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开学如何防疫情PPT
页数：25 | 大小：9M突如其来的一场新型冠状病毒疫情，将我们平静的生活打乱。在全国人民坚持不懈的携手作战下，新冠病毒慢慢败退，但我们必须意识到，危机仍然存在。在即将到来的新学期中，为了全体老师和同学的健康，需要大家共同努力，以科学知识积极防护，守好校园防疫的第一道防线。这套以开学如何防疫为主题宣讲的PPT模板素材，帮助我们更深入的了解新冠病毒这个敌人，并学习到更多全面的校园防疫知识，让我们一起科学防疫、快乐防疫!
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春节期间做好疫情防护健康过年ppt课件
页数：18 | 大小：44M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍了，在春节期间具有人员大量流动的情况之下，我们应该怎么做才能更好的保护自身安全。第二个部分向我们介绍了，在疫情期间如果遇到疫情散发时，我们应该怎么做，有哪些注意事项。第三个部分告诉我们，在疫情防控常态化的局势下，我们在工作生活以及度过春节的时候，仍然不能放松警惕。第四个部分告诉我们，在愉快的度过春节期间，个人的防护也十分重要，介绍了个人防护的注意事项。
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解读学习防控新冠肺炎疫情会议PPT模板
页数：36 | 大小：11M这套解读学习防控新冠肺炎疫情会议PPT模板以武汉新型肺炎为主题。PPT模板描述了：一、学习解读习近平总书记的重要讲话；二、如何部署疫情防控工作；三、18条防控措施；这些防控措施主要包括：01、健全防控机制；02、强化联防联控；03、严防疫情传播；04、实施交通检疫；05、开展群防群控；06、动态开展外来人员摸排；07、做好重点人员跟踪随访；08、加强病例管理；09、全力做好医疗救治；10、强化医务人员防护；11、注重人文关怀；12、强化环境整治；13、严厉打击野生动物违法违规交易；14、规范信息发布；15、加强宣传引导；16、做好防控物质保障；17、强化市场管理；18、全力维护社会稳定。
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预防疫情PPT模板
页数：22 | 大小：8M这套预防疫情PPT模板以发生在武汉新型冠状病毒肺炎为主题。来自武汉的2019-nCoV是一种新型冠状病毒，主要引起呼吸道系统的感染、发热、发烧。而且这场病毒随着春运慢慢扩散至全国，这是一场没有硝烟的战争，我们必须团结一致，对抗病毒。
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抗击疫情ppt模板
页数：21 | 大小：8M这套抗击疫情ppt模板描述了现在目前的疫情情况，武汉肺炎牵动着我们每一位中国人的心。我们要团结一致，对抗疫情，对抗病毒，一起战“疫”！武汉加油，中国加油，众志成城，抗击疫情。
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2020抗击疫情ppt
页数：25 | 大小：12M这套2020抗击疫情ppt模板以新型冠状病毒为主题。现在已经到来疫情防控的拐点，但我们一刻也不能松懈，我们更要加强自身防护，勤洗手，勤通风，少聚众，出门必戴口罩。在外出行与他人保持至少1米的距离。万众一心，共同战“疫”，武汉加油，中国加油！！！
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疫情专题党课PPT
页数：35 | 大小：26M这是一套红色低平面风格的疫情专题党课PPT模板。模板采用了一张低平面风格的金色城市剪影背景图。模板封面用五星红旗、天安门、党徽、长城、华表等作为装饰元素，中间是“致敬战疫党员先锋”的标题文本。模板内容也采用中国红的背景，彰显爱国主义革命精神。内容包含三个部分，共35页。
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销售部门早会激励企业员工会议PPT
页数：26 | 大小：20M本套PPT在内容上分为谁偷走了你的时间、销售员工的时间窃贼共计二个部分；第一部分通过闲人忙人的分类结构图和员工在一天工作中可能存在的问题说明了拖延症、无效工作的危害性；第二部分重点介绍了四大导致员工工作时间过长，工作效率低下的原因，包括拖延、无效拜访、一问三不知、疲惫四个方面，并详细阐述了各种四种因素的解决办法，最后强调了良好的生活习惯、强大的心理建设的重要性；
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含讲稿
推进干部能上能下激励干部担当行为PPT课件
页数：24 | 大小：20MPPT主要展示了推进干部能上能下激励干部担当行为的主题内容。将红色，白色以及金色作为PPT的整体色调，将国旗、解放军的人物形象、飘带、天安门、华表、书本、城市的剪影、人民英雄纪念碑以及与主题内容有关的图片作为主要装饰物，给人以庄严肃穆之感。PPT的主要内容包括前言、规定的背景和意义、规定的总体考虑、规定修订主要变化规定修订对党委及其组织部门新要求以及规定的贯彻落实这五个部分。旨在让听众能够对于此次《规定》的修改有更加全面的了解。
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团队建设与有效激励培训课件PPT下载模板
页数：48 | 大小：112MPPT主要展示了团队建设与有效激励的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将蓝色色块、人们正在工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括调查发现、认识团队、团队定义、团队与群体、团队行为曲线、团队中的九种角色、团队沟通、有效激励以及团队建设的三个层面等几个部分的内容。旨在通过此次有关团队建设与激励的培训，让听众更加了解到团队建设的重要性。
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高管薪酬激励方案企业培训PPT模板
页数：70 | 大小：17M本套PPT课件模板在内容上分为地区总裁/主管副总裁/一条龙企业总裁KPI考评体系、设置合理的KPI目标和评分方法、对职能线/事业线总裁KPI考评体系、附录共计四个部分；第一部分介绍了建议考核指标、参考指标、KPI考评设计思想、经营环境模拟矩阵等；第二部分介绍了设置合理目标的三个方面考虑因素、设定关键业绩指标的子流程等；第三、四部分介绍了绩效管理和关键绩效指标词典；
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企业员工激励方法之DISC分析手册PPT培训课件
页数：31 | 大小：2MPPT主要展示了员工激励方法DISC解决员工激励的四种方法的主题内容。PPT的整体色调以浅绿色以及白色为主，将浅绿色、电脑、人们正在工作的场景、咖啡以及与主题内容有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁，专业之感。PPT的主要内容包括disc行为风格理论基础、划分识别disc四种特质、disc的四种特质挑战优势以及团队成员四种激励方式这几个部分。旨在通过此次主题演讲，让听众掌握员工激励的方法。
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高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT
页数：60 | 大小：5MPPT模板从四个部分来展开介绍关于高层薪酬激励方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了绩效管理体系的激励对象以及具体考核指标，并分享了其考评设计思想以及KPI考评体系的具体内容，同时根据不同岗位和职责设计了不同的绩效合同方案。第二部分阐述了设置合理目标的三个影响因素，并介绍了设定业绩目标的四个子流程。第三部分阐述了KPI考评指标的具体计算方法。第四部分展示了关键绩效指标辞典的具体内容。
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股权激励方案知识培训课件PPT模板
页数：20 | 大小：7MPPT模板内容主要从四个方面来展开介绍有关股权激励的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了股权激励的意义，股权激励可以创造双赢的局面。第二部分主要向我们展开介绍有关股权激励的模式，包括选择股权激励的五大原则和它的类型。第三部分主要是有关股权激励方案设计的相关内容。第四部分主要是有关股权激励如何落地的相关内容。
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三讲一评颂党恩激励斗志助振兴PPT专题党课
页数：13 | 大小：35MPPT党课从三个部分介绍了“三讲一评”颂党恩激励斗志助振兴的相关内容。第一部分内容是总体要求，需要统筹推进精神扶贫工作，“授人以鱼不如授人以渔”，改变原有的送钱送物的扶贫方式，转为激发贫困户脱贫内生动力，培养贫困户立志自强感恩的情操。第二部分内容是工作方法措施，包括广泛宣传、着力培养“三种意识”、务实推进帮扶、评奖对象及地点。第三部分内容是有关要求，有精心组织实施、统筹融合及督促检查。
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如何做好团队激励企业管理培训课件PPT
页数：32 | 大小：17M本套PPT模板在内容上分为为什么要做团队激励、什么是团队激励、团队激励的常见方式、团队激励的原则共计五个部分；第一部分首先阐明了团队激励的必要性和重要意义，可以提升团队的战斗力；第二部分阐述了团队激励的定义概述，包括提升员工积极性、激发员工工作潜能；第三部分强调了团队奖励和激励的区别，并非是传统的发红包、给奖金的形式；第四部分介绍了常见的激励员工的方式；
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员工激励方法培训PPT课件免费下载
页数：18 | 大小：11MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于员工激励方法培训PPT课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了为什么员工需要被激励。第二部分主要向我们详细的介绍了激励的定义以及激励的相关原理。第三部分主要向我们详细的讲述了激励的主要理念和相关原则。最后一部分主要向我们详细的讲述了有关于企业激励员工比较常见的方法和相关要求。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高层管理者激励和约束学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了高层管理者机制的具体内容。第二部分主要向我们详细的介绍了管理者约束机制的具体内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于高层管理者激励与约束的长效机制以及相关的原则等内容。
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员工激励方法培训PPT课件免费下载
页数：33 | 大小：25MPowerPoint从三个方面来展开介绍关于员工激励方法培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了经典激励理论，讲解了马斯洛的需要层次理论以及双激励因素是什么么分析了二者之间的关系。第二个部分讲解了激励的误区，说明了应该要合理选择激励手段，贴近员工的需求。第三个部分通过演示文稿分析了应该如何进行员工的激励，首先提出了激励员工的建议，然后分析了激励的案例，说明了应该如何激励员工。
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团队建设及激励员工培训PPT课件免费下载
页数：19 | 大小：9M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是为什么激励，该模板首先对企业与员工的关系进行介绍，其次是客户满意和员工满意的重要度。第二部分内容是什么是激励，这一部分首先是内容型激励的理论，其次是过程型激励理论，最后是行为修正型激励理论。第三部分内容是做哪些激励，这一部分主要包括物质激励、精神激励、培训激励、目标激励和参与激励等内容。第四部分内容是怎么做激励，包括目标设置和目标管理。
