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高管薪酬激励方案企业培训PPT
页数：69 | 大小：36MPPT模板分为四个部分来展开介绍高管薪酬激励方案企业培训的有关内容。PPT模板的第一部分介绍了对于企业高管的绩效指标考核要求。以绩效目标为导向，对高管进行正向激励。第二部分介绍了针对公司情况为企业高管制定其绩效指标考核目标，并且将高管薪酬与其绩效指标挂钩。第三部分介绍了对于职能线高管的绩效指标考核要求。第四部分补充介绍了不同类型绩效指标的计算方法。
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高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT
页数：60 | 大小：5MPPT模板从四个部分来展开介绍关于高层薪酬激励方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了绩效管理体系的激励对象以及具体考核指标，并分享了其考评设计思想以及KPI考评体系的具体内容，同时根据不同岗位和职责设计了不同的绩效合同方案。第二部分阐述了设置合理目标的三个影响因素，并介绍了设定业绩目标的四个子流程。第三部分阐述了KPI考评指标的具体计算方法。第四部分展示了关键绩效指标辞典的具体内容。
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高管薪酬激励方案企业培训PPT模板
页数：70 | 大小：17M本套PPT课件模板在内容上分为地区总裁/主管副总裁/一条龙企业总裁KPI考评体系、设置合理的KPI目标和评分方法、对职能线/事业线总裁KPI考评体系、附录共计四个部分；第一部分介绍了建议考核指标、参考指标、KPI考评设计思想、经营环境模拟矩阵等；第二部分介绍了设置合理目标的三个方面考虑因素、设定关键业绩指标的子流程等；第三、四部分介绍了绩效管理和关键绩效指标词典；
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薪酬晋级管理考核PPT
页数：23 | 大小：15MPPT以员工晋升薪资考核管理为主题，以橙色、黑色为主打色调，搭配电脑、高楼等元素，简洁、干练，凸显职场主题。内容上，分为6个部分。首先，介绍绩效考核的总体方向，让职工能有整体上的把握，紧接着，就考核的组织管理和程序进行介绍，考核分为年度考核和季度考核两大方面，最后，就考核处理办法进行解读，保证每个职工能够清晰考核制度，积极参与，努力工作。
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绩效考核薪酬管理培训PPT
页数：26 | 大小：16MPPT模板从六个部分来展开介绍关于绩效考核薪酬管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了该考核的适用范围、考核对象以及考核目的。第二部分阐述了该考核的培训制度以及考核周期，并介绍了考核过程中的风险管理。第三部分详细地介绍了绩效考核的具体程序。第四部分阐述了年度绩效考核的具体内容。第五部分介绍了季度绩效考核的相关制度以及标准。第六部分阐述了考核处理办法的详细内容。
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薪酬福利管理培训PPT
页数：28 | 大小：9M这是一套关于薪酬福利管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含27张幻灯片。企业在招聘劳动人员的时候通常会对他们的劳动支付一定的薪酬，而这个薪酬的组成部分必须要和劳动人员沟通清楚，这可以避免在之后的劳动过程中产生不必要的纠纷。除此之外，好的薪酬福利管理也可以给劳动者提供更多的工作动力。因此，企业一定要重视薪酬福利的管理。
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公司绩效培训薪酬管理PPT模板
页数：26 | 大小：16MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关薪酬管理体系学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关薪酬管理的艺术性的相关内容，薪酬管理的艺术也体现在员工和管理者之间的配合。第二部分主要是有关薪酬与薪酬体系的相关内容，员工通过自己的劳动所获得的资金称为报酬。第三部分主要是有关薪酬满意度管理的相关内容。第四部分是有关薪酬管理的几个重点问题。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：38M本套PPT模板在内容上分为高层管理者的激励机制、高层管理者的约束机制、高层管理者激励与约束的长效机制共计三个部分；第一部分首先介绍了激励机制的理论依据，包括激励相容性理论、信息显露性原理等，以及报酬激励机制等；第二部分介绍了高层管理者的约束机制，包括内部约束、外部约束、公司经营、经理市场、股票市场等；第三部分介绍了高管激励与约束的长效机制、ESO的利与弊等；
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高层管理者激励和约束学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了高层管理者机制的具体内容。第二部分主要向我们详细的介绍了管理者约束机制的具体内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于高层管理者激励与约束的长效机制以及相关的原则等内容。
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高考激励ppt
页数：26 | 大小：4M高考是一场比较重要的考试，因此，高考前夕的高考激励特别重要，高考前的激励有利于让学生充满自信，有利于鼓足学生们的士气，也有利于学生们放下沉重的心理负担，让他们笑对高考。
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薪酬谈判技巧和策略ppt
页数：18 | 大小：10MPPT模板展示了我国某企业HR内部针对人才招聘薪资谈判技巧的培训活动，PPT装饰以文件夹、电子表格以及动漫人物形象等元素，背景选用了比较两级对抗的颜色各占一边，形成谈判中两两对抗的形式局面，符合薪资谈判中的对立关系。PPT内容主要从薪资谈判前期的准备工作、薪资谈判的相关步骤以及薪资谈判过程中的关键环节介绍这三个方面进行论述，帮助谈判者全面地了解薪资谈判的主要内容。
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含讲稿
薪酬谈判技巧培训PPT课件含讲稿
页数：28 | 大小：44MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于薪酬谈判技巧学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了薪酬谈判的相关概述。第二部分主要是有关于谈判的准备环节。第三部分主要是有关于薪酬谈判的相关技巧。第四部分是有关于谈判的实战演练环节。第五部分主要是有关于谈判后续的相关工作。第六部分主要是有关于谈判的误区和注意事项。
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管理学基础之激励理论PPT课件免费下载
页数：45 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为激励概论、激励理论、激励的有效方法共计三个部分；第一部分首先依据国外的数据调查总结了员工的工作效率并没有达到最大发挥，还有很多潜能可以挖掘，以及激励、动机、需要的相关定义概述；第二部分介绍了员工士气不佳的表现，包括工作拖沓、合作精神差、业绩持续下降等，以及士气低落的原因、激励理论的内容；第三部分介绍了激励的一般形式、激励方法的运用等；
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如何做好团队激励企业管理培训课件PPT
页数：32 | 大小：17M本套PPT模板在内容上分为为什么要做团队激励、什么是团队激励、团队激励的常见方式、团队激励的原则共计五个部分；第一部分首先阐明了团队激励的必要性和重要意义，可以提升团队的战斗力；第二部分阐述了团队激励的定义概述，包括提升员工积极性、激发员工工作潜能；第三部分强调了团队奖励和激励的区别，并非是传统的发红包、给奖金的形式；第四部分介绍了常见的激励员工的方式；
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20种激励员工的方法20种员工激励方式课件PPT
页数：32 | 大小：12M这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是激励原则，该模板首先对两个基本的激励原则进行详细介绍，包括公平性和因人而异。第二部分内容是激励方法，这一部分首先介绍了使命法和生存法，包括自我激励、个人业务承诺计划和组建临时团队的方法和原理；其次是竞争法和兴趣法，包括新陈代谢机制、业绩排行榜和给员工完全自由发挥的空间，最后对空间法、荣誉法，危机法和沟通法进行简要说明，其中包括培训机会、岗位轮换、危机教育和双向沟通等方法。
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团队建设与有效激励培训课件PPT下载模板
页数：48 | 大小：112MPPT主要展示了团队建设与有效激励的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将蓝色色块、人们正在工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括调查发现、认识团队、团队定义、团队与群体、团队行为曲线、团队中的九种角色、团队沟通、有效激励以及团队建设的三个层面等几个部分的内容。旨在通过此次有关团队建设与激励的培训，让听众更加了解到团队建设的重要性。
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股权激励方案知识培训课件PPT模板
页数：20 | 大小：7MPPT模板内容主要从四个方面来展开介绍有关股权激励的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了股权激励的意义，股权激励可以创造双赢的局面。第二部分主要向我们展开介绍有关股权激励的模式，包括选择股权激励的五大原则和它的类型。第三部分主要是有关股权激励方案设计的相关内容。第四部分主要是有关股权激励如何落地的相关内容。
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关于高考激励的ppt
页数：27 | 大小：30M这个PPT主要分为个四部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是高考心理辅导会，包括对重要文件的分析，普通高等学校招生全国统一考试是为普通高等学校招生设置的全国性统一考试，在每年的6月7日至10日实施。第二个部分是必备物体品的提前准备。第三部分是必胜心态的教育会，通过梳理高考制度的变化，了解冲刺的相关事项。第四个部分是放松好心情，参加考试。
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激励员工的培训课件PPT
页数：20 | 大小：13M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是人为什么需要激励等等内容，PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是有效的、好的激励方式等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是应该通过哪些方式进行激励等等内容，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何进行激励，可以通过物质激励、情感激励、晋升激励、荣誉激励等方式。
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企业员工激励培训PPT
页数：33 | 大小：24M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是激励原则，两项基本原则，八种动力源泉，包括沟通、生存兴趣、空间危机、荣誉、使命以及竞争等等内容，充分体现公平性，调动员工的积极性。PPT的第二个部分向我们介绍的是激励方法，包括自我激励、个人业务承诺计划、组建临时团队、生存竞争，给员工自由地发挥空间等等内容。
