-
管理学基础之激励理论PPT课件免费下载
页数：45 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为激励概论、激励理论、激励的有效方法共计三个部分；第一部分首先依据国外的数据调查总结了员工的工作效率并没有达到最大发挥，还有很多潜能可以挖掘，以及激励、动机、需要的相关定义概述；第二部分介绍了员工士气不佳的表现，包括工作拖沓、合作精神差、业绩持续下降等，以及士气低落的原因、激励理论的内容；第三部分介绍了激励的一般形式、激励方法的运用等；
-
合唱与指挥基础知识PPT
页数：56 | 大小：4M这个PPT主要分为十个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是指挥应当具备的条件。第二个部分向我们介绍的是合唱指挥的姿势。第三个部分向我们介绍的是双手的分工。第四个部分是眼神和面部表情。第五个部分是常用的图示。第六个部分是如何做好起拍和收拍。第七个部分是常用的指挥动作。第八个部分是分拍的打法。第九个部分是合拍的方法。第十个部分是指挥动作的原则。
-
合唱指挥基础训练培训PPT模板
页数：29 | 大小：14MPPT模板从九个方面来展开合唱指挥基本知识培训课件的相关内容。第一个方面是指挥应具备的条件。第二个方面是合唱指挥的姿势。第三个方面介绍了左手与右手的分工。第四个方面关于眼神和面部表情。第五个方面详细介绍了常用图示。第六个方面是起拍和收拍。第七个方面是常用的指挥动作，如抹、拉、弹、挑等。第八个方面介绍了分拍的打法。最后一个方面介绍了合拍的方法。
-
高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高层管理者激励和约束学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了高层管理者机制的具体内容。第二部分主要向我们详细的介绍了管理者约束机制的具体内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于高层管理者激励与约束的长效机制以及相关的原则等内容。
-
高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：38M本套PPT模板在内容上分为高层管理者的激励机制、高层管理者的约束机制、高层管理者激励与约束的长效机制共计三个部分；第一部分首先介绍了激励机制的理论依据，包括激励相容性理论、信息显露性原理等，以及报酬激励机制等；第二部分介绍了高层管理者的约束机制，包括内部约束、外部约束、公司经营、经理市场、股票市场等；第三部分介绍了高管激励与约束的长效机制、ESO的利与弊等；
-
高考激励ppt
页数：26 | 大小：4M高考是一场比较重要的考试，因此，高考前夕的高考激励特别重要，高考前的激励有利于让学生充满自信，有利于鼓足学生们的士气，也有利于学生们放下沉重的心理负担，让他们笑对高考。
-
合唱指挥的基本知识课件PPT模板
页数：57 | 大小：29M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是指挥应当具备的基本条件。PPT的第二个部分向我们介绍的是指挥的姿势等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是双手的分工等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是眼神和面部表情等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是常用图示起拍和收拍。PPT的第六个部分向我们介绍的是指挥动作和手势。
-
心理学与管理学的整合运用PPT课件
页数：38 | 大小：11MPPT模板主要展示了以心理学和管理学的整合运用为企业核心的课件主题，因此来强化企业的教育训练。PPT背景颜色以白色、蓝色两种颜色为主，装饰以玻璃幕墙、各类图表等元素所组成，营造出简单、纯粹的氛围。PPT内容主要介绍了通过基础的心理认知和训练，培养企业人力的素质教育、服务管理，然后制定有效的企业战略，分析职场变化，树立正确的职场价值观。
-
高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT
页数：60 | 大小：5MPPT模板从四个部分来展开介绍关于高层薪酬激励方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了绩效管理体系的激励对象以及具体考核指标，并分享了其考评设计思想以及KPI考评体系的具体内容，同时根据不同岗位和职责设计了不同的绩效合同方案。第二部分阐述了设置合理目标的三个影响因素，并介绍了设定业绩目标的四个子流程。第三部分阐述了KPI考评指标的具体计算方法。第四部分展示了关键绩效指标辞典的具体内容。
-
如何做好团队激励企业管理培训课件PPT
页数：32 | 大小：17M本套PPT模板在内容上分为为什么要做团队激励、什么是团队激励、团队激励的常见方式、团队激励的原则共计五个部分；第一部分首先阐明了团队激励的必要性和重要意义，可以提升团队的战斗力；第二部分阐述了团队激励的定义概述，包括提升员工积极性、激发员工工作潜能；第三部分强调了团队奖励和激励的区别，并非是传统的发红包、给奖金的形式；第四部分介绍了常见的激励员工的方式；
-
高管薪酬激励方案企业培训PPT
页数：69 | 大小：36MPPT模板分为四个部分来展开介绍高管薪酬激励方案企业培训的有关内容。PPT模板的第一部分介绍了对于企业高管的绩效指标考核要求。以绩效目标为导向，对高管进行正向激励。第二部分介绍了针对公司情况为企业高管制定其绩效指标考核目标，并且将高管薪酬与其绩效指标挂钩。第三部分介绍了对于职能线高管的绩效指标考核要求。第四部分补充介绍了不同类型绩效指标的计算方法。
-
含讲稿
基础护理学ppt课件含讲稿
页数：32 | 大小：6MPowerPoint从五个方面来展开介绍关于《基础护理学》课程说课的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了基础护理学课程的定位与目标。第二个部分运用幻灯片讲解了课程的内容以及课程的教学内容、安排教学重难点。第三个部分介绍了教学中的构思与设计理念。第四个部分叙述了教学组织与实施的方法，包括教学程序以及考核方法。第五个部分分享了自身的教学特色以及进行的教学反思。
-
20种激励员工的方法20种员工激励方式课件PPT
页数：32 | 大小：12M这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是激励原则，该模板首先对两个基本的激励原则进行详细介绍，包括公平性和因人而异。第二部分内容是激励方法，这一部分首先介绍了使命法和生存法，包括自我激励、个人业务承诺计划和组建临时团队的方法和原理；其次是竞争法和兴趣法，包括新陈代谢机制、业绩排行榜和给员工完全自由发挥的空间，最后对空间法、荣誉法，危机法和沟通法进行简要说明，其中包括培训机会、岗位轮换、危机教育和双向沟通等方法。
-
含讲稿
以坚持严管厚爱相结合激励干部担当作为基层党支部PPT专题党课
页数：19 | 大小：18M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了以严管厚爱激励干部担当作为的内容，方便相关部门的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解激励干部作为的方法。PPT模板的第一部分是强化监督职责，把准干部“敢为”的方向，介绍了突出政治监督、做实日常监督和紧盯关键少数三个方面的内容。第二部分是精准执纪问责，筑牢干部“敢为”的底线，介绍了精准审慎问责和综合研判施策等方面的内容。第三部分是真诚关心关爱，撑起干部“敢为”的腰杆，介绍了及时澄清证明、做实以案促改的内容。第四部分是完善体制机制，鼓足干部“敢为”的干劲，介绍了推动完善选人用人机制和完善预警提醒机制等方面的内容。
-
团队建设与有效激励培训课件PPT下载模板
页数：48 | 大小：112MPPT主要展示了团队建设与有效激励的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将蓝色色块、人们正在工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括调查发现、认识团队、团队定义、团队与群体、团队行为曲线、团队中的九种角色、团队沟通、有效激励以及团队建设的三个层面等几个部分的内容。旨在通过此次有关团队建设与激励的培训，让听众更加了解到团队建设的重要性。
-
听从党的指挥维护党的核心PPT模板
页数：24 | 大小：12M中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心。党在百年奋斗历程中，积累了丰富的经验，能够科学地把握时代发展的脉搏。例如，在新中国成立初期，党领导全国人民开展土地改革，彻底消灭了封建剥削制度，让广大农民获得了土地，极大地解放了农村生产力。这是党根据当时中国社会的主要矛盾和广大人民群众的根本利益作出的正确决策，为新中国的经济恢复和发展奠定了坚实的基础。
-
听党指挥是我军永远不变的军魂PPT
页数：38 | 大小：12MPPT模板展示了我国共产党为推广党史学习，举办的深度交流习近平总书记发表的有关强军思想文章，PPT背景以浅色为底，装饰以革命英雄群像、纪念碑以及北京紫禁城等元素，营造了严谨的氛围。PPT内容主要围绕我国习近平总书记所写的文章中，在军队建设道路上一直坚定的建军之本、强军之魂就是忠诚二字，我国军队始终以共产党的领导为主，全面落实我党的强军建设工作，不忘人民不忘党砥砺前行，一路弘扬强军精神。
-
管理培训保险营销基础PPT课件
页数：26 | 大小：8M这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是客户管理，该模板首先对客户管理的定义进行阐述，其次介绍主顾开拓和《计划100》使用说明，最后是《准客户卡》操作要点。第二部分内容是会报管理，这一部分首先介绍了会报管理的定义，其次对其重要性进行简要说明。第三部分内容是会议管理，这一部分主要包括会议形式与特点、会议经营的操作要点以及早会经营。第四部分内容是报表管理。第五部分内容是职场管理，包括营造职场氛围的意义、目的和措施。第六部分内容是档案管理。
-
高管薪酬激励方案企业培训PPT模板
页数：70 | 大小：17M本套PPT课件模板在内容上分为地区总裁/主管副总裁/一条龙企业总裁KPI考评体系、设置合理的KPI目标和评分方法、对职能线/事业线总裁KPI考评体系、附录共计四个部分；第一部分介绍了建议考核指标、参考指标、KPI考评设计思想、经营环境模拟矩阵等；第二部分介绍了设置合理目标的三个方面考虑因素、设定关键业绩指标的子流程等；第三、四部分介绍了绩效管理和关键绩效指标词典；
-
关于高考激励的ppt
页数：27 | 大小：30M这个PPT主要分为个四部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是高考心理辅导会，包括对重要文件的分析，普通高等学校招生全国统一考试是为普通高等学校招生设置的全国性统一考试，在每年的6月7日至10日实施。第二个部分是必备物体品的提前准备。第三部分是必胜心态的教育会，通过梳理高考制度的变化，了解冲刺的相关事项。第四个部分是放松好心情，参加考试。
