MTP中层管理干部技能提升培训教案课件PPT
页数：40 | 大小：26M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是角色认知，此模板首先介绍了基层主管的角色认知，其次是对基层主管管理的基本原则进行阐述，最后是优秀基层主管个人素质八准则。第二部分内容是目标的制定与管理，这一部分主要包括制定目标的重要性、员工绩效的评估、实施控制的有效方法。第三部分内容是工作委派技巧，这一部分一方面展示委派工作前的考虑要件，另一方面是对工作委派流程进行介绍。第四部分内容是有效沟通技巧，包括沟通行为产生的原理、非语言沟通的影响力和有效沟通技巧。第五部分内容是如何提高员工的积极性。第六部分内容是领导艺术。
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新时代领导干部制度执行力提升策略课件PPT
页数：26 | 大小：16M新时代领导干部制度执行力提升策略课件PPT模板素材，是领导干部制度执行力提升学习培训专项素材。中国共产党领导下的社会主义制度，共产党员发挥着先锋模范带头作用，必须拥护共产党，坚决执行共产党的领导。党员领导干部制度执行力是影响我国社会主义制度优势充分发挥，国家治理体系和治理能力现代化的重要因素。各级领导干部是中国治国理政的中坚力量，各项社会制度要落地生根生产实效，关键在于领导干部凝心聚力狠抓落实。
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领导干部综合素质的核心如何提升PPT专题党课
页数：25 | 大小：10M这份PowerPoint主要由三个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是深厚的理论修养是坚定政治立场的思想基础。PPT模板通过图片和文字首先介绍了马克思主义，其次介绍了理论与政治的关系。第二部分内容是注重理论修养，是党加强自身建设的宝贵经验，这一部分主要介绍了不同时期党所提出的理论修养，包括新民主主义革命时期、改革开放和社会主义现代化建设新时期、新时代等。第三部分内容是提高理论修养，根本在于用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，包括坚持历史自信、勇担时代“弄潮者”、站稳人民立场。
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企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
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提升孩子学习动力PPT课件
页数：20 | 大小：30M本套PPT在内容上分为孩子为什么会丧失学习动力、如何帮孩子找回学习动力、用什么态度支持孩子学习共计三个部分；第一部分从没有成功体验、没有控制感、缺乏愉悦感、完美主义倾向、四个方面分析了孩子丧失学习动力的原因；第二部分提出了家长对孩子的期望值要恰当、勿把孩子当成盛知识的容器、合理安排和利用时间、恰当为孩子提供解决问题的方法等建议；第三部分阐明了家长对孩子应当抱有理解、观察的态度；
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如何提升领导力PPT课件
页数：41 | 大小：6MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关如何提升领导力企业领导培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关领导力的相关内容，领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。第二部分主要向我们详细的介绍有关领导的思维方式的相关内容，每个人的思维方式都有所不同。第三部分主要是有关领导的管理方式的相关内容。
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提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
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管理者的自我提升专题培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为可复制的领导力、沟通视窗、领导和管理的区别、管理者角色、领导力技术、领导力法则共计六个部分；第一、二部分首先介绍了东西方对领导力认知的差别、领导力是可以复制的等；第三、四部分阐明了领导和管理的区别，以及管理者的三种角色，包括管理者、执行者、领导者等；第五、六部分介绍了领导力提升方法，包括学会倾听和提问、懂得反馈等，以及领导力21法则等；
