无规矩不成方圆,无制度不成集体,在法律和规范制度下约束下的自由才是真正的自由。任何的公司或企业都有自己的企业文化发展特色及企业管理制度。刚进入公司和企业的新员工,需要通过面对面的培训学习才能让员工了解企业的员工守则、公司制度、行为规范等各方面的要求,才能让新员工了解公司的企业文化,快速融入到公司这个大集体当中,更好地投入工作岗位。这套简约风格的20XX新员工入职培训员工手册PPT模板素材,让所有员工在最短的时间内遵纪、守则、执制。
PPT模板从人为什么不行动、个人行动管理、企业行动管理、理想与现实距离是行动四个部分来展开本次公司新员工入职培训。PPT模板的第一部分阐述了行动力的两大根源,并强调了行动的重要性。第二部分详细地阐述了如何进行个人行动管理。第三部分强调了领导者对于企业行动管理的重要性,并详细的阐述了如何开展企业行动管理。第四部分介绍了成功的三大关键,并强调了行动的价值。
本套PPT在内容上分为PPT员工入职、员工考勤、员工福利、人事奖惩共四个部分;第一部分首先详细介绍了公司入职的五个流程,然后说明了公司员工转正和离职的相关情况;;第二部分阐述了公司的打卡制度、打卡违纪处罚、以及对旷工情况的认定和处理措施;第三部分说明了包括国家法定节日、婚假、年休假、生育假、丧假、社会保险和公积金等员工福利制度;第四部分介绍了公司的奖励和处分类型与相关知识;
本套PPT模板在内容上分为医院文化、医院新员工必备的主要职业意识、新员工应该具备怎样的心态、医院新员工必备工作观、医院新员工必备基础素质共计五个部分;第一、二部分首先介绍了医院的宗旨、愿景、精神、核心价值观、目标、我们的定位等,以及医院新员工的必备职业意识,包括爱岗敬业、病患至上、换位思考、责任意识等;第三、四部分介绍了新员工应具备的心态,包括心态决定状态、职业心态、积极心态等,以及新员工的工作观;第五部分介绍了员工必备素质,包括主人翁精神、你属于哪种人等;
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是思想认识原则,此模板首先介绍了企业文化的概念,其次是对知名企业文化进行赏析,最后展示了员工素质体系和成功者应具备的素质。第二部分内容是办公行为规范,这一部分主要包括文件保密制度、商业秘密的保守、办公室电脑使用的公约。第三部分内容是日常礼仪规范,这一部分一方面介绍仪态和仪表的相应内容,另一方面是对社交礼仪和电话礼仪进行介绍。第四部分内容是基本职业意识。
这份演示文稿一共由四个部分组成。PPT模板的第一部分是企业背景组织结构,介绍了企业文化和组织结构这两个方面的内容。第二部分是公司行政人事制度,介绍了入职手续、离职手续、管理制度、考勤管理、假期管理、福利制度、薪酬政策等方面的内容。第三部分是公司财务报销规定,介绍了费用报销流程、费用报销相关规定、差旅费报销规定等方面的内容。第四部分是员工责任员工义务,介绍了员工义务与员工责任这两个方面的内容。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于新教师入职培训的相关内容。PPT模板的第一部分指出了新教师所面临的三个问题以及相关困惑。第二部分强调了新教师应该具备的基本素质,其中包括爱心、事业心、责任心、文化科学知识等。第三部分介绍了教学常规的基本任务,其中包括备课、教学、培优辅差等内容,并分别介绍了各个任务的要求和注意事项。第四部分提出了给新教师的一些建议。
本套PPT模板在内容上分为新教师的特点、对教师职业的态度、新教师的心理成长共计三个部分;第一部分介绍了新教师“新”在哪里,包括新的理念、新的方法、新的活力等;第二部分阐明了做教师的态度,要保持积极向上,要正确处理与同事和学生之间的关系,以及受学生欢迎的十种老师,包括有宽容精神的老师、真才实学的老师等;第三部分介绍了教师的心理成长历程;
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新教师具有的特点。第二个部分向我们介绍的是对教师这个职业应该抱有的态度,包括正确处理自己和同事的关系,正确处理和同学之间的关系等等。第三个部分向我们介绍的是新教师的心理成长部分,包括自我定位、增强自己的心理承受能力、控制自己的负面情绪、尊重学生等等内容。
这个PPT主要分为七个部分。第一个部分向我们介绍的是教育到底带给学生什么。第二个部分向我们介绍的是刚刚走上教师岗位应当注意些什么等等内容。第三个部分向我们介绍的是教师应当具备的备课智慧等等内容。第四个部分向我们介绍的是新教师应当怎样迅速提高专业能力等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是思维方式对教师的重要性。第六个部分是六条新建议。第七个部分是合理惩戒学生。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新教师面临的问题与困惑,包括缺乏经验、角色转变和环境改变。PPT的第二个部分向我们介绍的是教师应当具备的基本素质有哪些等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是教学常规的基本要求等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是给新教师的几点建议等等内容,包括积极向老教师学习。
PPT主要展示了新教师入职培训的主题内容。PPT的整体色调以浅粉色,白色以及蓝色为主,将白云、纸飞机、眼镜、书本、花朵、树叶以及教师正在工作的场景作为主要装饰物,给人以清新、专业之感。PPT的主要内容包括教育到底要给学生什么、刚刚走上教学工作岗位需要注意些什么、教师应具备课程智慧、新教师怎样迅速提高专业能力、思维方式对教师很重要、遇事一定要探究个为什么、六条新建议、要合理合法的惩戒学生、有时候我们要跟学生妥协以及教师的工作是有边界的这十个部分。旨在让新教师能够以更加正确的姿态进入学校工作。
PPT模版从三个方面介绍了通讯员新闻写作技巧的相关内容。第一部分内容是新闻宣传的重要性,新闻宣传需要内聚力量、外树形象,通讯员需一边工作、一边吆喝。第二部分内容是如何?发现有价值的题材,包括怎样获取新闻线索、什么能写、什么不能写及对通讯员的基本要求。第三部分内容是通讯员新闻写作技巧,有新闻概述、消息概述及写作要求,通讯的概述、主要特点、工作通讯,以及消息和通讯的区别。
PPT模板从五个部分来展开介绍关于团队管理培训的五大障碍企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分对比了团队缺乏信任的四大具体表现以充满信任的团队的具体表现,并阐述了建立团队信任的六个方法。第二部分分别介绍了惧怕冲突和拥抱冲突的团队的具体表现。第三部分阐述了团队欠缺投入的原因,并展示了全力投入的团队的特征以及方法。第四部分指出了团队领导者的具体任务。第五部分对比了重视集体成绩和无视成绩的团队的相关表现。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于企业培训管理者如何带好团队培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及判断一名管理者是否称职的标准。第二部分介绍了中层管理者的角色定位以及其职责范围。第二部分阐述了管理的4R原则以及管理的含义,并介绍了领导者需要具备的三个条件,同时详细地介绍了管理者的相关管理方式和管理原则。第四部分向管理者提出了三条建议。
这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔,主要讲述在选择人才的过程中,选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制,包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励,包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
团队管理商务培训PPT模板分为:1、团队认识;2、团队激励;3、团队管理;4、管理策略。
团队是企业的核心竞争力,因此,一个企业对团队的管理必不可少,团队管理分为:1、团队概述;2、、团队管理;3、团队的职能;4、团队的执行力。
团队建设商务培训PPT模板采用炫彩条纹设计风格,这套PPT分为:1、团队建设的重要性;2、团队建设的意义;3、如何建设团队;4、团队的建设成果。四个方面来讲述团队的建设。
这套团建团队培训PPT模板采用了炫彩渐变的设计风格。PPT模板主要介绍了:团队的组建、团队的重要性、团队中的沟通问题、如何高效管理团队;共三个部分组成。
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