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社区健康教育课件PPT模板
页数：29 | 大小：54M本套PPT模板在内容上分为社区健康教育概述、社区健康教育计划的实施、社区健康教育计划设计、社区健康教育计划的评价共计四个部分；第一部分首先介绍了社区健康教育的目的、定义、目标人群、组织实施过程等；第二部分介绍了健康教育的计划设计，包括社区诊断、确立优先项目的标准、计划目标必须回答、计划目标分类、教育策略的提出等；第三部分介绍了计划实施的措施；第四部分从形成评价、过程、效应、结局四个维度介绍了社区健康教育的评价方法；
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社区健康教育ppt课件
页数：30 | 大小：9M本套PPT模板在内容上分为社区健康教育概述、社区健康教育计划设计、社区健康教育计划的实施、社区健康教育计划的评价共计四个部分；第一部分首先介绍了健康教育的定义，包括服务对象、服务重点、服务方式、诊疗服务、目标人群等，以及组织实施过程；第二部分介绍了社区健康教育的计划设计，包括社区需求评估、社区诊断、确立优先项目、确定规划目标、教育策略的制定等；第三部分介绍了社区健康教育的评价维度，包括形成评价、过程评价、效果评价、效应评价、结局评价等；
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含讲稿
2024年爱国卫生月健康城镇健康体重主题班会PPT课件
页数：20 | 大小：5M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是活动主题与内容，该模板首先对活动的三个主要内容进行阐述。第二部分内容是活动关注问题，这一部分首先介绍了全国爱卫办的建设任务，其次开展健康科普宣传活动，最后对群众性实践活动进行简要说明。第三部分内容是健康城市评价体系，这一部分主要包括具体标准和发展目标。第四部分内容是让体重“健”入佳境。
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《把种子散播到远处》新的生命PPT课件
页数：22 | 大小：4MPPT模板展示了新的生命把种子散播到远处课件内容，模板重点讲述了弹射传播、动物传播、风力传播和水力传播这四种传播方式及其相对于的植物和特点。模板在讲述时展示了相应的植物照片，有利于学生通过观察植物外表对传播方法的特点进行总结。模板通过小组讨论探究，而后老师引导学生学习课堂新知识，有利于学生的思考，加强学生的观察能力。
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新的生命花果实和种子ppt课件
页数：31 | 大小：5MPPT模板展示了新的生命花、果实和种子课件内容，模板首先讲述了花蕊，并对其进行了实验探究，而后讲述了果实和种子。果实是植物具有果皮及种子的器官，种子是植物的胚珠经受精后长成的结构在一定条件下能萌发成新的植物体。模板详细讲述了花蕊与花粉的关系，并讲述了花粉的传播方式。有利于学生更加了解大自然，对其农作物和花卉的养殖也有一定帮助。
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新的生命各种各样的花ppt课件
页数：18 | 大小：4MPPT模板展示了新的生命各种各样的花课件内容，春天是万物复苏的季节，也是百花开放的季节，模板展示了各种各样的花图片进行导入，吸引学生的注意力。从各种花的异同中分析花的结构，层层递进，由浅入深，从观察外表到观察花的结构再到观察花蕊，并在观察中不断学习新知识新概念。有利于学生对其知识的理解更加深入透彻，印象也更加深刻。
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含讲稿
关爱生命主题班会PPT模板课件
页数：30 | 大小：30MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关“生命如花，珍爱生命”生命教育与心理成长主题班会的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关“生命与死亡教育的意义”的相关内容，生命与死亡就像是两条相交线，所以我们要正视它们的关系。第二部分主要是有关“生命与死亡”的相关内容。第三部分主要是有关“珍爱生命，感悟生活”的相关内容。
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生命体征测量ppt课件完整版
页数：22 | 大小：4MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关生命体征测量主题课件的相关内容，共计23张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关生命体征概述的相关内容，包括生命体征的意义等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关生命体征测量的相关内容。第三部分主要向我们详细的介绍了有关生命体征测量注意事项的相关内容。
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团队管理和领导力修炼企业培训PPT课件
页数：43 | 大小：13M该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题，内容上，该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队，你怎么管？从三个方面介绍了这个部分，第一团队概述，第二影像团队效能的因素，第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
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如何打造高效团队让1加1大于2PPT培训课件
页数：30 | 大小：17M该套PPT模板展示了如何打造高效团队让1加1大于2企业培训课件内容，团队的力量是无限大的，有团队就会有团队精神，团队精神是一个团队的灵魂所在，一个企业打造高效团队是可以达到1加1大于2的效果。该套PPT模板详细讲述了该团队的意义以及如何打造高效团队，企业对此进培训有利于加强员工的凝聚力，团结一致完成工作，提高企业效率与质量。
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企业培训之如何管理好一个团队PPT课件
页数：44 | 大小：17MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关如何管理好团队的相关内容。PPT模板内容第一部分主要强调我们要重视团队精神，团队精神有目标导向、激励、控制和团队聚能的作用。第二部分向我们强调我们应该塑造完整的执行体系。第三部分主要向我们详细的介绍了有关团队的激励方式，包括满足员工的个人需求等等方式。第四部分主要向我们介绍有关领导力的相关内容。
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从西游记学习团队管理技巧PPT课件
页数：29 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为取经团队的人物介绍、为什么要组建团队、如何管理团队成员、团队建设的要素、中国式管理共计五个部分；第一部分首先介绍了西游记师徒四人的性格特点、人物形象等，以及从团队的视角来看，各自扮演的角色；第二部分介绍了组建团队的重要性；第三部分介绍了如何根据西游记进行团队管理；第四部分介绍了团队建设的要素，包括目标明确、规则清楚、结构合理等；第五部分介绍了中国式管理的特点；
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如何做好团队激励职场培训课件PPT
页数：25 | 大小：7MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于如何做好团队激励的相关内容。PPT模板的第一个部分是为什么要做团队激励，说明了当今社会做团队激励的重要性。第二个部分阐述了什么是团队激励，介绍了团队激励的概念。第三个部分运用幻灯片说明了团队激励的误区。第四个部分阐释了团队激励的常用方式，通过演示文稿介绍了目标激励、数据激励、领导以身作则、奖励激励愿景的能量等几个常用方式。第五个部分说明了团队激励的原则。
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如何做好团队激励企业管理培训课件PPT
页数：32 | 大小：17M本套PPT模板在内容上分为为什么要做团队激励、什么是团队激励、团队激励的常见方式、团队激励的原则共计五个部分；第一部分首先阐明了团队激励的必要性和重要意义，可以提升团队的战斗力；第二部分阐述了团队激励的定义概述，包括提升员工积极性、激发员工工作潜能；第三部分强调了团队奖励和激励的区别，并非是传统的发红包、给奖金的形式；第四部分介绍了常见的激励员工的方式；
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职场培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：31 | 大小：71M这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析，帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排，包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素，同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
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团队管理培训优秀管理者的有效沟通PPT课件
页数：33 | 大小：59M这份演示文稿主要从三个部分对优秀管理者有效沟通团队管理培训进行具体展开。第一部分是原理篇，主要介绍了沟通的重要知识、沟通的原理图和有效沟通的关键。第二部分是策略篇，主要介绍了与上级有效沟通的原则、向上级沟通汇报的最大误区以及有效与上级领导沟通汇报的核心心态和方法等。第三部分是方法篇，主要介绍了与下级沟通的目标、原则以及认识90员工的特质，包括受教育程度高和专业能力不强，缺乏经验以及避免错误的领导方式等。
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职场培训激活老员工提升团队活力PPT课件
页数：17 | 大小：40M这份演示文稿主要从四个部分对激活老员工提升团队活力进行具体展开。第一部分是老员工的价值与挑战。第二部分是激活老员工的激励策略，主要包括提供职业发展机会、设立职业晋升通道、制定个性化的职业规划、提供资源支持、建立公平的激励机制、营造良好的工作氛围等。第三部分是提升团队凝聚力的途径，主要包括提供职业发展机会、强化团队文化、建立公平的激励机制和关注员工福利等。
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企业团队管理经验分享课件PPT模板
页数：22 | 大小：11M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是良好工作氛围，此模板主要介绍了管理者的工作要求，包括拥有团队精神、互相多沟通和及时鼓励与批评。第二部分内容是明确团队目标，这一部分主要包括团队作业、成员发展和学习的目标。第三部分内容是成员合理配合，这一部分介绍了成员合理，配合的重要性，包括对员工个人和团队工作的影响。第四部分内容是规划考核标准。第五部分内容是团队管理总结。
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幼儿园团队建设培训以爱育爱以真求真PPT课件
页数：26 | 大小：29MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关以爱育爱，以真求真幼儿园团队建设培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关幼儿园后勤管理的相关内容。第二部分主要教会我们应该如何去激发教师的积极性。第三部分是有关增强教师凝聚力的相关措施。第四部分是有关团队意识的打造。最后一部分是有关教师的管理艺术。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：139M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是规范销售团队管理者的思维和动作，此模板一方面介绍了销售团队中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理动作和认知。第二部分内容是销售团队人才的合理选拔，这一部分主要包括领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分内容是销售团队及组织内的人员控制，这一部分首先要做好宏观管理，其次是解决团队管理矛盾的方法，最后是对解决方式和方法进行介绍。第四部分内容是销售团队的沟通、辅导与激励。
