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项目成本管理教学课件PPT
页数：45 | 大小：21M该PPT以项目成本管理ppt简单版为主题，内容上，该PPT模板从六个方面阐述主题。首先是大概阐述了项目成本管理的概念。项目成本管理其实主要内容就是资源计划，成本估算，成本预算，成本控制和成本决算。第二部分就是项目资源计划，第三部分是项目成本的估算，详细阐述了项目成本由哪些部分构成，每个部分占比多少。然后是项目成本的预算和项目成本的控制。最后是项目成本的决算。
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含讲稿
心理健康成长主题班会PPT
页数：26 | 大小：13M该套PPT模板展示了心理健康成长主题班会相关内容，随着经济的不断发展，国家也越来越重视学生的心理健康，对于正处于青春期的学生而言，心理健康的教育是不可或缺的。该套PPT模板详细讲述了心理健康的诸多方面，让学生从多方面认识和了解心理健康的相关内容。学习该套PPT模板，有利于加强学生的健康意识，也有利于学生正确排解压力，健康成长。
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医院6s管理成果汇报PPT
页数：20 | 大小：54M这份演示文稿从四个方面对医院6s管理培训成果进行展开介绍，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式呈现PPT模板内容。前两部分是药剂科情况介绍和6s管理内容，主要强调了6s管理的作用和内容，提出6s管理是加强基础管理的有效手段，是提升员工素质的有效载体，是提高服务质量的有效措举等等。第三部分是6s管理具体实施，展示了在实行6s管理的过程中面临的问题，包括部门多、工作繁重、风险大、工作面广等等。第四部分是应用效果，用图片和数据的方式呈现了应用所取得的成效，便于人们分析。
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如何成为出色的班组长ppt课件
页数：39 | 大小：25M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是班组长的职责定位。PPT的第二个部分向我们介绍的是班组长如何做好日常工作安排等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的班组长如何制定生产计划是等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是生产现场的管理方式等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是人员培训。PPT的第六个部分向我们介绍的是如何做报告。
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设计素描绘画理论课件PPT
页数：26 | 大小：5MPPT模版主要分为两个部分。第一个部分介绍造型的基本要素。详细介绍了基本要素：类型，形状，形体和形状的获取方式，图形美的分析，空间，结构。第二个部分介绍设计素描的表现形式。表现形式主要包括结果分析，明暗研究，线条推敲，平面意向，空间构筑，有机造物，局部描绘，结构重构，形象联想。详细介绍了这几种表现形式的构造和功能。
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八年级物理下册有关压强和浮力的综合计算和判断PPT课件
页数：13 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式呈现了相关内容，方便教师与学生在使用PowerPoint时更好的把握重点。该PPT模板的内容以练习题为主。首先是选择题部分，选择题部分以判断物体在水中的受力情况为主，如在海水中的受力等。其次是填空题部分，填空题部分重点考察压强与浮力的综合判断，要求学生判断某一状态下的物体所受浮力与压强。最后是解答题部分，解答题部分重点考察压强与浮力的综合计算。
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大数据云计算科技风格PPT模板
页数：25 | 大小：10M大数据云计算科技风格PPT模板由麦克PPT网（www.mikeppt.com）提供下载，动态科技风格，大数据主题，适用于科技计算机领域。
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长方形和正方形面积的计算课件ppt
页数：23 | 大小：6MPPT模板从课题引入、教学新知、知识要点、知识梳理、课堂练习、课后习题六个部分来展开《长方形、正方形的面积计算》的教学内容。PPT模板的第一部分通过复习旧知识来导入课堂，并创设相关情境来引入课题。第二部分解决了多个关于面积计算的问题。第三部分总结了长方形和正方形的面积计算公式。第四部分通过解决实际问题来巩固所学的知识点。第五部分阐述了两道课堂练习题的解题过程。第六部分展示了课后习题。
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《用计算器探索规律》人教版PPT课件
页数：15 | 大小：2M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是游戏猜数字。PPT的第二个部分向我们介绍的是互动解疑等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是启思导疑等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是实践应用等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是总结评价。PPT的第六个部分向我们介绍的是什么是数字黑洞等等内容。
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高中数学《导数的计算》PPT课件
页数：12 | 大小：4MPPT模板从六个部分来展开介绍关于《导数的计算》的教学内容。PPT模板的第一部分介绍了从几何的角度和从物理的角度两个方面来理解函数y=f（x）=c，并展示了函数y=f（x）=c的曲线图像。第二部分阐述了函数y=f（x）=x的导数的含义以及其函数图像。第三部分展示了函数y=f（x）=x2的导数以及其函数图像。第四部分展示了函数y=1/x的导数。第五部分展示了函数y=f（x）=√2的导数以及其函数图像。第六部分总结了本节课的重点知识，并展示了八个基本初等函数的导数公式。
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数学选修2-2导数的计算课件PPT
页数：10 | 大小：2MPPT模板主要分为两个部分对《导数的计算》这一内容展开教学。PPT模板第一部分是各类基础函数的导数推导，包括常数函数、一次函数、二次函数、反比例函数和其他简单幂函数的导数推导过程，模板还结合图像从几何的角度和物理的角度帮助理解。第二部分则是教学的小结部分，通过对五个基本函数的导数推导过程总结出幂函数的导数公式，并由此进行内容的推广与拓展。
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企业班组沟通与管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：15M这是一套白色纹理背景的班组沟通与管理培训PPT课件，模板共32页。PPT采用简洁大气的白色纹理背景图，加上各种现代商务办公照片。幻灯片摈弃传统的设计排版模式，采用线条分割、分屏的设计方式将图文搭配一体，主题明确，层次分明，能让观者接收到更多重要的信息。非常适合作为企业班组沟通与管理培训的PPT模板。
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企业管理培训之五型班组建设PPT
页数：33 | 大小：14M本套PPT模板在内容上分为五型班组的主要内容、创建五型班组的目标和标准、创建五型班组的步骤与方法、创建五型班组的检查与考核共计四个部分；第一部分首先介绍了五型班组的主要内容，包括基础、载体、要领、目标、精髓五个方面，以及五型班组管理的总体目标和各类型五型班组的主要内容；第二部分阐明了五型班组的创建目标和创建标准；第三部分介绍了创建五型班组的六个步骤和核心；第四部分介绍了考核流程与标准；
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企业班组长管理能力培训PPT模板
页数：39 | 大小：43MPPT模板从七个部分来展开介绍关于本次企业班组长管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了优秀班组长的特征以及其职责定位，并介绍了班组长的具体工作内容。第二部分分享了班组长做好日常工作安排的小技巧。第三部分阐述了制定计划的好处，并介绍了班组长做好各类工作计划的具体方法。第四部分介绍了班组长进行生产现场管理的基本技巧以及落实“三检制”的小技巧。第五部分阐述了开展员工培训管理的小技巧。第六部分介绍了班组长不同时间点、不同形式的报告技巧。第七部分阐述了班组长开展人际协调管理的基本原则。
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班组精细化管理培训PPT模板
页数：26 | 大小：30M该套PPT模板展示了企业管理培训之班组精细化管理培训相关内容，PowerPoint虽只分为了三大部分，但幻灯片中的重点内容都进行了详细叙述，整个演示文稿详略得当，重点突出。对企业员工进行班组精细化管理培训，有利于提升企业员工的工作能力，提高工作效率以及工作完成质量，使企业员工凝聚在一起，也更有利于企业文化的建设，对于企业而言是非常有利的。
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财务预算管理培训内容及目标PPT
页数：47 | 大小：2M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是预算，包括预算的概念、定义、基本流程等等内容。第二个部分向我们介绍的是如何在工作当中应用预算。第三个部分向我们介绍的是目前工作当中常见的预算管理体系的基本流程、特征和主要内容。第四个部分向我们介绍的是如何面对在预算管理当中所遇到的问题。
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机关公文写作与处理PPT课件
页数：74 | 大小：22MPPT模板从四部分对机关公文写作与处理章节包含的内容展开讲解。第1部分讲解了公文的特点，定义，作用和公文的分类。第2部分讲解了公文的文体和格式。公文有三种表达方式，说明，议论，叙述。公文格式的组成要素有16种。第3部分讲解了公文的行文规范。公文的行文规范要注意行文关系和行文规范以及公文的行文规则。第4部分是各类公文运用的详解。
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医院管理人机料法环测PPT培训
页数：31 | 大小：15MPPT模板从七个部分来展开介绍关于本次医院管理之人机料法环测的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了医院管理过程中的人员组成，并对其进行分析，同时提出了针对性的解决措施。第二部分阐述了人机料法环测中的设备管理办法，并分析了设备存在的相关问题以及其控制措施。第三部分介绍了耗材类和机械类医疗材料，并阐述了关于材料的主要控制措施。第四部分介绍了医院管理中的生产管理办法的行动依据，并阐述了八条主要控制措施。第五部分分析了医疗环境的相关问题，并介绍了管理医疗环境的主要控制措施。第六部分介绍了医院管理中有关检测和监督的相关内容。第七部分介绍了人机料法环测的实际应用。
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风险控制与危机管理培训PPT
页数：35 | 大小：26M本套PPT模板在内容上分为风险识别和分析、风险评估与控制、危机管理共计三个部分；第一部分首先介绍了风险的定义概述和风险的分类，以环境为依据，可以分为静态风险、纯粹风险、基本风险三类，以及风险管理的目标等；第二部分介绍了风险评估的标准，包括系统性原则、科学性原则、动态性原则、可操作原则等；第三部分介绍了危机及其特征，以及危机预警的方法等；
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人机料法环最全管理方法培训PPT
页数：34 | 大小：8M这份演示文稿主要从六个部分对人机料法环最全管理方法进行详细介绍。第一部分是人机料法环的定义介绍。第二部分是人员介绍，介绍了工厂的五大要素、人本原理、公司各级人员及其应具备的素质以及公司人员的优化配置介绍。第三部分是机器设备与物料管理相关的介绍。第四部分是方法与环境方面的介绍。第五部分是工作变更方面知识的介绍。第六部分是问题及纠正措施的展开。
