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建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态主题党课PPT
页数：34 | 大小：5M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是准确把握建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态的科学内涵，此模板首先介绍了本质要求，其次是对其固有的基本特性进行展示，最后是鲜明特征和基本前提。第二部分内容是充分认识建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态的重大意义，这一部分主要包括事关党的前途命运、国家长治久安和民族凝聚力及向心力。第三部分内容是在新时代新征程上不断增强社会主义意识形态的凝聚力和引领力，这一部分一方面要健全工作体系，另一方面要提高意识形态斗争本领。
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公司团队建设企业员工心态自我情绪管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：12M该PPT以团队建设情绪管理培训为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面介绍了为什么需要管理情绪，介绍了情绪管理的原因。第二部分大概描述了情绪与情绪管理，情绪分为积极情绪和消极情绪。第三部分介绍了如何进行情绪管理，提出了三个情绪管理步骤。最后一部分详细阐述了如何提高情绪管理的一些技巧和职场情商训练七法。
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含讲稿
优秀班集体班风学风建设主题班会PPT模板含讲稿
页数：17 | 大小：19MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于优秀班集体建设课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了班级建设的具体内容，包括班规、班训和班级特色等等内容。第二部分主要是有关于班风学风的建设内容。第三部分主要向我们详细的介绍了学生宿舍文明的养成。最后一部分主要向我们介绍了一些优秀的班级活动。
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坚持系统思维构建大安全格局 为建设社会主义现代化国家提供坚强保障PPT
页数：20 | 大小：9MPPT模板展示了学习习近平总书记在中央政治局第二十六次集体学习上发表的重要讲话内容，坚定以系统思维去建设国家安全，努力保障好我国社会主义现代化的建设工作。PPT背景以我国特色的山水墨画为底，装饰以祥云、五星红旗、党徽、和平鸽以及宫殿等元素，独具中国特色文化底蕴，符合我党的思想文化追求。PPT内容主要围绕习近平总书记的讲话，从国家安全观念入手发表了重要认识观点与要求。最后习近平总书记更是重点提出了要重视我们国家的安全保障，为中国梦的建设工作提供夯实的背后力量。
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含讲稿
加强学校国防教育一体化建设PPT专题党课
页数：15 | 大小：16M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是系统思维构建大中小学国防教育一体化。PPT的第二个部分向我们介绍的是以创新思维开辟大中小学国防教育一体化等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是以精准思维建立大中小学国防教育一体化等等内容，开创青少年国防教育的新境界，不断推动国防教育科学性，系统性，进阶性。
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含讲稿
“两个维护”是政治建设的首要任务PPT专题党课
页数：20 | 大小：37M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于“两个维护”是在历史选择下所形成的，是马克思党政的指导和选择下的决定。PPT第二个部分主要是关于“两个维护”的形成是中国百年历史下，经过各种考验和磨练出来的结论。PPT第三个部分主要是要我们知道，要想实现我们伟大的复兴梦，必须坚持“两个维护”。最后，新征程上，不忘两个维护。
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财务部优质团队建设PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：3M这份演示文稿主要从五个部分对财务团队建设进行详细展开。第一部分介绍了什么是团队建设，包括团队建设的历史渊源和团队建设的定义。第二部分是财务系统为什么要进行团队建设教育，主要介绍了当前我国团队的现状，包括员工行动迟缓、缺乏工作热情、不善于合作等，同时分析了其中的原因。第三部分是通过团队建设需要达到什么样的团队目的的相关内容介绍。第四部分是如何进行团队建设的展示。第五部分是总结部分。
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团结合作团队建设团队管理管理培训PPT课件
页数：44 | 大小：8MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于团队合作与沟通的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了团队的概念，运用幻灯片讲解了什么是团队、形成团队的基本要素以及如何组成高效的团队。第二个部分分享了团队合作的四大基础：如何建立信任、良性的冲突、坚定不移的行动以及无怨无悔。第三个部分分享了团队合作的三重误区。第四个部分通过演示文稿说明了沟通是合作的纽带，分享了沟通的意义以及沟通的目的、沟通的基本法则、沟通的重要性等内容。
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管理培训职场培训团队建设与团队PPT课件
页数：25 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于团队建设与团队管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了团队的定义。第二部分主要教会我们如何成为一个优秀的领导。第三部分主要向我们详细的讲解了我们要如何去建立自己的团队。第四部分主要教会我们如何选择和培养优秀的年轻骨干，从而提高公司的工作效率。
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建设工程项目进度管理PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：3MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于企业项目进度管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于企业项目进度计划的内容，包括进度计划的编制依据以及基本要求等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于企业项目的里程碑。第三部分主要教会我们如何去对企业所接手的项目的进度进行控制。
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建设工程监理案例分析课件PPT模板
页数：40 | 大小：73M这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是案例分析，该模板首先对项目经理过程中可能出现的问题进行展示，包括施工许可证未在开工前办理好、施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不相符、施工单位未按技术规程要求进行调试、基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范、在施工中使用未经报验的建筑材料等问题。第二部分内容是参考答案，这一部分主要展示了各项问题的解决措施，包括发现问题应及时向建设单位报告、分析调查结果并找出事故的主要原因等措施。
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建设工程施工监理典型案例分析PPT
页数：38 | 大小：33M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是建设工程监理的相关案例分析，包括项目监理过程当中的相关事件，对其进行原因处理意见和结果的相关分析。PPT的第二个部分向我们介绍的是参考答案，对案例分析的原因进行分析，包括对六个案件，每一环节出现问题的原因进行分析，以及未来的整改措施等等内容，保障顺利实施。
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建设工程项目管理十大知识领域培训课件PPT
页数：25 | 大小：14M本套PPT课件在内容上首先介绍了项目整合管理的三个基准、项目管理计划内容、整体变更控制流程等；接着介绍了项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理，以及各自内容下范围的定义、时间管理的含义、挣值管理的含义；然后介绍了项目质量管理、资源管理项目人力、项目沟通管理的相关知识；最后介绍了项目风险管理、项目采购管理、管理项目干系人的相关知识；
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团队建设与管理技巧企业培训内容PPT模板
页数：30 | 大小：21MPowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于团队建设与管理技巧的企业培训的相关内容，该PPT模板一共分为六个部分。PPT模板的第一部分阐述了团队的含义以及其基本组成要素。第二部分提供引经据典的方式强调了团队的强大力量。第三部分介绍了高效团队的三大基本特点。第四部分阐述了打造一支高效的团队的具体方法，并介绍了管理的六要素。第五部分分析了团队成员应当为团队做的事情。第六部分阐述了安装服务团队的基本特点以及其管理特点。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：139M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是规范销售团队管理者的思维和动作，此模板一方面介绍了销售团队中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理动作和认知。第二部分内容是销售团队人才的合理选拔，这一部分主要包括领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分内容是销售团队及组织内的人员控制，这一部分首先要做好宏观管理，其次是解决团队管理矛盾的方法，最后是对解决方式和方法进行介绍。第四部分内容是销售团队的沟通、辅导与激励。
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职场培训销售团队建设与管理培训PPT课件
页数：68 | 大小：11M这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔，主要讲述在选择人才的过程中，选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制，包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励，包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为规范销售团队管理的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制、销售团队的沟通辅导与激励共计四个部分；第一部分首先介绍了团队管理者的培训，包括角色认知、团队“服务兵”、理解授权、协助下属等；第二部分介绍了人才能力选拔的维度，包括自信力、领悟力、影响力、取悦力等；第三部分介绍了团队内部人员的控制，结合具体案例介绍分析；第四部分介绍了团队内部沟通的方法以及激励员工的方法；
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班组建设管理培训班组凝聚力PPT课件
页数：26 | 大小：2M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是凝聚力的概念，该模板首先对凝聚力的含义进行阐述，其次是凝聚力的内容，最后是凝聚力的作用。第二部分内容是执行力的定义，这一部分首先介绍了有关执行力的案例，其次是执行力的含义与构成，最后对班组执行力三个因素之间的关系进行简要说明。第三部分内容是班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力，这一部分主要包括5个应把握好的法则、优秀团队的打造。
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优秀团队建设企业管理培训PPT模板
页数：26 | 大小：20M这份演示文稿主要从四个部分对优秀团队这一主题进行详细展开。第一部分是优秀团队的定义，这一部分主要介绍了什么是优秀团队和什么样的团队是最优秀的团队以及狼的团队精神。第二部分是团队的价值，这一部分主要介绍了1+12的原则。第三部分是优秀团队的标准，主要包括优秀团队必须具备的特点、优秀团队要有的四种人和优秀团队需要拥有的精神。第四部分是如何打造优秀的团队介绍。
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企业管理培训之五型班组建设培训PPT
页数：32 | 大小：6M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是“五型”班组的主要内容，该模板首先对班组建设的定义进行阐述，其次是五型班组的总体目标，最后是管理型、效益型、和谐型班组创建的主要内容。第二部分内容是创建“五型”班组的目标和标准，这一部分首先介绍了创建目标，其次是创建标准。第三部分内容是创建“五型”班组的步骤和方法，这一部分主要包括做好准备工作、完善规章制度、开展创建活动。第四部分内容是创建“五型”班组的检查与考核，包括对准备工作、考核流程的展示。
