-
汽车保养规范流程PPT课件下载模板
页数：47 | 大小：24MPPT主要展示了汽车保养规范流程的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及白色为主，将汽车以及与汽车保养有关的图片作为主要装饰物，给人以科技简洁之感。PPT的主要内容包括常规保养项目及动作要领，常规保养规范性流程操作以及试车须知这三个部分。旨在让听众对于汽车保养规范的流程有更加正确的认识，再往后进行汽车保养的时候能够更加的得心应手。
-
汽车雨刮器设计基础知识PPT课件免费下载
页数：38 | 大小：13MPowerpoint从五个方面来展开，介绍关于汽车雨刮器设计基础知识的相关内容。PPT模板的以第一个部分为系统总述，对于雨刮器系统的重要性、类型和基本功能进行了说明。第二个部分运用幻灯片讲解了雨刮器的性能与技术要求。第三个部分分析了雨刮器的系统构成以及功能描述。第四个部分运用演示文稿分析了雨刮器的工作原理以及控制系统的构成。第五个部分讲解了雨刮器系统的设计与开发的流程等内容。
-
汽车文化——英国路虎发展史PPT课件
页数：31 | 大小：4MPPT主要展示了英国路虎发展史的主题内容。PPT的整体色调以青蓝色，浅蓝色以及白色为主，将浅蓝色的大面积色块以及与汽车文化有关的图片作为主要装饰物，给人以清新简洁之感。PPT的主要内容包括路虎汽车的品牌价值观、路虎汽车的品牌文化发展历史以及路虎的简介等几个部分内容。旨在让听众能够对路虎汽车文化发展史有更加深入的认识。
-
画汽车教学视频一年级美术PPT课件
页数：17 | 大小：16M该PPT以画汽车课件一年级美术上册课件PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题。首先第一部分介绍了汽车种类，详细的介绍了一些汽车的种类，让小朋友对汽车有更详细的认识，更有利于绘画小汽车。然后，第二部分介绍了汽车的部件，告诉小朋友汽车除了四个轮子以外的更精细的部件。最后第三部分详细的告诉小朋友如何画汽车。
-
汽车销售业务管理流程培训PPT模板
页数：19 | 大小：33M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是洽谈成交。PPT模板首先介绍了洽谈成交的目的，执行要点和关键点。第二部分内容是新车交付，这一部分主要介绍了新车交付的目的、执行要点以及交车的相关流程，其次通过表格的形式来介绍相关步骤、执行人员和重点以及管理工具。第三部分内容是新车交车后跟踪，这一部分主要介绍了客户关怀活动日程表。
-
汽车电路基础知识培训课件PPT模板
页数：35 | 大小：15M这份演示文稿主要从六个部分对汽车电路基础知识培训进行详细展开。第一部分介绍了电的基本概念和原理，主要包括电的构成、电子运动导体与绝缘体的相关知识介绍。第二部分介绍了电的特征，主要包括电压、电流、电阻、直流和交流电、影响电阻的因素、瓦特度量单位、闭合电路、配电系统相关定义的介绍。第三部分介绍了基本控制装置，主要包括蓄电池、二极管、电容、晶体管等。第四部分介绍了电的属性。第五部分介绍了电压的相关知识。第六部分介绍了电流的相关知识。
-
汽车改装法规法律培训PPT课件免费下载
页数：24 | 大小：22MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于汽车改装法规的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了中国汽车改装的法律规定，包括法律概述以及相关的法律要求等等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了欧美以及日本对汽车改装的相关法规概况。第三部分主要向我们详细的讲述了有关于中国汽车改装法规的未来走向和趋势。
-
汽车4S店安全生产知识培训课件PPT模板
页数：34 | 大小：24M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是关注安全，关爱生命，此模板首先介绍了安全的重要性，其次是对安全管理的变化进行阐述，最后是安全管理方针。第二部分内容是从业人员安全需知，这一部分主要包括“安全三原则”、安全生产规章制度、正确佩戴防护用品。第三部分内容是作业安全要求，这一部分一方面介绍用电和设备与工具的安全要求，另一方面是对机修车间和钣喷车间的安全要求进行介绍。第四部分内容是消防安全，包括火灾的基本常识、灭火器的使用以及火场逃生基本常识。第五部分内容是交通安全。
-
汽车基础知识培训PPT课件免费下载
页数：39 | 大小：10MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于汽车基础知识培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了汽车发展的历史过程，包括世界上第一辆汽车的创造过程等等内容。第二部分主要向我们介绍了汽车的种类以及汽车外形的相关数据。第三部分主要是有关于汽车结构的讲述。最后一部分主要是评估汽车指标的相关方法。
-
汽车制造工艺培训PPT课件免费下载
页数：18 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关于汽车制造工艺培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于汽车装备的基础知识等等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于汽车制作过程中收集信息的步骤。第三部分是有关于制定计划的相关步骤。第四部分是有关于实施计划的步骤。第五部分主要是有关于检验评估的内容。最后一部分是有关于汽车构造的原理。
-
汽车销售员的技巧及话术技巧培训课件PPT
页数：41 | 大小：5M该演示文稿一共由六个部分组成。PPT模板的第一部分是接待技巧，介绍了汽车销售人员必须具备的基本素质。第二部分是客户需求分析技巧，介绍了客户购车时一般有五种不同反应和态度的内容。第三部分是产品介绍技巧，介绍了针对不同的客户需求要有针对性的介绍不同的产品的内容。第四部分是竞品对比技巧，介绍了竞品产品的对比原则。第五部分是试乘试驾技巧，介绍了试乘试驾的目的和试乘试驾的注意事项。第六部分是议价技巧，介绍了守价和议价的重要性以及议价的基本过程和原则。
-
含讲稿
极越汽车原地解散原因分析动态PPT模板含讲稿
页数：25 | 大小：9M这是一套关于极越汽车原地解散原因分析的PPT课件，共包含24张幻灯片。该课件从四个关键方面深入剖析了极越汽车原地解散的原因，旨在为其他车企提供前车之鉴，帮助它们规避潜在风险，同时也为行业发展和投资决策提供有价值的参考。课件的第一部分聚焦于极越汽车的“突然解散”事件。这一部分详细解读了近期围绕极越汽车的诸多传闻，并深入分析了公司目前提出的两个应对方案。通过梳理事件的时间线和关键节点，课件为观众呈现了极越汽车解散事件的全貌，帮助大家理解这一突发事件背后的复杂情况。第二部分围绕“应负什么责任”展开。这一部分以夏一平的内部信为切入点，深入剖析了事件的来龙去脉，并探讨了夏一平在这一事件中应承担的责任。通过分析内部信的内容以及相关背景信息，课件揭示了管理层在企业运营过程中可能存在的问题，以及这些问题如何影响企业的最终命运。这一部分的分析不仅有助于明确责任归属，也为其他企业管理者提供了警示。第三部分探讨了“导火索是什么”。这一部分深入分析了导致极越汽车解散事件的直接触发因素。通过对事件背景、企业内部运营状况以及外部市场环境的综合分析，课件揭示了导致这一事件发生的深层次原因。这些原因可能包括资金链断裂、市场竞争加剧、战略决策失误等。通过对导火索的剖析，课件帮助观众理解企业解散并非偶然，而是多种因素综合作用的结果。第四部分则聚焦于“谁来救场”。这一部分详细讲述了事件的后续处理情况，特别是百度在其中扮演的角色。课件指出，百度最终承担了极越汽车北京、上海、武汉三地员工11月的社保申报、个税以及五险一金的缴纳工作。这一举措不仅体现了百度在企业社会责任方面的担当，也为极越汽车的员工提供了一定的保障。通过这一部分的分析，课件展示了在企业面临危机时，各方如何协调应对，以及如何最大程度地减少对员工和社会的影响。总的来说，这套PPT课件通过对极越汽车原地解散事件的全面剖析，揭示了企业运营过程中可能面临的各种风险和挑战。从事件的突发性、责任的归属、导火索的分析到最终的解决方案，课件为观众提供了一个清晰的框架，帮助大家从多个角度理解这一事件。这对于其他车企来说，是一份极具价值的警示材料；对于行业研究者和投资者而言，也是一份重要的参考文献。
-
含讲稿
极越汽车事件分析动态PPT模板含讲稿
页数：20 | 大小：20M这是一套关于极越汽车事件分析的演示文稿，共包含 24 张幻灯片。极越汽车事件在新能源汽车行业及相关利益方中引发了广泛关注，其经验教训值得深入剖析。该事件凸显了企业在科学管理、战略规划、风险评估、技术创新、营销策略和内部管理等方面的重要性。企业若忽视这些关键环节，可能会陷入严重的经营危机，进而影响自身利益和未来发展。因此，企业必须在这些方面持续发力，以赢得消费者的信赖和市场的认可。演示文稿由四个部分组成。第一部分聚焦于“突然‘解散’”。这一部分详细呈现了极越汽车内部员工总结的沟通内容，揭示了事件发生时企业内部的信息传递和决策过程。通过对这些沟通内容的分析，可以了解到企业在面临危机时的反应机制和内部管理的漏洞，为后续的分析提供基础。第二部分探讨“夏一平，应负什么责任”。这一部分首先展示了夏一平的发言，通过其言论来分析其在事件中的角色和态度。接着，介绍了极越汽车的目标计划和资源，阐述了企业在战略规划方面的初衷和资源配置情况。最后，对极越汽车的发展历程和遭遇的困境进行了简要说明，帮助观众全面理解企业在发展过程中遇到的问题和挑战，以及夏一平在其中应承担的责任。第三部分深入分析“导火线是什么”。这一部分将重点放在现金流问题上，探讨现金流紧张如何成为引发极越汽车危机的直接导火线。现金流是企业的生命线，一旦出现问题，将直接影响企业的运营和生存。通过分析极越汽车的现金流状况，可以揭示企业在资金管理、财务规划和风险控制方面的不足，为其他企业提供警示。第四部分讨论“谁来救场”。这一部分将探讨在极越汽车面临危机时，可能的救援方和解决方案。这可能包括企业自身的自救措施、合作伙伴的支持、投资机构的介入或政府的帮扶等。通过对这些潜在救援方的分析，探讨如何在危机中寻找转机，以及如何通过多方合作来化解企业面临的困境，为类似企业提供参考。整套演示文稿内容丰富、逻辑清晰，通过深入分析极越汽车事件的各个方面，为观众提供了全面的视角和深刻的见解。它不仅揭示了事件的真相，还为企业在经营管理、战略规划、风险评估等方面提供了宝贵的经验和教训，具有重要的启示意义。
-
关于切实解决老年人运用智能技术困难实施方案PPT模板
页数：26 | 大小：26MPPT模板描述了我国国务院颁发了迫切需要解决老年人运动智能技术困难的实施方案，要求各地政府部门要贯彻落实到位，不可走“形式主义”以及“官僚主义”。PPT背景以蓝天为主再装饰以五星红旗、石狮子、国徽、天安门等，交代了此方案是当下我国迫切需要落实的严肃性，不可忽视其重要性。PPT内容从方案的总体要求以及相关重要任务、保障性措施这三个方面进行阐述，展示了当下政策引导、社会努力力争解决我国老年人日常生活技术上所遇到的难处，保障老年人日常出行、挂号就诊、生活消费等基本技术需求。
-
物联网的现状与发展数字经济智能物流信息技术PPT课件免费下载
页数：21 | 大小：27M这份演示文稿主要从四个部分对物联网的现状与发展进行具体展开，讲解详细。第一部分主要介绍了物联网的定义。第二部分是物联网规模的增长，用数据的形式直观的展示了物联网规模的变化。第三部分是物联网领域的四大趋势，包括数字孪生和企业元宇宙、物联网安全、医疗保健物联网和物联网领域的治理和监督。第四部分是物联网发展与数字经济。
-
汽车售后接待流程与技巧培训PPT课件免费下载
页数：39 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为课程目的、售后服务、业务接待人员的工作内容与相应责任、业务接待流程共计四个部分；第一部分首先介绍了课程目的，包括学习掌握业务接待流程并加以运用、建立顾客至上的服务理念、描述业务接待人员的工作内容与相应责任等；第二部分介绍了售后服务的顾客心理、售后服务的概念、服务的三核心等；第三部分介绍了业务接待的工作职责、业务接待的定位、业务接待的目的等；第四部分介绍了业务接待的流程；
-
含教案
五年级数学下册北师大 第二单元 长方体（一）（复习课件）ppt课件（知识清单+单元检测卷）
页数：21 | 大小：9M这份“长方体（一）”单元复习课件以“思维导图—知识盘点—易错攻略—考点精讲练”四步递进，将零散知识点织成网、把易错点变成提分点，助力学生从“会算”跃升到“会思、会解”。开篇用一张彩色思维导图总览四大模块：①认识特征②展开与折叠③表面积④露在外面的面，一眼锁定复习范围。“知识盘点”用对照表细化：长方体6面（相对相等）、12棱（3组）、8顶点，正方体6面全等、12棱全等，展开图11种类型（1-4-1型等），表面积公式（长宽+长高+宽高）2，露在外面“方向法”前+右+上，逐条配生活实物照片，让抽象概念“有图可依”。“易错攻略”集中曝光9大陷阱：相对面找错、展开图少算面、表面积单位混淆、露在外重复计数等，用“错题医院”形式呈现，学生用“找茬”方式圈错并口述正解，加深印象。“考点精讲练”精选10大高频考点：棱长总和求高、展开图能否围成、无盖鱼缸少算上面、切割增加两个面、组合体露面积比较等，每题配“思路导航+规范解答+易错提醒”三栏，动画演示切割、旋转、展开过程，学生先独立试做，再对照讲解，系统即时统计正确率，教师针对“漏算面”“单位不统一”再示范，确保空间观念落地。总结用“一张思维导图”收束：特征→展开→表面积→露面积，学生用便利贴写下最易错点贴于展板，形成班级“立体警示墙”；自我评价从“我会想面、我会展开、我肯检查”三面点赞，小组互评贴星星，让知识、情感双提升。整份课件用“导图总览—错因曝光—典例精讲—即时反馈”四连击，把长方体从“六个面”升级成“会辨析、会计算、会优化”的空间模型，既夯实基础，又提升解题策略，为期末综合解决立体几何问题奠定坚实的方法与信心双重基础。
-
含教案
五年级数学下册北师大 第三单元 分数乘法（复习课件）ppt课件（知识清单+单元检测卷）
页数：22 | 大小：7M这份五年级下册“分数乘法”单元总结课件以“思维导图—知识梳理—易错警示—考点精练”四步递进，将零散知识点织成网、把易错点变成提分点，助力学生从“会算”跃升到“会思、会解”。开篇用一张彩色思维导图总览四大核心：分数乘整数、整数乘分数、分数乘分数、倒数，旁边点缀“打折、规律、简算”拓展分支，一眼锁定复习范围。知识梳理用“表格+动画”双通道：分数乘整数突出“求几个相同加数和”，整数乘分数强调“求一个数的几分之几”，分数乘分数用“折纸动画”演示分子相乘、分母相乘，顺势提炼“先约后乘”简算口诀；倒数模块用“翻转动画”呈现分子分母互换，配“积为1”验证，让学生直观看到“倒数即逆”。易错攻略集中曝光10大陷阱：乘数与积大小关系混淆、约分不彻底、倒数0例外遗漏等，用“错题医院”形式呈现，学生用“找茬”方式圈错并口述正解，加深印象。考点精讲练精选9大高频题型：基础计算、打折应用、几何面积、体积比例、综合运算等，每题配“思路导航+规范解答+易错提醒”三栏，动画演示“线段图—折纸图—面积图”三种建模过程，学生先独立试做，再对照讲解，系统实时统计正确率，教师针对“单位1找错”“约分漏写”再示范，确保模型落地。总结用“一张思维导图”收束：意义→法则→规律→应用，学生用便利贴写下最易错点贴于展板，形成班级“分数乘法警示墙”；自我评价从“我会算、我会用、我肯帮”三面点赞，小组互评贴星星，让知识、情感双提升。整份课件用“导图导航—动画推导—错因找茬—考点精练”四连击，把分数乘法从“算法记忆”升级为“意义理解+模型应用”，既夯实计算技能，又培养数量关系分析能力，为后续分数除法、百分数应用奠定坚实而有趣的基础。
-
含教案
五年级数学下册北师大 第一单元 分数加减法（复习课件）ppt课件（知识清单+单元检测卷）
页数：20 | 大小：8M这份五年级下册“分数加减法”单元总结课件以“思维导图—知识梳理—易错警示—考点精练”四步递进，将零散计算要点编织成网，助力学生从“会算”跃升到“会辨、会优、会用”。开篇用一张彩色思维导图总览六大核心：异分母加减、混合运算、简便运算、分数小数互化、大小比较、实际问题，一眼锁定复习范围。知识梳理用“表格+口诀”双通道：异分母突出“先通分再加减，最小公倍最简便”；混合运算强调“有括号先括号，无括号从左到右”；简便运算用“凑整法”把同分母先合并；互化部分用“除法搬家”口诀：分数→小数用分子分母，小数→分数看位数写10、100再约分；大小比较用“同分母、同小数、交叉相乘”三策略，配“喝牛奶剩多少”生活例题，让计算规则看得见、用得上。易错攻略集中曝光5大陷阱：通分不彻底、混合运算顺序错、凑整后忘减剩余、除不尽四舍五入错、单位“1”找错，用“错题医院”形式呈现，学生用“找茬”方式圈错并口述正解，加深印象。考点精讲练精选6大高频题型：基础通分、混合运算、简便凑整、互化比较、折线统计图补数据、溶液混合问题，每题配“思路导航+规范解答+易错提醒”三栏，动画演示“线段图—通分过程—凑整步骤”，学生先独立试做，再对照讲解，系统实时统计正确率，教师针对“凑整后漏减”“通分母写错”再示范，确保算理清晰。总结用“一张思维导图”收束：通分→顺序→凑整→互化→比较→应用，学生用便利贴写下自己最易错点贴于展板，形成班级“加减法警示墙”；自我评价从“我会算、我会用、我肯帮”三面点赞，小组互评贴星星，让知识、情感双提升。整份课件用“导图导航—口诀速记—错因找茬—考点精练”四连击，把分数加减法从“机械计算”升级为“会通分、会简算、会转化”的综合技能，既突破“计算准确率”难点，又培养数量关系分析能力，为期末综合解决应用题奠定坚实而有趣的基础。
-
含教案
五年级数学下册北师大 第五单元 分数除法（复习课件）ppt课件（知识清单+单元检测卷）
页数：15 | 大小：9M这份北师大版五年级下册第五单元复习课件以“思维导图—知识盘点—易错攻略—考点精讲练”四步递进，将分数除法的意义、算法、关系判断及生活应用串成一条完整的知识链，助力学生从“会算”跃升到“会辨、会模、会用”。开篇用一张彩色思维导图总览四大核心：分数除以整数、一个数除以分数、商与除数关系、实际问题建模，一眼锁定复习范围。知识盘点用“表格+口诀”双通道：分数除以整数强调“分子除以整数，分母不变或乘倒数”；一个数除以分数突出“除以一个分数=乘它的倒数”；商与除数关系用“小于1商变大，大于1商变小”口诀记忆，每条配生活图标，让抽象法则“有物可依”。易错攻略集中曝光4大高频陷阱：计算法则混淆、商与除数关系误用、折扣问题单位1找错、方程设句不统一，用“错题医院”形式呈现，学生用“找茬”方式圈错并口述正解，加深印象。考点精讲练精选5大生活情境：分数除以整数——木料锯段；一个数除以分数——玻璃尺寸计算；商与除数关系——商品折扣比较；折扣问题——“满减与打折谁更省”；方程应用——“已知部分求整体”期末真题，每题配“分析+解答+易错提醒”三栏，动画演示“线段图—等量关系—解方程”全过程，学生先独立试做，再对照讲解，系统实时统计正确率，教师针对“倒数写反”“单位1混淆”再示范，确保“会算、会判、会建模”全程过关。总结用“一张思维导图”收束：意义→法则→关系→应用，学生用便利贴写下最易错点贴于展板，形成班级“除法警示墙”；自我评价从“我会算、我会判、我肯建模”三面点赞，小组互评贴星星，让知识、情感双提升。整份课件用“导图导航—口诀速记—错因曝光—典例精练”四连击，把分数除法从“机械乘倒数”升级为“会算、会判、会建模”的综合能力，既突破“找单位1”难点，又培养代数思维与优化意识，为期末综合解决实际问题奠定坚实的方法与信心双重基础。
