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自我情绪控制管理PPT课件
页数：24 | 大小：41M情绪不仅影响着我们的生活，也与我们的工作、学习息息相关，我们要学会自律就要学会控制好自己的情绪。这就需要学习如何控制好自己的情绪，做情绪的主人，这套自我情绪控制管理PPT课件分为：1、情绪的分类；2、情绪对人的影响；3、如何控制自己的情绪；4、做情绪的管理者；四个部分简单的概述了情绪控制与管理。
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规划生涯放飞理想心理健康与职业生涯第六章培训PPT课件
页数：26 | 大小：24MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于《心理健康与职业生涯》第六章规划生涯放飞理想的相关内容。PPT模板的第一个部分为导语，对职业生涯规划的重要性进行了说明，介绍了本堂课的学习目标。第二个部分主题为职业生涯，贵在迎难而上，运用幻灯片举了马云创业之路的例子，介绍了职场中的各种挑战与困难以及融入职场生活的基本方法。第三个部分讲解了职业生涯，难在科学评价。第四个部分运用幻灯片讲解了职业生涯，成在合理调整，说明了调整职业生涯规划的必要性。
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十八项护理核心制度培训PPT
页数：49 | 大小：40MPPT模板展示了我国医院针对医护工作要求所组织的相关人员学习十八项护理核心制度，PPT主要选用的是对应医护人员的白色，再搭配以少量绿色，装饰以救护车、听诊器、文件、电脑、爱心、医护工作人员的图片以及相关文字等元素，与医护工作相呼应。PPT内容主要阐述了医院护士在实行护理工作时要达成十大安全目标，准确辨认患者身份、用药、沟通、卫生、应急、鼓励等方面，详细解读了护理工作的十八大核心制度。
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十八项护理核心制度培训PPT
页数：56 | 大小：69MPPT模板首先介绍了护理的十大安全目标，以更好地提高护理的针对性和有效性。第二部分介绍了护理的核心制度，如质量管理制度、病房管理制度、抢救工作制度、分级护理制度、护理交接班制度、查对制度等。详细介绍了患者在住院期间如发生跌倒、坠床等事件的紧急预案及相关的护理流程，以减少患者在入院治疗中发生非必要的损伤。
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护理交接班制度学习PPT课件
页数：27 | 大小：15MPPT主要展示了护理交接班制度学习的主题内容。PPT的整体色调以浅粉色、灰色以及白色为主，将针管、病历、护士的卡通人物形象。以及粉紫色的大面积色块作为主要装饰物，给人以简洁温馨之感。PPT的主要内容包括交接班形式、交接班的护理缺陷和不良事件、交接制度内容、手术病人的交接流程以及患者转入转出交接这五个部分。旨在让听众对于护理交班制度有更加全面详细的了解，在进行护理交班时能够做到不出错，并且完美的完成交班工作。
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十八项护理核心制度PPT医疗课件
页数：55 | 大小：82MPPT模板展示了十八项护理核心制度，模板内容详细，对护理的十大安全目标和十八项护理核心制度做出了详细说明与讲解，内容多但不杂乱，条理清晰，让人一目了然。护理是医院中十分重要的一环，根据实际情况和国家政策确定了十八项护理核心制度，加强了医院的医疗能力，使患者得到更好的治疗。十八项基本包含了医生护理时需要面对的情况，模板解读详细准确。
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医疗护理不良事件报告制度ppt
页数：24 | 大小：24MPPT模板从四个部分来展开介绍关于医疗护理不良事件报告制度的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了护理不良事件的具体含义以及其范围，并介绍了不良反应的定义。第二部分介绍了护理不良事件的定性方法。第三部分阐述了护理事故的定义以及其分类，并介绍了护理差错的含义以及其评定标准。第四部分介绍了关于护理不良事件的上报制度，并说明了相关不良事件报告表种类。
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护理不良事件报告制度PPT模板
页数：23 | 大小：17M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是护理不良事件的定义。PPT的第二个部分向我们介绍的是定义、特征、内涵、案例分析等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是护理不良事件的定性方式等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是护理事故与差错，包括不同场景应对不同病情所出现的事故和差错的分析案例等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是举例护理不良事件的相关上报制度，包括上报的流程、总体要求。
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护士护理交接班制度培训PPT模板
页数：35 | 大小：27M这份演示文稿主要从五个部分对护理交接班制度这一主题进行详细展开。第一部分是交接班意义和引发的思考，主要介绍了交接班概念、交接班体规、交接班意义和交接班引发的思考。第二部分是与交接有关的不良事件，包括手术交接事件、药物事件、输液交接事件和皮肤交接事件等。第三部分介绍了交接班存在的问题。第四部分介绍了护士交接班制度及流程。第五部分是交接班服务规范的相关内容展示。
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医院护理交接班制度ppt课件
页数：35 | 大小：33M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了医院护理交接班制度的内容，方便相关人士在使用PowerPoint时认真了解学习到医院护理交接班制度的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了关于交接班意义和引发的思考的内容，第二部分介绍了与交接班有关的不良事件等，第三部分介绍了交接班存在的问题，第四部分介绍了交接班制度和流程，第五部分最后介绍了交接班服务规范的内容。
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生产车间7s管理规范培训PPT模板
页数：18 | 大小：7MPPT模版展示的是企业生产的车间7S管理培训，共18张幻灯片，从三个方面对于这个管理法进行了讲解。第一个方面，讲解的是实施7S这个方法有着什么样的好处，能给企业带来多大的利益。第二个方面，讲解的是7S在企业的车间生产中有着什么样的效果。第三个方面，讲解的是7S这个概念是怎么定义的，有着什么样的含义，在实际中要怎么去运用。
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解读《机动车排放召回管理规定》PPT模板
页数：19 | 大小：10M这篇PPT模板展示了关于机动车排放召回管理规定的要点，从当代的大气污染防治背景出发，阐述了机动车排放召回管理的重要性以及其在实行过程中的特殊性。PPT内容明确了此规定使用的范围和主体，阐释了相关规定的概念和实行条件。此规定遵循科学发展观，指出生态环境的维护需要建立联合工作机制，多渠道合作，保持协调衔接，共同治理。
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慢病健康管理服务规范和实施方案PPT
页数：33 | 大小：37MPPT模板主要展示了以慢病的健康管理服务为课件主题，规范管理的各项方案，提高医疗意识。PPT背景颜色以白色为主，搭配简单的蓝色背景框，装饰以心电图、医护人员、血糖仪、医药箱、动漫人物等医护元素所组成，营造出沉着、冷静的医院氛围。PPT内容主要介绍了通过慢性病的相关定义和防控思路，制定具体的工作目标，规范服务管理的要求，有效实施正确的干预措施。
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夯实教学常规强化教学管理PPT培训课件
页数：38 | 大小：25MPPT模板内容从六个部分来展开介绍＂夯实教学常规，强化教学管理＂的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细介绍了教师应该如何备好课的相关内容。第二部分主要介绍如何上好课的相关内容。第三部分主要向我们介绍如何做好观课的相关内容。第四部分主要向我们介绍教师应该如何做好评课。第五部分主要介绍教学反思的相关内容。第六部分是有关作业布置和批改的相关内容。
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幼师入职培训幼儿园常规管理培训PPT课件
页数：29 | 大小：5M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了幼儿园常规管理培训的具体内容，方便教师在使用PowerPoint对幼师进行培训时完善培训内容。第一部分是什么是幼儿园常规，具体解释了幼儿园常规的概念。第二部分是开展一日常规重要性，主要介绍了开展一日常规的两点重要性即它是幼儿发展的需要和幼儿教育的需要。PPT模板的第三部分是常规管理的注意事项，主要介绍了教师签到要求、教师上课前准备、教师晨检要求和幼儿签到要求等内容。
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企业员工合规管理知识培训讲座PPT模板
页数：43 | 大小：63M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了合规管理企业培训的内容，方便企业的领导在使用PowerPoint时更好的了解促进企业合规管理的方法。PPT模板的第一部分是合规概述，介绍了合规、合规风险和合规管理的概念，并且解释了合规的重要性及会规管理的原则。第二部分是员工行为基本规范，介绍了员工行为合规的原则性要求、职业道德规范、一般禁止行为、严格禁止行为等方面的内容。第三部分是业务条线合规指引，介绍了经纪业务类、反洗钱管理、投行业务类的合规条例，并具体解释了经纪业务类的16条相关规定。
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幼儿园班级常规管理PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：11M这份演示文稿主要从三个部分对幼儿园班级常规管理进行详细展开。第一部分是幼儿园班级管理的内容，主要包括生活管理、教育管理、班级教师的管理、班级常规的管理、家长工作的管理的内容。第二部分是幼儿园班级管理的方法的详细介绍，主要包括规则引导法，情感沟通法等。第三部分是幼儿园班级管理的原则介绍，主要包括主体性原则，整体性原则等。
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含讲稿
食堂管理食品安全及操作规范化培训ppt模板
页数：35 | 大小：22M该演示文稿介绍了食堂管理的内容，方便食堂的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解工作中的注意事项。PPT模板的第一部分介绍了食堂工作人员管理及卫生要求、职责与分工等内容，这个部分一共有7张幻灯片。第二部分介绍了场所物品管理、场所卫生及清洁用具管理等内容。第三部分介绍了食品采购、原物料的采购与储存、食品的加工管理等内容。第四部分介绍了就餐时间和就餐秩序。第五部分介绍了食堂费用的控制、食堂成本的控制等内容。
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企业培训公司规划对标管理PPT课件
页数：29 | 大小：6MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分八个部分来向我们展开介绍有关于公司规划对标管理企业培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于对标管理的概念。第二部分是有关于对标管理的理念以及对标管理的分类等等内容。第三部分到第六部分主要向我们详细的讲解了有关于对标管理方法的具体实施步骤以及比较容易犯错误的方面。最后一部分是有关于在对标过程中保持创新的相关方法。
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管理者如何做好团队规划团队组建PPT
页数：23 | 大小：10M这份演示文稿主要从四个部分对管理者如何做好团队规划这一主题进行详细展开。第一部分是要建设什么样的销售团队。第二部分是用数据管理团队相关知识的介绍。第三部分是用计划指导工作，主要引导团队中每个人都要有做计划的习惯和能力，同时也要给员工制定短期和长期的计划，避免员工短期工作杂乱而导致长期无目标的现象。第四部分是团队与个人目标相关知识的介绍。
