-
公司管理评审报告课件PPT
页数：31 | 大小：25MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于管理评审报告培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于内部及外部审核总结的内容。第二部分是有关于顾客反馈的相关内容。第三部分主要是有关于方针适宜性及目标达成状况的具体内容。第四部分主要是有关于培训的相关情况。第五部分是有关于公司过程监视和测量实施情况的总结。最后一部分是有关于公司资源的要求以及相关的改进建议等等内容。
-
船舶管理培训课件PPT
页数：32 | 大小：10M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是船舶安全管理规章，此模板首先介绍了驾驶、轮机部门联系制度，其次是对驾驶台规则进行展示，最后是自动舵使用规定和救生艇安全操作。第二部分内容是法定记录的记载与管理，这一部分主要包括航海日志的记载与管理、航海日志的4个部分、车钟记录薄的记载与管理。第三部分内容是船舶升挂国旗管理办法，这一部分一方面展示了深挂国旗的相关规定，另一方面是对《中华人民共和国国旗法》的规定进行展示。
-
时间管理培训PPT课件
页数：33 | 大小：26M这是一套时间管理培训PPT课件，一共33页。时间是公平的，给予了每个人一天24小时，分秒不差，一个企业想要发展，一名员工想获得提升，都需要学会时间管理。这套PPT分为：我们为什么需要时间管理；时间与时间管理的概述；时间管理的基本原理；时间管理的具体措施；共4个部分组成。
-
行动管理PPT课件模板
页数：35 | 大小：18M这套行动管理PPT课件模板采用了商务都市风格，无论是在生活中还是在工作上，我们每个人都或多或少的有点拖延症，这就直接导致了我们的工作效率低下，时间不够用！这些都是因为我们都有惰性思维，安逸现状，不愿改变，逃避现实，回避改变的结果，这套PPT详细的分析了行动力缺乏执行力的两大根源，用故事的分享与当代现状的结合来深入剖析行动管理的实质内容。
-
流程管理培训PPT课件
页数：42 | 大小：8M在科技快速发展的时代驱使下，衍生创新出许许多多新的产业，流程管理就是新时代下的新型产业，它指的是企业根据自身的战略重点，有选择地对支撑和实现它的战略关键业务流程进行的系统化的，不断改进和创新的管理过程，流程管理是一种不断提高组织业务绩效的系统化的管理方法。这种管理方法使得企业高效率、高标准、高质量、低风险的运作发展。这套扁平风格的流程管理培训PPT模板素材，让您全面详细的了解流程管理的优越性。
-
5s管理ppt课件免费下载
页数：41 | 大小：12M5s管理ppt课件免费下载，适合各类企业（公司）、单位规范管理运营。5S管理起源于日本，是指在生产现场中对工作人员、运行的机器、使用的材料、生产和管理的方法等生产要素进行有效的管理，对企业的壮大发展有很强的实操性和实用性。任何一个企业（公司）在经营发展过程中，根据企业的类型、经营项目或范畴，创建属于自己独有的企业文化和企业相关管理制度。
-
沟通管理技巧培训PPT课件
页数：24 | 大小：8M沟通管理技巧培训PPT课件，采用了职场设计风格。一起学习企业不同沟通管理策略。人来到这个世界上，就和世界上的人和物发生千丝万缕的关系。有人的地方就有压力，因为人与人之间需要相处、沟通、交流、理解，彼此获得认同。一个公司或企业的各部门之间的相互联系，相互独立、相互作用，为了一个共同的项目和目标，需要通力配合，以达到工作效率的最大化，这是一门学问，也是一门管理艺术。
-
情绪管理培训课件PPT
页数：58 | 大小：26M在我们每个人的身上，都存在着一种神奇的力量，它可以使你的精神焕发，也可以使你萎靡不振，它可以使你冷静理智，也可以使你暴躁易怒，它可以使你安详从容，也可以使你惶惶不可终日，这种能使我们的感受产生变化的神奇力量就是情绪。这套简约风格的情绪管理指南PPT模板素材，了解管理自己的这种神奇的力量，提高我们的情商和智商，为我们的工作和生活增添色彩。
-
流程管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：57M流程管理培训PPT课件，适合各类公司、企业培训使用。无规矩不成方圆，无流程不成体系。我们在日常生活中、工作中都需要遵守相应的规则和秩序，如果无规则秩序，我们的生活会是混乱的，比如交通安全规则，有了红绿灯车辆有了规则，有了斑马线行走的路人有了规则，这些都是规范流程的体现。在我们的工作，我们的工作都有一定的流程和规则要求，这样才能达到事半功倍的效果。
-
仓库的6S管理ppt课件
页数：27 | 大小：15M6s仓库管理PPT模板描述了6s这个管理模式对于人们来说有助于效率的提高，降低成品，提高生活品质等等作用。6s从日本传入中国，进过不断地深入了解，最终形成适合企业的模式，区分多次使用也就是6s的目的，最终推行6s这个模式，从人到事，一步一步落实，PPT模板采用橘黄的色调，使画面充满活力，并且整个PPT模板布局严谨，层次分明。
-
班组管理培训课件ppt
页数：33 | 大小：27MPPT模板展示了我国某讲师针对如何做好班组管理的讲座知识，PPT背景以浅色的几何图形为底，装饰以问号、动漫人形等元素，主要以图文并茂的形式，营造了轻松愉悦的氛围。PPT内容主要围绕班组的管理问题进行探讨论述，简单地介绍了什么是班组，如何将班组队伍管理好，怎样去做一个优秀的班长以及抓好安全生产所需要关注重视的相关问题。
-
幼儿园膳食管理ppt课件
页数：20 | 大小：13M本PPT以幼儿园膳食为主题，以浅绿色为主打色调，搭配甜甜圈、小朋友漫画等元素，既营造出活波可爱的氛围，又突出主题。PPT在内容上，主要分为三个部分。首先，在食品源头上进行把控，在食品购买方面健全体制机制，形成幼儿膳食管理的民主监督机制。其次，抓紧食品卫生关，保障饮食卫生安全。最后，食谱方面要饮食机构均衡搭配，保证营养。
-
会议组织与管理PPT课件
页数：22 | 大小：5MPPT模板介绍了企业中常见的几种会议类型，包括公司KPI月会，与之相对应各部门也会举行KPI月会，周例会主要是营业部进行周检讨会以及如早夕会、周大早会、头脑风暴会等其他类型的会议。讲解了一场成功的会议必须做好数据收集工作，在收集数据时需要了解需求信息、做好整理分析、形成相关报告，并在会议中进行汇报听取各部门的意见和建议。
-
企业战略管理ppt课件
页数：97 | 大小：9MPPT模板主要展示了以企业的战略管理为核心的课件主题，实现企业高效化的管理体系。PPT背景颜色以白色为主，搭配简单的橙色线条背景框，装饰以金算盘、工作人员、各类图表等企业元素所组成，营造出严谨、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了通过吸取各大企业成功和失败的经验目标，以及分析企业优劣势等方面的管理，然后整合经营，控制各项企业指标，凝聚公司的文化力量，提高企业的核心竞争，深刻展现出企业的人文关怀。
-
酒店管理ppt课件下载
页数：21 | 大小：14MPPT主要展示了酒店管理的主题内容。PPT的整体色调以黑色、白色和红色为主，将大面积色块以及与酒店相关的图片作为主要装饰物，给人以简洁大方之感。PPT的主要内容包括专业前景、管理素质、管理层次以及人才需求这四个部分。旨在讲述酒店管理这一专业的同时，让更多的学生能够了解到当前我国对于酒店管理的重视程度，促进更多的学生能够深入学习了解这一专业。
-
职业生涯规划管理PPT课件
页数：35 | 大小：15MPPT主要展示了职业生涯规划管理的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色与橙色为主，将人们正在努力工作的卡通人物形象以及大面积色块作为主要装饰物，给人以简洁大方之感。PPT的主要内容包括什么是职业生涯规划、为什么要做职业生涯规划、制定职业生涯规划应遵循哪些原则、职业生涯应考虑哪些因素、职业生涯规划的基本步骤、职业生涯管理员工以及职业生涯规划事情方案。这七个部分。旨在强调职业生涯规划管理的重要性，促使员工提前规划未来。
-
药店药品管理培训PPT课件
页数：22 | 大小：15MPPT模板从处方药与非处方药、含麻黄碱复方制剂管理、低温保存药品管理、专柜药品管理四个部分来展开介绍关于药品药品管理培训的相关知识。PPT模板的第一部分阐述了处方药和非处方药的含义以及其区别。第二部分阐述了有关含麻黄碱复方制剂的管理方法和管理规定，并强调了此类药品购买时需要出示身份证。第三部分强调了部分需要低温保存的药品的相关保存注意事项。第四部分阐述了专柜药品的相关管理规定。
-
怎样做好项目管理ppt课件
页数：38 | 大小：37M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于项目管理的概述。PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是项目等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是项目管理的内容，什么是成功的项目等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是什么是项目管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是实际项目管理当中会遇到的挑战。PPT的第六个部分向我们介绍的是项目经理的职责与能力。
-
银行风险管理培训课件PPT
页数：33 | 大小：18M本套PPT模板在内容上分为关于全面风险及管理概述、商业银行风险分析及规范、面临的问题及挑战、改进的方向及措施共计四个部分；第一部分首先介绍了商业银行的风险和不确定性，以及全面风险管理策略、全面风险管理原则、内部环境等；第二部分介绍了商业银行风险类别和银行风险管理的四个发展阶段，以及风险特点，包括突发性、隐蔽性、传染性等；第三部分介绍了面临的风险，包括金融创新、转型、信贷资产等；第四部分介绍了改进方向，包括商业银行经营转型、风险管路改革等；
-
公司管理方案汇报ppt课件
页数：21 | 大小：18M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是本质优势，此模板首先介绍了阿米巴经营模式的本质，其次是对量化分权进行阐述，最后是适应变化。第二部分内容是基本概念，这一部分主要可以实现全员参与的经营。第三部分内容是模式目的，这一部分一方面要贯彻经营理念，另一方面是对经营实际状况进行介绍。第四部分内容是潜在难题。第五部分内容是未来规划。
