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企业团队建设团队合作的重要性PPT
页数：40 | 大小：12MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于团队合作的重要性企业培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了团队的概念。第二部分是有关于团队信任的建立。第三部分主要是有关于团队成员的相互了解。第四部分主要向我们详细的讲解了有关于团队有效沟通的具体方法。第四部分是有关于大雁团队合作的相关启示。
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含讲稿
《长安的荔枝》作风建设主题党课PPT含讲稿
页数：29 | 大小：51M这套以《长安的荔枝》为载体的作风建设主题党课 PPT 课件，共 28 张幻灯片，通过对历史故事的深度剖析与现实观照，构建了一堂生动且深刻的作风教育课，为党员干部筑牢思想防线、提升作风素养提供了独特的学习视角。第一部分 “作风积弊：荔枝转运中的‘官场病灶’”，从唐代荔枝转运这一历史事件切入，精准揭露了古代官场中存在的各类作风问题。首先聚焦形式主义的虚耗，详细阐述了为满足宫廷需求，地方官吏不顾实际情况，大搞劳民伤财的 “政绩工程”，如过度征调民力、虚报转运成效等，导致资源浪费却无实际效益；接着剖析官僚主义的梗阻，通过具体事件展现体制僵化下的责任推诿 —— 从地方到中央的各级官员，或因怕担责而相互扯皮，或因墨守成规而无视实际困难，使得本可优化的转运流程陷入低效困境；最后揭示享乐主义和奢靡之风的蔓延，讲述特权阶层如何利用职权谋取私利，从荔枝的特殊供应到相关人员的贪污受贿，形成 “上行下效” 的腐败恶性循环，让党员干部直观感受到不良作风对治理体系的严重侵蚀。第二部分 “从‘一骑红尘’到‘清风正气’，作风建设永远在路上”，实现了从历史反思到现实实践的跨越。该部分带领学员在重读历史中，深刻认识到书中描绘的奢靡享乐、为官不为、优亲厚友等作风痼疾，并非古代独有，在新时代仍可能以不同形式存在。以此为基础，为党员干部加强作风建设提供了三重启示：一是 “以案为鉴，于警示中破痼疾”，从历史教训中警惕自身可能出现的作风偏差；二是 “以史为镜，于历史中正衣冠”，通过对照古代官场的反面典型，时刻检视自己的言行举止；三是 “以行践诺，于浮沉中守初心”，将历史启示转化为实际行动，坚守为人民服务的根本宗旨。同时，课件特别强调，新时代党员干部要坚决摒弃 “唯上不为实” 的惯性思维，杜绝只看上级脸色、不察群众需求的形式主义；要力戒奢靡享乐，时刻牢记 “两个务必”，永葆艰苦奋斗的政治本色，让 “清风正气” 成为工作中的常态。整套 PPT 课件以史为鉴、以古喻今，既深刻揭露了作风问题的历史根源与危害，又明确了新时代作风建设的实践路径，为党员干部接受作风教育、提升党性修养提供了富有感染力的学习素材。
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中国风文化绚烂的华夏文明PPT模板
页数：25 | 大小：18M中国风文化绚烂的华夏文明PPT模板采用了古风元素，古色古香，还带有一种怀旧的风格，PPT分为：1、传统中国风；2、中国风的悠久文化；3、中国风的发展历史；
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含讲稿
学习清廉医院建设行动方案范本PPT课件
页数：26 | 大小：18MPPT主要展示了清廉医院建设行动方案范本的主题内容。PPT的整体色调以红色和蓝色为主，将石狮、红色飘带、热气球、天安门以及解放军的人物形象作为主要装饰物，给人以庄严恢宏之感。主要内容包括总体要求、目标任务、工作措施以及组织保障这四个部分。清廉文化建设是医院发展的需要，是加强行风建设、反腐倡廉的内在要求。廉政文化作为我党反腐败教育的重要组成部分，对于建立防腐败体系，加强源头治腐工作，构建和谐社会具有重要意义。
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含讲稿
以民为本建设数字法治政府PPT专题党课
页数：19 | 大小：14M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是数字时代以文以民为本的新的含义。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何建设数字法治政府等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是助力落实以民为本的基本政策等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何坚持以民为本，建设普惠发展的数字法治型政府等等内容，提高政府的办事效益。
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团队建设TEAM团队文化搭建培训课件PPT模板
页数：27 | 大小：10M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是什么是团队文化，此模板一方面介绍了团队的构成，包括目标、人、定位、权限和计划，另一方面是团队和团伙的区别。第二部分内容是团队文化如何落地，这一部分主要包括做好团队的重要性、文化的运行机制、文化建设的模型、四大心法和五个关键要素。第三部分内容是团队文化搭建答疑，这一部分首先是团队风格和团队文化的形式方面，其次是如何重振团队士气和建立团队文化。
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党建党课建设社会主义文化强国课件PPT
页数：28 | 大小：71M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了社会主义文化强国的建设路径的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的介绍坚定文化自信的重要性。PPT模板的第一部分介绍了认同是自信的前提的内容。第二部分介绍了习近平总书记关于传承优秀文化基因的重要讲话。第三部分介绍了推动哲学社会科学创新、推动一个人的观念创新等方面的内容。第四部分介绍了坚决同各种错误思潮作斗争、坚决消除颜色革命的威胁和挑战等内容。第五部分介绍了着力提高国家实力、着力推动全球文化治理体系变革等方面的内容。
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团结合作团队建设团队管理管理培训PPT课件
页数：44 | 大小：8MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于团队合作与沟通的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了团队的概念，运用幻灯片讲解了什么是团队、形成团队的基本要素以及如何组成高效的团队。第二个部分分享了团队合作的四大基础：如何建立信任、良性的冲突、坚定不移的行动以及无怨无悔。第三个部分分享了团队合作的三重误区。第四个部分通过演示文稿说明了沟通是合作的纽带，分享了沟通的意义以及沟通的目的、沟通的基本法则、沟通的重要性等内容。
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六水共治彰显治水新理念高质量打好六水共治攻坚战生态PPT专题党课
页数：21 | 大小：11M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新时代六水共治的总体目标、主要任务。PPT的第二个部分向我们介绍的是系统推进六水共治、保洪水、排涝水、防洪水、抓节水、优海水基本原则等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是工作方法等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是抓统筹、抓项目、抓质量等等内容。
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安全生产标准化建设培训课件PPT下载模板
页数：33 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于安全生产标准化培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了关注安全的重要性。第二部分主要是有关于造成生产安全事故的主要原因。第三部分是有关于安全生产标准化教育的具体内容。第四部分是有关于安全生产标准化的相关要求。第五部分是有关于安全生产的警示。
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安全生产标准化建设培训PPT课件免费下载
页数：29 | 大小：39M本套PPT模板在内容上分为安全生产标准化介绍、企业安全生产质量评定程序、安全生产标准化意义、安全生产标准化知识共计四个部分；第一部分首先介绍了安全生产的含义，包括标准化的含义、规范化的定义等；第二部分进行了企业自评，包括成立自评机构、邀请专业技术服务机构提供支持等，以及申请评审的流程；第三部分阐述了企业开展安全生产标准化的意义，包括落实企业主体责任、提现安全管理先进思想等；第四部分介绍了相关知识；
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建设工程施工监理典型案例分析PPT
页数：38 | 大小：33M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是建设工程监理的相关案例分析，包括项目监理过程当中的相关事件，对其进行原因处理意见和结果的相关分析。PPT的第二个部分向我们介绍的是参考答案，对案例分析的原因进行分析，包括对六个案件，每一环节出现问题的原因进行分析，以及未来的整改措施等等内容，保障顺利实施。
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建设工程项目管理十大知识领域培训课件PPT
页数：25 | 大小：14M本套PPT课件在内容上首先介绍了项目整合管理的三个基准、项目管理计划内容、整体变更控制流程等；接着介绍了项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理，以及各自内容下范围的定义、时间管理的含义、挣值管理的含义；然后介绍了项目质量管理、资源管理项目人力、项目沟通管理的相关知识；最后介绍了项目风险管理、项目采购管理、管理项目干系人的相关知识；
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团队建设与管理技巧企业培训内容PPT模板
页数：30 | 大小：21MPowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于团队建设与管理技巧的企业培训的相关内容，该PPT模板一共分为六个部分。PPT模板的第一部分阐述了团队的含义以及其基本组成要素。第二部分提供引经据典的方式强调了团队的强大力量。第三部分介绍了高效团队的三大基本特点。第四部分阐述了打造一支高效的团队的具体方法，并介绍了管理的六要素。第五部分分析了团队成员应当为团队做的事情。第六部分阐述了安装服务团队的基本特点以及其管理特点。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：139M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是规范销售团队管理者的思维和动作，此模板一方面介绍了销售团队中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理动作和认知。第二部分内容是销售团队人才的合理选拔，这一部分主要包括领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分内容是销售团队及组织内的人员控制，这一部分首先要做好宏观管理，其次是解决团队管理矛盾的方法，最后是对解决方式和方法进行介绍。第四部分内容是销售团队的沟通、辅导与激励。
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职场培训销售团队建设与管理培训PPT课件
页数：68 | 大小：11M这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔，主要讲述在选择人才的过程中，选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制，包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励，包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为规范销售团队管理的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制、销售团队的沟通辅导与激励共计四个部分；第一部分首先介绍了团队管理者的培训，包括角色认知、团队“服务兵”、理解授权、协助下属等；第二部分介绍了人才能力选拔的维度，包括自信力、领悟力、影响力、取悦力等；第三部分介绍了团队内部人员的控制，结合具体案例介绍分析；第四部分介绍了团队内部沟通的方法以及激励员工的方法；
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管理培训职场培训团队建设与团队PPT课件
页数：25 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于团队建设与团队管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了团队的定义。第二部分主要教会我们如何成为一个优秀的领导。第三部分主要向我们详细的讲解了我们要如何去建立自己的团队。第四部分主要教会我们如何选择和培养优秀的年轻骨干，从而提高公司的工作效率。
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班组建设管理培训班组凝聚力PPT课件
页数：26 | 大小：2M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是凝聚力的概念，该模板首先对凝聚力的含义进行阐述，其次是凝聚力的内容，最后是凝聚力的作用。第二部分内容是执行力的定义，这一部分首先介绍了有关执行力的案例，其次是执行力的含义与构成，最后对班组执行力三个因素之间的关系进行简要说明。第三部分内容是班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力，这一部分主要包括5个应把握好的法则、优秀团队的打造。
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优秀团队建设企业管理培训PPT模板
页数：26 | 大小：20M这份演示文稿主要从四个部分对优秀团队这一主题进行详细展开。第一部分是优秀团队的定义，这一部分主要介绍了什么是优秀团队和什么样的团队是最优秀的团队以及狼的团队精神。第二部分是团队的价值，这一部分主要介绍了1+12的原则。第三部分是优秀团队的标准，主要包括优秀团队必须具备的特点、优秀团队要有的四种人和优秀团队需要拥有的精神。第四部分是如何打造优秀的团队介绍。
