-
创建六型班组提高企业竞争力PPT班组管理培训
页数：36 | 大小：53M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是班组与班组管理。PPT的第二个部分向我们介绍的是班组建设的地位等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是创建六型班组等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是提升企业竞争力等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是认识班组、班组的地位和作用。PPT的第六个部分向我们介绍的是班组管理的最高境界。
-
人机料法环最全管理方法培训PPT
页数：34 | 大小：8M这份演示文稿主要从六个部分对人机料法环最全管理方法进行详细介绍。第一部分是人机料法环的定义介绍。第二部分是人员介绍，介绍了工厂的五大要素、人本原理、公司各级人员及其应具备的素质以及公司人员的优化配置介绍。第三部分是机器设备与物料管理相关的介绍。第四部分是方法与环境方面的介绍。第五部分是工作变更方面知识的介绍。第六部分是问题及纠正措施的展开。
-
班主任的班级管理理念和方法PPT
页数：15 | 大小：7M这篇PPT模板展示了班主任班级管理理念的相关教学交流。PPT模板以彩色几何图形作为背景主色调，PPT模板字体以黑色蓝色为主，营造了轻松活跃的学习氛围。PPT模板以书本、学者、眼睛等学习相关的卡通形象作为装饰，凸显了班级管理对学习的重要性。PPT内容主要详述了班主任的管理意识、班主任的耐心精神、班主任的人格魅力和职业道德修养等，帮助我们更好的管理班级。
-
理性情绪疗法心理健康PPT课件
页数：33 | 大小：16MPPT模板共分为三个部分展开对《相见欢》一文的教学。第一部分是课程导入，包括作者简介、背景简介以及呈现了《相见欢》原文与翻译，为深入探究诗文打下基础。第二部分是课文探究，PPT模板对诗中的用词和经典诗句进行了详细的解说，并分析了本诗的写作手法及作者所传达出的感情。第三部分是拓展延伸环节，PPT模板展示了作者李煜另一篇同名的《相见欢》的原文。
-
6s管理的实施方法培训PPT
页数：42 | 大小：14MPPT以6S现场管理知识为主题，以红色和白色为主打色调，搭配电脑、办公室等元素，简洁明了，重点突出的职场风格营造出干练高效的氛围。内容上，分为4个部分，首先介绍了何为6S以及其能带来的突出效果，让我们能有个整体感知，紧接着就如何进行管理和推进进行了详细的介绍，在管理过程中不是生搬硬套，有许多的小技巧能帮助我们更好的提高管理效率，让我们更好的将理论运用到实际当中去。
-
班级突发事件处理方法ppt
页数：26 | 大小：7MPPT模板展示了我国针对新教师入职展开的培训活动内容，PPT背景整体选用了简约清新的色彩搭配，给予大家一种心情放松且愉悦的感受，装饰以黑板、人民教师动漫人物形象等元素，营造出了简单大方的氛围。PPT内容主要论述了新教师在应对班级突发事件所需要知晓的处理流程，首先介绍了班级突发事件的大致类型，再一一讲解了这些突发事件的处理程序，同时也说明了在处理这些事件时所需要的注意事项。
-
合同章的管理办法ppt
页数：22 | 大小：6M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是印章的基本知识。第二个部分向我们介绍的是如何管理公司印章。第三个部分向我们介绍的是印章所具有的法律意义。第四个部分向我们介绍的是关于印章的法律法规。第五个部分是关于公司合同当中印章的使用管理原则。第六个部分向我们介绍的是在印章使用过程当中出现的案件。
-
理性情绪疗法介绍PPT课件
页数：34 | 大小：18MPPT模板从五个部分来展开理性情绪疗法介绍的相关内容。PPT的第一部分关于ABC理论，详细阐述了理论核心框架。第二部分介绍了理性情绪疗法的历史及其特点，包括人本主义倾向和教育的倾向等。第三部分阐述了理性情绪疗法的基本理论。第四部分详细介绍了理性情绪疗法的治疗过程和策略。第五部分是理性情绪疗法评论，包括其贡献及局限。
-
七年级有理数的乘法PPT课件
页数：24 | 大小：28MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关部编版七年级数学上册有理数的乘法教学课件的相关内容，共计25张幻灯片。此演示文稿第一部分主要是有关导入新课的相关内容，包括学习目标、问题引入等等内容。第二部分主要是有关讲授新课的相关内容。第三部分是有关当堂练习的相关内容。第四部分是有关课堂小结的相关内容。
-
法律培训物业管理PPT课件
页数：30 | 大小：7MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于物业管理及相关政策法规知识培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的展示了一些物业管理的相关案例，让我们对物业管理的工作有了进一步的了解。第二部分是有关于物业管理的政策法规以及管理法规的具体内容。第三部分主要向我们详细的讲述了物业管理及相关政策法规摘录的内容。
-
筑牢理想信念根基树立践行正确政绩观在新时代新征程上留下无悔的奋斗足迹PPT党课课件
页数：18 | 大小：31M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍了理想信念的重要作用，包括理想信念是兴党之基，也是共产党员安身立命之本等等内容。第二个部分向我们介绍了如何树立和践行正确的政绩观等等内容。第三个部分向我们介绍的是全党要继续发扬担当和斗争精神，从而能够实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，在新时代奋进新征程。
-
含讲稿
发扬奋斗精神,凝聚奋斗力量ppt
页数：17 | 大小：5M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是汲取精神的营养，推动未来发展，包括学习党的百年奋斗历史经验，从马克思主义这一科学理论当中汲取营养。第二个部分向我们介绍的是把握精神的时代价值，凝聚前行力量，将党的伟大精神凝聚成坚如磐石的定力。第三个部分向我们介绍的是坚决维护核心，赢得更大胜利，要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为精神引领。
-
2023年全国普法依法治理工作要点PPT专题党课
页数：22 | 大小：12MPPT模板内容从五个部分来展开介绍有关2023年全国普法依法治理工作要点的具体内容。PPT模板第一部分主要详细的介绍了我们应该全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，深入学习宣传贯彻习近平法治思想。第二部分主要紧紧围绕党和国家工作大局开展法制宣传教育，增强全民法治观念。第三部分主要强调我们应该推进社会主义法制文化建设，弘扬社会主义法治精神。第四部分强调我们应该深入推进基层依法治理，提升社会治理法治化水平。第五部分强调我们应该做好中期评估工作，推动＂八五＂普法规划进一步落实。
-
药学法律法规及特殊管理药品培训PPT
页数：45 | 大小：11M这份演示文稿主要从四个部分对药学法律法规及特殊管理药品培训进行详细展开。第一部分是药师下临床需注意的法律问题介绍，本章节内容可以帮助药师解决相关的问题。第二部分介绍了法律、行政法规部门规章的相关知识。第三部分主要介绍了重点药物相关规定的内容。第四部分主要介绍了医疗机构抗菌药物临床应用管理办法的相关知识。
-
城市管理综合执法局城管执法与执法程序动态PPT
页数：22 | 大小：46M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是城管执法的主要职责，PPT模板一方面对道路无照经营和违法占用土地查处的介绍，另一方面是主要职责，包括城市管理，综合执法，行政主管和执法信息。第二部分内容是城管执法的执法范围，这一部分主要包括违法建设，生活垃圾，建筑垃圾和行政执法。第三部分内容是城管执法的办案原则，这一部分首先介绍了教育规范，其次是书面形式，最后是对限期改正的介绍。第四部分内容是城管执法的实施程序。
-
争做时代好少年PPT
页数：31 | 大小：21MPPT主要展示了争做时代好少年的主题内容。PPT的整体色调以白色，蓝色和红色为主，将望柱、向日葵、红色飘带以及青少年积极向上的人物形象作为主要装饰物，给人以青春活泼之感。PPT的主要内容包括队礼仪性质与作用、队礼仪内容及规范、举行队活动仪式以及低年级建队仪式这四个部分。旨在对少先队员进队礼培训的同时，提升少先队员重视队礼的意识。
-
含讲稿
竞争性谈判PPT
页数：21 | 大小：57MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于竞争性谈判学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了竞争性谈判的适用情形以及竞争性磋商方式的操作要点和竞争性磋商和竞争性谈判的不同点。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于谈判的基本程序，包括确定投标供应商的资格与采购人确定项目的相关内容环节等等。
-
合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5MPPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
-
职场心理学情绪管理方法培训PPT模板
页数：35 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为认识情绪、为什么要研究情绪、情绪理论、情绪管理共计四个部分；第一部分首先介绍了情绪的定义概述和类型，以及情绪的功能，包括适应手段、促进功能、组织功能、瓦解功能等；第二部分阐明了研究情绪的理论意义、实践意义，以及情绪与身体健康的密切关系、情绪面对的困难；第三部分介绍了情绪理论，包括情绪过程、情绪理论整合模型等；第四部分介绍了情绪管理的方法；
-
团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
