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含讲稿
解读加强数字化发展治理推进数字中国建设PPT专题党课
页数：21 | 大小：4M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何把握数字化经济发展，整治的对象包括规范平台经济发展，应对数字技术带来的风险挑战。第二个部分向我们介绍的是分类施策构建数字化发展的体制机制，包括加强互联网平台的治理，强化技术规则治理等等内容。第三个部分向我们介绍的是多举措提高数字化发展治理的能力，包括加强顶层设计，完善法制体系等等内容。
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含讲稿
提升治理效能依法规范和引导资本健康发展PPT党课课件
页数：27 | 大小：8MPPT主要展示了提升治理效能依法规范和引导资本健康发展的主题内容。将金黄色，鲜红色的以及白色作为PPT的整体色调，将山脉、天安门、金红色飘带以及人民解放军的人物形象作为主要装饰物，给人以庄重宏伟之感。PPT的主要内容包括资本的本性及其无序扩张行为、资本的内涵及其在企业层面的功能以及使各类资本在法治化轨道中健康发展这三个部分。旨在进行党员党课学习的同时，让听众了解到资本健康发展的重要性。
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完善党的领导和国有公司治理有机融合PPT专题党课
页数：37 | 大小：16M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是完善党委党组发挥领导作用。PPT的第二个部分向我们介绍的是完善党干部党管干部原则和市场化选人用人机制等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是完善党组织运行与公司管理架构有机融合等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是完善思想政治工作等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是完善党内监督。PPT的第六个部分向我们介绍的是完善党建责任考核。
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含讲稿
将军事制度优势转化为军事治理效能PPT专题党课
页数：27 | 大小：98MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于将军事制度优势转化为军事治理效能的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了要将科学理论指导的优势转化为军事治理效能，介绍了中国共产党建设规划的强军路线。第二个部分介绍了要将先进力量领导的优势转换为军事治理效能，运用幻灯片说明了先进力量是引领时代进步潮流的决定性力量。第三个部分说明了要将坚强组织体系的优势转化为军事治理效能，通过演示文稿说明了党的十八大以来的党组织建设这个关键点。第四个部分说明了要将举国力量统合的优势转换为军事治理效能。第五个部分说明了要将军政军民团结的优势转化为军事治理效能。
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充分发挥基层党组织的政治功能PPT专题党课
页数：18 | 大小：17M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是基层党组织发挥政治功能的必要性分别有哪些。PPT的第二个部分向我们介绍的是基层党组织发挥政治功能，锻造坚强的战斗堡垒等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是基层党组织如何突出政治功能，在守正创新中做好新时代的基层党建工作等等内容，坚定理想信念，保持对人民的赤子之心。
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神经康复病区脑卒中的护理查房PPT课件
页数：65 | 大小：10MPPT主要展示了神经康复病区脑卒中的护理查房的主题内容。PPT的整体色调以蔚蓝色和白色为主，将药丸、药瓶、大脑、树叶、护士以及医生的人物形象以及与脑卒中有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了实感。PPT的主要内容包括掌握脑卒中的概念、掌握脑卒中静脉溶栓的护理、掌握脑卒中康复体位护理、掌握脑卒中吞咽障碍的护理以及掌握脑卒中中医特色操作这五个部分。旨在让听众能够了解脑卒中的有关知识，掌握脑卒中的相关护理方法。
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含讲稿
契约化管理关于经理层成员任期制和契约化管理问题的思考和建议PPT专题党课
页数：17 | 大小：7M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是契约化管理过程中如何避免两种倾向，PPT的第二个部分向我们介绍的是契约化管理时如何把握两种关系，一是契约化管理与现行经营业绩考核之间的关系，二是员工综合评价框架与契约化管理的关系。PPT的第三个部分向我们介绍的是在今后工作过程当中，应当在以下三方面进行改进。
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国有企业年基层组织工作条例
页数：60 | 大小：9M国有企业年基层组织工作条例
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基层组织选举工作暂行条例ppt
页数：32 | 大小：18M《中国共产党基层组织选举工作条例》是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党章为根本遵循，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代当党的组织路线，是新时代基层党组织选举工作的基本遵循。仪器学习解读这套党政风格的中国共产党基层组织选举工作条例PPT模板素材。
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基层干部如何提升7种能力
页数：22 | 大小：27M中国共产党是世界上最大的政党，中国坚持中国共产党领导为核心，开展社会主义特色化建设发展道路。党员干部是中国共产党的主力军，干部需要提高七种能力，才能作为一名合格的中国共产党员。这套党政风格的党员干部要提高七种能力PPT模板素材，为中国全面进入新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局的时代需求 。
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道德经九层之台起于累土PPT课件
页数：20 | 大小：10MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关《道德经》节选部分主题课件的相关内容，共计21张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了作者老子的相关信息，老子是我国古代伟大的哲学家和思想家。第二部分则向我们详细的阐述了有关作者老子的生平经历。最后向我们详细的介绍了作品《道德经》的相关内容。
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社区防控疫情工作总结PPT
页数：25 | 大小：9MPPT模板主要展示了以社区疫情的防控工作为课件的主题，倡导社区积极响应上级政策，开展一系列的防疫工作。PPT背景颜色以白色、篮色两种颜色为主，装饰以心电图、医护人员、听诊器、药丸、医药箱等医护元素所组成，营造出沉着、冷静的氛围。PPT内容主要介绍了通过成立社区防疫工作的领导小组，实行人员准确、信息全面的摸排登记，推行网络管控强力宣传，确保完成新冠疫情的防控措施。
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智慧社区活动策划方案PPT
页数：22 | 大小：6MPPT模板主要展示了以智慧社区的策划方案为课件的主题，提倡人们用智能时代的信息化来管理社区。PPT背景颜色以白色、褐色两种颜色为主，搭配简单的黄色线条背景框，装饰以消防栓、动漫人物、电子产品、路灯、课桌椅等元素所组成，营造出和谐、安宁的氛围。PPT内容主要介绍了智慧社区的建设背景、规划目标、需求分析、技术体系、运用场景、安全管理、功能介绍等方面的内容。
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社保与商保的区别完整版ppt
页数：31 | 大小：3M这份演示文稿主要从三个部分对社保和商业保险这一主题进行详细展开。第一部分是养老保险的介绍，这一部分主要讲解了人们必须建立正确的养老观念，明白必然的风险是什么，介绍了养老金的特点等。第二部分是我国基本养老保险的介绍，包括三大板块覆盖全民社会养老保障，还介绍了基本养老保险费用缴纳、在职职工交费及分配、灵活就业人员交费及分配内容。第三部分是养老金发放条件的介绍。
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经济特区30周年PPT模板
页数：24 | 大小：12M今年是我国改革开放40周年,也是海南建省办经济特区30周年。今天,我们在这里隆重集会,庆祝海南建省办经济特区30周年,就是要充分肯定经济特区建设的历史功绩，深刻总结经济特区建设的宝贵经验,全面贯彻党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想,在新时代新起点上继续把全面深化改革推向前进,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大动力。
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含讲稿
全面深入理解中国特色社会主义法治道路PPT专题党课
页数：12 | 大小：14MPPT模板第一部分主要讲了党的领导和依法治国的关系是法治建设的核心问题，也突出了主题，党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是社会主义最根本的保证。第二部分讲的是中国特色社会主义制度是中国特色社会主义法治体系的根本制度基础，主要仔细讲解了走中国特色社会主义法治道路，是由我国社会主义国家性质所决定的。第三部分内容讲了我们发展的中国特色社会主义法治理论，本质上是中国特色社会主义理论体系在法治问题上的理论成果，围绕了主题习近平法治思想是全面依法治国的根本遵循和行动指南。
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内蒙古自治区地图PPT模板
页数：19 | 大小：8M这套内蒙古自治区地图PPT模板分别详细的介绍了内蒙古的9个地级市、3个盟、2个县级市的详细地理位置、气候环境、人口数量、人口分布、产业经济、教育文化、美食特产、历史文化等基本信息。
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中层管理能力培训主题ppt
页数：22 | 大小：39M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是管理者应该具备的职业素养有哪些，包括建立忠诚敬业的员工队伍，构建稳固的合作关系，激励员工斗志昂扬。第二个部分介绍的是管理者的综合管理能力，包括经营能力等等内容。第三个部分是当好管理者的几个要点，包括业绩为先、控制成本，摆正角色位置，掌握沟通技巧，树立榜样诚信，善于领导深入到一线当中，懂得利用上级公司的资源，寻求公司的支持，以上级公司为尊，懂得服从，从全局出发，维护公司的声誉和品牌等等内容。
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公司中层管理人员培训PPT
页数：29 | 大小：32M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一部分向我们介绍的是什么是责任心，什么程度可以称得上是责任心强。PPT的第二个部分向我们介绍的是在工作过程当中需要注意的沟通技巧，包括沟通的要求、沟通的目的。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何从不同角度看待问题，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何树立团队意识。PPT的第五个部分向我们介绍的是在工作当中的品质意识是什么，包括事前、事中、事后如何跟进工作的问题。
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中层干部管理培训PPT课件
页数：37 | 大小：51MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业中层管理者培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了中层管理者的角色定位，并阐述了下级角色、同级角色、上级角色的定位。第二部分介绍了作为下属、同级、上级的三种不同身份的中层管理者的应具备的意识态度，并阐述了管理不同类型的下属的方法和原则。第三部分指明了中层管理者的三大问题。第四部分介绍了提高管理能力的四R原则。
