这份共三十四帧的演示文稿,专为北师大版七年级上册第六单元《6.3 数据的表示(第1课时)》量身设计,聚焦“扇形统计图”这一形象而强大的数据语言。整堂课以“认识—转化—绘制—应用”四步螺旋上升:教师先以一张披萨切片动图快闪登场,学生脱口而出“每块大小代表占比”,唤醒对扇形图的朦胧记忆;随即屏幕抛出全校七年级最喜欢的秋季运动项目原始数据表,引导学生用圆规、量角器亲手把“人数”转成“圆心角度数”,在撕纸、拼角、贴圆的实操中,直观体会“部分总体360”的生成原理,亲眼见证抽象数据如何落成色彩斑斓的“圆饼”。 当图形跃然纸上,教师立刻追问“哪块最大?哪两块合起来超过一半?若新增数据,圆会不会‘长胖’?”一连串对比让学生悟出扇形图“整体一目了然、部分比较直观、适合展示百分比”的核心特征,也明了其“不能精确读差值”的局限。随后进入“生活绘图”任务:各组领取“班级零用钱去向”小调查数据,先口算百分比,再用平板GeoGebra一键生成彩扇,投屏后由“小讲师”登台解读“哪项支出可削减以储蓄”,台下同学用点赞贴纸投票评选“最会理财方案”,数学瞬间链接财商教育。 巩固环节设置“三星闯关”:基础层判断给定扇形图与文字描述是否匹配;提高层补全缺失的百分比与圆心角;拓展层选用中考真题,要求结合双图(扇形+条形)推断总销量并质疑广告词的真实性,系统自动生成“读图—推理—批判”三维得分雷达,教师依据数据当场开“微型发布会”。课末,师生共编“扇形绘图口诀”:算百分比、乘三百六、量角画线、彩色区分、标题标注、图例配齐,截屏生成二维码保存。整套课件通过“视觉冲击—动手转化—口头解读—批判反思”的闭环设计,不仅让学生彻底厘清“每一小块与总体的比例关系”,更在一次次“把数据变成色块、把色块变成决策”的成功体验中,深刻感受数学语言的简洁与力量,数据分析力、抽象概括力与应用意识同步拔节。
这份三十八页的演示文稿,专为北师大版七年级上册第六单元《6.3 数据的表示(第2课时)》打造,核心任务是把“画扇形”升级为“选图形、读故事、说道理”,让统计图真正成为学生观察世界的多副眼镜。课堂沿着“温故—对比—建构—应用—反思”五环递进:教师先用一张“披萨切片”互动游戏复习扇形图“算百分比、乘三百六、量角画弧”的三步口诀,学生拖拽鼠标把“午休活动人数表”瞬间变成彩扇,唤醒旧知只需两分钟;紧接着屏幕并排呈现同一组“课间心率”数据分别绘成的扇形图与直方图,教师抛问“哪张能一眼看出人数最多的区间?哪张能直接读出占比?”学生分组领取“读图任务卡”,用荧光笔在直方图里圈出频数最高的柱,在扇形图里标出最大扇形,对比发现“直方图重分布、扇形图重结构”,从而自发归纳“连续量看直方、成分比看扇形”的选择策略。 为了打通“频数”概念,教师现场发放“纸带测身高”小道具,各组把20位同学的身高数据贴成一条“长纸条”,再按5cm等距剪成小段,统计每段出现次数,亲手做出一张“迷你直方图”,直观感受“频数=柱高”的生成逻辑;随后用GeoGebra一键把相同数据绘成条形图,学生立刻发现条形图柱间分开、直方图柱间相连,教师顺势点拨“连续型数据宜连成一片,离散型数据才各立山头”。 巩固环节设置“三星闯关”:基础层给两张图选合适的统计任务;提高层补全残缺的直方图并描述分布形态;拓展层选用中考真题,要求用双图并列说明“某校课后服务满意度”,系统自动生成“读图—对比—解释”三维得分雷达,教师依据数据当场进行“图说门诊”。课末,学生共写“选图三字经”:连续量、做直方;成分比、用扇形;离散项、条形清;多图配、故事明,截屏生成动图保存。整套课件通过“视觉对比—动手剪贴—策略归纳—即时测评”的闭环设计,不仅让学生熟练提取“柱高、扇角、占比、分布”等关键信息,更在一次次“先选图再说话”的思维历练中,显著提升数据解读力、逻辑表达力和批判意识,为后续更复杂的统计建模奠定坚实的方法与兴趣双重根基。
这套共四十一帧的PPT课件,为北师大版七年级上册第六单元《6.3 数据的表示(第3课时)》量身定制,以“让数据自己说话,让图形自己选择”为核心理念,把课堂重心从‘会画图’推向‘会选图、会用图、会说理’的高阶层面。教学流程依“回顾—对比—决策—实践—反思”五环层层递进:教师先用一张动态“工具箱”动画,快闪复习扇形图“算百分比、乘三百六、量角画弧”与直方图“定组距、数频数、连柱成山”的两套口诀,学生边喊步骤边用手势比划圆和柱,旧知瞬间升温;紧接着屏幕同时抛出同一组“校园零用钱去向”的三种形态——原始表格、彩扇、直方,教师抛问“若你是班主任,想开节俭班会,选哪张图最能一击即中?”学生分组领取“情境角色卡”:心理委员要“震撼视觉”、学习委员要“精确对比”、生活委员要“趋势分布”,三分钟内必须举牌选图并陈述理由,在辩论中自发提炼“成分占比用扇形、数量分布用直方、明细对照用表格”的选择策略,真正领悟“合适才是最好的”的数据伦理。 为了亲历“扇形诞生记”,教师发放“360圆盘垫板+彩色扭棒”学具,各组把本组早餐种类人数转换成扭棒长度,再盘成扇形贴在圆垫上,亲手触摸“百分比→圆心角”的跳跃;随后用平板GeoGebra一键同步生成电子扇形,学生对比发现“手作与机器”重叠无误,成就感爆棚。 巩固环节设置“三星闯关”:基础层根据文字描述选最佳统计图;提高层给两张图补缺失信息并解释趋势;拓展层选用中考真题,要求用双图联合说明“课后服务满意度”,系统自动生成“读图—转换—解释”三维得分雷达,教师依据数据当场进行“图说门诊”。课末,学生共写“选图心法”:连续分布直方连,成分占比扇形鲜,离散对比条形站,多图配合故事全,截屏生成二维码保存。整套课件通过“手作—机绘—口辩—测评”的闭环设计,不仅让学生透彻理解“整个圆代表总体,每一扇代表部分占比”的本质,更在一次次“先选图再讲故事”的实战历练中,显著提升数据敏感、逻辑表达与团队协作力,为后续更复杂的统计建模奠定坚实的方法、情感与价值三重根基。
这套总计四十九页的PPT,为北师大版七年级上册第六章《数据的收集与整理》量身打造单元复习课,以“把散落的珍珠串成项链”为立意,带领学生从“知道”走向“会用”,从“单点”走向“网络”。课堂依“目标—图谱—考点—题型—训练—总结”六阶稳步推进:开篇先亮“三维目标雷达图”,让学生一眼锁定本单元需达成的知识、能力、情感指标;紧接着一张可缩放的思维导图徐徐展开,“调查六步链”“样本与总体”“三种统计图选用规则”“直方图组距计算”等核心概念以颜色节点层层递进,学生用电子笔现场补充易忘细节,个人框架瞬间并入班级知识云。 第三环节“考点串讲”采用“微视频+口诀”双通道:每播放一段30秒生活短片(如奶茶店排队、社区垃圾分类、运动会选日期),就暂停让学生抢答“该用什么调查方式?该选哪种图呈现?”教师随即弹出对应口诀“成分比—扇形、连续量—直方、离散比—条形”,并板书易错警示,实现情境与考点的无缝粘合。第四环节“题型剖析”用“错题医院”形式,把月考高频失分点制成“病历卡”,学生分组诊断病因——是“组距不等”还是“百分比算错”或是“图例缺失”,再开出“处方”,在互评互改中完成深度二次学习。 第五环节“针对训练”分层推送:A层基础在线判辨,系统即时弹“√”“”;B层开放题要求设计“班级阅读情况”调查方案并说明选图理由;C层挑战中考真题双图综合解读,平板实时生成“知识掌握度”折线,教师依据数据精准面对面辅导。最后“课堂总结”用“电梯演讲”模式——每人30秒说清自己最大的收获与仍存的困惑,弹幕滚动,教师提炼共性问题生成课后微视频,确保复习闭环延伸到家庭。整套课件通过“目标可视—图谱建构—情境考点—错因剖析—精准训练—多元总结”的六步闭环,不仅让学生系统掌握数据处理的完整流程,更在合作、分享、碰撞中提升了解决真实问题的综合力与团队意识,为后续统计与概率的深入学习奠定扎实的方法、思维与情感三重根基。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是销售数据的分析,通过图表等方式对数据的变化进行更加清晰地展示。第二个部分向我们介绍的是电商的产品介绍,包括不同的电商平台销售的主要策略以及销售的方法等等内容。第三个部分是主要的数据解析,包括过去一年所获得的盈利额和收益的重要数据,针对这些数据进行了分析,了解公司发展情况。第四个部分是未来的销售计划,通过分析前一年的销售额,对未来一年的计划。
PPT模板展示了我国某电商企业针对某年的产品促销活动进行的数据分析,PPT背景以银灰色为主,装饰以购物袋、地图、消费者形象、向日葵、图片以及文字等元素,营造了一种轻松愉悦的氛围。PPT内容主要以公司的产品销售状况进行详细的数据分析与讲解,首先简单的介绍了公司的几大主打明星产品,其次呈现了网络各个平台上的销售数据情况,进行比较分析,结合现状再制定未来公司产品的发展趋势与销售计划。
这个PPT主要包括四个部分。第一个部分主要是总结一下去年一整年的财务状况。希望大家能有一个大致的了解。第二个部分则是对具体的财务数据状况做了一个报表分析。希望能从这个报表中看到问题所在。第三个部分主要是对财务做一个分项分析。通过更细致的分析讨论,更好地发现问题,改正不足。最后则是在PPT中提出问题,并针对相对应的问题给出合理建议。
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是实施人才培养的内涵和措施。PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是大数据,大数据的主要特征和内涵。PPT的第三个部分向我们介绍的是人才画像的内涵和特征。PPT的第四个部分向我们介绍的是什么是未来的组织模式。PPT的第五个部分向我们介绍的是大众客户经理的人才画像,介绍了他们具有哪些考核指标、知识技能和行为能力。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是什么是数学文化,PPT模板一方面介绍了数学文化的广义和狭义,另一方面是对于数学文化的思考。第二部分内容是数学文化课的开设,这一部分主要介绍了开课的概括、初衷、指导思想和收获。第三部分内容是数学文化课的上法,这一部分首先介绍了内容与预备知识,其次是与一般数学课的区别,最后是对数学文化课如何上的介绍。第四部分内容是数学文化课的考核,包括半开卷考试和读书报告选题举例。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关数学文化课件的相关内容,共计31张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了什么是数学文化。第二部分主要向我们讲解了数学文化课程的具体开设模式。第三部分是有关数学文化课具体的学习内容。第四部分主要向我们展示了有关数学文化课程的考核。
PPT模板从三个部分来展开世界睡眠日不可忽视的睡眠健康主题的相关内容。PPT的第一部分简要阐述了什么是睡眠健康,列举了一些关于睡眠的数字并介绍了睡眠银行规则。第二部分介绍了睡眠健康测试,展示了睡眠健康测试量表及评分标准。第三部分介绍了一些改善睡眠的方法,列举了一些失眠的原因并提出了相应的改善失眠的方法,如刺激控制疗法等。
本套PPT模板在内容上分为简介、中央集权、影响与作用、现代影响共计四个部分;第一部分首先介绍了罢黜百家,独尊儒术相关的历史背景,以及这一举措的重大意义,儒家思想成为了维护封建统治秩序的工具,并让儒家思想成为了正统思想;第二部分阐述了与中央集权相关的思想派系,以及儒术文化对中央集权的影响;第三部分介绍了罢黜百家,独尊儒术政策的影响和作用;第四部分介绍了儒家思想对现代思想的影响;
年会是一年当中最重要的会议,大家欢聚一堂,庆祝新年的到来。这套年会开场ppt视频打破了传统设计,创意十足,让今年的年会不在单调、乏味、枯燥,更能让您在年会中闪亮登场!!!
该PPT以2022公司年会快闪为主题,黑咖色为主要色调,内容上,该PPT模板用一系列文字来带出快闪节奏,烘托年会氛围,把年会气氛值拉满,用特色的当下最流行的快闪的形式来展示独特的企业文化。适应时代潮流。回顾过往,复盘过去一年的工作中的得与失。憧憬未来,计划未来的方向和目标。扬长避短,发挥个人优势,结合时代特点,打造更好的企业。
PPT模板内容丰富,主要从音的高低、长短、强弱介绍了音这一元素在音乐中的重要作用,向我们科普了音符的基本知识。以图画的形式展示了简谱音符的高低、五线谱音符的高低、简谱音符的长短、五线谱音符的长短,图文并茂。介绍了拍子、拍号儿、调号这些对音的强弱产生重要作用的元素。PPT模板装饰了钢琴、吉他、音符等漫画元素,对于初学者音乐入门起到了很好的辅助作用。
PPT模板展示了我国某企业对信息化建设发展数字化转型的探讨商议策划活动,PPT背景以冷色调蓝色为主,装饰以数字组成的世界地图、闪闪发光的高楼建筑以及辐射周边的圆光等元素,营造了理智沉稳的氛围。PPT内容主要论述了企业对IT发展与数字化时代的调查研究,从客户为中心,调整业务与推动企业转型的探讨,以及当中需要重点关注的客户、生态与智能几个方面的衔接。
PPT模板从少数民族文化介绍、少数民族文化特点、为物质文化遗产介绍、文化的保护与传承四个部分来宣传少数民族文化。PPT模板的第一部分介绍了我国各民族的分布特点以及少数民族聚居的三个省份,并介绍了满族的颁金节、蒙古的“那达慕”等少数民族传统节日。第二部分介绍了少数民族文化的五大特点。第三部分介绍了蒙古族的长调民歌、藏族的热贡艺术等少数民族非物质文化遗产。第四部分阐述了少数民族的精神文化面临的两大危机,同时提出了关于少数民族文化的保护与发展的两条思路。
PPT模板一共从2个方面入手展开对《人口的合理容量》的教学。PPT模板第一页首先呈现了本节课的主要教学目标,然后进入本节课的教学内容。第一点是探究地球最多能养活多少人,介绍了环境承载力呵呵环境人口容量,并分析了环境人口容量的制约因素与特性。第二点是探究地球上适合养活多少人,PPT模板讲解了人口的合理容量及如何保持人口合理容量,并就此问题提出了具体措施。
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是民族简介,PPT模板一方面介绍了维吾尔族主要语言和居住区域,另一方面是维吾尔的定义。第二部分内容是饮食文化,这一部分主要介绍了维吾尔族的传统饮食,其中包括馕、抓饭、蒸包子、拉面和烤全羊等食物。第三部分内容是婚葬习俗,这一部分首先介绍了婚姻,其次是丧葬。第四部分内容是传统节日,包括开斋节,古尔邦节,诺鲁孜节和玫瑰节。第五部分内容是谎言与真相。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业数字化转型的内容,方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍数字化转型的背景与趋势。PPT模板的第一部分介绍了企业面临的主要挑战、数字化转型的意义和价值等内容。第二部分介绍了明确企业愿景与使命、制定数字化转型目标、梳理现有业务流程及资源等内容。第三部分介绍了大数据技术在企业中的应用、人工智能技术在企业中的应用、云计算技术在企业中的应用等内容。第四部分介绍了适应数字化转型的组织架构调整、人才队伍培养及激励机制设计、跨部门协作与沟通机制建立等内容。第五部分介绍了识别潜在风险及影响因素、制定风险防范措施和应急方案、持续监测并改进风险管理效果等内容。第六部分介绍了设定科学合理的评估指标体系、定期对数字化转型成果进行评估、针对问提出改进措施并持续优化等内容。
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