这是一份苏教版小学数学二年级上册第六单元第 2 课时“有余数的除法的计算”的 PPT 课件,专注于帮助学生掌握有余数除法的计算方法,并将其应用于实际问题中。该课件以“目标 - 探究 - 练习”为教学脉络,通过清晰的教学结构,帮助学生逐步掌握本节课的核心内容。在教学设计上,课件首先明确了本节课的学习目标,即让学生掌握有余数除法的计算方法,能够正确进行计算,并运用所学知识解决实际问题。同时,课件点明了本节课的重难点,即计算方法的理解和实际问题的应用。通过课前导入环节,以“分草莓”情境题引出课题,激发学生的学习兴趣,引导他们主动思考有余数除法在实际生活中的应用场景。在“探究新知”环节,课件设计了两个任务来帮助学生逐步掌握有余数除法的计算方法。第一个任务通过“圈一圈、想乘法口诀”的方法(例如将 9 个草莓分给 2 只小兔),讲解“找最大乘法积不超过被除数”的计算逻辑。通过这种直观的操作和思考方式,学生能够清晰地理解如何确定商和余数。这种结合操作与思考的教学方法,帮助学生在实践中掌握计算方法,增强对有余数除法的理解。第二个任务通过“装蛋糕”“帐篷住宿”等生活场景,引导学生练习用有余数除法解决实际问题。通过这些贴近生活的实例,学生能够体会到有余数除法在日常生活中的应用逻辑,进一步巩固所学知识,并提升解决实际问题的能力。这种情境化的教学方式不仅使抽象的数学知识变得生动具体,还帮助学生建立起数学与生活的联系,增强他们运用数学解决实际问题的意识。在“课堂练习”环节,PPT涵盖了圈图计算、算式填空、实际应用题(如摆正方形、买衣服)等多种形式的练习。这些练习题通过多样化的形式,帮助学生巩固计算技能,同时提升他们在不同情境中运用有余数除法解决实际问题的能力。通过基础练习和应用练习的结合,学生能够在实践中不断强化对有余数除法的理解和运用。在视觉设计上,PPT采用了卡通元素结合生活情境的方式,贴合二年级学生的认知特点。这种设计不仅使课堂更加生动有趣,还通过具象化的操作场景,将抽象的计算方法转化为直观的操作过程,帮助学生更好地理解有余数除法的计算步骤和应用逻辑。通过这样的教学设计,学生能够在轻松愉快的氛围中掌握有余数除法的计算方法,并学会将其应用于实际生活中,为后续学习奠定坚实的基础。
这份苏教版三年级上册期末复习课件以“数据的收集、整理与表达”为主题,沿着“会收—会整—会看—会用”的完整链路,带领学生体验从原始信息到决策依据的数据全流程。开篇用“选组长”的真实情境快速切入:先举手投票收集原始声音,再用画“√”和写“正”字两种方式同步计数,现场比较哪种方法更快更准,学生直观感受“记录方式影响效率”,自然导出数据整理的必要性。第一部分聚焦“简单数据”:通过“课外书喜好调查”示范问卷设计、回收、分类、计数四步,引导学生把杂乱勾选转化为清晰条形图,再追问“总数是多少?哪种书最多?多多少?”让学生用加、减法回答,体验“看图说话”的数学价值;第二部分升级“复杂数据”:以“全班身高统计”为例,先把原始厘米数按120、120-130、130分段,用不同颜色贴成阶梯条形图,再解决“哪个区间人数最多?高段比低段多几人?”等问题,渗透分段比较与区间观念。课堂练习采用“生活三件套”:①场馆偏好统计——根据投票结果决定秋游地点;②老人活动项目调查——用分段条形图为社区提供活动方案;③图书角借阅分析——找出最受欢迎类别并补充库存。每题先让学生设计问卷,再分组计数、绘图、分析,最后派代表汇报决策理由,系统实时生成正确率与美观度双评分,教师依据数据当场点评,确保数据说话、结论可信。总结用“一张流程图”:收集→整理→图表→分析→决策,学生口头接龙补充各环节关键词;课后作业布置家庭小调查——统计家人一周运动时长,分段整理并画出条形图,下周课堂分享,实现课堂到生活的无缝延伸。整份课件用“情境任务—方法对比—图表呈现—决策应用”四连击,让数据收集不再枯燥、整理不再机械、分析不再抽象,既培养统计技能,又渗透数据意识,为期末综合解决图表类题目奠定坚实的方法与观念双重基础。
特效动画开场高端电网电力行业专用工作汇报PPT模板,采用AE动画特效开场,高端质感,是一款电力行业量身打造的专属PPT模板。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关租赁业务处理课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关租赁的概述。第二部分是有关经营租赁的会计处理。第三部分是有关融资租赁的会计处理。第四部分是有关售后租回交易的会计处理的内容。第五部分是有关租赁的基本流程。最后一部分主要向我们介绍了回租业务的税务处理等等内容。
PPT模板从三个部分来展开介绍关于电商行业会计处理流程的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了账务处理的主要环节以及财务业务管理流程。第二部分介绍了采购账务管理的具体流程以及会计制度规定和税法规定的具体变更内容,并阐述了三种进货费用会计处理法。第三部分介绍了电商企业收入确认的四种方式以及各个方法的利弊,并介绍了不同平台的交易流程,同时阐述了快递费用发票开具、退换货快递费账务处理等问题的应对措施。
PPT模板从两个部分来展开介绍关于本次以“电商行业会计处理流程”为主题的培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了账务处理的五个流程以及电商账务管理的基本含义。第二部分介绍了采购账务管理的基本流程以及会计制度等规定的变更内容,并阐述了进货费用会计处理的三种方法,同时介绍了电商企业收入的相关知识和法律税收要求。
电商行业的蓬勃发展对会计人员的专业素养提出了更高要求。为了提升会计人员的业务水平,确保财务数据的准确性和合规性,企业高度重视相关培训工作。通过系统的培训,会计人员不仅能够更好地适应电商行业的复杂业务环境,还能熟练运用互联网技术处理财务事务,提升工作效率。同时,培训也是对会计人员工作进行有效监管的重要手段,有助于减少因个人素质问题导致的失误和风险,明确责任归属,从而在严格的制度框架下有效防范虚假业务的发生。本套PPT是针对电商行业会计处理流程的专项培训资料,共64页,内容丰富且结构清晰,分为三大板块。第一部分聚焦于主要账务处理,首先详细介绍了电商企业账务处理的关键环节,包括从交易发生到财务记录的全过程。随后,深入阐述了电商账务管理相较于传统账务管理的优势,如数据处理的高效性、信息传递的及时性以及与电商平台的无缝对接等。最后,对财务业务管理流程进行了系统梳理,明确了各环节的职责和操作规范,为会计人员提供了清晰的工作指引。第二部分着重讲解采购账务管理流程。采购是电商企业运营的重要环节,其账务管理的准确性直接影响企业的成本核算和资金流。这部分内容涵盖了采购订单预付款的处理,从订单生成到预付款支付的账务记录;采购入库结算账务,包括货物验收、入库以及与供应商的结算流程;对账环节,强调了与供应商定期对账的重要性,以及如何处理对账过程中发现的差异;以及付款环节,规范了付款申请、审批和执行的流程,确保资金支付的合规性和安全性。第三部分则是销售账务管理流程的详细解读。销售是电商企业的核心业务,收入确认是销售账务管理的关键。这部分首先对电商企业收入确认方式进行了分类介绍,包括常见的时点确认和时段确认方法。随后,深入分析了各种收入确认方法的原因,例如基于合同条款、商品交付方式或服务提供进度等因素。同时,对不同方法的利弊进行了全面剖析,帮助会计人员根据企业实际情况选择最合适的收入确认方式,确保财务报表的准确性和合规性,为企业的经营决策提供有力支持。通过这套PPT的系统培训,会计人员能够全面掌握电商行业的会计处理流程,提升专业技能,更好地服务于企业的财务管理工作,助力电商企业稳健发展。
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是我校省重点高校建设工作情况,该模板首先健全了领导机制和工作组织机制,其次开展了调查研究与专题研讨,最后做好了规划方案。第二部分内容是主要建设思路,这一部分首先要围绕“一个目标”,其次要坚持“五个发展”指引,最后要重点建设“六大工程”。第三部分内容是重点建设工程。第四部分内容是主要保障措施,包括创新引才政策、学科特区的设立、建设经费的筹措、学校办学空间的拓展。第五部分内容是相关建议。
PPT模板展示了在简洁留白的背景下,装饰了工位上疲倦不堪的员工漫画,以图文并茂、表格文字搭配,简洁明了地展现了现代经济日益快速发展下,公司员工日常承受的压力在正在逐步上升。如何在工作中缓解压力、舒缓情绪更是员工们需要注意的事项。针对工作压力舒缓的问题,需要抓住压力源、提升自身能力、改变思维方式、寻找舒缓压力的方法、学习控制情绪的小技巧以及对员工内心压力管理的方法等几个方面的学习解决之法。
本套PPT课件在内容上首先介绍了安全生产的法规要求、安全生产的定义、安全生产工作、安全生产的主要职责等;然后介绍了员工的安全生产权利与安全生产义务;再然后介绍了安全常识、四不伤害的内容、正确佩戴个人防护用品等;接着介绍了安全色、安全标识、安全标志、警告标志、禁止标志;再接着介绍了高处坠落和火灾的主要应对措施;最后普及了一些现场急救知识;
这篇PPT模板主要介绍了在新冠肺炎病毒肆虐下的今时今日,我们普通人要如何进行健康管理和如何应对健康危机。整篇PPT极具风格,选用白色作为背景色,边框和配图采用高饱和度的红色,作为红十字会的经典配色,使读者一目了然是关于医疗健康题材的。正文部分采用黑色字体,阅读体验更佳。本篇PPT的图文比上主要以文字为主,配图较少,使得整篇PPT更显严肃且警示性更强。
这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是术语和定义,包括断路器、低压、隔离开关、高压和电气设备等。第二部分内容是总体要求,这一部分首先介绍了作业现场的基本条件,其次是其他要求。第三部分内容是高压设备工作的基本要求,这一部分主要包括一般安全要求、高压设备的巡视、倒闸操作。第四部分内容是一般安全措施。第五部分内容是保证安全的组织措施,包括工作票制度、工作许可制度和工作监护制度。第六部分内容是保证安全的技术措施。
PPT模板主要展示了为推动广大青年的就业和创业,党中央所发布的一系列针对性的决策和部署。PPT背景颜色以白色为主,搭配简单的红色背景框,装饰以五星红旗、和平鸽、党徽、城市建筑、天安门等的中国特色建筑所组成,营造出庄重、严谨的氛围。PPT内容主要介绍了坚持强化就业的优先导向,给高校毕业生提供更多合适的就业岗位,拓宽就业空间的协调发展,积极落实大众自主创业和灵活创业的核心目标,引导毕业生在职业生涯中实现自己的人生价值。
这是一份精心制作的年终表彰企业员工风采电子相册PPT,共22页。该电子相册以直观生动的方式,全方位呈现了员工们在过去一年中的辛勤付出与精彩瞬间,旨在增强员工的归属感与荣誉感,让他们真切地感受到自身在企业发展中的重要价值。同时,它还能营造出积极向上的工作氛围,激发其他员工的奋进之心,为企业的持续发展注入强大动力。此外,电子相册便于在企业内部及外部进行传播与保存,成为企业珍贵的文化记忆,也是向外界展示企业活力与人才风貌的重要窗口。本套PPT以“拼搏、团结、携手奋进”三个关键词作为开篇,饱含着对企业员工一年来辛勤努力的衷心感谢与美好期待。随后,分别对市场部、技术部、客服部、行政部这四个关键部门进行了细致而深入的表彰。市场部作为企业的市场先锋,凭借敏锐的市场洞察力,为企业精准定位目标客户群体,精心策划并执行了丰富多彩的营销活动。他们不畏挑战,积极拓展业务版图,成功提升了品牌在市场中的知名度与影响力,吸引了大量优质客源,为企业带来了丰厚的经济收益,为企业的市场竞争力提升立下了汗马功劳。技术部则是企业的创新核心,他们专注于技术研发与创新,面对重重技术难题,团队成员齐心协力、攻坚克难,不断优化产品性能,显著提升了生产效率。凭借精湛的专业技术,他们为企业筑牢了核心竞争力的坚实根基,推动企业产品在激烈的市场竞争中脱颖而出,引领行业技术潮流。客服部始终坚守在服务一线,以耐心、细致的态度解答客户每一个疑问,高效、专业地处理各类投诉与反馈。他们用真诚的服务维护着客户关系,不断提升客户满意度,为企业赢得了良好的口碑,为业务的持续拓展提供了有力支撑,是企业与客户之间沟通的坚实桥梁。行政部肩负着企业日常运营的统筹协调重任,他们保障了办公环境的顺畅运转,协调各方关系,确保企业内部运作高效有序。同时,他们还负责制定与执行各项管理制度,为企业稳健发展奠定了坚实的基础,是企业稳定发展的有力保障。通过这份电子相册,我们不仅看到了员工们在各自岗位上的卓越表现,更感受到了他们为企业发展所付出的汗水与心血。它将成为企业珍贵的文化财富,激励着每一位员工在新的一年里继续携手奋进,共创辉煌。
这套农业工作总结汇报PPT模板采用了绿色农作物作为背景。农业是我国的基础性实业,农业关系到我们每一个人的吃饭问题,民以食为天,农业的地位不言而喻。PPT一共37页,包含了完整的图表和SWOT分析。
这套企业半年工作总结汇报ppt模板以年中总结汇报为主题,采用了简洁了北欧风格,整体设计非常的简洁干净,没有一丝多余的元素。灰白的背景元素一直都是北欧风格中经常使用的,配上渐变的IOS蒙版,让灰白的设计中增添了一点色彩的生机。
科技风半年工作总结汇报PPT模板描述了半年工作总结的大致模板内容格式,利用充满科技感的蓝色为主题颜色,使画面第一印象就是数字感科技感,分为四个部分,每个部分由文字和图案组成,布局严谨具有特色,画面不重复,重点是里面的具有科技感的发光图案圆圈和数字,非常衬托主题,具有科技感的PPT模板格局很大,画面里面多次出现地球这个元素,辽远又深邃。
本PPT模板以介绍2022年企业年度总结以及新年计划为主题,以蓝色和白色为主打色调,凸显职场人的干练。PPT模板在内容上主要分为四个部分。首先,就本年度的主要工作内容以及工作经验进行汇报,让公司领导及其他员工了解其工作进程。谦虚的品质也是非常重要的,第三点主要介绍在工作过程中存在的不足。最后,重点介绍下一年度的工作计划,展望未来,再接再厉。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是工作完成的相关情况,展示了不同时间段所完成的目标,用图表的形式更加清晰的表达出来。第二个部分向我们介绍的是项目成功展示,回顾了过去一年当中所完成的案例,选取其中典型的经典案例作为典范。第三个部分是经验总结,通过总结过去一年完成的工作,对过程当中存在的部分问题,出现的原因,如何继续改进进行了分析。第四个部分是未来一年当中农业发展的目标和相关规划。
PPT模板主要展示了以工作计划和述职报告为主题的年中工作总结活动,促进社区的和谐发展。PPT背景颜色以白色、绿色两种颜色为主,装饰以城市建筑、图纸、电脑、垃圾分类、小区环境、商铺、绿化、高楼等元素所组成,营造出活力动感、环境优美的现代氛围。PPT内容主要介绍了物业管理公司通过生活区的卫生环境、绿化环境、服务质量等方面的提高和改善,进行一系列的工作汇报,总结出下半年的工作思路和重点问题,然后结合实际,加强员工建设,丰富创新能力,营造高效的管理模式。
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