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含讲稿
电梯礼仪培训PPT含讲稿
页数：28 | 大小：45M该课件以幻灯片的形式介绍了电梯礼仪的内容，方便我们在PowerPoint时更好的了解电梯的基本礼仪。PPT课件的第一部分介绍了电梯左边等候、先按电梯呼梯按钮、电梯关门时不要扒门、当电梯人数超载时不要心存侥幸、与不相识者同乘电梯进入时要讲先来后到等内容。第二部分介绍了与客人共乘电梯的礼仪、与上司共乘电梯的礼仪等内容。第三部分介绍了不要伸长胳膊去按电钮、眼睛要看电梯门上的楼层显示屏、独自乘坐电梯的注意事项、与他人同乘电梯时的注意事项等内容。第三部分介绍了乘坐自动扶梯应靠右侧站立、不要把钥匙等小物品倒掉到滚梯的缝隙里面等内容。
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含讲稿
电梯礼仪培训ppt含讲稿
页数：26 | 大小：12M在现代生活中，电梯已经成为我们日常出行不可或缺的工具，无论是在高楼林立的写字楼，还是居住的住宅小区，又或是热闹繁华的商场，电梯随处可见。然而，一个不容忽视的现象是，尽管电梯使用频繁，电梯礼仪却常常被很多人所忽视。其实，掌握电梯礼仪有着诸多益处，它不仅能够提升我们在他人心中的印象，给人留下良好的第一感觉，还能在无形之中让对方感受到尊重，促进人际关系的和谐融洽。现在，一套通过 PowerPoint 精心制作、共包含 25 张幻灯片的电梯礼仪培训 PPT 模板，为我们系统学习电梯礼仪提供了全面的资料。这份演示文稿主要从四个部分介绍了电梯礼仪培训的相关内容。第一部分 “电梯基本礼仪”，首先对比介绍香港人和内陆人在面对电梯礼仪时不同的默认习惯。比如在香港，人们习惯先出后进，排队时较为安静；而在内陆部分地区，可能在秩序和安静程度上略有差异。同时还详细介绍等候电梯时的礼仪，如要在电梯门口两侧有序排队，不要挡住电梯门，避免在电梯口大声喧哗、推搡拥挤等。乘坐电梯的基本礼仪包括进入电梯后尽量往里面站，不要堵住门口，正确操作电梯按钮，不要频繁按动开关门按钮等。第二部分 “注意事项的介绍”，涵盖多个方面。在电梯里，要注意保持安静，不要大声喧哗、嬉笑打闹，避免在电梯内吸烟、吃东西、吐痰等不文明行为。出电梯时，遵循先出后进原则，不要强行挤入或挤出。明确电梯里位置的主次关系，一般来说，靠近电梯按钮的位置为次位，最里面的位置为主位。独自乘坐电梯时，要提高安全意识，遇到故障不要惊慌，及时按下紧急呼叫按钮等待救援。与他人共乘坐电梯时，要注意礼让，主动为他人按住开门按钮，帮助有需要的人提拿物品等。第三部分 “共乘礼仪”，着重介绍与客人共同乘坐电梯时，应先按电梯按钮，待电梯门打开后，用手挡住门，示意客人先进入，到达楼层后，同样用手挡住门，让客人先出。与上司共同乘坐电梯时，要更加注重细节，主动问好，帮忙按楼层按钮，途中可以简单交流，但不要过于冗长或谈及敏感话题。第四部分 “自动扶梯礼仪的介绍”，讲解在乘坐自动扶梯时，要靠右侧站立，留出左侧通道供有急事的人快速通过。不要在扶梯上奔跑、跳跃、逆行，要握紧扶手，照顾好同行的老人和小孩。通过这套 PPT，我们能够系统地学习电梯礼仪知识，在日常生活中展现出良好的素养 。
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防范电信诈骗培训PPT课件
页数：21 | 大小：22MPPT主要展示了电信电讯网络诈骗防范及劝阻培训的内容。PPT的整体色调以浅蓝色和深蓝色为主，将与电信诈骗有关的图片作为主要装饰物，给人以生动明了之感。PPT的主要内容包括电信网络诈骗案件含义和发展过程、常见电信网络诈骗案件的种类及特点以及如何开展提示劝阻工作这三个部分。旨在进行网络诈骗防范及劝阻培训的同时，普及关于网络诈骗有关的知识，提高公众防范诈骗意识，保护自身财产安全。
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电梯安全培训PPT课件
页数：29 | 大小：6MPPT主要展示了电梯安全培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将树叶、浅蓝色大面积色块、人们正在乘坐电梯的场景以及与电梯安全有关的图片作为主要装饰物，给人以专业明了之感。PPT的主要内容包括电梯构造概述、电梯日常管理、乘客注意事项以及电梯相关管理这四个部分。旨在让听众能够对电梯安全知识有更加全面的认知，在发生紧急事故时，能够保护自己的安全。
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企业安全用电管理培训PPT
页数：19 | 大小：9MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业安全用电管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了触电、电击、电伤的含义以及其危害。第二部分介绍了单相触电、双相触电、高压跨步触电等概念的具体含义。第三部分介绍了企业用电管理中的六类安全技术。第四部分介绍了触电后的有效急救措施以及相关处理步骤，其中包括心肺复苏、不间断抢救等内容。
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2023电动车新规培训PPT
页数：18 | 大小：10MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关2023年电动车新规主题教育课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关新标准主要修改的内容，包括适用范围、头型尺寸和安全性能指标的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲解了头盔应该怎么选，我们要严格按照一看、而闻、三按、四戴、五问的标准。第三部分主要强调正确佩戴是关键。
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商务培训执行力PPT模板
页数：23 | 大小：16M商务培训执行力PPT模板分为四个部分：1、解读执行力的问题；2、执行力缺失的原因；3、执行力三大要素；4、提升执行力的策略。
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执行力商务培训PPT模板
页数：23 | 大小：5Mp这是一套执行力商务培训PPT模板，采用了都市商务风格，共23页。/ppPPT的开场封面非常简洁，仅仅只有“执行力”三个字，这种设计能很好的突出标题的内涵和重要性，没有过多的元素装饰和干扰，让观众的注意只放在标题上，给读者传递一种专一的思想。/ppPPT的主要内容包含了：执行力的概念；执行力的理念；如何提高执行力；三个部分组成。内容简单、精炼，通俗易懂，告诉人们，提高执行力就是要心无旁鹭的做好当下的事情。/p
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执行力培训PPT课件
页数：30 | 大小：24M这是一套大气商务风的执行力培训PPT课件模板，共30张。PPT模板使用了高楼大厦写字楼背景图片，封面左侧放置了蓝色半透明多边形，内部填充白色标题：企业员工执行力培训。PPT模板内容页由30张黑白动态幻灯片图表制作，使用了高楼大厦、职业人士等插图排版，非常适合用于企事业单位的员工执行力培训PPT模板。
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领导力培训PPT课件
页数：26 | 大小：7M领导力培训PPT课件，学习管理的学问，做一名有魅力的领导者。管理是一门艺术，作为企业的管理者或领导者，以公司的长远发展和效益的最大化为目标，需要带领全公司朝着更高、更远的目标发展。但是作为一名出色的领导者是相当难的，企业的领导者需要不断学习提升自己的管理水平和领导力魅力。
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执行力培训ppt课件
页数：55 | 大小：9M企业要靠结果生存，不是靠理由去开脱，在这个日新月异，高速发展，充满激烈竞争的世界里，有的人能获得鲜花与掌声，有的人庸庸碌碌一事无成，最重要的一个原因每个人有不同的成就和结果取决于他对自己的人生和工作的目标追求与付出不同，优秀者更有实现自己目标的能力，平庸者没有为自己的目标而努力奋斗，这就是一个人的执行力决定的。这套简约风格的执行力培训ppt课件，一起为企业的发展，为自己实现自我价值的目标，迅速行动，以执行力来实现自己的价值。这套PPT素材适合企业员工培训使用。
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人力资源管理培训ppt
页数：17 | 大小：1M人力资源管理培训ppt，适合各类企业进行人事管理制度培训使用。人才是公司最大的财富，公司的各项业务发展都必须靠人与人之间的协作、沟通、指导才能推动公司不断的向前发展。企业的人力资源管理部门是一个非常重要的部门，他对公司所有的员工进行管理、整合、分配、协调、考核等。使得公司里所有的人做到人尽其才，物尽其用。
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中层管理能力培训主题ppt
页数：22 | 大小：39M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是管理者应该具备的职业素养有哪些，包括建立忠诚敬业的员工队伍，构建稳固的合作关系，激励员工斗志昂扬。第二个部分介绍的是管理者的综合管理能力，包括经营能力等等内容。第三个部分是当好管理者的几个要点，包括业绩为先、控制成本，摆正角色位置，掌握沟通技巧，树立榜样诚信，善于领导深入到一线当中，懂得利用上级公司的资源，寻求公司的支持，以上级公司为尊，懂得服从，从全局出发，维护公司的声誉和品牌等等内容。
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执行力管理培训ppt课件
页数：35 | 大小：13M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是为什么不行动？PPT的第二个部分向我们介绍的是个人行动管理的简介，包括目标、措施、意义等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何进行企业行动管理，PPT的第四个部分向我们介绍的是理想与现实之间的差距是什么，答案是行动，复制成功的做法，马上进行行动，才能成功。
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领导力企业培训课程ppt
页数：87 | 大小：33MPPT主要展示了领导力21法企业培训课的主题内容。PPT整体色调以灰色、棕色和白色为主，将灰色和棕色的大面积色块以及人们工作的场景作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、直觉法则、敬佩法则、实力法则、亲和力法则、优先次序法则等22个领导法。旨在让听众了解到身为领导应当要掌握的方法，对于后期团队以及职员的管理更加得心应手。
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企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
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企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
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非暴力沟通培训课程PPT
页数：37 | 大小：8M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学会观察，评价他人时，把评论当做事实。PPT的第二个部分向我们介绍的是认真感觉他人的表达，通常我们并不是在表达感受，而是在表达想法。PPT的第三个部分向我们介绍的是解他人的需求等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是正确对待资本等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是写在最后的一段话。
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企业执行力培训课件PPT
页数：23 | 大小：7MPPT主要展示了企业执行力培训的主题内容。PPT的整体色调以浅绿色以及墨蓝色和白色为主，将绿色和墨蓝色的大面积色块、飞镖、人们正在工作的场景以及与执行力有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括执行力概念、提升执行力以及执行力理念这三个部分。旨在对员工进行执行力培训的同时，提高企业整体的执行能力。
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突破性领导力培训PPT
页数：59 | 大小：23M本套PPT在内容上分为领导力概述、倍速理论、突破性领导关系、突破性领导模型、突破性领导策略共计五个部分；第一部分阐明了领导者的重要性和领导力缺失的情况，并介绍了关于领导者的一些错误观念；第二部分介绍了世界级管理大师加里•哈默的相关时间管理理论；第三部分从领导、速度、结果、过程、信任、战略、改革等方面分析了突破性领导关系；第四、五部分介绍了具体的突破性领导策略和领导模型概述；
