计算机就业指导PPT

企业商业项目计划书PPT模板
页数：21 | 大小：3M
PPT模板展示了商业项目计划书的具体内容，指出了科学合理的计划对一个企业发展的重要性。该PPT详细梳理了计划书的方方面面，一个企业只有清楚自己的定位，才能明确自己能做什么、要做什么；才能回答接下来的要怎样做、以及为什么这样做。PPT以清晰的框架、图文并茂的讲明了一份计划书的规范格式，有助于展示良好的企业形象、也有助于企业的各项工作按部就班的开展。
现代农业商业计划书PPT模板
页数：29 | 大小：33M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于智慧农业的相关思考，包括农业信息化的背景、智慧农业的需求分析、建设目标等等内容。第二个部分向我们介绍的是智慧农业的总体规划和设计安排，包括总体框架和关键核心技术。第三个部分向我们介绍的是智慧农业的实施策略，包括休闲农业子系统、农业专家子系统等等内容。
减肥行业商业计划书课件PPT模板
页数：21 | 大小：8M
PPT模板从四个部分来展开介绍关于减肥品牌项目计划规划书的相关内容。PPT模板的第一部分概述了该公司的基本情况以及其服务宗旨，并指明了该公司的企业愿景、企业使命、经营理念等内容。第二部分详细地分析了该企业的市场情况，并着重阐述了其痛点内容。第三部分阐述了该产品的具体定位、产品特点等内容，并指出了其加盟优势。第四部分介绍了该企业的未来发展规划。
餐饮行业创业计划书ppt模板
页数：21 | 大小：45M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是各地菜系介绍，PPT模板一方面介绍了粤菜和苏菜菜系的口味和覆盖地，另一方面是鲁菜系美食的烹饪方法和口味。第二部分内容是舌尖上的美食，这一部分主要展示广州美食，包括肠粉，烧卤饭和早茶。第三部分内容是成功作品展示，这一部分首先介绍了川菜系美食串串香，其次是传统特色小吃臭豆腐，最后是对粤菜系美食小龙虾进行介绍。第四部分内容是品牌推广计划，包括导入期、品牌目标和定位以及推广方式。
美容整形创业计划企业培训PPT
页数：31 | 大小：10M
本套PPT模板在内容上分为执行总结、服务打造、市场分析及预测、公司战略与管理共计四个部分；第一部分首先介绍了公司简介，并进行了可行性分析，包括投资必要性、组织可行性、经济方面的可行性等，以及市场前景分析、竞争对手分析、财务分析、SWOT分析等；第二部分介绍了项目计划简介、服务内容与服务模式；第三部分进行了市场调查结果介绍、行业总体分析、客户关系管理；第四部分进行了公司战略管理；
轻食餐饮创业融资商业计划书PPT
页数：24 | 大小：82M
这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是市场概述，此模板首先介绍了我国餐饮行业的现状，其次是对轻食主义的概念进行阐述，最后是轻食餐厅的发展。第二部分内容是项目介绍，这一部分主要包括产品创新、规模扩展、品牌认知和团队管理。第三部分内容是产品介绍，这一部分一方面介绍轻食所提倡的内容，另一方面是对相关菜品名称进行展示。第四部分内容是未来规划，包括发展策略、运营内容和目标。第五部分内容是融资计划。
乡村农业发展规划商业计划书PPT
页数：25 | 大小：94M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了农村招商汇报的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍项目的基本信息。PPT模板的第一部分介绍了农村招商背景、招商策略总结等方面的内容。第二部分主要介绍了项目概况、项目特色和优势、投资回报和收益预测、项目推进计划、成果介绍等方面的内容。第三部分主要介绍了成果概况、成果影响和效益分析、成果推广和复制计划等方面的内容。第四部分主要介绍了未来的规划、农业招商行业趋势、下一阶段工作规划等方面的内容。
企业培训会计职业道德PPT课件
页数：35 | 大小：6M
本套PPT模板在内容上分为会计职业道德规范内容、会计人员职业道德现状、会计职业道德规范教育、会计职业道德规范修养共计四个部分；第一部分首先介绍了会计职业道德规范的基本概念、会计职业道德规范的八个方面等；第二部分介绍了会计从业人员道德现状，包括遵纪守法的意识日益淡薄、缺乏客观公正的工作态度等；第三部分介绍了会计职业道德教育的作用、会计职业道德教育的方法等；第四部分介绍了会计职业道德修养的提高方法和重要性；
含讲稿

全面人才培养计划领导力培训PPT模板含讲稿
页数：24 | 大小：39M
本套关于全面人才培养计划领导力培训的演示文稿共 40 张幻灯片，深刻阐释了领导力培养对企业发展的关键意义，为企业打造高素质领导团队提供了系统的方案与路径。在企业发展进程中，优秀的领导者是推动企业持续前行的核心动力，他们不仅能引领企业把握发展方向，更能凝聚团队力量实现战略目标。因此，企业必须高度重视人员领导力的培养与提升，通过专业培训不断增强员工的人际沟通能力与实际业务能力，让领导者以过硬的素质赢得每一位员工的信服。这不仅有助于营造和谐的团队人际关系，确保日常工作高效推进，更能为企业构建可持续的人才发展战略奠定坚实基础。值得注意的是，有效的培训既需要制定科学合理的人才培养计划，也需注重后备人才的储备与培育，双管齐下才能保障企业人才队伍的良性发展。这份 PPT 由四个紧密衔接的部分构成。第一部分聚焦当前人才状况，直击企业在人才储备中面临的核心问题：一方面是高层管理岗位后备人员的严重短缺，导致企业发展存在人才断层风险；另一方面是中层管理人员在经验积累与综合素质上的不足，难以满足企业复杂管理场景的需求。在此基础上，该部分还深入解析了这些问题产生的根源，为后续解决方案的提出提供了针对性依据。第二部分围绕骨干人员的选拔展开，构建了完善的选拔体系。其中明确了选拔目标，即挑选出具有领导潜力、能支撑企业未来发展的核心人才；细化了员工素质要求，涵盖职业道德、创新思维、责任担当等多个维度；同时制定了清晰的入选条件，从业绩表现、团队协作能力、学习能力等方面设立了量化标准，确保选拔过程的公平性与科学性。第三部分重点阐述人才梯队的搭建，从两个关键层面推进。一方面明确了搭建人才梯队的目标，旨在建立多层次、全方位的人才储备体系，为企业各层级岗位提供稳定的人才供给；另一方面详细介绍了不同类型的企业人才，如管理型人才、技术型人才、复合型人才等，分析了各类人才的特质与培养方向，为梯队搭建提供了精准指引。第四部分则聚焦梯队人员的管理，探讨如何通过系统的培养、考核与激励机制，促进梯队人员快速成长，确保人才梯队的活力与战斗力，最终实现人才资源向企业发展动能的高效转化。整套演示文稿逻辑严谨、内容丰富，为企业实施全面人才培养计划、提升整体领导力水平提供了兼具指导性与操作性的实用框架。
新时代国有企业改革发展和党的建设的科学指南课件PPT
页数：24 | 大小：23M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是坚持党的全面领导，该模板首先对国有企业的光荣传统进行阐述。第二部分内容是坚持做强做优做大，这一部分首先介绍了国有企业的地位，其次是坚持建设中国特色现代企业制度，最后对国有经济的布局进行简要说明。第三部分内容是坚持强化企业创新主体地位，这一部分主要包括加强知识、突破难题和人才积累。第四部分内容是坚持深化国有企业改革。
含讲稿

国家人工智能产业建设指南PPT动态模板含讲稿
页数：23 | 大小：32M
该课件以幻灯片的形式介绍了国家人工智能产业的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍产业发展的现状。PPT课件的第一部分介绍了产业发展的现状。第二部分介绍了总体要求。第三部分介绍了人工智能标准体结构、人工智能标准体系框架等方面的内容。第四部分介绍了基础共性标准、基础职称标准、关键技术标准、智能产品与服务标准、赋能新型工业化标准、行业行为标准等内容。第五部分介绍了完善组织建设、构建人才队伍、加强宣贯推广等内容。
含讲稿

大学生职业生涯规划指南人生规划专题讲座PPT课件模板含讲稿
页数：39 | 大小：32M
这是一套面向大学生的职业生涯规划指南PPT，主题为在轨道与旷野之间寻找职业可能。开篇通过两位2024届毕业生的真实案例对比——法学专业学生放弃读研选择创业、陶瓷艺术毕业生在景德镇摆摊月入破万——引出核心观点：职业生涯规划不是固定蓝图，而是动态调整的地图。PPT分为八大模块：规划的意义强调在1158万毕业生竞争与新职业涌现并存的时代，规划是必备工具；自我认知维度引导大学生从性格、兴趣到价值观进行深度剖析，特别指出Z世代更重视自我实现；环境分析涵盖家庭、学校、职业环境等多维度信息获取方法；三大硬伤与解决之道直击逻辑断层、内容空泛、形式杂乱等典型问题；成功案例展示传统路径（考研进律所）与非传统路径（开办自然教育实验室）并行不悖的可能性；后续还涵盖规划书撰写、动态调整策略及价值观重构等内容，为大学生提供从理论到实操的完整指南。
解读国务院办公厅关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见PPT
页数：37 | 大小：8M
一个国家需要强大，需要不断发展，首先是需要人的发展，人民的素质和文化程度要不断提高。随着社会的发展和文明程度的不断进步，国民素质在不断的提高，对人的学历及素质的要求不断提高，中国从最开始的非义务教育到后来的九年义务教育、十二年义务教育的改革，人接受教育权利更是义务。解读国务院办公厅关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见PPT，是国务院出台的第一个关于推进普通高中教育改革的重要纲领性文件。
解读关于推进医疗保障基金监管制度体系改革的指导意见PPT模板
页数：28 | 大小：21M
解读关于推进医疗保障基金监管制度体系改革的指导意见PPT模板，学习关于医疗保障基金相关知识。随着物质生活水平及社会文明程度的发展与进步，人民的生活质量越来越好，同时消费水平和医疗费用也越来越高，如果一旦生病，高额的医疗费用没有能力自行支付，医疗保障金显得尤为重要。医疗保障基金是人民群众的“看病钱”、“救命钱”，党中央、国务院高度重视医保基金安全。
含教案

高一语文同步备课系列统编必修上册记录家乡人和物—— 人物（风物）志写作指导PPT课件含教案
页数：26 | 大小：6M
这是一套专为“记录家乡人和物”写作指导设计的PPT，共26页。通过本节课的学习，学生将深入了解人物志和风物志的基本概念，并掌握如何运用写作手法来增强文章的生动性和感染力。课程通过阅读优秀范文并引导学生分析其写作思路和表现手法，不仅培养了学生的文本分析能力，还帮助他们在写作实践中提升语言表达能力。该PPT由三个部分组成。第一部分是“明确任务，确定选题”。这一部分首先介绍了访谈和访谈录的定义，帮助学生理解访谈的性质和目的。接着，详细呈现了开展访谈前的准备工作，包括如何选择访谈对象、设计访谈问题、安排访谈时间和地点等。最后，介绍了写作时的注意事项，如如何整理访谈内容、如何避免常见的写作陷阱等，为学生顺利完成写作任务提供了清晰的指导。第二部分是“设计表格，完成访谈”。这一部分通过分析人物类访谈的优秀事例，引导学生总结优秀访谈的写作步骤。从如何设计访谈表格、如何记录访谈内容，到如何整理和筛选访谈素材，学生将逐步掌握访谈写作的基本流程。通过实际案例的分析，学生能够更好地理解访谈写作的要点，为后续的写作打下坚实基础。第三部分是“撰写《家乡人物》”。这一部分首先明确了人物志与传统写人写事记叙文的区别，强调人物志更注重对人物的客观记录和深入刻画，而非单纯的叙事。接着，详细介绍了写作要求和步骤，包括如何选择家乡中具有代表性的“人”，如何通过访谈和观察收集素材，以及如何运用生动的语言和细节描写来展现人物的个性和精神风貌。通过这一部分的学习，学生将能够独立完成一篇具有深度和感染力的家乡人物志。通过这三部分内容的设计，学生不仅能够掌握写作的基本技巧，还能在实践中提升对家乡文化的理解和热爱。这种系统化的写作指导，既注重理论知识的传授，又强调实践能力的培养，能够有效激发学生的写作兴趣和创造力。
现代农业商业计划书智慧农业PPT课件
页数：29 | 大小：27M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了智慧农业的规划书，方便相关负责人在使用PowerPoint时更好的对该农业商业计划书的可行性进行评估。PPT模板的第一部分介绍了目前农业发展面临的问题、农业发展的国际现状、我国农业信息化政策、智慧农业指导思想和建设原则等内容。第二部分介绍了总体建设内容、总体技术架构、智慧农业关键技术等内容。第三部分介绍了种养殖环境监控子系统技术架构、智慧农业综合支撑平台关键技术、蔬菜花卉环境监控子系统建设方案、物流配送车辆管理子系统技术架构等内容。
西点领导力西点军校管理模式企业培训PPT
页数：64 | 大小：59M
PPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主，将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训，让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
团队管理和领导力修炼企业培训PPT课件
页数：43 | 大小：13M
该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题，内容上，该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队，你怎么管？从三个方面介绍了这个部分，第一团队概述，第二影像团队效能的因素，第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
360度企业进行员工领导力培训的PPT模板
页数：34 | 大小：63M
本套PPT模板在内容上分为领导者的七个误区、中层领导者普遍面临的挑战、领导力三原则共计三个部分；第一部分介绍了人们对领导力可能存在的错误认知，包括不局高位无法领导他人、身居高位才需要学习培养领导力、身居高位自然就能领导他人等；第二部分介绍了中层领导面临的一些挑战，包括企业中层阶级压力大、认为上司平庸、需要身兼数职、无法超越职位影响他人等，并提供了解决办法；第三部分阐述了领导力三原则；
企业管理可复制的领导力PPT课件模板
页数：21 | 大小：8M
PPT从三个方面介绍了可复制的领导力。第一部分是领导应具有的思维特质及能力。PPT中提到了五个思维，比如领导思维、非管理思维；有系统化，结构化的思维；打造正能量团队，清理负能量的思维；法律思维及职业化思维。能力，又包括其时决策的能力；正确汇报工作的能力等等。第二个部分是领导应该教会下属认识到的一些事情，比如要重视平台的持续性和成长性；工作是为了自己工作，而不是为了公司而工作；公司是一个整体，我们不仅需要关注自己的部门，同时还要关注其他的部门等等。第三部分讲述了管理大忌，对公司而言，不能制定一堆愚蠢的制度规则，不重视文化建设，对员工来说，没有肯定区别对待以及包庇员工的不良表现，这些都是管理大忌。