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含讲稿
超市圣诞元旦促销活动策划营销PPT含讲稿
页数：20 | 大小：32M本套PPT模板在内容上分为促销主题、促销方式、促销活动、活动前准备、媒介支持、费用预算、效果评估共计七个部分；第一、二部分首先介绍了本次节庆活动的促销主题、促销时间、促销目的、促销对象等，以及促销的方式，包括促销商品种类选取、厂商促销安排、操作说明等；第三、四部分介绍了促销活动，包括12月天天乐购、圣诞和元旦特购等；第五、六、七部分展示了活动的费用预算表和预计的效果，以及商场的宣传工具；
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超市双11活动方案ppt
页数：30 | 大小：11M这个PPT主要分为六个部分。PPT第一个部分主要是关于我们活动的目的。其实目的很简单，就是吸引顾客来购买需要的产品。PPT第二部分主要是对于我们现在市场的分析。目标市场需求，才能做好产品促销。第三，对于我们活动的主要内容做一个简单介绍。第四， 关于我们的促销方案。第五，为了让大家都知道我们的活动，我们还做了相应的宣传活动。最后，则是一些注意事项。
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含讲稿
不断提升城市安全治理水平PPT专题党课
页数：19 | 大小：10M该套PPT模板展示了不断提升城市安全治理水平内容，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。安全治理关系着人民百姓的幸福生活，只有把安全治理好了，人民百姓才能安居乐业，才能不断提升幸福感，并最后通过实现个人价值回报社会。模板详细讲述了该如何提升城市安全治理水平，全面学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。
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企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
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组织能力怎么提升PPT课件
页数：26 | 大小：10MPPT模板从何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示三个部分来阐述如何提升组织能力。PPT模板的第一部分介绍了组织能力的定义以及其具备的四个特点，同时介绍了组织能力的理论模型和相关典型案例。第二部分阐述了打造员工能力的方法、步骤和工具以及比亚迪留才法，介绍了塑造员工思维模式三个步骤和工具，同时阐述了如何建立员工治理模式。第三部分阐述了从企业发展过程中得到的三点启示。
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企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
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提升孩子学习动力PPT课件
页数：20 | 大小：30M本套PPT在内容上分为孩子为什么会丧失学习动力、如何帮孩子找回学习动力、用什么态度支持孩子学习共计三个部分；第一部分从没有成功体验、没有控制感、缺乏愉悦感、完美主义倾向、四个方面分析了孩子丧失学习动力的原因；第二部分提出了家长对孩子的期望值要恰当、勿把孩子当成盛知识的容器、合理安排和利用时间、恰当为孩子提供解决问题的方法等建议；第三部分阐明了家长对孩子应当抱有理解、观察的态度；
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提升组织能力ppt下载课件
页数：24 | 大小：16MPPT模板从三个部分来展开介绍关于提升组织能力的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了组织能力的定义以及其四大特点，并介绍了组织能力的理论模型以及其应用的典型案例。第二部分介绍了打造员工能力的先决条件和核心能力，并详细地阐述了打造员工能力的方法、步骤以及工具，同时介绍了如何塑造员工思维模式。第三部分总结了企业实现世界级跨越的启示。
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如何提升领导力PPT课件
页数：41 | 大小：6MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关如何提升领导力企业领导培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关领导力的相关内容，领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。第二部分主要向我们详细的介绍有关领导的思维方式的相关内容，每个人的思维方式都有所不同。第三部分主要是有关领导的管理方式的相关内容。
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物业管理品质提升70条PPT
页数：21 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为安全管理、设备管理、环境管理、绿化管理、上门维修、投诉处理共计六个部分；PPT首先提升客户对安全管理工作的直观感受，接着阐明了安全管理、设备管理、环境管理、交通秩序管理、绿化管理、投诉管理、上门维修等全方面的具体提升物业公司形象，加强物业管理的事项，可以提升物业管理的品质，信息处理方面要及时收集和反馈，为户主提供更加优质的服务；
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物业品质提升方案PPT
页数：30 | 大小：29M本套PPT模板在内容上分为安全方面、公共设施维护、环境卫生、绿化养护、交通秩序、家庭维修、客户服务、物业增值服务共计八个部分；第一、二部分阐述了要重点加强安全团队内部管理，提升客户直观感受，并重点提升公共设施完好性和维修及时性；第三、四部分介绍了环境方面的维护和小区绿化养护；第五、六部分强调了重点对乱停乱放车辆进行管理，并提升家庭维修服务；第七、八部分介绍了客服服务的要求和物业增值服务；
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班组长能力提升PPT培训
页数：30 | 大小：9M这份演示文稿主要从四个部分对班组长能力提升进行详细展开。第一部分是班组长认知介绍，这一部分主要介绍了班组长定义、班组长对三个阶层人员的不同立场、班组长对不同阶层人员扮演的角色、班组长的重要作用、班组长工作的基本守则和班组长的基本职能。第二部分是班组长的素质介绍。第三部分是班组长沟通技巧，这一部分主要介绍了沟通的三个步骤和沟通的方法。第四部分是班组管理的介绍。
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含讲稿
永辉超市之超级合伙人PPT含讲稿
页数：28 | 大小：12M以下是对永辉超市超级合伙人相关PPT内容的重新组织与表述：永辉超市的超级合伙人制度是其在商业领域取得卓越成就的关键因素之一。在经济形势复杂多变的当下，该制度为永辉超市带来了诸多积极影响。首先，它有效留住了企业核心人才。在市场竞争日益激烈的环境中，人才是企业最宝贵的资源。永辉通过超级合伙人制度，让员工看到个人发展与企业利益紧密相连，从而降低了人才流失率，确保了企业运营的稳定性和持续性。其次，该制度极大地激发了员工的工作积极性。员工不再是简单的打工者，而是成为了企业的“合伙人”，这让他们更加主动地投入到工作中，积极为企业的业绩增长出谋划策、贡献力量。这种积极性的提升，直接推动了永辉超市业绩的进一步增长，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现了稳健的发展。永辉超市之所以能在众多企业中脱颖而出，很大程度上归功于其不断创新的企业文化和管理模式。超级合伙人制度正是这种创新精神的体现。它打破了传统的雇佣关系，将员工与企业的发展紧密结合在一起，让员工真正成为企业的主人翁。这种创新不仅增强了员工的归属感，还促使他们愿意为永辉超市的发展付出更多的努力和汗水。员工们知道，企业的成功就是他们个人的成功，因此他们更加积极地参与到企业的各项工作中，无论是日常的销售、管理，还是新项目的开发和推广，都能看到员工们充满激情的身影。这份PPT共27页，内容详实且条理清晰，分为五个部分。第一部分聚焦于永辉超市近年来的快速发展。开篇便以直观的数据展示了永辉超市的业绩增长，让观众迅速感受到企业蓬勃向上的发展态势。紧接着，通过对比门面数量的增长，进一步凸显了永辉超市在市场上的扩张速度和影响力。最后，点明超级合伙人制度在这一发展过程中所发挥的关键作用，为后续内容的展开做好铺垫。第二部分深入剖析了超级合伙人制度产生的背景。创始人对市场和企业内部情况的深入调研，为制度的制定提供了坚实的基础。通过对员工收入的对比分析，揭示了传统模式下员工收入增长的局限性，以及超级合伙人制度在提升员工收入方面的巨大潜力。同时，还对市面上其他不同类型的合伙人模式进行了研究，博采众长，为永辉超市打造独具特色的超级合伙人制度提供了参考。第三部分详细介绍了永辉的“超级合伙人”。一方面，通过直观的制度示意图，让观众一目了然地了解超级合伙人制度的运作机制。另一方面，深入阐述了该制度的核心理念，包括如何将员工的利益与企业的长期发展紧密结合，以及通过何种方式激发员工的创造力和团队协作精神。这部分内容是整个PPT的核心，为观众全面揭示了超级合伙人制度的精髓所在。第四部分聚焦于“超级合伙人”制度的细节，包括制度的目的和适用范围。明确了制度旨在通过激励员工，实现企业业绩的持续增长和员工个人价值的最大化。同时，详细说明了制度的适用范围，让不同岗位、不同层级的员工都能清晰地了解自己是否符合成为超级合伙人的条件，以及如何通过努力达到这一目标。第五部分通过具体的案例，生动地展示了“超级合伙人”制度的实际成效。这些案例涵盖了不同地区、不同规模的永辉超市门店，以及不同岗位的员工。通过讲述他们在成为超级合伙人后，如何积极改变工作方式、提升业绩，以及个人收入和职业发展所取得的显著进步，让观众更加直观地感受到该制度的强大动力和广阔前景。总之，这份PPT全面、深入地介绍了永辉超市超级合伙人制度的各个方面，从企业发展的宏观背景到制度的具体细节，再到实际案例的生动展示，层层递进，环环相扣，充分彰显了该制度在推动永辉超市发展中的关键作用，以及其在商业领域的创新价值和借鉴意义。
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中秋节超市促销活动策划模板
页数：27 | 大小：43M该套PPT模板展示了中秋节超市活动策划方案相关内容，每年的八月十五是我国的中秋节，许多企业都会设置很多中秋节活动。该PowerPoint则是超市面向消费者所做的一个中秋节活动策划方案，幻灯片运用了橘色的色调，使得整个演示文稿看起来喜气洋洋，更有节日的气氛。中秋节的活动不仅仅是对于中秋节的庆祝，更是在此佳节对消费者进行回馈，同时也促进了超市的收入。
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客户经营档案管理培训PPT
页数：33 | 大小：21MPPT模板从客户经营、基本信息整理、档案完善和更新、老客户经营设计四个部分来展开本次客户经营档案管理培训。PPT模板的第一部分阐述了客户经营的目的、身边的案例以及客户档案基本要素。第二部分介绍了客户基本信息的构成。第三部分指明了档案完善和更新的两种基本方式，阐述了客户关怀的五大主要方式以及电话回访的技巧，并介绍了现场拜访等方式的沟通技巧和注意事项。第四部分阐述了老客户的经营设计方式和内容。
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干部工作能力提升培训工作效率提升执行力培训PPT
页数：42 | 大小：54M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是执行力的概念，该模板首先对执行力的定义进行阐述，其次展示了执行力的本质，最后是执行力的意义。第二部分内容是要有执行力的原因，这一部分首先是因为执行力反映了公职人员对方针政策的理解，其次反映了宗旨意识和职业精神，最后反映了公共政策本身质量问题。第三部分内容是拥有执行力的方法。第四部分内容是提高工作效率的措施。
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基层干部如何提升7种能力
页数：22 | 大小：27M中国共产党是世界上最大的政党，中国坚持中国共产党领导为核心，开展社会主义特色化建设发展道路。党员干部是中国共产党的主力军，干部需要提高七种能力，才能作为一名合格的中国共产党员。这套党政风格的党员干部要提高七种能力PPT模板素材，为中国全面进入新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局的时代需求 。
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工作效率与能力提升PPT课件
页数：41 | 大小：29MPPT模板从基层管理者的角色认知、基层管理者的素质要求、管理和沟通技巧、如何管理好班组四个部分来阐述工作能力提升课程。PPT模板的第一部分介绍了基层管理者的定义、地位、职责、责任、重要作用以及三个立场。第二部分阐述了有效的基层主管应具备的特征和“五匠”素质。第三部分介绍了管理工作的五大基本功能以及提高工作效率的基本原则，并阐述了沟通的技巧。第四部分介绍了现场管理的五大要素和四大目标，并针对管好理班组这一目标提出了六个问题。
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青年精神素养提升PPT专题党课
页数：29 | 大小：17M这个PPT主要分为四个部分。第一个部分向我们介绍的是新时代青年的使命内涵。第二个部分向我们介绍的是新时代青年在实践当中实现中华民族伟大复兴中国梦的天然优势等等内容。第三个部分向我们介绍的是新时代青年是两个100年历史征程的见证者、参与者和创造者。PPT的第四个部分向我们介绍的是青年应当在实践生活当中牢固树立坚定的理想信念，提升青年的精神素养等等内容。
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青年精神素养提升PPT专题党课
页数：29 | 大小：12M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是新时代青年的历史使命的内涵。PPT的第二个部分向我们介绍的是新时代青年在实现中华民族伟大复兴梦想中的天然优势等等内容，包括青年人精力充沛，思想活跃，具有观念的创新。PPT的第三个部分向我们介绍的是牢固树立理想信念之基，努力提升青年精神素养等等内容，在使命担当中升华精神素养的内核，树立坚定的理想信念。
