该演示文稿介绍了人力资源管理六大模块的内容,方便我们在使用PowerPoint时更好的了解人力资源的六大模块。PPT模板的第一部分介绍了人力资源管理的定义。第二部分介绍了人力资源管理的具体模块。第三部分介绍了人力资源管理的核心、人力资源管理的目标、人力资源管理的特点等内容。第四部分介绍了人力资源管理的职责、人力资源管理的五大功能等内容。第五部分介绍了人力资源管理制度的注意事项,这个部分一共有5张幻灯片。
该课件以幻灯片的形式介绍了土地资源的内容,方便教师在使用PowerPoint时更好的介绍土地资源的特征。PPT课件的第一部分是土地资源的特征,介绍了土地资源的利用类型、土地资源的类型、我国土地资源的现状、我国土地资源的特征等内容。第二部分是地区分布不均,介绍了我国土地资源的分布、我国土地资源的主要分布地区等内容。第三部分是合理利用土地,介绍了合理利用土地的重要性以及关于土地资源保护的相关政策及法律法规。第四部分是课堂小结,对自然资源的土地资源的类型特征及分布特点进行了简要的总结。
该课件以幻灯片的形式介绍了水资源的内容,方便教师在使用PowerPoint时更好的介绍水资源的种类。PPT课件的第一部分是时空分布不均,介绍了水资源分布的空间特征和时间特征。第二部分是合理利用水资源,介绍了利用水资源的重要性及合理利用水资源的途径。此外,这一部分还介绍了跨流域调水工程、我国水资源现状等方面的内容。第三部分是课堂小结,对水资源的概念、水资源的分布和水资源的现状进行了简要的总结,并呈现了相关的练习题。
PowerPoint从三个部分来展开介绍关于人力资源管理师培训的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了资源和人力资源,运用幻灯片分享了资源以及人力资源的概念,说明了重视人才的重要性。第二个部分讲解了人事管理的意义以及人力资源管理是如何产生的,介绍了我们应该如何进行人事管理,分享了传统人事管理和现代人力资源管理的区别。分析说明了当前人力资源管理的整体现状。第三个部分通过演示文稿展示了中国人力资源管理的4个阶段。
在企业运营的庞大体系中,人力资源部宛如一座坚实的桥梁,连接着企业与员工,其工作成效深刻影响着企业的发展轨迹。这份 29 页的人力资源部年终工作总结 PPT,犹如一部年度工作的精彩纪录片,系统而全面地回顾了一年的历程,为未来的发展绘制清晰蓝图。PPT 共分为五个部分,层层递进地展示了人力资源部的工作全貌。开篇聚焦人力资源配置管理,详细阐述了在岗人员的多元招聘途径,无论是线上招聘平台的广泛撒网,还是线下人才市场的精准挖掘,亦或是内部推荐的高效利用,都为企业引入新鲜血液提供了有力保障。同时,通过直观的数据和图表展示部门入职与离职情况,深入剖析人员流动的内在原因,为优化人员结构提供依据。此外,对周边招聘市场环境的介绍,使企业能够敏锐洞察市场动态,提前布局人才战略。主要工作完成情况部分则是对核心业务的深度盘点。招聘工作方面,精准把握岗位需求,广纳贤才,为企业各部门输送了适配的人力资源;培训工作有条不紊地开展,针对不同层级、不同岗位的员工定制个性化培训方案,提升员工专业素养与综合能力;绩效管理体系的构建与完善,激发员工潜能,促进企业整体业绩提升;薪酬管理的合理规划,在保障员工权益的同时,充分体现薪酬的激励性与公平性。人力资源工作亮点纷呈,其中加强与校企合作堪称点睛之笔。通过与各大高校建立紧密联系,提前锁定优质生源,开展实习合作项目,为企业储备高潜力人才库。同时,一系列相关制度的建设与优化,如员工晋升制度、福利制度等,进一步规范了企业人力资源管理流程,提升了管理的科学性与规范性。然而,在回顾工作的过程中,也坦诚地剖析了存在的主要问题。例如招聘渠道的拓展仍有局限性,培训效果的评估不够精准,绩效指标的设定有待优化等。这些问题的揭示并非否定过往工作,而是为了在反思中成长,在改进中进步。基于对过去一年的全面总结与问题剖析,明年工作计划应运而生。明确了招聘工作的精准化拓展方向,加大对新兴招聘渠道的探索与投入;培训工作将强化效果评估机制,引入更具针对性的培训课程;绩效与薪酬管理将进一步优化指标体系,使其更贴合企业战略与员工发展需求。通过这样严谨而系统的年终总结与规划,人力资源部将以更加稳健高效的姿态迎接新的挑战,为企业的持续发展注入源源不断的动力,引领企业在激烈的市场竞争中乘风破浪,驶向成功的彼岸。
这份聚焦人力资源常用分析数据的专业课件,采用现代商务风格设计,以沉稳大气的蓝色调为主色系,搭配极具都市感的摩天大楼背景图景,既彰显了数据分析的严谨专业特质,又呈现出强烈的视觉冲击力与时代感。课件立足人力资源管理的数字化转型需求,从数据分析的核心价值切入,系统拆解五大关键业务模块。首章人员结构分布分析从年龄层次、学历构成、职级分布等多维视角切入,深度剖析企业人才配置的现况与潜在结构风险;第二章招聘数据分析聚焦渠道效能评估,通过各渠道简历贡献量、招聘周期、人均成本等关键指标,科学衡量招聘投入产出比与人才获取质量;第三章培训数据分析着力培训体系的量化管理,从参训覆盖率、人均培训成本到培训后绩效改进幅度,构建培训效果评估的闭环机制;第四章绩效薪酬数据分析则探究激励机制的内在逻辑,分析绩效等级分布与薪酬满意度的关联性,及其对员工留存率的深层影响;终章整合前序多维度数据,运用综合模型与可视化工具,为人力资源配置优化、人工成本管控及组织效能提升提供精准的决策支撑。整份课件融理论框架、实战指标与互动引导于一体,辅以丰富的数据图表与案例设问,既适合HR从业者系统提升数据分析能力,也可作为企业管理层洞察人力资本运营态势的决策参考工具。
这个ppt由7个部分组成,首先就是学习2022年全国安全生产月通知,对相关内容进行通知。其次就是讲什么是安全生产,安全生产十五条措施,安全生产的基础知识,安全管理基础知识,安全生产的法律法规的基础知识,还有掌握安全生产基本的操作是指。通过这个ppt能让大家都了解安全生产的知识,提高相关从业人员的安全意识。
PPT主要展示了初中政治人教版高一第一课时《我国的个人收入分配与社会保障》教育教学的主题内容。PPT的整体色调以蓝色以及白色为主,将蓝色色块、建筑物以及与教学主题内容有关的图片作为主要装饰物,给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括学习目标、按劳分配为主体、完善个人收入分配以及素养提升这几个部分。旨在通过这节课的学习,让学生能够了解我国个人收入的方法以及合法途径。
PPT模版展示的是明大德、守公德、严私德,共21张幻灯片,从五个方面对于这一品质做出了解说。第一个方面,讲解的是德不优者,不能怀远,就是说如果一个人没有好的品德,是不能够走出很远很宽的路的。第二个方面,讲解的是道不可坐论,德不能空谈,就是说一个人的好品质不是说说就可以的,而是从思想与工作中体现出来的。第三个方面,讲解的是有大的道德品质的人才可以成就大业。第四个方面,讲解的是党史就是共产党员最好的精神粮食。第五个方面,讲解的是我党的千秋伟业,这一百年还只是一个序幕。
PPT模板从五个部分来展开介绍关于党员干部要树立正确的公私观的党课的相关内容。PPT模板的第一部分理想信念对于党员干部的公私观的重要影响。第二部分指出干事创业是党员干部们的职责和价值,并指出了其对于党员干部的公私观的促进作用。第三部分强调了要以正确的公私观来规范地履行职权。第四部分指出了正确对待名利得失是党员干部的公私观的重要内容。第五部分强调了要以正确的公私观来涵养党员干部的廉洁自律。
这套人资行政部年终总结PPT以黑灰+蓝色为主调,搭配城市建筑背景,风格简洁专业。内容分为三大板块:工作总结回顾通过数据图表呈现人员结构(性别、学历、年龄),系统梳理招聘渠道拓展、绩效考核体系修订、员工培训(含安全培训)、薪资社保管理等年度成果;存在的不足和问题针对性指出招聘渠道单一、缺乏专业团队、培训规划不足、行政管理制度待完善等短板,并配套初步解决对策;具体工作规划从优化招聘机制、升级培训体系、推进员工职业规划、加强团队建设等方面明确下年度方向。整套PPT逻辑严谨,运用分点、图表、模块划分等形式,将繁杂的人资行政工作拆解得条理清晰,既体现实绩又客观分析问题,并给出落地性规划,是企业人资行政部门年度汇报的实用范本。
PPT模板内容从五个部分来展开介绍有关2023夏季安全生产人人讲安全个个会应急的相关内容。PPT模板内容第一部分主要展示了夏季工作要点,包括作业特点与安全要点。第二部分主要介绍了夏季四防之防汛,包括防雨和防台风等。第三部分介绍了雷击的形成、类型与防护措施。第四部分介绍了中暑的病因、分类、预防和救护。第五部分主要介绍了防火防爆。
PowerPoint从三个部分来展开介绍关于配置一定物质的量浓度的溶液的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了本堂课的学习目标,对新课进行了导入。第二个部分运用幻灯片展示了一定物质的量浓度溶液的配置,包括配置的步骤、容量瓶的使用等原则,运用幻灯片对实验中所运用到的实验仪器进行了介绍,并且展开了对应训练。第三个部分对实验误差进行了分析,讲解了出现实验误差的原因并且进行了课堂练习,对课堂进行了总结。
这份RJ版三年级上册第七单元“数学广角——搭配问题”课件,以“生活情境—操作体验—模型抽象—拓展应用”为主线,把“搭配”从穿衣出行这些日常小事上升为“种类相乘”的数学模型,让学生既会动手连、也会动脑算。导入用“周末出游”动画:先选交通工具(公交、地铁、网约车),再选上衣下装,学生用拖拽方式自由配,系统实时显示总套数,瞬间激活“乘法搭配”意识。新授环节分三步走:第一步“加法类选择”——从A地到B地有3班火车、2班飞机,求“一共有几种去法”,用加法3+2=5,让学生明白“不同类别用加法”;第二步“乘法类搭配”——到达后要从4件上衣、3件下装中选一套,用连线图把每件上衣与每条下装一一对应,屏幕自动生成43=12种,突出“每两类的每一种都要碰面”,乘法模型水到渠成;第三步“呈现方法”——介绍列举、连线、树状图三种记录方式,强调“有序思考不重复”,学生用彩色笔画连线,教师板书“种类数相乘”核心公式。拓展场景层层递进:数字组成——用3、5、7能组成几个不同两位数?学生发现“首位3选、次位2选”,32=6;比赛场次——4人小组每两人赛一场,用点数连线得6场;路线选择——网格道路最短路径,用“横3竖2”乘法得10条,既练模型又渗组合思想。课堂练习采用“闯关升级”:基础层——衣服、鞋子搭配写算式;提高层——早餐“主食+饮品+水果”三类搭配求总数;拓展层——三人拍照站位不同有几种,渗透排列。每关完成后系统弹出“模型星”,教师依据得分当场讲评,确保“先分类、再相乘”的思路落地。总结用“一张思维导图”收束:加法选类,乘法搭配,有序思考,模型安家;课后作业布置“家庭搭配日”——记录今天自己穿衣、出行、点餐的选择过程,用乘法算总数并拍照标注,下周分享,实现课堂到生活的无缝延伸。整份课件用“动画拖拽—连线生成—乘法抽象—情境拓展”四连击,让搭配从感性操作走向理性模型,既培养有序思维,又渗透乘法原理,为后续学习排列组合、概率统计奠定坚实的方法与兴趣双重基础。
这是一套红色党政风格的在战疫中展现共产党人先进本色的PPT模板,共21页。封面使用了万里长城的背景图,五星红旗、党徽、金色华表、红丝带为装饰元素,中间是红色标题:在战“疫”中展现共产党人政治本色。界面庄严大气。幻灯片内容从三个方面阐述了中国共产党人的政治使命和本色。此PPT属于党课PPT模板。
这个PPT主要分为三个部分。第一个部分主要是为大家解释什么叫共产党人的“心学”。其实也很容易理解,共产党人的心学也就是党性。第二部分主要是为大家阐述作为共产党人,拥有这种“心学”的崇高境界是什么。PPT最后一部分则是在新时代下,共产党人的“心学”有什么样的行为定律。在了解这些后,做到才是最难的部分。希望大家共同努力。
PPT模板共分为两个部分展开房地产销售培训。第一部分是正确认识房地产销售,PPT模板首先强调要对销售员这一职业有正确的认知,同时作为销售员要树立正确的客户观,必备四种态度、四张王牌、四大素质,必须坚持五种信念以及倍增业绩的六大原则。第二部分是房地产销售必备技巧,PPT模板列出了客户拓展、陌生拜访、电话营销、交流沟通、价格谈判和业务谈判六中技巧,并对每一种技巧进行了详细介绍。
这份PowerPoint主要由四个方面组成,以幻灯片的形式放映,更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是绩效指标定义。PPT模板首先介绍了绩效的定义和,其次是绩效管理的定义和其体系包括的环节,最后是绩效实施对企业的优势、绩效指标的定义以及体系构建流程。第二部分内容是绩效指标提取,这一部分主要介绍了提取的方法和维度。第三部分内容是选取绩效指标,这一部分首先介绍了绩效指标筛选原则和如何去选取,其次是绩效指标筛选及确定。第四部分内容是绩效体系形成,包括定义绩效考核指标和绩效体系形成的优势。
这份PPT由十个部分组成。第一部分内容是劳动合同,此模板首先介绍了劳动合同的作用,其次是对合同内容进行展示,最后展示相关案例。第二部分内容是集体合同,这一部分主要包括概念介绍、合同作用。第三部分内容是职工名册,这一部分一方面是必备理由,另一方面是对名册模板进行展示。第四部分内容是劳动合同签收单。第五部分内容是职位告知书。第六部分内容是入职登记表。第七部分内容是签订劳动合同通知书。第八部分内容是劳动合同变更协议书。第九部分内容是解除终止劳动合同的证明。第十部分内容是劳动合同续签意向书。
本套PPT模板在内容上分为主动投递电话邀约、被动搜索电话邀约、电话邀约注意事项共计三个部分;第一部分首先展示了HR与面试者的面试邀约谈话模板,要充分展示对面试者的尊重和礼貌,对接下来的的面试充满期待;第二部分介绍了针对不同邀约的对象的对话技巧,包括有意向的求职人员和无意向求职人员两种;第三部分介绍了电话邀约的注意事项,包括不能对求职者高高在上、面试是双方沟通的过程、提醒求职者简历发送的时间、渠道和招聘的岗位等;
PPT全称是PowerPoint,麦克素材网为你提供私人资产配置PPT模板免费下载资源。让你3分钟学会幻灯片怎么做的诀窍,打造高质量的专业演示文稿模版合集。