管理学专业导论ppt

大学生就业指导培训PPT模板下载
页数：22 | 大小：60M
PPT模板内容主要从三个方面来介绍了大学生就业准备培训的相关内容。PPT模板内容第一部分主要介绍了“学校人”和“职业人”的区别，主要讲述了在权利义务和人际关系的区别。第二部分内容是角色转换的四种导向转变，主要有成长导向向责任导向的转变、个性导向向团队导向的转变、思维导向向行为导向的转变、智力导向向品德导向的转变。第三部分内容是对自我进行评价，主要是填写一个自我任务表。
大学生就业指导指南PPT模板
页数：47 | 大小：8M
PPT模板从四个部分来展开介绍关于大学生就业指导指南的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了就业前应当做好的准备工作。第二部分阐述了就业中良好的心理素质的具体体现以及常见的心理问题和心理障碍。第三部分介绍了就业信息的相关准备工作以及获得途径，同时阐述了求职材料的制作要点。第四部分介绍了面试前的准备工作，并强调了相关面试技巧。
大学生面试技巧就业指导PPT课件
页数：20 | 大小：34M
这份演示文稿从三个部分对大学生面试技巧这一主题展开介绍，主要通过PowerPoint中幻灯片的形式对PPT模板内容进行展现。第一部分是面试前的准备，提示我们面试前要注意确定3W、了解公司情况已经招聘岗位的要求并且模拟练习。除此之外，我们还要保持良好的精神状态，保持自信。第二部分是面试程序介绍，通过该部分的介绍会让面试者更加明白自己在做什么，下一步应该做什么，能给面试者安全感。第三部分是面试礼仪，学习这一部分，面试者能够拿捏住面试中可能会出错的点，然后多加注意，提高面试通过率，从容应对面试中的问题。
大学生就业指导培训课件PPT
页数：48 | 大小：11M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关大学生就业指导培训课件的相关内容，共计48张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关大学生就业应做的准备，包括综合素质、能力等等方面的准备。第二部分是有关择业心理调适的相关内容。第三部分是有关就业信息与求职材料的内容。第四部分主要教会大学生有关面试的技巧。
大学生就业指导PPT课件免费下载
页数：43 | 大小：13M
这份演示文稿主要从两个部分对大学生就业指导进行详细展开。第一部分是当前就业形势与就业政策分析，这部分内容首先指出了当前大学生就业的总体形势非常严峻，应届大学生毕业规模超大，毕业生就业质量和就业稳定性下降等问题。其次，分析了当前大学生就业形势的特点以及大学毕业生就业困难的原因，提出了大学毕业生就业难的对策。最后分析了国家就业政策。第二部分是求职准备及求职技巧，主要包括求职观念的准备、求职心态的准备、自荐书的撰写、就业信息的收集和筛选以及求职面试的技巧。
含讲稿

开学前学生心理疏导主题班会PPT
页数：27 | 大小：19M
PPT主要展示了高中新生开学心理疏导主题班会的内容。PPT的整体色调以橙色，黄色以及白色为主，将橙黄色的大面积色块、铅笔、学生正在读书的场景、树叶以及与心理疏导有关的图片作为主要装饰物，给人以青春积极之感。PPT的主要内容包括前言、生活适应、学习适应以及人际适应这几个部分。旨在让新生们能够以全新的面貌面对高中的新生活，调整好自己的心理状态。
含讲稿

开学季开学心理疏导主题班会PPT
页数：26 | 大小：25M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是开学综合症，此模板首先介绍了开学综合症的定义，其次是对开学综合症的表现形式进行展示，最后是开学综合症的形成原因。第二部分内容是应对措施，这一部分主要包括教育制度、心理教育和针对措施。第三部分内容是正确面对，这一部分一方面要及时发现并正确面对，另一方面是家校合作并及时治疗。第四部分内容是心理调适指南，包括心理、时间、环境、内容和用品方面的指南。
PICC置管护理护士专题培训PPT模板
页数：26 | 大小：15M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于PICC日常护理专业知识讲座课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了PICC的定义以及PICC的种类和特点等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了PICC的并发症。第三部分主要是有关于PICC置管后护理的相关方法。最后一部分主要向我们详细的讲解了患者健康教育的具体内容。
应收账款管理专题讲解课件PPT
页数：23 | 大小：5M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于2024年应收账款管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于应收账款管理培训的具体内容，包括应收账款管理制度的讲解以及应收账款的重要指标等等内容和信用额度以及信用期的讲解。第二部分主要向我们详细的讲述了分项管理制度的具体内容，分项管理制度包括客户开户管理以及销售代表填写和经理审核以及会计部复核等等步骤。
开学心理疏导主题班会PPT模板
页数：28 | 大小：19M
PPT以秋冬季常见传染病预防为主题，以黄色为主打色调，搭配树木、女孩漫画等元素，既营造出秋天金黄浪漫的氛围，又切合主题。内容上，分为8个部分。首先，介绍了秋季最常见的肠道传染病类型。通过了解它的传播途径和症状，让同学们能够了解一些日常预防知识。除了肠道疾病，呼吸疾病同样不容忽视，通过普及相关知识，让同学们能够科学有效预防。
含讲稿

开学心理辅导PPT班会含讲稿
页数：26 | 大小：19M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何适应新学期的生活，包括介绍了几则心灵故事，心理号脉、心灵处方等等内容。第二个部分向我们介绍的是如何适应学校的生活，包括调整心理落差、快乐学习的两个方法，通过分析一则案例，体会当事人苦恼的原因。第三个部分向我们介绍的是如何适应新学期的人际交往，包括存在的交往障碍、心理号脉、心理处方、如何适应不良的人际关系等等内容。
含讲稿

开学心理情绪疏导主题班会PPT
页数：23 | 大小：20M
PPT模版主要分为四个部分。第一个部分介绍开学综合症。详细介绍了开学综合症的含义，表现形式，形成原因和成因分析。第二个部分介绍应对措施。分别从教育制度，心理教育，针对措施，家长对策四个方面展开分析。假期始学校的预防，开学初学校的关注。开学初家长的调适，假期中家长的监护。第三个部分介绍正确面对。家长和学校要做到及时发现，正确面对，家校合作，及时治疗。第四个部分介绍心理调适指南。详细介绍了调节情绪四步法，其次要从时间，环境，内容，用品等方面进行调节。
管理培训企业安全用电PPT课件
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PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分八个部分来向我们展开介绍有关于企业安全管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于电流对人体的伤害。第二部分是有关于触电的主要方式。第三部分主要向我们介绍了触电的原因。第四部分是有关于防止触电的技术措施。第五部分主要是有关于防止触电的组织措施。第六部分是有关于用电管理的具体内容。第七部分是有关于办公室生活用电的注意事项。最后一部分是有关于触电的急救方法。
企业团队建设管理培训PPT模板
页数：40 | 大小：7M
企业团队建设管理培训PPT模板，从1、团队意识；2、团队激励；3、团队沟通；4、团队冲突；5、提升团队执行力；6、策划执行这6个方面来概述一个团队的管理培训
企业班组沟通与管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：15M
这是一套白色纹理背景的班组沟通与管理培训PPT课件，模板共32页。PPT采用简洁大气的白色纹理背景图，加上各种现代商务办公照片。幻灯片摈弃传统的设计排版模式，采用线条分割、分屏的设计方式将图文搭配一体，主题明确，层次分明，能让观者接收到更多重要的信息。非常适合作为企业班组沟通与管理培训的PPT模板。
职业安全与健康管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：7M
职业安全与健康管理培训PPT课件，适合各类生产企业培训使用。生命至上，安全第一。人们在从事生产生活劳动中，必须要保障自己的生命安全为前提。随着社会进程的加快，很多的工作都进入自动化时代，但是还是有很多的工作不能由机器完全的取代人的劳动，在生产、生活中难免出现小的意外和伤害事故，为了有效避免安全事故的发生。
物业服务人员培训与管理PPT
页数：21 | 大小：49M
PPT模板展示了某物业金牌服务提升的培训课程，PPT整体风格简约大气，用清楚的分割线突出每一页的重点。能帮助员工更好地理解记忆培训所含内容。PPT内容主要从六个方面切入，详细且明了的解释了物业服务的提升应该从哪做起，如何做起。如何让业主从各个方面感受到物业服务的真诚与高效。帮助物业在服务上做一个真正地提升。
企业新员工入职行动管理培训ppt
页数：30 | 大小：23M
PPT模板从人为什么不行动、个人行动管理、企业行动管理、理想与现实距离是行动四个部分来展开本次公司新员工入职培训。PPT模板的第一部分阐述了行动力的两大根源，并强调了行动的重要性。第二部分详细地阐述了如何进行个人行动管理。第三部分强调了领导者对于企业行动管理的重要性，并详细的阐述了如何开展企业行动管理。第四部分介绍了成功的三大关键，并强调了行动的价值。
企业客户关系管理PPT培训模板
页数：23 | 大小：2M
PPT模板从客户关系是什么、如何管理客户、关于客户管理三个方面来展开本次关于企业客户关系管理的职场培训。PPT模板的第一部分阐述了客户关系的定义以及其重要意义，强调了客户关系的目的以及具体内容。第二部分介绍了管理客户的办法，同时阐述了客户分类的原则。第三部分阐述了如何定制属于客户的专属服务，同时介绍了保持客户忠诚度的10把金钥匙。
企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M
本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；