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扫黄打非ppt免费
页数：31 | 大小：9M扫黑除恶作为中国的一项政治任务，全面铲除社会上的黑恶势力组织，消灭社会上一些违法犯罪活动，打击一切非法活动。扫黄打非也是扫黑除恶专项斗争工作的一部分，对于不同年龄段的人来说，扫黄打非的目标和内容不同，这套针对小学生的扫黄打非知多少PPT模板素材，让小学生从小了解并抵制这些非法行为，做一位健康、文明的小公民。
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成都旅游ppt免费
页数：16 | 大小：18M成都旅游ppt免费，一起领略成都的美景和历史文化吧。成都市四川省的省会，是中国的特大城市，是中国西部地区重要的中心城市，国家重要的高新技术产业基地、商业贸易物流中心和全国综合交通枢纽城市。这里气候宜人，物产丰富、农业和旅游业发达，有“天府之国”的美誉。成都也是全国十大古都和国家历史文化名城，这座城市是中国最佳的旅游城市之一，拥有都江堰、武侯祠、杜甫草堂、金沙遗址等名胜古迹享誉中外。
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芒种ppt免费下载
页数：26 | 大小：38M芒种是二十四节气中的第九个节气。这是一个以芒种节气为主题的PPT模板素材，内容丰富，知识广阔，详细讲解关于芒种的相关知识。芒种时节气温显著升高、雨量充沛、空气湿度大，适宜谷类作物耕种。时至芒种，晚稻等谷类作物该种了，农事耕种以这一时节为界，过此之后成活率越来越低。历书记载：“斗指巳为芒种，此时可种有芒之谷，过此即失效，故名芒种也。”意思是讲，芒种节气是最适合播种有芒的谷类作物。
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森林防火ppt免费
页数：27 | 大小：14M火灾猛于虎，森林火灾更是森林最危险的敌人，森林火灾一旦蔓延，会给森林带来最具有毁灭性的后果。防火宣传教育是一个让人潜移默化地认识到森林防火重要性的过程，是防御火灾的重要工作。这套以森林防火为主题的班会PPT模板素材，在亲切的卡通形象引导下，让学生了解到森林火灾的重要影响，学习到如何防患森林火灾。
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雨水ppt免费下载
页数：26 | 大小：30MPPT模板展示了我国二十四节气中的雨水节气的普及教育，可以免费使用模板。PPT背景以雨后绿叶上滴满了水珠的图片为主，装饰以文字、小猫、女孩、雨伞、小舟、渔翁、竹叶、农民以及莲蓬荷花等元素，营造了诗情画意、恬静舒适的意境。PPT内容主要阐述了雨水节气期间的气象天气现象，降水气温的气候变化，农民在农事上所展开的活动以及传统文学古籍上的文字记载这四个方面。
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招聘ppt免费模板
页数：34 | 大小：5MPPT模板主要分为五大部分：第一部分是介绍了招聘是什么、在招聘的过程中应该坚持的原则；第二部分以流程图的方式介绍了招聘的流程以及我们需要关注的重要时间节点；第三部讲解了面试的相关知识，这也是关系招聘工作是否顺利完成的重要一环；第四部分介绍了招聘者在选拔合适的人才到企业内部中应该掌握的技巧；第五部分介绍了招聘过程中经常遇到问题以及这些问题的应对措施。ppt模板以蓝色为背景颜色，以简单线条作为装饰，商务简约，与招聘主题相契合。
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大学生心理健康ppt免费下载
页数：51 | 大小：26M随着人年龄的增长，阅历的增多，随之而来人的压力、心理问题也不断的增长。青年大学生们有着高层次的学历，高层次的知识和对社会的认知，对自己的未来充满着期待，但同时也是极易容易产生心理问题的群体，现实与期望的差距，就业压力等等。这套立体风格的大学生心理健康PPT模板素材，是大学生必修的一门《大学生心理健康教育》课程，这门课程主要面向全体学生的心理发展性教育为主，关注学生在学习和职业生涯发展中存在的各种心理障碍和心理冲突而开设的。
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团队管理培训ppt课件免费下载
页数：31 | 大小：11M有一首歌曲这样唱到：一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声呀声震天......,这就是团结的力量，这就是团队的精神。一个人的力量是渺小的，团队的力量是无穷大的，这套立体风格的团队管理PPT模板素材，一起学习关于如何进行团队管理。
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护理文书书写规范ppt课件免费
页数：46 | 大小：6M本PPT模板以介绍护理文书书写规范为主题，以象征纯洁的白色和蓝色为主打色调，搭配医药箱、爱心等元素，主题突出。PPT在内容上，主要分为5个部分。首先，从最基本的书写要求进行介绍。其次，就护理过程中涉及的生命体征记录单、不同医嘱种类、护理记录、交班报告书等四个方面进行了详细的介绍，从每个细节入手，对病人负责。
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国学与管理智慧PPT课件免费下载
页数：38 | 大小：19M这份PPT模板主要分成两个部分。第一部分是国学的来龙去脉，介绍了国学的定义起源以及经典的两个特点，即普适性和阐释性。除此之外，还介绍了国学形成与发展的大致阶段以及国学的意义思考。第二部分是国学与管理智慧，介绍了《论语》、转盘和《老子12章》中提出的国学与管理。通过学习这份PPT模板，我们可以在原有的基础上对国学以及国学有着更深刻的理解。
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监理业务培训PPT课件免费下载
页数：56 | 大小：92M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是监理工作的性质，此模板主要介绍了监理工作所要做的事。第二部分内容是现场监理工作内容，这一部分主要包括现场监理工作的方式方法、主要工作内容、需要解决的问题。第三部分内容是监理工程师如何尽职尽责工作，这一部分首先要认真履行职责，其次需要定期巡视检查，最后是对及时发现问题的关键点进行介绍。第四部分内容是监理内业资料要求。第五部分内容是监理工作方法与技巧，包括具体工作方法和遇到问题的处理技巧。
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餐饮管理培训PPT课件免费下载
页数：48 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于餐饮管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于餐饮成本的构成，包括餐饮成本的定义以及餐饮的类型等等内容。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于餐饮成本的核算。第三部分是有关于餐饮成本分析与控制的内容。最后一部分主要向我们详细的介绍了有关于人工成本控制的具体方法。
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相声理论常识PPT课件免费下载
页数：21 | 大小：15M这份演示文稿主要从四个部分对相声理论常识进行详细展开。第一部分主要介绍了相声的概述和相声的分类。第二部分介绍了相声的艺术流派、艺术特色、表演形式和说学逗唱四种方法。第三部分主要表达了相声对演员的要求，包括相声演员和评书以及其他演员是不同的，是以对话者的方式进行表演，同时还介绍了相声的主要特点。第四部分主要介绍了相声知识，包括学逗唱、垫话、入活、包袱等相关知识的详细解释。
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幼儿园班级管理PPT课件免费下载
页数：29 | 大小：4MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关于幼儿园班级管理课件的相关内容。PPT模板内容第一部分是有关于班级管理的相关含义。第二部分是有关于班级管理的具体内容。第三部分是有关于班级管理的目的。第四部分是班级管理的任务。第五部分主要讲述了幼儿园班级管理的原则。最后一部分主要向我们详细的讲述了幼儿园教师素质能力的培养等等内容。
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客户关系管理PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：26MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于客户关系管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们讲述了客户关系管理的主要核心。第二部分主要向我们介绍了客户价值取向的内容以及相关的影响因素。第三部分主要向我们讲述了有关于客户关系商业模式背后的相关逻辑。最后一部分主要向我们介绍了客户关系管理的相关策略。
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项目成本管理PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：28MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于项目成本管理学习PPT课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了项目资源计划的具体内容，包括相关的概念和工作重点等内容。第二部分主要是有关于项目成本估算的相关方法。第三部分主要向我们介绍了成本预算的主要内容。最后一部分主要向我们详细的讲述了成本控制的要领。
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销售管理培训PPT课件免费下载
页数：28 | 大小：5MPowerpoint从四个方面来展开介绍关于销售管理培训的相关内容。PPT模板的第一个部分讲解了销售主管角色的定位，说明了销售经理的定位、心理调试管理流程以及培训人员等相关内容。第二个部分运用了幻灯片讲解了团队招募与训练，说明了应该如何培养团队的人才。第三个部分对销售目标计划进行了设定。第四个部分通过演示文稿展示了员工激励政策的设立要求，讲解了为何要设立激励政策。
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5s管理培训PPT课件免费下载
页数：37 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于5s工作管理法基础与实施培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了实施5s工作管理法的好处和必要性。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于5s的五大效用。最后一部分主要向我们详细的讲解了有关于5s的相关定义以及实施5s管理法所需要用到的工具。
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pdca管理循环培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：5MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于PDCA管理循环培训的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是PDCA循环并用幻灯片讲解了PDCA四个英文字母所代表的意义。第二个部分分享了PDCA循环的运作模式，分享了进行运作的几种方法。第三个部分通过演示文稿讲解了PDCA循环的特点。第四个部分分享了PDCA循环的用途，说明其可以运用于日常管理，同时可以适用个体管理与团队管理以及项目管理等。
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精益物流管理PPT课件免费下载
页数：49 | 大小：27M本套PPT模板在内容上分为物流运作与工作损失概述、公司物流工时损失原因分析、显性与隐性原因解决介绍共计三个部分；第一部分首先介绍了物流运作基本策略，包括SCM要素、SCM关键点、管理指标等，以及BWS和CWS的相关内容；第二部分介绍了公司物流工时损失显性和隐性原因分析和改善措施；第三部分介绍了显性原因解决步骤，包括过程绩效指标的设定采集与分析、跨部门功能小组平台搭建、失效纠正等；
