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以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT
页数：21 | 大小：44M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是找准战略方位。PPT的第二个部分向我们介绍的是找准战略方向等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是设定战略目标等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是确定战略重点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是找到战略方法，划定战略重点，找到正确的战略方法。PPT的第六个部分向我们介绍的是保持战略定力。
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管理者的自我提升企业培训PPT课件
页数：34 | 大小：21MPPT模板从六个部分来展开介绍关于管理者的自我提升的企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分借助孔夫子讲学的案例来阐述东方对领导力的认知，并借助柏拉图教学法来介绍西方对领导力的认知，同时强调了领导力是可复制的。第二部分阐述了沟通视窗的含义以及其相关知识。第三部分阐述了领导和管理的区别。第四部分阐述了管理者的三种角色。第五部分介绍了提升领导力的具体方法。第六部分阐述了领导力21法则。
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管理者的自我提升专题培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为可复制的领导力、沟通视窗、领导和管理的区别、管理者角色、领导力技术、领导力法则共计六个部分；第一、二部分首先介绍了东西方对领导力认知的差别、领导力是可以复制的等；第三、四部分阐明了领导和管理的区别，以及管理者的三种角色，包括管理者、执行者、领导者等；第五、六部分介绍了领导力提升方法，包括学会倾听和提问、懂得反馈等，以及领导力21法则等；
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提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
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基层干部的角色认知和能力提升培训PPT
页数：25 | 大小：4M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是基层主管的角色认识，主要角色包括领导者所主管的内容、基层主管的工作内容。第二部分内容是基层管理的主要功能，这一部分首先展示企业中的许多管理者常见问题，其次是计划的概念，最后对有效的控制方法进行简要介绍。第三部分内容是基层的主要管理技能，这一部分主要包括主动了解员工内在的动力来源、对目标和任务有清楚的认识、对所有工作负责。
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含讲稿
深刻把握共同富裕的本质要求和重要特征PPT专题党课
页数：20 | 大小：13M这个PPT主要分为三个部分。ppt的第一个部分向我们介绍的是共同富裕所体现的社会主义性质，共同富裕是实现中华民族伟大复兴的重要目标等等内容。ppt的第二个部分向我们介绍的是共同富裕体现了中国式现代化的基本特征。ppt的第三个部分向我们介绍的是如何通过高质量发展，促进共同富裕的实现，要正确认识共同富裕的战略目标。
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深刻把握共同富裕的本质要求和重要特征实现共同富裕PPT专题党课
页数：20 | 大小：19M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是共同富裕体现了中国式现代化的社会主义性质。PPT的第二个部分向我们介绍的是共同富裕凸显了中国式现代化的基本特征等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是通过高质量发展促进共同富裕等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是共同富裕是中国式现代化的重要的基本特征等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是发展社会主义市场经济的最终目标。
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含讲稿
理解和把握中国式现代化的本质要求PPT专题党课
页数：26 | 大小：26M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化。中国共产党是中国式现代化的领导力量，要坚持中国特色社会主义的前进方向。PPT的第二个部分向我们介绍的是要深刻认识中国式现代化的本质要求和中国特色的内在联系等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是要牢牢把握推进中国式现代化的重大原则等等内容。
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含讲稿
坚持中国共产党领导是中国式现代化的本质要求PPT专题党课
页数：24 | 大小：43M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新时代的伟大变革，关键在于坚持和加强党的全面领导，要重视党自身的制度化规范，PPT的第二个部分向我们介绍的是新时代、新征程，党的历史使命的关键任务，在于坚持和加强党的全面领导等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是坚持和加强党的领导，关键在于全面、系统、整体加以落实等等内容。
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含讲稿
深入理解和把握中国式现代化的本质要求PPT专题党课
页数：26 | 大小：43M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化。PPT的第二个部分向我们介绍的是深刻认识中国式现代化的本质要求和中国特色的内在联系等等内容，是人们物质文明和精神文明相互协调的现代化，也是人与自然之间和谐共生的现代化。PPT的第三个部分向我们介绍的是牢牢把握推进中国式现代化的重大原则等等内容。
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深刻领悟自我革命的内涵和本质要求PPT专题党课
页数：23 | 大小：23M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是从中国共产党的政治品格和本质属性上把握党的自我革命战略思想。勇于自我革命是中国共产党最鲜明的品格。PPT的第二个部分向我们介绍的是把握党的自我革命战略思想等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是新时代全面从严治党成功经验等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是党和国家战略全局等等内容。
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党史专题党课准确把握“学史增信”的内涵与要求PPT
页数：25 | 大小：9M该PPT模板运用了红旗、100周年图标、故宫、革命烈士雕像等元素，整个页面恢弘大气，别具一格。内容上，逻辑自然流畅，层层递进升华，主要介绍的是通过学习中国共产党的历史，不断增强四个方面的自信，我们要始终相信在中国共产党的领导下，在马克思主义的指导下，坚定走中国特色社会主义道路一定可以实现中华民族的伟大复兴。
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含讲稿
把握系统观念的科学内涵和实践要求PPT专题党课
页数：22 | 大小：10MPPT模板从三个维度解读了新时期党员干部如何把握系统观念的科学内涵和实践要求。首先明确了系统观念是具有基础性的思想和工作方法，是我们党的一项极其重要的工作方法，体现了马克思主义哲学中的辩证思维。第二部分讲述了坚持系统观念是我们党的优良传统和成功经验，从中国革命、建设和改革的实践中作了总结。第三部分讲述了新时代党员干部坚持系统观念的原则和要求。
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含讲稿
从整体性和系统论的角度深刻把握主题教育总要求PPT专题党课
页数：24 | 大小：9MPPT模板从四个部分来展开介绍有关＂从整体性和系统论的角度深刻把握主题教育总教育＂主题教育的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关新时代党的思想建设的根本任务。第二部分主要向我们强调我们应该始终保持共产党人的政治本色。第三部分主要强调我们应该把思想转化为推动工作的强大力量。第四部分主要提出我们应该在学以致用中建新功立新业的观点。
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物业管理品质提升策划规划书PPT模版
页数：31 | 大小：45M本套PPT模板在内容上分为安全管理、设施维护、环境卫生、绿化养护、交通秩序、家庭维修、客户服务、增值服务共计八个部分；第一、二部分首先阐明了安全管理的宗旨，以及设施维护的要求；第三、四部分介绍了环境管理方面的重点注意事项，以及绿化养护的主要目的；第五、六部分针对交通秩序管理和家庭维修的具体要求进行阐述；第七、八部分介绍了客户服务和增值服务的重点要求；
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含讲稿
在以学增智中不断提升“三种能力”PPT专题党课
页数：16 | 大小：42MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关在以学增智中不断提升三种能力党员干部学习教育专题党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关在以学增智中提升政治能力，把稳前行之舵的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关在以学增智中提升思维能力，夯实理论之基的相关内容。第三部分主要是有关在以学增智中提升实践能力，勇挑实干之担的相关内容。
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MTP中层管理干部技能提升培训教案课件PPT
页数：40 | 大小：26M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是角色认知，此模板首先介绍了基层主管的角色认知，其次是对基层主管管理的基本原则进行阐述，最后是优秀基层主管个人素质八准则。第二部分内容是目标的制定与管理，这一部分主要包括制定目标的重要性、员工绩效的评估、实施控制的有效方法。第三部分内容是工作委派技巧，这一部分一方面展示委派工作前的考虑要件，另一方面是对工作委派流程进行介绍。第四部分内容是有效沟通技巧，包括沟通行为产生的原理、非语言沟通的影响力和有效沟通技巧。第五部分内容是如何提高员工的积极性。第六部分内容是领导艺术。
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企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
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组织能力怎么提升PPT课件
页数：26 | 大小：10MPPT模板从何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示三个部分来阐述如何提升组织能力。PPT模板的第一部分介绍了组织能力的定义以及其具备的四个特点，同时介绍了组织能力的理论模型和相关典型案例。第二部分阐述了打造员工能力的方法、步骤和工具以及比亚迪留才法，介绍了塑造员工思维模式三个步骤和工具，同时阐述了如何建立员工治理模式。第三部分阐述了从企业发展过程中得到的三点启示。
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企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
