-
绩效考核细则PPT动态模板
页数：21 | 大小：6M无规矩不成方圆，无六律不正五音。无论是一个企业还是一个团队，都必须要有自己的一套考核细则，这样不仅有利于员工的管理，更有利于激发员工的积极性。这套绩效考核细则PPT动态模板分为：考核总则、考核程序、以及考核制度。span style=color: rgb(51, 51, 51); font-family: quot;PingFang SCquot;, quot;Lantinghei SCquot;, quot;Microsoft YaHeiquot;, arial; font-size: 16px; white-space: pre-wrap;/span
-
绩效考核薪酬管理培训PPT
页数：26 | 大小：16MPPT模板从六个部分来展开介绍关于绩效考核薪酬管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了该考核的适用范围、考核对象以及考核目的。第二部分阐述了该考核的培训制度以及考核周期，并介绍了考核过程中的风险管理。第三部分详细地介绍了绩效考核的具体程序。第四部分阐述了年度绩效考核的具体内容。第五部分介绍了季度绩效考核的相关制度以及标准。第六部分阐述了考核处理办法的详细内容。
-
员工绩效考核管理PPT
页数：26 | 大小：6MPPT模板从六个部分来展开介绍关于员工绩效考核管理的相关内容。PPT模板的第一个部分为绩效考核总则，讲解了考核的适用范围、目的以及对象。第二个部分介绍了考核的组织与管理，其内容包括考核的周期、职责划分、风险管理、结果评估等。第三个部分阐述了考绩效考核的程序。包括考核的内容、关系、指标体系。第四个部分详细讲解了季度考核的流程。第五个部分介绍了年度考核的相关内容。第六个部分阐明了考核结果和处理方法。
-
员工kpi绩效考核ppt动态模板
页数：71 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于绩效的概述，包括什么是绩效，绩效的产生、发展、特点、绩效的作用。PPT的第二个部分向我们介绍的是绩效管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是绩效管理的相关步骤等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是绩效管理实施的相关过程等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是kpi与BSC。
-
员工绩效考核管理培训PPT模板
页数：26 | 大小：5M该PPT以员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训为主题，内容上，该PPT目标从六个方面阐述主题。首先第一方面介绍了绩效考核总则，阐述了绩效考核的总体规则。第二部分介绍了考核组织和管理。第三部分介绍了绩效考核的程序。第四部分是季度考核的具体内容。第五部分是年度考核，阐述了年度考核的内容和考核细则。最后第六部分是考核结果以及处理办法。
-
含讲稿
绩效考核的PDCA管理PPT课件含讲稿
页数：35 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于绩效考核学习和培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是绩效管理。第二部分主要是有关于PDCA管理循环的相关内容。第三部分主要是有关于制定绩效计划的内容。第四部分是有关于绩效沟通与辅导的相关内容。第五部分主要是有关于绩效考核与反馈以及具体的绩效诊断方案等等内容。
-
star原则理论PPT
页数：23 | 大小：17MPPT模板展示了我国某企业在结构化面试中宣传的STAR理论原则，PPT背景以办公桌上的摆件照片为主要装饰，搭配以咖啡杯、笔记本、电脑以及笔等办公周边元素，营造了积极努力的氛围。PPT内容主要从企业沟通方面的问题进行探讨研究，简单论述了什么是行为事件访谈法，以及STAR理论原则的释义、技术着重点、所需要注意的地方等方面的知识，最后通过典型的STAR案例事实以及行为性事件分析，帮助大家了解企业交流沟通技巧问题。
-
提高时间效率的方法与原则PPT模板
页数：20 | 大小：167MPPT以时间管理为主题，以干净利落的白色为底色，搭配办公楼，键盘等元素极具商业风格，衬托出在工作过程中时间管理的重要性。内容上，分为四个部分。首先，介绍了在工作过程中该如何提升时间利用效率，其次，是对碎片时间的管理上，将随时时间整合起来，我们会发现这是更长的一段时间，我们完全可以利用起来，最后，提前做好计划是非常关键的，这样可以避免我们在工作过程中出现混乱的局面。
-
手术物品的清点要求及原则ppt
页数：13 | 大小：5M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是概括术语。PPT的第二个部分向我们介绍的是物品清点要求和原则等等内容，包括住院部的手术室、门诊手术室、日间手术室等。PPT的第三个部分向我们介绍的是注意事项等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是手术敷料的清点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是意外情况的处理。
-
企业STAR原则培训知识讲解PPT课件
页数：31 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为行为事件访谈法简介、STAR原则释意、STAR技术关键点、STAR注意事项、案例分析、行为性问题示例等共计六个部分；第一部分首先介绍了行为事件访谈法的含义；第二部分详细阐明了STAR原则理论的主要内容，并分别介绍了情境、任务、行动、结果的含义；第三部分介绍了六个技术关键点；第四、五部分介绍了应聘的注意事项，并针对三个具体案例进行分析；第六部分采用表格列举了错误问法和正确问法；
-
班级突发事件处理原则和方法PPT课件
页数：24 | 大小：16M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是班级突发事件包含哪些类型，包括班级考勤、携带违禁物品、顶撞老师、打架斗殴等等行为。第二个部分是应对不同突发事件的处理程序，包括班级考勤、身体不适、带违禁品、顶撞老师、打架斗殴，无故不到校的处理程序、逃课、逃操的处理程序，身体带手机等电子产品上课的处理程序等等情况。第三个部分是处理意外事件的注意事项，包括沉着、冷静、谨慎行事等等内容。
-
改革三个不能变原则微PPT专题党课
页数：18 | 大小：41MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次改革“不能变”原则的微党课的相关内容。PPT模板的第一部分强调了党的领导能够确保改革的方向和凝聚改革的力量，并指出了党中央对改革的集中统一领导不能改变。第二部分介绍了改革的总目标，并着重强调了改革总目标不能变。第三部分指出了改革的价值取向是以人民为中心，同时阐述了改革要依靠人民和改革为了人民两个重要理念。
-
坚持党性原则涵养清风正气廉政PPT专题党课
页数：23 | 大小：5M这份PowerPoint主要由三个方面组成，用幻灯片的形式呈现，方便我们观看演示文稿的相关内容。PPT模板首先介绍了党性的前言导读。第一部分内容是党性原则的历史渊源，首先是党性原则的概念并且从思想上建党，其次坚持党性原则，不存半点杂念、靠教育和制度牢固党性原则。第二部分内容是党性原则的基本内涵，这一部分主要介绍了《党章》的规定。第三部分内容是加强党性修养是共产党员的终生课题，这一部分首先从新民主主义革命时期来介绍了党性，其次要确立党性标准和加强党性锻炼，最后强调党性锻炼的重要性。
-
含讲稿
思政教师的六要及八个相统一教育原则PPT专题党课
页数：22 | 大小：39M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是“六个要”和“八个相统一”，要充分发挥思政课教师的作用。PPT的第二个部分向我们介绍的是思政教师的“六要”等等内容，情怀要深，思维要新、视野要广、自律要严、人格要正。PPT的第三个部分向我们介绍的是八个相统一的教育原则等等内容，成为一名合格的思政课教师。
-
绩效管理与考核PPT动态模板
页数：24 | 大小：8M一个优秀的企业离不开有效的绩效管理与考核，这是一个企业管理团队的最基本方法，这套绩效管理与考核PPT动态模板分为：1、绩效管理概述；2、绩效管理分析；3、绩效管理考核；4、考试制度实施与落实。
-
公司企业部门业绩考核培训PPT
页数：24 | 大小：12MPPT模板展示了我国企业部门针对员工业绩进行的考核培训工作，PPT背景简洁大方，主要以蓝色、白色为主，不加以过多的装饰，符合办公人员讲究效率不求花里胡哨的表面工作，扎实完成工作业绩才是王道。PPT内容主要从员工此季度中完成的绩效介绍、部门对应工作完成指数制定的赏罚说明、部门管理制度实行的主要形式以及部门关键绩效指标与BSC绩效考核方式说明这四个方面进行概述，图文并茂的形式缓解了全文字所带来的疲劳感，能有效舒缓视觉疲倦感。
-
绩效管理与职业生涯规划PPT
页数：23 | 大小：20M这份演示文稿主要从四个部分对绩效管理培训进行详细展开。第一部分是绩效管理概述，这一部分主要介绍了绩效管理的定义、绩效管理的误区和绩效指标的制定。第二部分是绩效管理实施，包括绩效指标实施的方法、绩效考核结果的反馈。第三部分是绩效管理的应用介绍，包括绩效考核的范围、绩效考核表构成及说明、绩效考核方式以及评分方式。第四部分是答疑时间。
-
打造高绩效团队商务风格PPT模板
页数：24 | 大小：5M打造高绩效团队商务风格PPT模板分为：1、什么是团队；2、团队的力量是什么；3、如何打造一支高效团队；4、管理团队的要点。
-
高绩效人士的五项管理ppt课件
页数：41 | 大小：14M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍了什么是高绩效的五项管理，分别有哪些内容和具体步骤。第二个部分向我们介绍的是心态管理，提醒人们要从积极的方面看问题。第三个部分向我们介绍的是目标管理，通过树立目标，提高绩效。第四个部分是时间管理，向我们介绍了时间优先法。第五个部分是学习管理，通过不断学习提高自己的认知能力。第六个部分是行动管理。
-
含讲稿
高绩效教练读书分享PPT课件
页数：31 | 大小：12MPPT模板从七个部分来展开介绍关于《高绩效教练》读书分享的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了推荐《高绩效教练》的推荐理由以及其主要内容。第二部分介绍了《高绩效教练》的作者的相关知识，并介绍了作者的生平经历。第三部分阐述了滑雪教练培养出网球高手的原因。第四部分阐述了教练存在的前提以及管理者的任务和职责。第五部分介绍了教练与指导的本质变化以及有效的问题的含义。第六部分介绍了GROW模板的相关知识。第七部分阐述了目标设定的常用问题，并介绍了有关教练的实践的相关知识。
