有效时间PPT

高强度间歇性训练和有氧运动PPT课件
页数：26 | 大小：7M
PPT主要展示了体育运动中的间歇性低氧训练研究的主题内容。PPT的整体色调以灰蓝色以及白色为主，将人们正在运动的场景、灰蓝色色块以及与间接性低氧训练研究有关的图片作为主要装饰，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括前言、间接性低氧训练产生的背景及研究现状、间接性低氧与高原低氧的比较研究概况以及有待进一步研究的问题这五个部分。旨在让听众对于间接性低氧训练研究有更加全面的认识和了解。
有限空间作业安全知识培训安全生产PPT
页数：28 | 大小：13M
PPT模版主要分为五个部分。第一个部分介绍有限空间作业的定义。第二部分介绍有限空间作业危险控制管理与技术措施。管理措施主要包括作业许可制度及要求，封闭作业区域及安全警示，设备安全检查，开启出入口。技术措施包括安全隔离，气体检测，机械通风，安全作业设备等。第三个部分介绍有限空间危险控制过程安全和安全监护。第四个部分有限空间作业危险控制作业后清理和应急管理。第五个部分介绍有限空间作业危险控制措施。
有限空间作业安全知识培训内容PPT课件
页数：28 | 大小：12M
该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了相关内容，方便相关人员在进行安全培训时更好的把握重点。第一部分是有限空间作业的定义，主要介绍了有限空间作业的概念。第二部分是有限空间作业危险控制管理和技术措施，这一部分主要介绍了有限空间作业的管理措施、技术措施、个人防护、电气设备和照明安全等具体内容。第三部分是有限空间作业危险控制过程安全和安全监护，这一部分主要介绍了在进行有限空间作业时的规范事项和注意事项。第四部分是有限空间作业危险控制作业后清理和应急管理，主要介绍了作业后清理和应急管理的方法及预防措施。PPT模板的第五部分是有限空间作业危险控制措施。
含讲稿

卓有成效的管理者读书分享PPT课件模板
页数：58 | 大小：89M
PPT主要展示了卓有成效的管理者读书分享的主题内容。PPT的整体色调以深棕色以及白色为主，将棕色色块、书本、图书馆人们正在阅读的场景以及与读书分享有关的图片作为主要装饰，给人以沉稳、安逸之感。PPT的主要内容包括卓有成效的管理者特点、如何成为卓有成效的管理者以及我能贡献什么等几个部分的内容。旨在通过此次读书分享，让听众了解如何成为一个卓有成效的管理者。
有趣的心理学效应教育培训PPT模板
页数：26 | 大小：6M
这份演示文稿主要从三个部分对有趣的心理学效应进行详细展开。第一部分是心理效应是什么，主要介绍了心理效应的定义。第二部分是常见的心理学效应介绍，包括罗密欧与朱丽叶效应、从众效应、晕轮效应、马太效应、期望效应、刻板效应和破窗效应等十种常见的心理学效应，同时还对其进行详细讲解。第三部分是其他效应的介绍，包括蝴蝶效应、名片效应、异性效应和鲶鱼效应等。
德鲁克卓有成效管理者课件PPT模版
页数：35 | 大小：9M
本套PPT模板在内容上分为卓有成效是可以学会的、掌握自己的时间、我能贡献什么、如何发挥人的长处、要事优先、决策的要素、有效的决策、管理者必需卓有成效共计八个部分；第一、二部分首先强调了管理者必须面对的难题，以及有效性的定义和管理者有效性的基础；第三、四部分介绍了管理者能够贡献什么，以及用人以长的方法；第五、六部分强调要集中精力于要事的处理上，以及决策的要素等；第七、八部分介绍了有效的决策的定义概述，个人见解和决策的关系等；
含讲稿

《卓有成效的管理者》读书分享课件ppt
页数：57 | 大小：34M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是概念分析，该模板首先对管理者的工作任务进行介绍。第二部分内容是卓有成效的管理者特点，这一部分首先介绍了管理者现状，其次是管理者的四个特点，最后对卓有成效的概念和重要性进行简要说明。第三部分内容是如何成为卓有成效的管理者，这一部分主要包括处理员工工作失误的方法、做事和做人的标准、需要养成的5个习惯。第四部分内容是我能贡献什么，包括时常审视自己的工作、重视自己的责任和工作的有效性、管理好人际关系。
中国迈向空间站时代PPT专题党课
页数：31 | 大小：68M
这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是中国空间站的发展历史，包括神舟七号，天宫一号，神舟八号，神舟九号等等，其中充满着中国元素。PPT的第二个部分向我们介绍的是中国空间站的功能构造，包括主体构造标识，中国空间站，空间站，核心舱，实验舱货运飞船等等内容，还有各个组成部分的具体功能、研究历程。
炫彩时尚平滑特效动画PPT模板
页数：30 | 大小：19M
炫彩时尚平滑特效动画PPT模板，采用了炫彩时尚的彩色过度配色风格，PPT整体都运用了平滑的特效动画，动画效果充满创意、流畅，可用于多种工作汇报报告。
开门红倒计时特效动画PPT模板
页数：1 | 大小：34M
开门红倒计时特效动画PPT模板采用了开门倒计时的特效动画开场，开门大吉，开门喜庆洋洋，这套PPT非常适用于年会开场、新年倒计时PPT模板使用。
特效动画年会开场倒计时PPT模板
页数：1 | 大小：134M
这套特效动画年会开场倒计时PPT模板采用了震撼的10秒倒计时开场，可用于企业年会、颁奖典礼、表彰大会的开场。
火焰特效动画倒计时PPT模板
页数：1 | 大小：39M
这套火焰特效动画倒计时PPT模板采用了蓝色和红色两种火焰对撞的风格，中间展示倒计时5秒时间，最后展示出PPT的主标题，并配上震撼的背景音乐，尽显高端品位。非常适用于年会开场动画、发布会开场动画、倒计时动画等高端的场合。
诉讼时效制度法律培训课件PPT
页数：21 | 大小：3M
本套PPT模板在内容上分为诉讼时效主要相关制度、违反经济法的法律责任共计两个部分；第一部分首先阐明了诉讼时效的概念，并通过几则案例进行分析，了解不可抗力因素和其他障碍的定义，以及不同情况下的诉讼时效；第二部分介绍了法律责任的概念，以及违反经济法法律责任的形式和解决经济纠纷的方式，阐明了违约责任和侵权责任的区别、责任形式等；
含讲稿

民间游戏有趣的击鼓传花宣传介绍教育PPT模板含讲稿
页数：34 | 大小：8M
这一套PPT从六个部分展开民间游戏有趣的击鼓传花。第一部分为游戏起源与历史文化，击鼓传花是一个历史悠久且具有传承意义的游戏。第二部分为游戏规则与玩法介绍。第三部分为游戏中的趣味互动环节，可跟据参与者灵活调整。第四部分为击鼓传花在不同场合应用，击鼓传花是家庭聚会企事业单位团建活动，校园文化活动，社交场合破冰环节都推荐的活动环节。第五部分为现代变体与创新尝试分享。第六部分为总结反思与未来展望，总结反思对传统民间游戏保护传承的意义，并分析当前存在问题及挑战，提出改进措施。
含讲稿

2025全国安全生产月有限空间安全作业PPT模板含讲稿
页数：25 | 大小：20M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于2025年全国安全生产月宣讲教育课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有限空间作业的界定内容。第二部分主要向我们着重的强调了有限空间作业的安全风险。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于有限空间作业安全管理的相关要求。最后一部分主要向我们详细的介绍了有关于有限空间安全作业的事故案例分析以及具体的警示等内容。
时间都去哪儿了同学聚会PPT电子相册
页数：12 | 大小：14M
时间都去哪儿了同学聚会PPT电子相册，采用了怀旧复古的风格。PPT中还采用了复古旧电影蒙太奇的动画效果，发黄的照片、被遗忘的课桌、以及曾经充满欢乐的教室，都以演化成回忆。
2022届高考生全年复习规划时间表PPT课件
页数：28 | 大小：6M
PPT模板描述了为2022届高考考生制订的全年复习规划的具体内容，同时为不同情况的考生分阶段的进行了详细的指导。高考是每个考生人生中的一件大事，今年的高考甫一结束，明年的高考准备工作就提上了日程。PPT以极负责任的态度，针对不同学生的不同学习成绩有区别的提出了指导。PPT同时也强调了学生心态建设的重要性，要立足现在，放眼长远，综合分析自身的情况，并结合现有的客观条件，制定好自己的复习计划，考出好成绩。
如何做广告才能既符合伦理又有效果PPT动态模板
页数：21 | 大小：4M
PPT模板从四个方面介绍如何做一个既符合伦理又有效果的广告相关的内容。第一部分是广告中存在的不良现象，广告中存在着许多低俗，虚假，色情的广告，向人们传达了不正的三观。第二部分是广告中存在的伦理问题，其中包括了低俗色情的广告，以及种族歧视类型的广告，有些还利用人性的弱点，从而牟取暴利，从而败坏了社会的风气。第三部分是，如何做一个符合伦理有效果的广告其中包括四个重要的观点，只有满足了这四个观点，广告才算成为了一个好的广告。第四部分是总结部分，告诉了我们最好的广告，根本不像广告，而是一种信息的传达。
含讲稿

《卓有成效的管理者》员工读书心得笔记PPT课件含讲稿
页数：16 | 大小：4M
这份演示文稿主要从四个部分对《卓有成效的管理者》这本图书进行详细展开。第一部分是图书简介，这一部分主要介绍了一个管理者如何做到卓有成效，同时还介绍了这本书的排行。第二部分是作者介绍。第三部分是内容解析，这介绍了优先原则、选用人才的方式、原则贡献和有效沟通的方法。第四部分是原文摘录，主要展示了原文中的一些优美段落。
卓有成效的管理者培训学习总结PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：15M
本套PPT模板在内容上分为卓有成效是可以学会的、掌握自己的时间、我能贡献什么、如何发挥人的长处、要事优先、决策的要素、有效的决策、管理者必须卓有成效共计八个部分；第一、二部分首先介绍了管理者必须面对的四类现实难题，以及如何掌握自己的时间；第三、四部分强调了有效的管理者注重贡献、发挥人的长处的方法等；第五、六部分介绍了管理者要坚持要事优先的原则，以及决策的要素等；第七、八部分介绍了如何做出有效的决策、管理者的高效管理措施等；