-
含讲稿
情绪管理你可以生气但别越想越气情绪管理主题班会PPT模板含讲稿
页数：29 | 大小：39M这是一套精心设计的情绪管理和心理健康主题班会PPT模板，共28页，分为四个部分，旨在帮助学生更好地理解和管理自己的情绪，特别是愤怒情绪。通过一系列互动和反思环节，这套模板能够有效地引导学生从感知情绪到采取行动，逐步提升他们的情绪管理能力。在第一部分，通过一个名为“老师说”的热身活动，学生被引导去体验情绪的可控性。这个活动不仅能够激发学生的兴趣，还能自然地引入主题，为后续的讨论和学习奠定基础。通过简单的指令和反应，学生可以直观地感受到自己对情绪的控制能力，从而为后续的情绪管理学习做好准备。第二部分名为“生气表现大赏”，通过分类展示不同类型的生气表现，如火山爆发型和闷闷不乐型，引导学生进行自我觉察。这部分不仅展示了生气时的外在反应，还深入探讨了生气时的身体、表情和动作特征。通过自我反思，学生能够更清晰地认识到自己在生气时的具体表现，从而增强对情绪的认知。这种自我觉察是情绪管理的重要第一步，因为它帮助学生在情绪出现时能够及时识别并加以控制。第三部分是“生气三子棋”，这是一个以游戏形式进行的辩证讨论环节。通过红蓝双方的辩论，学生有机会从不同角度探讨生气的利弊。这种辩论形式不仅促进了学生的理性思考，还帮助他们在博弈中认识到情绪的双面性。通过这种方式，学生能够培养辩证思维能力，学会从多个角度看待问题，而不是单一地看待情绪的好坏。最后的“生气消消乐”环节鼓励学生分享避免和调节情绪的方法。通过填空互动，学生可以收集各种应对策略，同时，模板还提供了实用的心理技巧，如掌控身体状态、转换视角、远离情境等。这些技巧不仅实用，还能帮助学生在面对愤怒情绪时采取有效的应对措施。通过分享和学习这些方法，学生能够更好地管理自己的情绪，从而在日常生活中保持心理健康。整体而言，这套PPT模板从感知情绪、认知情绪到采取行动，层层推进，兼具趣味性和教育意义。它不仅帮助学生理解情绪的复杂性，还提供了具体的策略和技巧，使学生能够在实际生活中更好地管理自己的愤怒情绪。通过这样的学习和实践，学生能够逐渐成长为更加成熟和理智的个体，更好地应对生活中的各种挑战。
-
含讲稿
学习《质量强国建设纲要》重点内容深入推进质量强国建设PPT课件
页数：26 | 大小：19M这份演示文稿主要从三个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。PPT模板内容首先介绍了深入推进质量强国建设的前言。第一部分内容是充分认识质量强国建设的重要性和紧迫性，分别从国际和国内的角度来分析，并得出我国质量强国建设之路依旧任重道远。第二部分内容是把系统观念贯穿质量强国建设工作全过程，这一部分主要包括处理好全局与局部、当前和长远、规范和发展的关系。第三部分内容是以重要领域和关键环节突破带动质量强国建设，这一部分首先介绍了领导人的讲话;其次提出完善质量创新体系、构建高水平质量基础设施体系和优化治理体系。
-
学风建设科学道德与学风建设讲座课件PPT模板
页数：42 | 大小：6M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是研究生入学教育第一课，该模板首先对学术道德与规范的重要意义进行阐述。第二部分内容是十大不端行为及危害，这一部分主要介绍了科研与学术活动中所存在的不端行为。第三部分内容是十大学术规范，这一部分主要是首先是展示研究生应遵守的十大学术规范，其次对引用时需要避免的七种行为进行简要说明。第四部分内容是十大科学精神与学养，包括求真精神与实证精神、进取精神与民主精神、开放精神与协作精神、理性的怀疑精神。
-
园林工建施工成本管理培训PPT
页数：25 | 大小：10M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是成本概念解读，该模板首先对成本和成本管理的定义进行阐述，其次是项目成本的构成和管控流程，最后是成本管理类型演变。第二部分内容是目标成本预测，这一部分首先介绍了成本预测依据，其次是目标成本编制和审核要求，最后对目标成本交底进行简要说明。第三部分内容是过程管控探讨，这一部分主要是成本管理和成本管控业务点。第四部分内容是结算审核管理。
-
企业班组沟通与管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：15M这是一套白色纹理背景的班组沟通与管理培训PPT课件，模板共32页。PPT采用简洁大气的白色纹理背景图，加上各种现代商务办公照片。幻灯片摈弃传统的设计排版模式，采用线条分割、分屏的设计方式将图文搭配一体，主题明确，层次分明，能让观者接收到更多重要的信息。非常适合作为企业班组沟通与管理培训的PPT模板。
-
正确管理自己的时间PPT班会
页数：20 | 大小：4MPPT模板一开始先用猜谜语的方式引出“时间”，吸引注意。然后分三个部分来引导学生树立时间观念。第一部分以“一分钟我们可以做些什么”抛出问题，让人感受到时间的宝贵。第二部分是有关珍惜时间的名人名言，包括国内外名人的名言和管理时间的故事。第三部分就如何安排和管理时间提出建议，给出正确管理时间的参考方案，可结合自身情况进行修改。
-
企业班组长管理能力培训PPT模板
页数：39 | 大小：43MPPT模板从七个部分来展开介绍关于本次企业班组长管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了优秀班组长的特征以及其职责定位，并介绍了班组长的具体工作内容。第二部分分享了班组长做好日常工作安排的小技巧。第三部分阐述了制定计划的好处，并介绍了班组长做好各类工作计划的具体方法。第四部分介绍了班组长进行生产现场管理的基本技巧以及落实“三检制”的小技巧。第五部分阐述了开展员工培训管理的小技巧。第六部分介绍了班组长不同时间点、不同形式的报告技巧。第七部分阐述了班组长开展人际协调管理的基本原则。
-
班组精细化管理培训PPT模板
页数：26 | 大小：30M该套PPT模板展示了企业管理培训之班组精细化管理培训相关内容，PowerPoint虽只分为了三大部分，但幻灯片中的重点内容都进行了详细叙述，整个演示文稿详略得当，重点突出。对企业员工进行班组精细化管理培训，有利于提升企业员工的工作能力，提高工作效率以及工作完成质量，使企业员工凝聚在一起，也更有利于企业文化的建设，对于企业而言是非常有利的。
-
含讲稿
高中生情绪管理主题班会PPT模板
页数：24 | 大小：43M这份演示文稿主要从四个部分对高中情绪管理进行详细展开。第一部分是情绪的定义。第二部分是情绪的作用，主要包括情绪可以影响我们的身体健康、影响我们的人际交往能力和影响我们的学习效率。第三部分是情绪的管理，这一部分主要通过案例分析的方式，从为人以及处事这两个方面提出一些情绪管理的方法。第四部分是如何调整情绪，主要介绍了注意力转移法、合理宣泄法和改变认知法。
-
含讲稿
情绪管理主题班会PPT模板含讲稿
页数：28 | 大小：5M这是一套关于情绪管理主题班会的PPT课件，共27页。情绪管理是个人成长中不可或缺的重要技能。在生活的各种挑战和压力面前，学会合理调节情绪，不仅能帮助我们勇敢面对困难，还能助力我们战胜困难，对个人的身心健康和长远发展具有深远意义。此外，良好的情绪管理能力还能帮助我们建立和谐的人际关系，增强适应能力和抗压能力，从而更好地应对生活中的各种复杂情境。本PPT课件分为五个部分。第一部分聚焦于“认识我们的情绪”，从情绪的基本概念入手，帮助观众理解情绪的本质。随后，课件展示了情绪的分类，包括积极情绪和消极情绪，并进一步探讨了影响情绪的多种因素，如环境、个人经历、心理状态等。这一部分旨在帮助观众全面了解情绪的来源和表现形式，为后续的情绪管理奠定基础。第二部分介绍了情绪管理的ABC理论。这一理论指出，情绪的产生并非直接由事件本身引起，而是由我们对事件的认知和评价所决定。通过理解这一理论，观众可以学会从认知层面调整情绪反应，从而更有效地管理情绪。第三部分着重介绍了管理情绪的方法。课件不仅展示了管理情绪的三大核心方法，还详细介绍了调节情绪的具体措施。这些方法和措施旨在帮助观众在面对情绪波动时，能够迅速找到适合自己的应对策略，从而更好地控制情绪，避免被情绪左右。第四部分聚焦于“学会正确表达情绪”。情绪表达不仅是一种释放，更是一种沟通。课件详细阐述了情绪表达的重要性和技巧，帮助观众学会在尊重他人的前提下，以健康、有效的方式表达自己的情绪，从而避免因情绪压抑或不当表达而引发的人际冲突。最后一部分是“情绪管理好书推荐”，为观众提供了进一步学习和提升情绪管理能力的资源。通过推荐一些经典的情绪管理书籍，课件鼓励观众在课后继续深入学习，将情绪管理的理念和方法融入到日常生活中。通过这套PPT课件，观众可以系统地学习情绪管理的知识和技巧，从而在面对生活中的各种情绪挑战时，能够更加从容、自信地应对。这不仅有助于个人的心理健康和成长，也能为建立和谐的人际关系和社会环境提供有力支持。
-
弘扬工匠精神建设卓越职校
页数：30 | 大小：6M工匠精神不仅仅是某一个行业某一个职业的所必须要求的，它更是一个民族，一个国家发展富强的专业精神，然而这种精神必须要从教育抓起，要把这种精神和信仰注入到每一个学生的血液里面，从灵魂深处去敬仰这种工匠精神。
-
企业团队文化精神建设PPT模板
页数：24 | 大小：6M企业团队文化精神建设PPT模板由麦克PPT网提供下载，PPT分为：1、团队基本概念；2、团队建设前程；3、团队成长过程；4、打造高效团队。
-
含讲稿
持续推动美丽中国建设PPT模板
页数：16 | 大小：5M这个PPT主要分为三个部分。PPT第一个部分主要是关于百年奋斗，建设美丽中国，实现辉煌的成就。当然，近百年以来，我们也经过历代中国人的艰苦奋斗谋求了自己的发展道路，未来，我们仍然肩负重任。第二，要求我们要以史为鉴，方能建设更美的中国。汲取优秀的成功的历史经验。最后，要开拓创新，争取在未来更稳健高速发展。
-
鸡场生物安全建设培训PPT模板
页数：40 | 大小：10M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是目前养鸡业的发展现状。第二个部分向我们介绍的是何为生物安全，包括生物安全的基本定义、特征等等内容。第三个部分向我们介绍的是如何布局生物安全网，保障畜牧业的安全生产和发展。第四个部分向我们介绍的是如何保障引种生物的安全，包括注意事项等等内容。第五个部分向我们介绍的是运作生物的安全知识和常识。
-
含讲稿
体育强国建设纲要PPT专题党课
页数：56 | 大小：20M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是体育强国建设纲要的基本概述。PPT的第二个部分向我们介绍的是总体要求等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是战略任务等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是政策保障等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是重大工程、专栏。PPT的第六个部分向我们介绍的是重点、疑难解答。
-
领导梯队建设培训课件PPT模板
页数：34 | 大小：6MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次领导梯队建设培训的相关内容。PPT模板的第一部分指出了部分企业在领导梯队建设方面存在的四个问题以及影响领导梯队建设的四个外部因素。第二部分指出了目前领导梯队建设存在职责断裂和职责重叠两个现象，并强调了企业建立绩效标准必须实现的三个目标。第三部分阐述了继任计划应该遵循的四个原则，并介绍了潜能以及潜能考量的相关知识。第四部分介绍了造成缺陷的四种原因以及其警示信号，并阐述了看待缺陷的正确做法以及防止组织缺陷的三大因素。
-
质量强国建设纲要专题党课PPT
页数：57 | 大小：32M这份演示文稿从十一个部分强调了质量这一主题的重要性，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式呈现PPT模板内容。这十一个部分分别是形势背景、总体要求、推动经济质量效益性发展、增强产业质量竞争力、加快产品质量提档升级、提升建设工程品质、增强优质服务供给、增强七月质量和品牌发展能力、构建高水平质量基础设施、推进质量治理现代化以及组织保障。通过循序渐进的方式从各个方面详细的强调了质量的重要性。
-
幼儿园团队建设ppt动态模板
页数：55 | 大小：47M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了幼儿园团队建设的内容，方便相关干部在使用PowerPoint时深入了解学习幼儿园团队建设的相关内容。PPT模板的第一部分简要介绍了为什么需要团队，团队的重要性；第二部分深入介绍了什么是团队等其他相关内容，第三部分最后重点介绍了怎样建设幼儿园团队包括：如何建设好幼儿园教师团队的方法等。
-
国际幸福日追求幸福建设未来PPT
页数：27 | 大小：13M这份演示文稿主要从三个部分对国际幸福日追求幸福建设未来进行详细展开。第一部分是幸福是什么，这一部分主要介绍了幸福是母亲的关怀、温馨的礼物、婴儿的笑脸、绿色的生活、平静的馨香等。第二部分主要介绍了和马拉松相关的幸福的故事，同时介绍了三位跑马拉松但并没获得冠军的人对他们成绩的积极看法，并且介绍了幸福是一种非常奇妙的东西，同时还介绍了名人眼中的幸福。第三部分是获得幸福的十个关键，主要包括给予、建立关系、运动、保持觉知、大胆尝试、方向明确、复原力、情绪情感、接纳和意义感。
-
含讲稿
企业培训体系建设PPT模板含讲稿
页数：24 | 大小：8M这是一套精心设计的关于企业培训体系建设的PPT模板，采用PowerPoint精心制作而成，共包含23张幻灯片，全方位、多维度地为企业搭建完善的培训体系提供清晰指引。借助这一模板，企业能够清晰规划每一次培训工作，确保培训目标明确、内容精准，从而有效加强部门间的横向沟通与协作，打破部门壁垒，形成培训工作的强大合力。同时，通过科学合理的培训体系运作，大幅提高培训工作的运行效率，使人才培养工作紧密契合公司人才成长的内在规律，为企业源源不断地输送符合要求的高素质人才，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。该演示文稿围绕企业培训体系建设这一核心主题，条理清晰地分为四个部分展开深入探讨。第一部分着重阐述培训体系建设的必要性，从企业战略发展、员工个人成长以及市场竞争环境等多方面剖析，让企业决策者与管理者深刻认识到建立完善培训体系对于企业长远发展的重要意义，从而在思想上高度重视培训体系建设工作。第二部分聚焦于培训体系的构成要素，全面介绍制度层面、资源层面和运作层面的关键内容。在制度层面，强调建立健全培训管理制度、激励机制等，为培训工作提供坚实的制度保障；在资源层面，详细梳理培训师资、课程资源、场地设施等各类资源的整合与优化配置，确保培训资源的充足与高效利用；在运作层面，清晰勾勒培训工作的全流程运作模式，包括需求分析、计划制定、组织实施、效果评估等环节，使培训工作有条不紊地推进。此外，还贴心地列举了培训体系建设过程中常见的误区，如培训目标模糊、资源浪费、缺乏评估反馈等，为企业在建设过程中提前规避风险，少走弯路。第三部分深入讲解培训体系建设的具体实施步骤与方法。首先从培训管理系统入手，介绍如何借助信息化手段实现培训工作的高效管理与精准管控；紧接着阐述内部讲师系统的搭建与培养，挖掘企业内部潜力，打造一支专业、稳定的内部培训讲师队伍；随后展开培训资料库的建设，强调资料的丰富性、实用性和更新维护的重要性，为培训工作提供坚实的知识支撑；此外，还详细介绍了员工培训档案的建立与管理，通过记录员工培训历程，为员工个人发展与企业人才选拔提供重要参考依据。在培训需求分析方面，分享科学有效的分析方法与工具，精准把握员工培训需求，确保培训内容的针对性与实效性；培训计划与预算的制定则从企业战略目标出发，合理规划培训项目与资金投入，实现培训效益最大化；培训组织与实施环节，着重强调培训过程的组织协调与现场管理，保障培训活动的顺利开展；最后，培训评估部分详细阐述评估指标体系的构建与评估方法的选择，通过科学评估培训效果，为培训体系的持续改进提供有力依据。第四部分聚焦于培训体系建设的重点与难点问题，深入剖析在实际建设过程中可能遇到的关键挑战，如培训内容与企业战略的精准对接、培训效果的长效转化、跨部门培训协作的高效协同等，为企业提供针对性的解决方案与策略建议，助力企业攻克难关，确保培训体系建设工作稳步推进，取得实效。
