经济运行管理PPT

建设银行项目管理培训PPT模板
页数：33 | 大小：14M
这套建设银行项目管理培训PPT模板使用了建设银行LOGO开场，并用扫光变色动画来强调LOGO下方的标题。PowerPoint以商业元素为主，包含了：商务会议、商务合同、商务剪彩、商务飞机、商务办公楼等图片。在内容上，主要分为：什么是管理，如何做好管理，做好管理需要具备哪些条件，管理的注意事项；共四个部分组成。
企业新员工入职行动管理培训ppt
页数：30 | 大小：23M
PPT模板从人为什么不行动、个人行动管理、企业行动管理、理想与现实距离是行动四个部分来展开本次公司新员工入职培训。PPT模板的第一部分阐述了行动力的两大根源，并强调了行动的重要性。第二部分详细地阐述了如何进行个人行动管理。第三部分强调了领导者对于企业行动管理的重要性，并详细的阐述了如何开展企业行动管理。第四部分介绍了成功的三大关键，并强调了行动的价值。
中层管理执行力培训 PPT课件
页数：27 | 大小：11M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍执行力的修炼党课的相关内容，共计28张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的阐述了序言的相关内容。第二部分主要向我们详细的介绍了什么是执行力的相关内容。第三部分主要向我们讲解了影响执行力的最主要因素的相关内容。第四部分是执行力修炼的要求和途径的相关内容。
商业银行的风险分析与管理ppt
页数：27 | 大小：4M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是关于全面风险及管理框架，PPT模板一方面介绍了风险管理的的起源，另一方面是全面风险管理的原则和策略。第二部分内容是商业银行风险分析及防范，这一部分主要包括银行风险管理的4个发展阶段、工行风险治理组织架构以及商业银行主要的风险等内容。第三部分内容是面临的问题及挑战，这一部分首先介绍了四大风险挑战，其次是风险管理存在的问题，最后是对金融创新进行介绍。第四部分内容是改进的方向及措施，包括经营转型、风险管理改革和管理建议。
6s管理6s标准与现场管理6S管理培训PPT模板
页数：77 | 大小：15M
这份演示文稿主要从七个部分对6S标准与现场管理这一主题进行详细展开。第一部分是认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用。第二部分是掌握6S活动的详细推行步骤和技巧。第三部分是掌握如何运用PDCA循环推进6S工作。第四部分是了解推进6S活动的难点并掌握应对措施。第五部分是熟练运用6S推进过程中的激励手段。第六部分是6S推行方法的固化和标准化。第七部分是制定切实可行的行动计划书。
含教案

部编九年级历史下册第四单元经济大危机和第二次世界大战单元解读PPT课件含教案
页数：36 | 大小：11M
这套PPT课件是专为初中九年级历史下册部编版第四单元“经济大危机和第二次世界大战”设计的动态教学模板，涵盖了36页丰富的教学内容。课件的核心在于全面解读单元知识点，包括经济危机的应对策略、第二次世界大战的主要战场以及世界反法西斯同盟的形成等关键历史事件。在内容编排上，课件首先通过表格形式整合了单元的核心知识点，如经济危机的两种不同应对方式、大战中的两大军事集团、三个法西斯轴心国、三次重要的国际会议以及四大历史节点和六大关键事件。这种结构化的展示方式有助于学生系统地理解和记忆复杂的历史信息。随后，课件深入梳理了单元知识结构，并设计了单元情境任务，为教师提供了课时安排的参考。重点内容包括罗斯福新政的具体措施、经济大危机的表现及其特点、苏联的新经济政策与罗斯福新政的比较，以及中国改革开放与这些历史事件的区别。这些内容的深入探讨有助于学生从不同角度理解历史事件的内在联系和影响。最后，课件还针对课堂教学提出了实用的建议，并结合具体示例介绍了如何设计课程活动。这些建议和方法旨在帮助教师更有效地传授单元知识，同时激发学生的学习兴趣，使课程内容更加生动、连贯，从而提高教学效果。整体而言，这套PPT课件是一个全面、动态且互动性强的教学工具，它不仅为教师提供了丰富的教学资源，也为学生提供了一个易于理解和记忆的历史学习平台。通过这套课件，教师可以更自信地引导学生探索历史，理解历史事件的复杂性和深远影响。
含教案

部编九年级历史下册第四单元经济大危机和第二次世界大战单元复习PPT课件含教案
页数：35 | 大小：11M
本套PPT模板在内容上首先介绍了本节课的教学目标，包括梳理经济大危机的背景表现影响和应对措施、掌握第二次世界大战的起因主要进程和结果等；接着从经济和政治两个方面介绍了这个历史阶段的特征，采用时间轴罗列了本阶段的重要事件；然后梳理了单元知识点，包括经济大危机、罗斯福新政、意大利法西斯政权的侵略扩张、日本法西斯政权的侵略政权、法西斯侵略集团的形成等；最后结合练习题进行考点过关，并根据结果进行反馈；
含教案

北师大数学四年级上册第三单元第1课时卫星运行时间PPT课件含教案
页数：25 | 大小：52M
这套关于北师大数学四年级上册第二单元第 7 课时整理与复习的 PPT 课件，共 40 张幻灯片。本节课的设置旨在帮助学生系统梳理第二单元所学知识，进一步明晰各知识点间的联系与区别，构建完整的知识体系，同时熟练运用所学解决实际问题。此外，还能提升学生的自主学习能力和空间想象能力，培养合作精神与问题解决能力。PPT 从四个方面展开教学。第一部分是 “串珍珠：梳理单元知识点”，此部分聚焦帮助学生回顾复习本单元知识，通过系统梳理，让学生对所学内容有更清晰的认知，进而提高对知识点的应用能力，如同将散落的珍珠串联成链，使知识脉络一目了然。第二部分为 “打补丁：消化单元知识难点”，针对本单元的难点知识进行细致讲解。通过深入剖析难点，帮助学生弥补知识漏洞，就像为衣物打上补丁，让知识体系更加完善，确保学生对难点内容理解透彻。第三部分是 “反思，寻学习之‘惑’”，引导学生自主反思学习过程，找出自己在学习中存在的疑惑和问题。这一环节有助于学生明确自身不足，为后续的学习指明方向。第四部分为 “达标练习，巩固成果”，主要通过练习的方式，让学生在实践中检验对知识的掌握程度，巩固所学内容。通过练习，学生能进一步熟悉知识点的应用，强化记忆，提升解题能力。整个 PPT 设计围绕知识梳理、难点攻克、反思提升和练习巩固展开，全方位助力学生巩固第二单元知识，提升综合素养。
含教案

北师大数学四年级上册第三单元第2课时卫星运行时间2PPT课件含教案
页数：24 | 大小：39M
这套关于北师大数学四年级上册第三单元第 2 课时 “卫星运行时间 2” 的 PPT 课件共 24 张幻灯片。本节课的设置目标明确，旨在帮助学生熟练掌握因数中间或末尾有 0 的三位数乘两位数的计算方法，通过解决更多与卫星运行时间相关的实际问题，深化对乘法运算意义的理解。同时，让学生在学习中持续感受数学与卫星运行等实际生活的紧密联系，增强应用数学的意识，提升解决问题的能力。PPT 从四个方面有序展开教学。第一部分聚焦 “笔算乘数中间和末尾有零的乘法”，通过让学生自主尝试计算乘数中间有 0 的算式，如 10524 等，在实践中摸索计算规律。学生在亲自动笔的过程中，能直观感受 0 在乘法运算中的影响，为后续总结方法奠定基础。第二部分为 “根据乘数特点灵活笔算”，引导学生结合不同乘数的特点（中间有 0 或末尾有 0），调整计算策略。例如，遇到末尾有 0 的情况可先简化计算再添 0，培养学生根据具体情况灵活运用方法的能力，避免机械套用公式。第三部分是 “总结三位数乘两位数的笔算方法”，着重引导学生梳理规律，明确笔算时因数中间和末尾有 0 的注意事项：中间的 0 需参与运算，不能漏乘；末尾的 0 可先不参与计算，最后根据 0 的个数在积的末尾补全，确保计算的准确性和简洁性。第四部分为 “达标练习，巩固成果”，通过精心设计的练习题，涵盖不同类型的因数中间或末尾有 0 的乘法计算，让学生在练习中巩固所学方法，检验学习效果，进一步提升计算的熟练度和正确率。整个 PPT 围绕核心知识点层层递进，从实践尝试到规律总结，再到灵活运用和巩固练习，助力学生扎实掌握相关计算技能，同时深化对数学实用性的认知。
合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
施工现场管理管理培训内容PPT课件
页数：45 | 大小：24M
本套PPT模板在内容上分为安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、项目部经理、施工队伍管理共计六个部分；第一部分首先介绍了安全以及安全管理的概念，包括安全生产管理制度、危险源辨识与风险评价、安全技术措施等；第二、三部分介绍了质量管理的基本知识，以及进度管理的相关内容；第四、五部分介绍了劳动防护品的穿戴与使用，以及行为举止方面和持岗上证的要求、项目部日常管理等；第六部分介绍了施工人员形象管理、对施工队伍的服务等；
仓库物流管理物流中心管理培训PPT
页数：40 | 大小：24M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关仓库物流管理培训课件的相关内容，共计41张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了有关供需链管理的相关内容，包括供需链管理目的等等内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关库房现场管理的相关内容。第三部分主要是有关库房与计划运作安全库存测算评价方法的相关内容。
企业员工管理培训项目管理流程PPT课件
页数：39 | 大小：15M
这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程企业员工管理培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介，主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理，同时展示出了实际项目管理中所面临的挑战。第二部分是项目管理技能，主要介绍了项目经理的职责与能力要求。第三部分是项目管理流程，主要介绍了项目管理基本流程，包括启动、计划、实施、监控和收尾。
团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M
这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
项目管理项目整体管理课程PPT课件
页数：39 | 大小：2M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于项目整体管理课程的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于整合项目资源的相关概述。第二部分主要向我们详细的讲解了项目管理计划的相关内容，包括项目计划的范围以及项目管理的主要主体等等内容。第三部分主要向我们详细的讲解了整体变更控制的相关内容。
8D管理精益求精管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：15M
本套PPT模板在内容上分为8D步骤是什么、8D相关结构问题、8D重点步骤讲解、8D工具PDAC共计四个部分；第一部分首先介绍了8D步骤的内容，包括解决问题、人员组成、角色责任、改善措施、主要差别、认清问题等；第二部分介绍了8D相关结构问题，包括产品暂时管制措施、加大样本抽样、问题描述的要求、措施落实等；第三部分讲解了8D重要步骤，包括验证根本原因、改善行动拟定、提高效率等；第四部分介绍了PDCA工具，包括计划、运作、检查、处理等；
管理培训高效会议管理员工PPT课件
页数：45 | 大小：5M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是会前，该模板首先对会议的类型和目的进行展示，其次介绍会议的成本，最后对会议规范流程进行展示。第二部分内容是会中，这一部分首先介绍了主持人、与会者的守则和责任，其次是职场沟通3A模型，最后对积极倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是会后，这一部分主要包括会议评估、会议记录与会后跟进技巧、会议管理小结。
项目管理及管理流程PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：3M
本套PPT模板在内容上分为项目管理与项目经理、项目管理流程的启动与计划、项目管理流程的实施与监控、项目管理流程的收尾与总结、项目现场管理制度共计五个部分；第一、二部分介绍了项目管理的定义概述，项目经理、项目经理职责与能力、项目基本流程、项目管理流程等；第三、四部分项目实施阶段、项目沟通、项目监控阶段、项目监控要点、项目监控的方法和工具、项目收尾阶段过程等；第五部分介绍了施工现场安全生产管理制度等知识；
团结合作团队建设团队管理管理培训PPT课件
页数：44 | 大小：8M
PowerPoint从四个部分来展开介绍关于团队合作与沟通的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了团队的概念，运用幻灯片讲解了什么是团队、形成团队的基本要素以及如何组成高效的团队。第二个部分分享了团队合作的四大基础：如何建立信任、良性的冲突、坚定不移的行动以及无怨无悔。第三个部分分享了团队合作的三重误区。第四个部分通过演示文稿说明了沟通是合作的纽带，分享了沟通的意义以及沟通的目的、沟通的基本法则、沟通的重要性等内容。
含讲稿

公司企业管理培训课件五维管理PPT含讲稿
页数：34 | 大小：13M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业五维管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于企业自我管理的相关内容。第二部分主要是有关于向下管理的策略。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于向上管理的具体内容。第四部分主要是有关于横向管理的具体要求。最后一部分主要向我们介绍了对外管理的相关内容。