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一年级数学上册冀教新教材11～20各数的组成PPT课件含教案
页数：28 | 大小：16M这套《3.1.2 11～20各数的组成》PPT课件共28张，以“动手操作—直观感知—符号抽象—迁移应用”为学习主轴，帮助一年级孩子在“摆一摆、捆一捆、拨一拨”的丰富活动中，把11～20各数从“一串小棒”变成“1个十和几个一”的清晰结构。课件先用三维学习目标锁定方向：知识维度，学生要能说出11～20中任何一个数都是由“1个十”再“添几个一”组成，并能用“十几就是十加几”的语言进行表达；技能维度，通过“数小棒—捆小棒—记组成—画计数器”的连续动作，发展学生的数感、符号感和动手操作能力；情感维度，在小组合作“建小棒城堡”的过程中，体验共同探究的快乐，养成有条理、敢表达的学习品质。“探究新知”环节层层递进。第一步“数到二十”：教师先投影一捆杂乱的小棒，学生快速数到10后，教师示范用橡皮筋“捆”成1个十，再逐根添到20，边添边喊“十一、十二……”，直观呈现“满十进位”。第二步“读组成”：每组领取20根小棒和一张“组成卡”，任务是把指定数字（如13、17）先捆后摆，再在计数器上同步拨珠，屏幕同步放大显示“十位1颗珠、个位几颗珠”，引导学生说完整句式：“13是1个十和3个一合起来的”。第三步“写组成”：利用PPT动画，把捆好的小棒与计数器、数字分解式（10+3=13）一一对应，学生边看边在“组成小书”中填空，完成从实物到符号的第一次抽象。“课堂检测”分三层推进：基础层“连一连”——把小棒图、计数器图与数字卡片配对；提升层“填一填”——给出十位或个位的珠子数量，补全另一个数位；拓展层“说一说”——投影生活场景（如15只小兔、18个苹果），学生用“1个十和几个一”口头描述数量，并说说“再添几个就到2个十”。“总结评价”环节采用“小棒魔法棒”：学生挥动自己制作的“小棒魔法棒”，说出今天学到的组成秘诀；教师根据表现颁发“操作小巧手”“表达小明星”奖章，并把优秀作品拍照上传班级云相册，形成即时成长记录。课后作业以“亲子小任务”延伸：A级“家庭小管家”——与家人一起清点家中16～20件小物品，用橡皮筋捆成“1个十和几”拍照；B级“故事小作家”——编一个“小棒精灵找朋友”的数学故事，故事里要出现11～20各数的组成；C级“创意小画家”——把今天学到的组成式画成连环画，下节课带来展示交流。整节课让学生在看得见、摸得着、说得出的活动中，真正理解“十几”的本质结构，为后续进位加法和退位减法奠定坚实的数感基础。
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一年级数学上册冀教新教材分享幼儿园生活PPT课件含教案
页数：33 | 大小：50M这套以“分享幼儿园生活”为主题的一年级数学上册1.2节PPT课件，共33张幻灯片，旨在把数学课堂变成一座充满欢笑与回忆的“小小幼儿园”。通过让学生讲述、展示、操作在幼儿园里亲历过的真实情境，教师引导他们把10以内的合与分、加与减自然地“说”出来、“摆”出来、“算”出来，让原本抽象的数与运算在孩子熟悉的生活细节里生根发芽。孩子在交换玩具数量、比较积木高矮、统计点心个数的过程中，不仅解决了实际问题，更惊喜地发现——原来数学就在自己身边，数学可以如此亲切、如此好玩。课件结构清晰，层层递进。第一部分“学习目标”用浅显的语言告诉孩子：今天我们要会数、会比、会说，还要学会把快乐分享给伙伴；第二部分“知识链接”用色彩明快、童趣十足的幼儿园场景图唤醒学生记忆，瞬间点燃话题；第三部分“探究新知”则借助这些场景，引导孩子观察、比较物品的形状、长短与大小，在摆一摆、画一画、说一说的多元活动中完成知识建构；第四部分“课堂检测”设计了三组闯关小游戏，既及时巩固“大与小”的概念，又让学生在竞争中体验成功喜悦；第五部分“总结评价”采用“点赞墙”的形式，让孩子用贴纸为同伴的精彩发言打call，在掌声与拥抱中收获自信；第六部分“课后作业”是一张“我的幼儿园数学日记”卡片，鼓励学生回家与家长合作完成：数一数今天分享的玩具、记一记最开心的一次交换，第二天再把故事带回课堂，形成家校共育的良性循环。整节课以“分享”为主线，以“数学”为暗线，让知识与情感双线交织：学生因分享而学会表达，因表达而深化理解，因理解而更乐于分享。课堂氛围轻松、安全、富有童趣，既落实了10以内加减法的教学目标，又培养了学生乐于交流、善于合作的品质，悄然在一年级小豆包的心里播下一颗“数学有用、数学有趣、伙伴可贵”的种子。
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一年级数学上册冀教新教材10加几和相应的减法PPT课件含教案
页数：24 | 大小：42M本套PPT课件共24页，依托冀教版数学一年级上册第三单元第二课《10加几和相应的减法》，以“数感奠基、算理通透、习惯养成”为总体设计理念，带领学生在“看得见、动得起、想得明”的多维活动中，熟练完成“10+几”及对应减法的心算，同时认识加减法算式各部分的专业名称，为后续20以内进位加与退位减奠定坚实根基。整节课遵循“目标导航—探究建构—即时检测—反思提升—迁移延伸”五步闭环，既关注知识技能，又关注情感态度与操作能力的协同发展。第一部分“学习目标”用图文并茂的方式，从“知识、技能、情感”三维度为学生画出清晰的学习地图：知识上，知道10加几得十几，十几减几得10，能说出加数、和、被减数、减数、差的名称；技能上，能用数数、摆小棒、拨计数器等多种方法解释算理；情感上，体验自主探究与合作分享的快乐，树立“我能算、我爱算”的自信心。第二部分“探究新知”创设“魔法文具店”主题情境：货架第一层固定10支铅笔，第二层陆续添加1～9支不等，顾客要买“10+3”或“13-3”等数量。学生或上台拖动铅笔图片，或低头摆小棒，或观察计数器“十位1颗、个位3颗”的直观模型，在“添上”“拿走”的动作中体会“十不变，个位变”的算理。教师适时板书“10+4=14，14-4=10”，并用彩色标记突出加数、和、差的位置，让结构一目了然。第三部分“课堂检测”设计成“闯关小达人”三梯度：第一关“闪电口算”——课件闪现算式，学生举牌抢答；第二关“小老师讲理”——随机抽取学生用教具边说边演示“为什么10+7=17”；第三关“错题诊所”——呈现典型错例“10+6=61”并集体诊断，强化“十位1、个位几”的位值意识。后台即时生成正确率与反应时，为教师提供精准补教依据。第四部分“总结评价”以“我学到了什么”为核心问题，引导学生用“口头接龙”方式回顾：先由一名学生说“我学会了10+几就是十几”，同伴补充“十几减几就得10”，再一起用手势比出“加数、和、差”的位置，最后教师用思维导图把关键词汇和易错点梳理成可视化板书，帮助学生完成知识结构化。第五部分“课后作业”分A、B两级：A级“口算卡片”每天与家长互问互答；B级“生活发现”——记录家中物品“10+几”的数量，如鸡蛋盒里的10+2枚鸡蛋，拍照回校分享。这样既巩固计算，又让数学真正走进孩子的日常。
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一年级数学上册冀教新教材11～20各数的大小比较PPT课件含教案
页数：24 | 大小：18M本套PPT课件共24页，紧扣冀教版数学一年级上册第三单元第1.3课《11～20各数的大小比较》，以“看得见的数位、摸得着的学具、说得清的道理”为主线，引导学生在观察、操作、比较、表达的多重体验中，牢固掌握20以内两位数的大小比较策略，同时发展数感、逻辑思维与合作交流能力。整节课按照“目标导航—探究建构—即时检测—反思提升—迁移延伸”五个环节层层推进，让学习既扎实又生动。第一部分“学习目标”用彩色阶梯图将知识、技能、情感目标形象化：知识上，会用“＞、＜、＝”准确比较11～20任意两个数的大小；技能上，能借助数位筒、计数器或数轴解释比较过程；情感上，体验合作探究成功的喜悦，树立勇敢表达、乐于倾听的学习态度。第二部分“探究新知”创设“数字列车出发啦”情境：车厢编号从11排到20，站台广播响起“请比一比哪列车厢人数多”。学生先通过动画观察“14”与“17”在计数器上的表示——十位同样一颗珠，个位4颗对7颗，直观发现“个位越多，数就越大”；接着用数位筒比赛“谁的小棒捆得又对又快”，在动手捆扎中体会“比大小时先看十位，十位相同看个位”的位值规则；最后教师引导学生把口头发现凝练成朗朗上口的比较口诀：“十位相同看个位，个位大的数就对；十位不同不用慌，十位大的赢全场。”第三部分“课堂检测”分为三级闯关：第一关“闪电举牌”——课件随机闪现两个数，学生迅速举起“＞、＜、＝”卡片；第二关“小老师讲解”——随机抽取学生用计数器边拨边说“为什么19＞16”；第三关“错例诊断”——课件呈现错误比较“13＞18”，请学生用数位筒现场纠正，强化易错点。系统自动统计正确率，教师即时给予针对性反馈。第四部分“总结评价”以“我学会了……”接龙游戏展开：学生先口述比较方法，再用手势比出“＞、＜”的方向，教师用思维导图把关键词“十位、个位、相同、大于、小于”串联成可视化网络，帮助学生完成知识结构化。第五部分“课后作业”分层设计：A级“口算卡片”——每天与家长互出5组题；B级“生活数学”——记录公交站牌、电梯按钮或超市货架上的11～20数字，拍照并比较大小，次日课堂分享。作业既巩固技能，又让数学真正融入孩子的日常视野。
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一年级数学上册冀教新教材认识新同学PPT课件含教案
页数：29 | 大小：28M这套共29张页面的PPT课件，围绕冀教版一年级数学上册开篇课《1.1 认识新同学》精心设计，把“开学第一天”的兴奋与数学的第一次亲密接触巧妙结合，让孩子们在结识伙伴的欢声笑语里，不知不觉完成“从生活到数学”的第一次跨越。整节课以“数一数新朋友”为主线，通过“目标导航—情境链接—操作探究—即时检测—快乐总结—延伸作业”六大板块层层递进，既落实10以内数的认读、数数和用数字表达数量的基础目标，又悄然培养学生乐于交往、主动合作的情感品质。第一部分“学习目标”用彩虹阶梯图把三维要求具体化：知识上，会数1～10，能读写相应数字；技能上，会用“我们小组有人”“男生人、女生人”等完整句式表达数量；情感上，在认识新朋友的过程中体验数学的好玩与温暖，萌发“我是班级小主人”的自豪感。第二部分“知识链接”截取课本主题图：鲜艳的“欢迎新同学”横幅、背着书包的小豆包们。教师点击放大画面，引导学生用数学的眼光重新发现：“照片里一共有几位老师？几位同学？”把温馨场景瞬间转化为数学情境，自然揭示课题——“数新朋友”。第三部分“探究新知”设计了三轮递进活动。①“数一数自己”——学生起立，用点人数儿歌“点兵点将，一二三四五”轮流报数，感知1～10的顺序；②“数一数同桌”——两人一组，相互数一数对方的眼睛、耳朵、手指，把身体部位数量与数字卡片配对；③“数一数小组”——四人小组合作完成“名片墙”，把组内成员的名字贴在小房子格子里，并在屋顶写下“我们组有 人”。教师巡视时用“你是怎么数的？”“为什么结果不一样？”等追问，引导学生体验“按顺序、做标记、不重复、不遗漏”的数法策略。第四部分“课堂检测”融入游戏“数字小火车”：课件随机闪现不同人数的小队照片，学生抢答说出数量并高举相应数字牌；随后进行“找朋友”配对——每张数字卡背后藏着一个同学的名字，正确读出数字即可找到这位新伙伴，现场握手问候，把知识检测与情感交流合二为一。第五部分“总结评价”以“数学小记者”身份请学生用一句话播报今天的收获：“我学会了从1数到10”“我知道了数字可以表示朋友的数量”……教师即时生成“朋友圈”云图，把高频词汇放大突出，帮助孩子完成知识结构化。第六部分“延伸作业”分为两项：A级“家庭小采访”——回家数一数家人的数量并用照片记录；B级“班级数字树”——每人把写有自己名字和喜欢数字的叶子贴到教室“数字树”上，第二天分享“我为什么喜欢这个数字”。作业既巩固课堂所学，又让数学延伸到家庭与校园生活的每个角落，真正实现“开学第一课，数出新朋友，爱上新生活”。
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QCC品管圈医疗质量管理品管圈医务人员培训课件PPT
页数：43 | 大小：33M本套PPT模板在内容上分为品管圈的基本概念、QCC在护理质量管理中的应用、品管圈的启示与意义共计三个部分；第一部分首先详细介绍了品管圈和QCC的定义概述，以及日本施行品管圈的结果、QCC的特点、QCC的目标宗旨、QCC的精神、QCC的好处等；第二部分介绍了品管圈的组成、掌握部门的问题点、决定主题等QCC在护理质量管理中应用的步骤；第三部分介绍了品管圈的圈会常见的问题点、如何开好圈会等；
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6s管理6s标准与现场管理6S管理培训PPT模板
页数：77 | 大小：15M这份演示文稿主要从七个部分对6S标准与现场管理这一主题进行详细展开。第一部分是认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用。第二部分是掌握6S活动的详细推行步骤和技巧。第三部分是掌握如何运用PDCA循环推进6S工作。第四部分是了解推进6S活动的难点并掌握应对措施。第五部分是熟练运用6S推进过程中的激励手段。第六部分是6S推行方法的固化和标准化。第七部分是制定切实可行的行动计划书。
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含讲稿
非人力资源管理的人力资源管理培训ppt含讲稿
页数：21 | 大小：6M本PPT以介绍非人力资源部门的资源管理培训为主题，为管理层能进行科学有效的管理给予新思路，为公司留住人才，刺激工作热情给与新方法。本PPT以蓝色和白色为主打色调，尽显严谨干练的商业风格。内容上，主要分为六个部分。首先，强调对公司而言，非人力资源部门管理的重要性，引起大家的重视。紧接着，就如何安排工作、选择、培育和管理优秀人才进行详细的介绍。最后，和谐的员工关系也是提高工作效率的重要一环。
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七年级下册生物《血流的管道血管》人教版PPT课件
页数：23 | 大小：90MPPT主要展示了部编版七年级生物下册血流的管道的教学课件。PPT的整体色调以血红色以及白色为主，将血液在人体流动的场景、血管的形态以及与血管有关的图片作为主要装饰物，给人以专业、清晰之感。PPT的主要内容包括本节目标、血管的类型特点及功能、奇思妙想、链接生活以及学以致用这几个部分。旨在让学生通过这节课的学习能够区分人体内血管的类型，特点以及功能，并能够绘制血管及血液流动方向的简图。
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安全管理培训生产车间安全管理培训PPT
页数：30 | 大小：13M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是员工义务与安全生产的责任。PPT的第二个部分向我们介绍的是机械安全操作的相关须知等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是消防安全的知识等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是电器安全操作的常规等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是登高操作安全作业的注意事项。PPT的第六个部分向我们介绍的是危险化学品使用注意事项。
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仓库管理制度及库房现代化管理PPT
页数：30 | 大小：19M本套PPT模板在内容上分为产品及物资的储存保管、仓库安全卫生管理、仓库管理员章程、出入库管理制度、库房现代化管理、仓库管理员绩效考核办法及激励措施共计六个部分；从储存、卫生、出入库、库房现代化、仓库管理员五个方面详细阐明了管理方法，条例章程涉及到具体工作的方方面面，管理制度内容也包括产品数量、质量、凭证、品类、整洁度等方面，细无巨细，层次分明；
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合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5MPPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
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质量管理与质量控制品质管控培训PPT
页数：42 | 大小：26MPPT模板从六个部分来展开介绍关于本次品质管控培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了质量的含义以及质量管理的实际意义，并阐述了质量的组成要素以及质量目标的制定原则和实施方法。第二部分介绍了全面质量管理的含义、内容、实施方法等信息，并介绍了IE工业工程标准化的依据。第三部分阐述了5S的活动内容以及TPM的含义。第四部分介绍了SPC与QCC的具体含义，并阐述了质量管理圈的实施步骤。第五部分介绍了六西格玛管理的相关内容。第六部分介绍了质量管理的具体方向。
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目视化管理企业管理员工培训PPT下载模板
页数：32 | 大小：8M这份演示文稿主要从四个方面对目视化管理进行介绍，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式更有利于PPT模板内容的展示。第一个部分展示了目视化管理的定义，首先要了解什么是目视化管理，才能更好的运用到企业中。第二部分是目视化管理意义与目的，这是每个管理人员必须清楚的，只有知道了我们的目的，才能更加有效的实行管理。第三部分是目视化管理表现方式，我们要先学习理论，才能够运用到实践之中，提高管理效率。第四部分是目视化管理的应用。通过举例子的方式向我们展示适用的场景以及注意事项。
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施工现场管理管理培训内容PPT课件
页数：45 | 大小：24M本套PPT模板在内容上分为安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、项目部经理、施工队伍管理共计六个部分；第一部分首先介绍了安全以及安全管理的概念，包括安全生产管理制度、危险源辨识与风险评价、安全技术措施等；第二、三部分介绍了质量管理的基本知识，以及进度管理的相关内容；第四、五部分介绍了劳动防护品的穿戴与使用，以及行为举止方面和持岗上证的要求、项目部日常管理等；第六部分介绍了施工人员形象管理、对施工队伍的服务等；
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仓库物流管理物流中心管理培训PPT
页数：40 | 大小：24MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关仓库物流管理培训课件的相关内容，共计41张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了有关供需链管理的相关内容，包括供需链管理目的等等内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关库房现场管理的相关内容。第三部分主要是有关库房与计划运作安全库存测算评价方法的相关内容。
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气管切开病人的护理气管切开护理查房PPT
页数：40 | 大小：25MPPT模板从五个方面介绍了有关气管切开病人的护理气管切开护理查房的相关内容。第一部分内容是气管切开手术的定义、适应症和禁忌症。第二部分内容是术前难点护理，包括心理疏导、物品准备、冰室要求。第三部分内容是材质的选择。第四部分内容是术后护理措施，介绍了术后难点护理、吸痰、气管切口护理、气管套管的护理、语言沟通障、饮食和拔管的护理。第五部分内容是气管意外拔管应急预案与处理，包括常见并发症、应急预案和处理程序介绍。
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企业员工管理培训项目管理流程PPT课件
页数：39 | 大小：15M这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程企业员工管理培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介，主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理，同时展示出了实际项目管理中所面临的挑战。第二部分是项目管理技能，主要介绍了项目经理的职责与能力要求。第三部分是项目管理流程，主要介绍了项目管理基本流程，包括启动、计划、实施、监控和收尾。
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团队管理培训优秀管理者的有效沟通PPT课件
页数：33 | 大小：59M这份演示文稿主要从三个部分对优秀管理者有效沟通团队管理培训进行具体展开。第一部分是原理篇，主要介绍了沟通的重要知识、沟通的原理图和有效沟通的关键。第二部分是策略篇，主要介绍了与上级有效沟通的原则、向上级沟通汇报的最大误区以及有效与上级领导沟通汇报的核心心态和方法等。第三部分是方法篇，主要介绍了与下级沟通的目标、原则以及认识90员工的特质，包括受教育程度高和专业能力不强，缺乏经验以及避免错误的领导方式等。
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团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
