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5S管理开场动画logo特效PPT模板
页数：1 | 大小：2M5S管理开场动画logo特效PPT模板，是一个典型的LOGO表示指示动画，这种动画在宣传推广中比较常用。
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职场中的情绪管理培训ppt课件
页数：20 | 大小：17MPPT模版是展示职场情绪控制情商管理这方面的知识，共20张幻灯片，从三个部分讲述了相关知识。第一方面，讲解的是情绪有哪些表达方式，怎么样才能正确的表达自己的情绪。第二方面，是对于情商方面做出相关的测试，知道自己有哪些欠缺。第三方面，是讲解怎么样才能管理好自己在职场的情绪。只有管理好了自己的情绪，才能有得利于问题的沟通，才能更好更顺利的解决存在的问题。
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5S现场管理培训课件PPT模板
页数：26 | 大小：18MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于5s现场管理的相关内容。PPT模板的第一个部分为现场管理概述，对于现场管理的概念，生产要素基本要求发展阶段主要问题要求进行简介。第二个部分运用幻灯片介绍了现场5s管理，说明了5s活动图解、含义以及要领和作用、实施5s的原则和步骤。第三个部分运用演示文稿介绍了定置管理，说明了定制管理的基本内涵、主要内容和程序。
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员工关系管理职场培训课件PPT
页数：47 | 大小：29MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关职场中员工关系管理的相关内容，共计48张幻灯片。PPT模板内容第一部分展开介绍了有关如何管理劳动关系的相关内容，如员工的入职、离职管理。第二部分主要是管理员工的相关纪律问题，如员工的奖惩及冲突管理。第三部分主要是与员工进行合理沟通，如为员工提供申诉管理、提供心理咨询服务等。第四部分侧重于丰富员工的文娱活动，定期举办员工活动，如开展年会、聚餐等。
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最新现场7S管理培训课件PPT
页数：57 | 大小：6MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关7s管理培训课件的相关内容，共计57张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关前言部分。第二部分向我们详细的介绍了有关7s的定义。第三部分主要向我们详细的讲解了有关7s的内容。第四部分主要向我们详细的阐述了有关7s管理的标准。第五部分主要向我们详细的介绍了有关7s的作用。
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职场培训客服情绪管理PPT课件
页数：18 | 大小：33MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于客服情绪管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了客服管理与培训目标的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于情绪的解读方法。第三部分主要向我们详细的讲述了有关于情绪的相关特点。最后一部分主要向我们详细的阐述了有关于克服情绪管理的具体内容。
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职场企业管理者心态培训PPT模板
页数：22 | 大小：20M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了如何管理心态的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍管理心态的方法。PPT模板的第一部分是正确心态，介绍了心态的概念以及心态培训的目的。第二部分是心态八戒，介绍了戒欺、戒狂、戒浮、戒躁、戒狡等方面的内容。第三部分是如何管理，介绍了领导应该重视心态培训、企业应该要将心态培训的理念贯彻于日常的工作之中、企业应该要采取多种培训方式等内容。
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6s管理6s标准与现场管理6S管理培训PPT模板
页数：77 | 大小：15M这份演示文稿主要从七个部分对6S标准与现场管理这一主题进行详细展开。第一部分是认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用。第二部分是掌握6S活动的详细推行步骤和技巧。第三部分是掌握如何运用PDCA循环推进6S工作。第四部分是了解推进6S活动的难点并掌握应对措施。第五部分是熟练运用6S推进过程中的激励手段。第六部分是6S推行方法的固化和标准化。第七部分是制定切实可行的行动计划书。
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职场培训精益生产八大浪费PPT课件
页数：22 | 大小：17M这份演示文稿主要从两个部分对精益生产八大浪费职场培训进行详细展开。第一部分主要分析了什么是精益生产，包括精益生产的概念、精益生产方式和浪费的定义。第二部分介绍了精益生产八大浪费，主要包括不良、修理的浪费、过分加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造过多过早的浪费、等待的浪费和管理的浪费。第三部分是如何有效消除浪费，主要介绍了消除浪费的四个步骤以及消除浪费的方式和为什么要消除浪费。
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分析与解决生产现场问题培训PPT课件
页数：73 | 大小：24M本套PPT模板在内容上分为生产管理目标与职责、生产现场有哪些问题、现场改善的基本流程、问题分析与解决之道、解决问题方法与案例、现场管理十问共计六个部分；第一、二部分阐述了生产管理目标与职责，包括满足客户的需求、六大职责等，以及现场生茶的主要问题、寻找浪费的4M法等；第三、四部分介绍了改善的概念、现场改善的基本原则、改善的优先顺序、界定问题三步法、具体方法介绍等；第五、六部分介绍了六步法、产品供供需法、点检法等；
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职场心理学情绪管理方法培训PPT模板
页数：35 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为认识情绪、为什么要研究情绪、情绪理论、情绪管理共计四个部分；第一部分首先介绍了情绪的定义概述和类型，以及情绪的功能，包括适应手段、促进功能、组织功能、瓦解功能等；第二部分阐明了研究情绪的理论意义、实践意义，以及情绪与身体健康的密切关系、情绪面对的困难；第三部分介绍了情绪理论，包括情绪过程、情绪理论整合模型等；第四部分介绍了情绪管理的方法；
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新生儿早产儿护理培训PPT
页数：33 | 大小：8MPowerpoint从四个方面来展开介绍关于早产儿新生儿护理培训的相关内容。PPT模板的第一个部分概述了早产儿的概念.。第二部分介绍了早产儿的外貌和生理特点。通过幻灯片中与足月儿的对比进行了介绍。第三部分详细的阐释了护理措施与护理评价，介绍了护理诊断与预期目标，讲解了各类护理措施。第四个部分为出院指导与预后处理，通过演示文稿展示了出院标准，出院指导以后的处理方法。
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产品需求分析与需求管理培训PPT
页数：63 | 大小：9M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了产品需求分析与需求管理的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍产品需求整理与分析的方法。PPT模板的第一部分主要介绍了需求的重要性、需求的定义、需求工程的概念、产品开发过程关键的控制点等内容。第二部分主要介绍了需求采集的要点、客户需求的收集途径、采集方法的特点、单项需求采集模板、需要收集工作反思等内容。第三部分主要介绍了需求收集、解释原始数据、整理需求、设置权重、概念选择等内容。第四部分主要介绍了板块化开发与目标规划、需求分解与分配过程、需求标识规则等内容。
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职场培训班组长管理执行力团队建设质量管理PPT课件
页数：29 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于班组长执行力培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于班组长的角色定位问题。第二部分主要是有关于班组长执行力的现状。第三部分是有关于执行力不强的相关原因。最后一部分是有关于如何提高执行力的相关方法，包括执行力的定义以及执行力的重要性等等内容。
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高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT
页数：60 | 大小：5MPPT模板从四个部分来展开介绍关于高层薪酬激励方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了绩效管理体系的激励对象以及具体考核指标，并分享了其考评设计思想以及KPI考评体系的具体内容，同时根据不同岗位和职责设计了不同的绩效合同方案。第二部分阐述了设置合理目标的三个影响因素，并介绍了设定业绩目标的四个子流程。第三部分阐述了KPI考评指标的具体计算方法。第四部分展示了关键绩效指标辞典的具体内容。
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施工现场安全管理培训完美版PPT模板
页数：44 | 大小：15M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是安全知识与安全标志。PPT的第二个部分向我们介绍的是劳动用品与化学用品的使用等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是现场机械使用安全的知识等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是消防管理以及特种作业的管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是高空作业安全常识。PPT的第六个部分向我们介绍的是现场用电安全常识，急救和相关应急措施。
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企业风险控制与危机管理职场培训PPT模板
页数：37 | 大小：32MPPT模板内容从三个部分来展开介绍有关风险控制与危机管理培训课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关风险识别与分析的相关内容，包括风险客观说和风险主观说。第二部分主要向我们详细的介绍了有关风险评估与控制的相关内容，包括风险评估的标准等等内容。第三部分主要向我们详细的阐述了有关危机管理培训的相关内容。
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高效会议管理技巧职场培训PPT课件
页数：70 | 大小：45MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分十个部分来向我们展开介绍有关高校会议管理技巧职场培训课件的相关内容，共计71张幻灯片。此演示文稿第一部分是有关当今会议面面观的相关内容。第二部分和第三部分主要向我们阐述有关会议开始前的相关工作准备。第三部分和第四部分是有关会议中的一些策略。第五部分和第六部分主要是有关会议主持人的相关内容。第六部分到第九部分是讲述有关参会者的相关内容。最后一部分是有关会后跟进的相关内容。
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把时间管理变成一种习惯PPT下载职场培训
页数：26 | 大小：6MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于把时间管理变成一种习惯的相关内容。PPT模板的第一个部分为时间测评，通过简单的问题对时间的掌控程度进行测试。第二个部分为时间规划，通过幻灯片对个人的时间规划进行了总结。第三个部分为时间分类，对于时间不够用的原因进行了说明和分析。第四个部分为时间运用，提出了如何高效运用时间、如何提高效率。
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职场培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：31 | 大小：71M这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析，帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排，包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素，同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
