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公司管理方案汇报ppt课件
页数：21 | 大小：18M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是本质优势，此模板首先介绍了阿米巴经营模式的本质，其次是对量化分权进行阐述，最后是适应变化。第二部分内容是基本概念，这一部分主要可以实现全员参与的经营。第三部分内容是模式目的，这一部分一方面要贯彻经营理念，另一方面是对经营实际状况进行介绍。第四部分内容是潜在难题。第五部分内容是未来规划。
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档案管理培训PPT课件
页数：34 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为档案概述、档案的特性和作用、档案工作管理体制和基本原则、档案管理员岗位职责、文书档案、档案的分类管理、档案的移交与借阅、档案的鉴定与销毁共计八个部分；第一、二部分首先介绍了档案的定义，以及档案的特性和作用，包括原始性、多样性等；第三、四部分介绍了公司档案管理体制、管理原则等，以及档案管理员的职责与各类档案的管理部门；第五、六部分详细介绍了文书档案的相关知识，以及档案的分类管理；第七、八部分介绍了档案的移交借阅相关规定，以及鉴定销毁的要求；
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军事急救知识及急救技能PPT模板课件
页数：22 | 大小：29M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是军事训练伤的发生和影响，PPT模板一方面介绍了训练科目所发生不同的训练伤，另一方面是训练环境、部位和心理因素。第二部分内容是军事训练伤的分类，这一部分主要介绍了其分类，其中包括软组织、骨和器官损伤。第三部分内容是军事训练伤的预防措施，这一部分首先介绍了生理、心理到社会医学，其次是卫生监督和防护。第四部分内容是军事训练伤的治疗原则，包括软组织、骨关节和器官损伤治疗原则。
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工伤事故预防培训课件PPT
页数：35 | 大小：40M本套PPT模板在内容上分为工伤事故预防、工伤事故认定、工伤保险待遇共计三个部分；第一部分首先介绍了工伤的定义概述、工伤预防措施，工伤事故的特性，包括共同作用、不确定性、潜伏期等；第二部分介绍了工伤事故认定，生产经营单位安全生产主体责任，从业人员义务、工伤保险条例、工伤认定等；第三部分介绍了工伤保险待遇，包括按月支付伤残津贴，一次性伤残补助、丧葬补助金等；
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城管行政执法案例分析题ppt课件
页数：46 | 大小：32MPPT主要展示了城管执法程序及案例评析的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色为主，将墨蓝色的大面积色块以及与城管有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括法律法规适用、执法配合与协调、行政执法程序以及典型案例分析这四个部分。旨在对城管的执法程序进行简单介绍，对有关的经典案例进行详细解析，了解城管执法工作。
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压疮预防和护理的注意事项PPT
页数：49 | 大小：9M这个PPT主要分为七个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是目前压疮管理的现状。第二个部分是关于压疮的相关定义以及特征和表现的分析。第三个部分是压疮的不同时期的临床表现以及主要拥有的特征。第四个部分是压疮所带来的危险性评估。第五个部分是压疮的预防，如何通过前期的预防措施，减少压疮发生的概率。第六个部分是对压疮的护理知识。第七个部分是理想敷料的主要功能包括哪些。
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酒店管理法律法规PPT
页数：23 | 大小：28M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于酒店法的相关介绍。对于我们的酒店，我们有特定的制度。PPT第二部分就是我们最重要的部分，就是给大家普及一下我们的酒店企业法律制度。包括酒店经营、酒店企业划分等等有详细介绍。第三，就是跟我们酒店的服务人员密切相关，就是酒店特有的劳动法。最后，则是关于我们酒店管理法。
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急性脑卒中急救护理PPT课件
页数：37 | 大小：21MPPT主要展示了急性脑卒中的急救知识培训的主题内容。PPT的整体色调以深绿色以及白色为主。将人体的大脑、医生正在给病人看诊的场景以及与急性脑卒中有关的图片作为主要装饰物，给人以科技先进之感。PPT的主要内容包括急性脑卒中概念、急性脑卒中急救步骤、急性脑卒中治疗与护理以及急性脑卒中的危险因素及其干预管理这四个部分。旨在让听众对于急性脑卒中有更加全面的了解，提高急性脑卒中治疗与护理能力。
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预防防脱发小知识PPT课件
页数：21 | 大小：3MPPT模版展示的是防脱发的知识，共21张幻灯片，从四个方面讲述了引起大量脱发原因。第一个方面，讲述的是烫发染发对于头发的伤害，引起大量的脱发。第二个方面，讲述的是在护理头发的时候要注意哪三个方面，如何科学的护发。第三个方面，讲述的是如果掉发太严重，可以从医学的角度去寻找解决的方法。第四个方面，讲述的中如何正确的认识少年白发的问题，不要盲目的去解决。
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海姆立克急救法教学PPT课件
页数：25 | 大小：2MPPT模板从什么是海姆立克急救法、气道梗阻、呼吸道梗阻急救三个方面详细介绍了海姆立克急救法。第一部分由深圳的一个急救案例导入海姆立克急救法，介绍了海姆立克急救法的急救原理。第二部分分析了容易发生气道梗阻的人群，指出了容易引发气道梗阻的危险习惯，介绍了呼吸道梗阻的表现。第三部分介绍了判断呼吸道梗阻的方法以及不同人群的急救方法，指出了呼吸道梗阻解除的表现，并介绍了预防呼吸道梗阻的六个行为要求。
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海姆立克急救法讲课课件PPT
页数：20 | 大小：12M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是海姆立克急救法产生的背景等等内容，包括什么是海姆立克，背景介绍，海姆立克急救法是非常常用的急救手段。PPT的第二个部分向我们介绍的是海姆立克急救法的主要方式等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是海姆立克急救法实施的基本原理，包括海姆立克并发症等等内容。
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海姆立克急救法PPT课件
页数：23 | 大小：9MPPT模板首先介绍了海姆立克急救法产生的背景，重点介绍了海姆立克急救法被民众所掌握，并在现场救护中获得成功的第一个案例。第二部分重点介绍了海姆立克急救的手法，需要受害者站立或坐着，施救者双手急速冲击压迫病人的腹部反复有节奏有力地进行，以形成气流，把异物冲出。最后介绍了海姆立克急救法的应用原理以及该手法可能造成的并发症。
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海姆立克急救法ppt课件
页数：20 | 大小：8MPPT模板从三个部分来展开介绍关于海姆立克急救法培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了海姆立克急救法的产生历程，并阐述了亨利海姆立克教授的基本信息和生平经历，同时介绍了需要实施海姆立克急救法的三大症状。第二部分介绍了受害者站立、受害者平躺、受害者溺水等五种情况实施海姆立克急救法的相关要点和注意事项。第三部分分析了海姆立克急救法的急救原理，并介绍了相关并发症。
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小团队管理的7个方法团队管理培训课件PPT模板
页数：30 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为如何做到知人善用、如何进行工作安排、如何激励团队工作共计三个部分；第一部分首先从构建和谐的团队氛围、识人本领、人尽其才、团队优化四个方面介绍了知人善任的方法；第二部分介绍了工作安排的方法，包括设定有效的目标、合理布置工作、尊重下属等；第三部分介绍了激励团队的方法，包括区分激励因素和保健因素、表扬和批评的原则等；
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腰椎间盘突出的护理与康复PPT课件
页数：27 | 大小：28MPPT模板首先介绍了腰间盘突出的病因，介绍了腰间盘突出的定义，围绕着腰间盘突出的临床表现、预防措施、健康锻炼和饮食护理相关知识进行了讲解。除了外力的损伤、遗传因素等，长期震动、过度负荷、吸烟等都可能会导致腰间盘突出。临床变现为腰痛、坐骨神经痛和马尾神经受压，对于腰间盘突出病的预防可以通过端正坐姿、功能锻炼实现。常见的锻炼方式有反复搓腰、爬行训练和飞燕式锻炼。在饮食中要注意补充钙、镁、维生素。
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医院护理不良事件报告及管理制度培训PPT模板
页数：26 | 大小：16M这份演示文稿把护理不良事件报告制度培训分为四个部分。第一部分介绍了护理不良事件的定义。第二部分介绍了护理不良事件定性，包括护理事故、护理差错、护理不良行为和无责上报。第三部分是护理事故与差错的介绍，包括护理事故分类、护理差错定义、护理差错分级和护理差错评定标准。第四部分是护理不良事件上报制度的详细展开。
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多发伤与复合伤的急救PPT课件
页数：17 | 大小：1M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是多发伤的定义临床特点。PPT的第二个部分向我们介绍的是多发伤的伤情评估方式等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何确立多发伤的诊断方式等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是对于多发伤的救治与护理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是转运途中的救护方式。PPT的第六个部分向我们介绍的是急救室救护的方式，复合伤的定义，复合伤的主要分类。
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遇到突发洪水如何自救PPT
页数：24 | 大小：19MPPT模版展示的是暴雨洪水来袭，要如何自救的常识，共24张幻灯片，从三个方面对于一些小常识进行了讲解。第一个方面，讲解的是关于洪灾的一些最基本的常识，洪灾有哪些分类。第二个方面，讲解的是在夏季的时候，要如何进行防洪，防雷的一些小常识。第三个方面，讲解的是暴雨洪水发生的时候，要注意一些什么情况，如果碰到被洪水围困了，要怎么利用身边的物品进行自救，或者怎样才能让自己安全的等待被救援。
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如何利用四象限法进行时间管理PPT课件
页数：23 | 大小：2MPPT模板从四个部分介绍了四象限时间管理法的知识，第一部分进行了时间管理的测试，通过日常生活中的小问题测试了学习者是否具备时间管理的观念，是否应该进行时间管理培训。第二部分介绍了在日常工作生活中常用的时间管理的方法。并以案例的形式做了讲解。第三部分介绍了四象限法则，对时间四象限法则的概念进行了普及。第四部分介绍了时间的职场美学。
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职场培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：31 | 大小：71M这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析，帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排，包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素，同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
