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含教案
2025年小升初统编语文非连续性文本阅读-1复习讲练测PPT课件含教案
页数：31 | 大小：21M这是一套专为2025年小升初统编语文复习设计的《非连续性文本阅读1》演示文稿，共包含30张幻灯片。通过本节课的学习，学生将深入了解非连续性文本的定义和特点，并掌握阅读此类文本的基本方法，从而高效获取关键信息。此外，学生还将通过分析和比较不同类型非连续性文本，学会根据自身需求选择合适的阅读策略，有效提升阅读效率和阅读理解能力。该演示文稿由五个部分组成。第一部分聚焦于主要信息的筛选，对非连续性文本的主要特点进行详细解读，帮助学生明确信息筛选的方向和重点。第二部分围绕解题思路展开，首先系统介绍了三步解题法，包括如何快速定位、精准筛选和准确作答；接着强调了解题过程中需要注意的事项，避免常见错误；最后对非连续性文本的特点进行简要总结，帮助学生在解题时有的放矢。第三部分专注于图表内容的解读与解题思路。图表是非连续性文本的重要组成部分，学生将学习如何读懂图表信息、分析图表数据，并结合图表内容进行有效解题。第四部分是材料探究，包括探究结果的提炼和表述方法的指导。学生将通过实际案例，学会从多则材料中提取关键信息，总结探究结果，并用准确、简洁的语言进行表述。第五部分是典例精练，通过精选的典型题目，帮助学生巩固所学知识，提升解题能力。整套演示文稿内容丰富、结构清晰，将理论讲解与实践练习相结合，旨在全面提升学生的非连续性文本阅读能力，为小升初考试做好充分准备。
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含教案
2025年小升初统编语文非连续性文本阅读-2复习讲练测PPT课件含教案
页数：28 | 大小：20M这是一套专为2025年小升初统编语文复习设计的《非连续性文本阅读2》PPT课件，总页数为27页。在本节课中，教师通过引导学生运用所学技巧解决实际课堂问题，帮助学生进一步掌握非连续性文本的阅读技巧，使他们能够准确概括文本的主要信息，并分析材料之间的关系，从而提升综合应用能力。同时，教师通过多种教学方法激发学生对文本的阅读兴趣，拓展阅读视野，引导学生关注生活实际。该PPT课件分为四个部分。第一部分是“发表评价看法与解题思路”，首先介绍了“道理分析法”，帮助学生从逻辑和理性角度分析文本；接着讲解了“观点论述法”，指导学生如何清晰地表达自己的观点；最后强调了在发表看法时需要注意的事项，确保学生的回答条理清晰、有理有据。第二部分是“提出意见建议与解题思路”，这一部分主要围绕如何提出有效建议展开。教师引导学生分析问题的核心，明确建议的对象，强调建议的针对性和合理性，帮助学生学会从不同角度思考问题，并提出切实可行的解决方案。第三部分是“创新综合运用”，这一部分要求学生结合自身经历谈感悟，将课堂所学与实际生活相联系，增强对文本的理解和应用能力。同时，课件还对这一环节的注意事项进行了详细说明，帮助学生避免常见错误，提升答题质量。第四部分是“典例精练”，通过精选的典型题目，为学生提供了实际操作的机会，巩固所学技巧，提升解题能力。这些练习题目覆盖了非连续性文本阅读的常见题型，帮助学生在实践中掌握阅读方法，提升综合素养。整套PPT课件内容丰富、结构合理，将理论讲解与实践练习相结合，旨在通过系统的教学设计，帮助学生全面提升非连续性文本阅读能力，为小升初考试做好充分准备。
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含讲稿
以社会主义核心价值观为引领培养担当民族复兴大任的时代新人PPT专题党课
页数：20 | 大小：10MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关以社会主义核心价值观为引领，培养担当民族复兴大任的时代新人主题党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关两个《纲要》和一个《意见》出台的时代背景及重大意义的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关两个《纲要》和一个《意见》的鲜明特点的相关内容。第三部分主要是有关推动两个《纲要》和一个《意见》在中央和国家机关贯彻落实的相关内容。
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企业员工培训增效降本从本职做起PPT课件
页数：21 | 大小：7M本套PPT模板在内容上分为树立勤俭节约的良好风气、挖潜增效要抓住细节上的节约、挖潜增效要以人为本提高员工素质、以科学为依据改进措施及合理化建议、挖潜增效与绩效考核挂钩共计五个部分；第一、二部分强调了开展员工勤俭节约思想教育的重要性，以及挖潜增效要从细节做起，关注每一件小事；第三、四部分阐明了人在挖潜增效中的主体地位，要合理使用现有的人力资源，挖掘人的潜能，并提出了相关合理建议；第五部分提出了挖潜增效要与绩效考核挂钩，树立典型，发挥模范带头作用，并给出实际奖励；
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团队管理和领导力修炼企业培训PPT课件
页数：43 | 大小：13M该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题，内容上，该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队，你怎么管？从三个方面介绍了这个部分，第一团队概述，第二影像团队效能的因素，第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
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360度企业进行员工领导力培训的PPT模板
页数：34 | 大小：63M本套PPT模板在内容上分为领导者的七个误区、中层领导者普遍面临的挑战、领导力三原则共计三个部分；第一部分介绍了人们对领导力可能存在的错误认知，包括不局高位无法领导他人、身居高位才需要学习培养领导力、身居高位自然就能领导他人等；第二部分介绍了中层领导面临的一些挑战，包括企业中层阶级压力大、认为上司平庸、需要身兼数职、无法超越职位影响他人等，并提供了解决办法；第三部分阐述了领导力三原则；
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企业公司领导梯队建设培训PPT课件
页数：33 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了领导梯队建设培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领导梯队模型的价值。PPT模板的第一部分介绍了部分企业在领导梯队建设方面存在的问题、影响领导梯队建设的四个外部因素等内容。第二部分介绍了企业建立绩效标准必须实现的三个目标的内容。第三部分介绍了领导梯队模型视角的继任计划、继任计划应遵循的四个原则、设置清晰的潜能评价标准等内容。第四部分介绍了造成缺陷的原因、出现缺陷的警示信号、正确看待缺陷的方法、避免产生缺陷的途径等内容。
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企业管理培训之领导力培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：28MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于如何做一名优秀基层管理者的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了优秀基层管理者的基本认识。第二个部分运用幻灯片讲解了基层管理者的职责与修养素质。第三个部分说明了基层管理者的几种主要管理技巧，包括激励技巧、时间管理技巧、部署培训技巧等内容。第四个部分通过演示文稿说明了基层管理者的工作改善与5s管理，说明了制度化管理的相关内容以及如何进行工作改善，分析了5s管理的推行。
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含讲稿
企业管理培训之可复制的领导力PPT模板含讲稿
页数：31 | 大小：12MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业管理培训学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了什么是领导力。第二部分主要向我们详细的讲解了我们应该如何去处理员工关系。第三部分主要是有关于沟通技巧的具体内容。第四部分主要向我们介绍了管理者角色的定义。第五部分主要教会我们如何去营造气氛。最后一部分是有关于目标设定的相关内容。
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含讲稿
企业培训4d领导力培训课件PPT含讲稿
页数：38 | 大小：27MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于4d领导力培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对4d领导力进行了简介，讲解了4个类型领导的特质以及工作各个方面的强弱项。第二个部分通过演示文稿展示了四种类型在团队中的表现，分析了各个类型的本质以及所产生的八种行为模式。第三个部分对于企业的团队文化进行了诊断，展示了团队的团队工作表。说明了应该如何利用4d领导力培训建设企业文化。
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AI人工智能科技工业引领未来PPT模板
页数：23 | 大小：9MAI人工智能科技工业引领未来PPT模板由麦克PPT网（www.mikeppt.com）提供下载，AI科技是未来的科技主流也是科技中的新产物，AI科技能在未来改变我们的衣食住行，AI智能引领生活，改变生活。
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西点领导力西点军校管理模式企业培训PPT
页数：64 | 大小：59MPPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主，将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训，让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
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企业培训项目管理十大知识领域PPT
页数：54 | 大小：14MPPT模板从十个部分来展开介绍关于项目管理十大知识领域的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了项目整合的定义以及项目管理计划的子计划，并介绍了整体变更控制流程。第二部分阐述了项目范围管理的具体内容，并介绍了其收集需求和工作范围。第三部分介绍了项目时间管理的相关知识。第四部分介绍了项目成本管理的含义，并介绍了挣值管理的相关知识。第五部分介绍了项目质量管理的相关信息。第六部分介绍了团队的组织图和职位描述，并阐述了五种解决冲突的办法。第七部分阐述了项目沟通管理的范围和定义。第八部分介绍了项目风险管理的相关知识。第九部分介绍了项目采购合同的类型以及相关谈判技巧。第十部分介绍了项目干系人管理的含义。
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企业管理可复制的领导力PPT课件模板
页数：21 | 大小：8MPPT从三个方面介绍了可复制的领导力。第一部分是领导应具有的思维特质及能力。PPT中提到了五个思维，比如领导思维、非管理思维；有系统化，结构化的思维；打造正能量团队，清理负能量的思维；法律思维及职业化思维。能力，又包括其时决策的能力；正确汇报工作的能力等等。第二个部分是领导应该教会下属认识到的一些事情，比如要重视平台的持续性和成长性；工作是为了自己工作，而不是为了公司而工作；公司是一个整体，我们不仅需要关注自己的部门，同时还要关注其他的部门等等。第三部分讲述了管理大忌，对公司而言，不能制定一堆愚蠢的制度规则，不重视文化建设，对员工来说，没有肯定区别对待以及包庇员工的不良表现，这些都是管理大忌。
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含讲稿
壮大科技实力引领产业创新PPT专题党课
页数：21 | 大小：28M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了壮大科技实力，引领产业创新的内容，方便企业的领导人在使用PowerPoint时更好的了解壮大科技实力的重要性。PPT模板的第一部分是进、立、稳的有力支撑，介绍了着力实现科技重大突破、加快补齐科技短板、持续投入科技研发等内容。第二部分是关键在于培育新质生产力，介绍了不断壮大战略性新兴产业、加快传统产业转型升级等内容。第三部分是强化体制机制保障，介绍了探索完善新型举国体制、强化企业科技创新主体地位、营造良好创新生态等内容。
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以教育家精神引领教师专业发展PPT专题党课
页数：23 | 大小：5M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是擦亮底色，该模板首先对教师的责任进行阐述，其次是教师应有的理想信念和道德情操，最后强调了奉献精神和仁爱之心。第二部分内容是坚守本色，这一部分首先介绍了教育智慧的来源、教师专业发展的根本，其次是教与学的关系，最后对教师的态度、教育家的思想进行简要说明。第三部分内容是增添亮色，这一部分主要介绍教师的追求、教育家精神。
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企业培训4d领导力培训PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分；第一部分首先介绍了4D系统简化需要，包括培养、展望、包容、指导四个维度，以及衍生出来的四种分类，包括培养者、团队建设者、创意者、制度建设者等；第二部分介绍了四种性格在团队中的表现，包括设立目标、决策方法、安排任务、沟通方式、运用影响力等方面；第三部分介绍了团队文化诊断工具、团队工作表等；
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提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
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企业团队管理和领导力修炼培训PPT模板
页数：41 | 大小：44M这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是管理团队的技巧，该模板首先对团队的概念进行阐述，其次介绍了管理者需要做到的4个基本方面，最后展示了团队主管的四大职责和团队管理者的三大角色，同时对高校团队管理的方法进行展示。第二部分内容是领导力提升训练，这一部分首先介绍了领导力表现的三个方面，其次是领导力的核心要素，最后对领导力开发的制约因素和提升方法进行简要说明。
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含讲稿
企业管理危机领导力培训PPT模板含讲稿
页数：39 | 大小：6MPowerPoint从八个部分来展开介绍关于企业管理者培训危机领导力的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片展示了危机领导力的定义与重要性。第二个部分分析了危机领导力的核心要素。第三个部分说明要建立危机识别与预警机制，介绍了危机识别的重要性、原则、常见的危机预警信号以及建立危机预警系统的步骤与方法。第四个部分提出了危机应对的策略与决策。第五个部分通过演示文稿展示了危机后的恢复与重建应该如何进行。第六个部分对危机领导力的案例进行了分析，提取了经验教训。第七个部分分享了提升个人危机领导力的途径。最后一个部分对危机领导力的相关内容进行了总结和展望。
