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提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
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含讲稿
向上管理培训课程PPT含讲稿
页数：29 | 大小：7M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一部分向我们介绍的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、意义等等内容，PPT的第二个部分向我们介绍的是向上管理的相关技巧，包括服从上司六大守则，什么是完美的辅佐，让上司了解自己等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于向上管理企业培训的相关案例分析等等内容，通过案例进一步阐释。
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供应商关系管理培训课程PPT模板
页数：33 | 大小：5MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍供应商关系管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了供应商的分类，包括按规模和经营品种分类。第二部分介绍了供应商定位，按照四个象限对供应商进行定位。第三部分展示了一些供应商关系处理的案例，以西门子处理供应商关系的十五条原则为例。第四部分介绍了供应链控制的多种详细策略。
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电商物流仓储管理课程培训PPT
页数：35 | 大小：18M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是总体概述，PPT模板一方面介绍了进销管理的需求以及系统方案的建议，另一方面是边界和定位。第二部分内容是方案建议，这一部分主要包括库存管理信息流、业务流程环节，其中有品类管理、收货结算、库存管理、渠道销售和售后服务。第三部分内容是项目案例，这一部分首先介绍了超市和大卖场，其次是实施案例的简介，最后是对实施部署的介绍。
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应急管理基本概述培训课程PPT
页数：47 | 大小：14M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是应急管理的概念，此模板首先介绍了应急管理的定义，其次是对应急管理的特点进行展示，最后是应急管理的主要环节和分类。第二部分内容是应急预案，这一部分主要包括应急预案的概念、六大要素、作用和基本内容。第三部分内容是应急处置，这一部分一方面介绍应急处置定义与特点，另一方面是对应急处置的原则与流程进行介绍。第四部分内容是企业应急管理，包括企业开展应急管理的原因、企业开展应急管理的措施和应急工作原则。
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MTP中层管理干部技能提升培训教案课件PPT
页数：40 | 大小：26M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是角色认知，此模板首先介绍了基层主管的角色认知，其次是对基层主管管理的基本原则进行阐述，最后是优秀基层主管个人素质八准则。第二部分内容是目标的制定与管理，这一部分主要包括制定目标的重要性、员工绩效的评估、实施控制的有效方法。第三部分内容是工作委派技巧，这一部分一方面展示委派工作前的考虑要件，另一方面是对工作委派流程进行介绍。第四部分内容是有效沟通技巧，包括沟通行为产生的原理、非语言沟通的影响力和有效沟通技巧。第五部分内容是如何提高员工的积极性。第六部分内容是领导艺术。
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含讲稿
在以学增智中不断提升“三种能力”PPT专题党课
页数：16 | 大小：42MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关在以学增智中不断提升三种能力党员干部学习教育专题党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关在以学增智中提升政治能力，把稳前行之舵的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关在以学增智中提升思维能力，夯实理论之基的相关内容。第三部分主要是有关在以学增智中提升实践能力，勇挑实干之担的相关内容。
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基层干部如何提升7种能力
页数：22 | 大小：27M中国共产党是世界上最大的政党，中国坚持中国共产党领导为核心，开展社会主义特色化建设发展道路。党员干部是中国共产党的主力军，干部需要提高七种能力，才能作为一名合格的中国共产党员。这套党政风格的党员干部要提高七种能力PPT模板素材，为中国全面进入新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局的时代需求 。
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有效提升顾客满意度培训PPT课件
页数：39 | 大小：4M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了提升客户满意度的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解处理客户不满的原则与程序。PPT模板的第一部分是什么是客户满意度，介绍了客户满意度的定义、影响客户满意度的因素和客户满意的特性这三个方面的内容。第二个部分是如何提高客户满意度，介绍了提高客户满意度的不同方法，并且提醒我们提高自己本身的素质，关注客户的需求，满足客户的期待。第三部分是处理客户不满的原则与程序，介绍了处理客户不满的具体程序与方法。第四部分是管理客户满意度的注意事项与技巧，介绍了传递坏消息的原则与技巧以及处理客户不满的正确行为等内容。
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领导力提升技巧培训课件PPT
页数：40 | 大小：12M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是浅谈领导力，该模板首先对领导和领导力的概念进行阐述，其次展示了领导力自我测试。第二部分内容是领导的思维方式，这一部分首先展示了训练成功思维的常用方式表，其次是21天重塑习惯图，最后对正确的领导思维进行简要说明。第三部分内容是领导的管理方式，这一部分主要包括头脑风暴、修路原则、猴子管理和生产人。
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企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
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提升员工忠诚度培训ppt课件
页数：35 | 大小：29M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了如何提高员工的忠诚度的内容，方便讲师在使用PowerPoint时更好的介绍忠诚度的概念。PPT模板的第一部分介绍了忠诚度的概念以及四种忠诚模式。第二部分介绍了企业需要忠诚度高的员工的原因。第三部分介绍了高级效机制、两扇门机制、执行力机制等方面的内容。第四部分介绍了在工作中保持清晰高效的沟通可以增加忠诚度的内容。第五部分介绍了培养忠诚文化的内容。第六部分介绍了待遇薪酬与忠诚度之间的关系。第七部分介绍了解决生产一线员工流失问题的方法。
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自我管理能力培训PPT
页数：25 | 大小：35MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次自我管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了自我管理的含义以及它的三个阶段，并指明了自我管理的具体范畴。第二部分介绍了做好自我管理的具体措施。第三部分介绍了确认自己的长处的有效方法，并阐述了回馈分析法的主要内容。第四部分阐述了人职匹配理论的相关知识。第五部分阐述了个人价值观的重要意义。
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职场培训激活老员工提升团队活力PPT课件
页数：17 | 大小：38MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于激活团队活力培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了老员工的价值以及老员工需要面对的挑战。第二部分是有关于激活老员工的相关激励策略。第三部分主要向我们详细的讲述了有关于提升团队凝聚力的相关途径和具体措施。最后一部分主要向我们详细的讲述了有关于员工工作反馈的相关机制以及团队凝聚力的重要性。
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职场培训激活老员工提升团队活力PPT课件
页数：17 | 大小：40M这份演示文稿主要从四个部分对激活老员工提升团队活力进行具体展开。第一部分是老员工的价值与挑战。第二部分是激活老员工的激励策略，主要包括提供职业发展机会、设立职业晋升通道、制定个性化的职业规划、提供资源支持、建立公平的激励机制、营造良好的工作氛围等。第三部分是提升团队凝聚力的途径，主要包括提供职业发展机会、强化团队文化、建立公平的激励机制和关注员工福利等。
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管理者的自我提升专题培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为可复制的领导力、沟通视窗、领导和管理的区别、管理者角色、领导力技术、领导力法则共计六个部分；第一、二部分首先介绍了东西方对领导力认知的差别、领导力是可以复制的等；第三、四部分阐明了领导和管理的区别，以及管理者的三种角色，包括管理者、执行者、领导者等；第五、六部分介绍了领导力提升方法，包括学会倾听和提问、懂得反馈等，以及领导力21法则等；
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管理者的自我提升企业培训PPT课件
页数：34 | 大小：21MPPT模板从六个部分来展开介绍关于管理者的自我提升的企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分借助孔夫子讲学的案例来阐述东方对领导力的认知，并借助柏拉图教学法来介绍西方对领导力的认知，同时强调了领导力是可复制的。第二部分阐述了沟通视窗的含义以及其相关知识。第三部分阐述了领导和管理的区别。第四部分阐述了管理者的三种角色。第五部分介绍了提升领导力的具体方法。第六部分阐述了领导力21法则。
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企业员工培训自我管能力培训课件PPT
页数：25 | 大小：40M该套PPT模板展示了企业员工培训自我管理能力培训课件相关内容，自我管理能力其实是每个人都必须具备的，良好的自我管理能力可以增强自律，在做事情时达到事半功倍的效果。企业对员工进行自我管理的培训，有利于员工更好地约束自己，能够自律有效率地完成工作内容，对于员工来说也是一件好事，不仅仅是在工作时提升了自我管理能力，也会带动生活其他方面的自我管理，
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幼儿园的后勤管理培训课程课件PPT模板
页数：15 | 大小：9M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是幼儿园环境方面的特色，包括定期检查、随期检查，及时整改，叠被子、刷杯子，清洗、消毒毛巾各项技能的比拼和展示。PPT的第二个部分向我们介绍的是职工方面的特色等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是育儿方面的特色等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是后勤方面的特色等等内容。
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含讲稿
企业中高管理层培训课程PPT模板含讲稿
页数：44 | 大小：26M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了中高层管理干部领导力培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍中高层干部的沟通艺术。PPT模板的第一部分介绍了领导的角色定位、企业管理层次示意图等内容。第二部分介绍了领导工作的原则。第三部分介绍了领导工作的内容。第四部分介绍了领导工作的过程示意图。第五部分介绍了领导与制度化建设、管理工作一般性思路等内容。第六部分介绍了优秀的管理者具备敢于决断的气质、优秀的管理者敢于面对竞争等内容。第七部分介绍了领导方法、创造性领导的艺术、领导服人的三种方式、管理与激励下属的方法等内容。第八部分介绍了中高层干部的沟通艺术。
