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企业培训客户关系管理与维护培训PPT课件
页数：28 | 大小：34M这份演示文稿主要从六个部分对客户关系管理与维护这一主题进行详细展开。第一部分是什么是客户关系管理，这一部分主要介绍了客户关系管理的含义、目的、条件、前提、方法和内容。第二部分是客户关系管理的核心理念介绍。第三部分是客户关系管理效果的介绍。第四部分是企业组织结构重建的介绍。第五部分是企业业务流程改造的介绍。第六部分是如何建立良好的客户关系介绍。
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学生压力管理与情绪调节技巧主题班会PPT
页数：34 | 大小：8M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了正面压力把握成功的内容，方便教师在使用PowerPoint开展主题班会时更好的帮助学生释放压力。PPT模板的第一部分介绍了压力的概念、压力的日常表现等内容。第二部分介绍了导致压力的外在因素、导致压力的内在因素等内容。第三部分呈现了压力的测试题。第四部分介绍了释放压力的方法，如自我宣泄法、全身肌肉放松法、自我激励法等。第五部分介绍了压力变动力、认识考试、调整考试后状态、树立正确学习观念等内容。
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含讲稿
工作效率与管理能力提升培训课件PPT含讲稿
页数：29 | 大小：4MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于企业员工培训工作效率与能力提升的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了管理的基本知识，讲解了有效管理的标准、有效管理的工具。第二个部分介绍了提升执行力的相关知识，包括什么是执行力以及执行力的三个层次、执行力的提升措施等，第三个部分分享了高级沟通的技巧。第四个部分通过演示文稿介绍了工作效率的提升技巧。
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含讲稿
团队决策与管理技巧培训PPT含讲稿
页数：23 | 大小：15MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于团队决策与管理技巧培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了团队决策的概述，说明了团队决策的定义以及产生的原因。第二个部分介绍了团队决策的优势。第三个部分讲解了影响决策影响的因素。第四个部分通过演示文稿展示了团队决策的方法，包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术。第五个部分分析了应该如何做出决策。
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含讲稿
以自我革命精神深入推进全面从严治团PPT党课课件
页数：27 | 大小：14M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是中共青团百年历史当中的永恒话题就是从严治团。第二个部分向我们介绍的是目前从严治团是正处于发展的关键时期。第三个部分向我们介绍的是全面从严治团必须要进行自我革命，在工作生活当中自觉接受人民群众的监督。第四个部分向我们介绍的是全面从严治团，必须实行多措并举，形成有效的工作体制机制。第五个部分向我们介绍的是全面从严成团的关键在于团工作质量的全面提升。
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含讲稿
中国共产党必须长期坚持自我革命PPT党课课件
页数：21 | 大小：43MPPT模板展示了我国某单位部门组织党员干部深入学习《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》内容的专题党课活动，PPT背景以蓝天白云为主，装饰以五星红旗、北京天安门广场、人民英雄纪念碑、万里长城以及军人形象等元素，营造了庄严肃穆的氛围。PPT内容主要论述了敢于自我革命是中国共产党党员身上最为鲜明的品格，我国共产党永葆青春活力的重要支撑就在于长期坚持自我革命精神，所以在新时代新征程中国共产党也必须继续长期坚持自我革命。
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含讲稿
全面从严治团是党坚持自我革命的必然要求PPT党课课件
页数：19 | 大小：11MPPT模板从三个部分解读了如何从严治团。第一部分从党和团的关系的角度解释了为什么要从严治团，从严治团是一场深刻的自我革命。第二部分从从严治团的实践逻辑角度讲解了新时代应如何从严治团，即政治建设是根本、基层建设是基础、制度建设是保障。第三部分讲述了全面从严治团需要有自我革命的精神，以大无畏的决心推进团的建设。
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含讲稿
学习不断推进党的自我革命的生动实践PPT党课课件
页数：20 | 大小：7MPPT主要展示了不断推进党的自我革命的生动实践的主题内容。将浅蓝色、明黄色、红色和白色作为PPT的主要色调，将白云、热气球、红旗以及红色飘带作为主要装饰物，给人以恢弘庄重之感。PPT的主要内容包括扎实有力精准有序推进、成效显著转入常态管理以及顶层设计扎紧篱笆这三个部分。旨在进行党员党课的同时，让群众了解到规范领导干部配偶、子女行为以及配偶在企业管理中的行为的重要性，促进党的廉洁建设。
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儿童自我保护防性侵防性伤害青春期安全教育ppt课件
页数：8 | 大小：6M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是形成自我意识。PPT的第二个部分向我们介绍的是性别的刻板印象等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是性侵犯的定义和内容等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何预防性侵害等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是遭遇性侵犯应当怎么办。PPT的第六个部分向我们介绍的是避孕的相关知识。
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深刻领悟自我革命的内涵和本质要求PPT专题党课
页数：23 | 大小：23M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是从中国共产党的政治品格和本质属性上把握党的自我革命战略思想。勇于自我革命是中国共产党最鲜明的品格。PPT的第二个部分向我们介绍的是把握党的自我革命战略思想等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是新时代全面从严治党成功经验等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是党和国家战略全局等等内容。
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含讲稿
把新时代党的伟大自我革命进行到底PPT专题党课
页数：21 | 大小：6M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是党找到了自我革命，这一跳出治乱兴衰历史周期律的第二个答案。PPT的第二个部分向我们介绍的是全民从严治党，开辟了百年大党自我革命的新境界等等内容。需要进行自我革命，全面从严治党。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何发扬斗争精神，将党的自我革命进行到底等等内容。
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把新时代党的伟大自我革命进行到底PPT专题党课
页数：22 | 大小：16MPPT主要展示了把新时代党的伟大自我革命进行到底的主题内容。PPT的整体色调以红色以及金色为主，将和平鸽、烟花、城市、天安门广场以及与主题内容有关的图片作为主要装饰物，给人以宏伟大气之感。PPT的主要内容包括篇目介绍、全面从严治党、党找到了自我革命这这一答案以及发扬斗争精神将党的自我革命进行到底这三个部分。旨在通过此次主题演讲，让听众了解到党进行自我革命的重要性。
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含讲稿
把新时代党的伟大自我革命进行到底PPT专题党课
页数：22 | 大小：17MPPT主要展示了把新时代党的伟大自我革命进行到底的主题内容。PPT的整体色调以红色以及金色为主，将人民大会堂、中国国旗、望柱、党徽、金色丝带红色色块以及与主题内容有关的图片作为主要装饰物，给人以恢弘大气之感。PPT的主要内容包括篇目介绍、全面从严治党、党找到了自我革命这这一答案以及发扬斗争精神将党的自我革命进行到底这三个部分。旨在通过此次主题演讲，让听众了解到党进行自我革命的重要性。
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含讲稿
把新时代党的伟大自我革命进行到底PPT专题党课
页数：21 | 大小：20M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是党找到了自我革命，这一跳出历史周期律的第二个答案。PPT的第二个部分向我们介绍的是全面从严治党，开辟了百年大党自我革命的新境界等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是充分发扬斗争精神，将党的自我革命进行到底等等内容。确保党和人民赋予的权力，用来为人民谋幸福，真正为人民办实事。
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含讲稿
党内集中学习教育是党推进自我革命的重要途径PPT专题党课
页数：12 | 大小：17M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是坚持党内集中学习教育与中心任务相结合。PPT的第二个部分向我们介绍的是彰显自我革命与时俱进的时代特色等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是坚持党内集中学习教育与问题导向相结合等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是彰显自我革命的鲜明底色等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是坚持党内集中学习教育与系统施治相结合。
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以自我革命精神抓实抓牢党纪学习教育PPT专题党课
页数：18 | 大小：17M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是坚持问题导向，该模板首先对开展党纪学习教育的重点进行介绍。第二部分内容是坚持以案为鉴，这一部分首先要学习《中国共产党纪律处分条例》，其次要注重发挥违纪违法典型案例的警示教育作用，最后要将党纪学习教育同党纪执行有机结合起来。第三部分内容是坚持学用结合，这一部分主要包括针对不同类型、不同单位等情况来做具体要求，并且做好宣传引导工作。
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合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5MPPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
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施工现场管理管理培训内容PPT课件
页数：45 | 大小：24M本套PPT模板在内容上分为安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、项目部经理、施工队伍管理共计六个部分；第一部分首先介绍了安全以及安全管理的概念，包括安全生产管理制度、危险源辨识与风险评价、安全技术措施等；第二、三部分介绍了质量管理的基本知识，以及进度管理的相关内容；第四、五部分介绍了劳动防护品的穿戴与使用，以及行为举止方面和持岗上证的要求、项目部日常管理等；第六部分介绍了施工人员形象管理、对施工队伍的服务等；
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企业员工管理培训项目管理流程PPT课件
页数：39 | 大小：15M这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程企业员工管理培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介，主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理，同时展示出了实际项目管理中所面临的挑战。第二部分是项目管理技能，主要介绍了项目经理的职责与能力要求。第三部分是项目管理流程，主要介绍了项目管理基本流程，包括启动、计划、实施、监控和收尾。
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团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
