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客服培训企业培训ppt
页数：37 | 大小：9MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于客服培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们介绍了淘宝销售及淘宝客服的工作特点。第二部分是有关于如何规范客服工作的具体内容。第三部分是有关于如何提高客服工作效率的具体措施。第四部分是有关于利用薪资稳定和鼓励客服团队的方案。最后一部分是有关于客服培训的具体内容。
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员工执行能力培训PPT模板
页数：24 | 大小：24一个公司的成与败，很大程度上依赖于企业员工的执行力，执行力就是战斗力，强大的企业，都有非常自律的执行力，这套员工执行能力培训PPT模板，就很好的演示了一个企业员工的执行力，PPT分为：1、执行力的明确目标；2、执行力的考核标准；3、执行力的执行过程；4、执行力的掌控，这四个方面。
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正能量商务培训PPT模板
页数：29 | 大小：18M在一个充满活力的公司里，团队的士气是非常重要的一个因素。因此，在公司团队中正能量是必不可少的重要组成部分。这套正能量商务培训PPT模板宣扬了正能量的概念、正能量的潜力、如何发掘正能量、如何保持正能量。
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正能量培训课程PPT课件
页数：36 | 大小：15M这是一套正能量培训课程PPT课件，PPT一共36页，分为：什么叫做正能量；正能量VS负能量；如何区分正负能量；如何传递正能量；一共4个部分。正能量能促使我们积极向上，对生活充满希望，不断去追求属于自己的幸福和理想。
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企业正能量培训课件ppt
页数：25 | 大小：15M这套极简风企业正能量培训课件ppt模板，是一套如何提升企业员工正能量的很好的模板素材。“我喜欢你不仅因为你的样子，也因为和你在一起时我的样子，你的积极能量也会跟着上升”。正能量如同一缕温暖的阳光，带你感受阳光般的心态；正能量如同一轮皎洁的月光，带你感受世界的博大与平和。正能量代表积极向上、自信乐观，她既是一种积极的人生态度，也是一种积极的学习态度、工作态度和生活态度。
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中层管理能力培训主题ppt
页数：22 | 大小：39M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是管理者应该具备的职业素养有哪些，包括建立忠诚敬业的员工队伍，构建稳固的合作关系，激励员工斗志昂扬。第二个部分介绍的是管理者的综合管理能力，包括经营能力等等内容。第三个部分是当好管理者的几个要点，包括业绩为先、控制成本，摆正角色位置，掌握沟通技巧，树立榜样诚信，善于领导深入到一线当中，懂得利用上级公司的资源，寻求公司的支持，以上级公司为尊，懂得服从，从全局出发，维护公司的声誉和品牌等等内容。
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企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
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自我管理能力培训PPT
页数：25 | 大小：35MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次自我管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了自我管理的含义以及它的三个阶段，并指明了自我管理的具体范畴。第二部分介绍了做好自我管理的具体措施。第三部分介绍了确认自己的长处的有效方法，并阐述了回馈分析法的主要内容。第四部分阐述了人职匹配理论的相关知识。第五部分阐述了个人价值观的重要意义。
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项目经理能力培训PPT
页数：49 | 大小：9M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是项目经理能力体系模型简介，此模板首先展示模型，其次是对相关概念进行解释。第二部分内容是项目经理本质能力的内容解析，这一部分主要包括本质能力要素解释、本质能力要素与不同层次项目经理的关系。第三部分内容是项目经理管理能力的内容解析，这一部分一方面介绍管理能力的内容以及其与管理层次的关系，另一方面是对项目经理能力与项目管理的关系进行介绍。第四部分内容是项目经理体现能力的内容解析，包括项目管理类型、对能力的要求、各层次能力的关系。第五部分内容是成功项目经理能力的培养。
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班组长能力提升PPT培训
页数：30 | 大小：9M这份演示文稿主要从四个部分对班组长能力提升进行详细展开。第一部分是班组长认知介绍，这一部分主要介绍了班组长定义、班组长对三个阶层人员的不同立场、班组长对不同阶层人员扮演的角色、班组长的重要作用、班组长工作的基本守则和班组长的基本职能。第二部分是班组长的素质介绍。第三部分是班组长沟通技巧，这一部分主要介绍了沟通的三个步骤和沟通的方法。第四部分是班组管理的介绍。
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应急能力培训ppt课件
页数：35 | 大小：10M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了应急培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍应急培训的背景与意义。PPT模板的第一部分介绍了当前社会应急管理的挑战、应急培训的目的、应急培训的目标等内容。第二部分介绍了突发事件的分类与特点、应急管理的基本原则与策略等内容。第三部分介绍了应急响应启动的条件与程序、快速准确的信息收集与报告、初步评估与决策制定等内容。第四部分介绍了常见自然灾害的应对措施、人为事故中的自救与互救方法、避难场所的选择与使用等内容。第五部分介绍了应急装备的分类与功能、救援工具的选择与使用技巧、个人防护装备的重要性与使用指南等内容。第六部分介绍了应急演练的目的与类型、演练方案的设计与组织实施等内容。第七部分介绍了国内外成功应对突发事件的案例分析、应对过程中的亮点与成功经验等内容。第八部分介绍了应急培训的长远意义与价值、鼓励个人和组织持续学习与自我提升等内容。
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财务报表分析培训PPT模板
页数：22 | 大小：28M这份演示文稿主要从四个部分对财务报表分析培训进行详细展开。第一部分是财务报表分析的意义介绍，包括信息系统的观念、资源配置的观念、例外管理的原则、绩效管理的观念和市场效率的观念。第二部分是企业在财务报表分析中的问题。第三部分是如何分析财务报表，这部分主要介绍了财务报表的类别、分析的方法和财务报表的综合分析。第四部分是功效系数法企业财务绩效评价分析的介绍。
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销售技巧商务培训PPT模板
页数：25 | 大小：6M销售是把产品变现重要要环节，也是公司企业效益的直接表现，因此，销售的业绩能直接影响到公司的发展，所以销售培训必不可少，这套销售技巧商务培训PPT模板总结了：1、销售技巧概述；2、如何应对各种客户；3、销售技巧的注意事项；4、如何划分客户群体；四个方面。
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《销售话术技巧培训》PPT课件
页数：8 | 大小：12MPPT模版是介绍销售施术技巧培训的知识，共29张幻灯片，从五个方面讲解了相关的知识。第一方面，讲解的是对顾客的一个提问的技巧，不要让自己做主导，而是要让顾客倾诉自己的需求。第二方面，是对于产品价值的一个展示。第三方面，讲解竞争产品的一个比较的方法。第四方面，对于顾客提出的问题的一个处理方式的讲解。第五方面，讲解了顾问式的一个销售方法，让顾客始终处于他的主导地位，而不是强塞式的被迫地位。
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销售技巧培训课件ppt
页数：37 | 大小：14MPPT模板展示了销售基本流程的有关培训，详细分析销售，揭示销售的内在规律。PPT背景以高贵的蓝紫混色为主，装饰以各种折线图、柱形图、电子产品、人物形象的插画为主，这些的元素共同组成一个精致成功的课件，同时也营造了一种高端大气的氛围。PPT内容主要围绕怎样销售的相关问题展开，同时也给出相关回答，如想要将物品销售出去，可以从客户开拓、接触融洽、需求分析、产品解说等方面展开，明确表示理解顾客的喜好，再向他们推荐的产品，是不可或缺一环，课件丰富且具有深度的内容使原本晦涩的销售变得使普通人可以理解和接受。
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有效沟通技巧培训课程PPT
页数：38 | 大小：68M本PPT以介绍有效沟通为主题，以蓝色和白色为主打色调，搭配握手、商务会谈等元素，既营造出干架严谨的风格同时有凸显了主题。PPT在内容上，主要分为三个方面。首先，讲原理，通过分析沟通的概念以及与沟通相关的知识，从理论层面建立沟通思维导图，了解有效沟通的方式。理论最终要落到实践并指导实践，第二部分，以与上级领导有效沟通为案例进行分析，力求达到最佳效果。最后，就与下级员工有效沟通的方法进行详细介绍，让自己在各种场合游刃有余。
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招聘技巧培训课程ppt模板
页数：37 | 大小：78M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是招聘，包括招聘的定义、招聘的保障机制、企业人员招聘的八大理念等等内容。第二部分向我们介绍的是企业招聘的基本流程，包括五个步骤。第三个部分向我们介绍的是面试环节，包括面试前的准备、面试注意事项、面试过程和时间安排。第四个部分向我们介绍的是相关招聘的技巧。
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商务谈判的技巧ppt培训
页数：22 | 大小：13M该PPT以商务谈判处理技巧培训课件为主题，用一些谈判双方的谈判图片作为点缀呼应主题。内容上，该PPT模板首先详细介绍了谈判僵局的概念。然后从三个方面详细阐述谈判僵局。第一方面阐述了产生僵局的原因，列举了不同的可能导致谈判僵局的原因。第二方面阐述了如何避免谈判僵局的发生。最后一方面详细介绍了一些处理僵局的技巧。
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店面销售技巧培训PPT
页数：32 | 大小：10MPPT模板展示了店面销售的各种技巧，店面销售是让顾客认同提供的产品和服务给他们带来的好处和利益后作出的购买行为。但销售不仅仅是单纯向顾客介绍产品让顾客购买，销售也是有一定技巧的。PPT模板展示如何有效销售，做到让顾客满意，让门店获得利益。对于店面销售的培训有利于销售员达到相应业绩，有利于顾客获得满意的购买体验，也有利于让门店不断发展。
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谈判僵局处理技巧培训PPT
页数：23 | 大小：11MPPT模板首先深度剖析了在谈判过程中产生僵局的四个主要原因，并针对这些原因做了避免僵局发生的技巧讲解。为避免僵局发生谈判双方应该调整好心态，注意控制和调节情绪，对换位思换位思考，语言适中，语气谦和。在面对僵局时，要把问题与人分开，平等地对待双方。提出互利的选择，第三部分介绍了处理谈判僵局的技巧，可以通过借助有关事实和理由，委婉的否定对方的意见，先肯定，后否定。
