这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是2022年度工作情况。PPT的第二个部分向我们介绍的是2022年度财务工作所存在的问题,以及存在这些问题的原因等等内容,这样能够更好地能在未来的工作当中,避免这些问题的出现。PPT的第三个部分向我们介绍的是可以改进的相关措施等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是2023年的工作计划等等内容
PPT模板从三部分对财务部年终工作总结述职报告项目汇报的内容进行讲述。第一部分“回顾2022年的工作情况”对2022年的日常会计核算工作、分公司合作方财务核算工作等做了说明。第二部分财务工作存在的问题指出在资金管理、财务核算、会计基础工作方面等存在的问题。第三部分可采取的改进措施提出了四条改进建议。第四部分2023年的工作计划提出了2023年的工作目标。
PPT模板主要介绍了某公司经费支出制度。第一部分介绍了借支管理规定以及借支流程,围绕着如何借款做了讲解。第二部分建设日常费用报销制度及流程,主要讲解了报销的相关规定。第三部分介绍了工薪福利费用制度及流程。第四部分介绍了公司内部各项专项支出的报销制度和流程。最后对各项支出的报销时间相关规定作了详细的说明。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是年度工作情况,PPT模板一方面介绍了年度工作概述和日常会计及合作方的核算工作,另一方面是核算管理机制、资金管理规整、税款缴纳保证、员工考核和价格管控。第二部分内容是财务工作存在的问题,这一部分主要包括资金管理,财务核算,会计基础工作制度建设和执行等方面。第三部分内容是可采取的改进措施,这一部分首先介绍了规章制度的完善和监督,其次是财务人员业务素质的提升,最后是对财务规章制度的执行进行介绍。第四部分内容是工作计划。
该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了财务工作报告的内容,方便各公司的领导人在使用PowerPoint时更好的了解本年度公司财务工作中存在的问题。PPT模板的第一部分是二零xx年度工作概述,介绍了合作方财务核算工作、分公司财务核算工作、组织财务活动、处理财务关系、规范资金管理、提高专业能力等内容。第二部分是财务工作存在的问题,介绍了资金管理、财务核算、会计基础工作、制度建设执行、税务管理等方面的问题。第三部分是可采取的改进措施,介绍了完善规章制度、健全管控流程、加强监督检查、建立健全责任追究机制、加强培训、提升财务人员业务素质等内容。第四部分是20xx年工作计划,介绍了积极推进财务信息化建设、加强财务预算管理、搞好财务分析等内容。
该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了财务费用报销管理制度的内容,方便相关人士在使用PowerPoint时详细了解学习到财务费用报销管理制度的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了费用报销原则的内容,第二部分详细地介绍了借款及报销审批流程的内容,第三部分进一步地对流程进行了举例说明,第四部分最后介绍了发票知识及票据规范的内容。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业内部控制基本理论,该模板首先对内部控制的概念和目标进行介绍,其次是内部控制的功能和形式,最后展示的内部控制的种类。第二部分内容是企业内部控制整体框架,这一部分首先展示了相关原则,其次是内部控制要素,最后对内部控制的局限性进行简要说明。第三部分内容是企业内部控制重要风险及防范,这一部分主要包括组织架构、资金活动面临、采购业务和资产管理的风险。第四部分内容是企业内部控制制度设计。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的自我认知与精准决策对于持续发展至关重要,比亚迪亦不例外。这套长达 51 页的比亚迪财务报表分析 PPT,犹如一把精密的手术刀,深入剖析比亚迪的经营内核,旨在为其未来发展绘制清晰蓝图并提供有力指引。PPT 开篇的背景部分,犹如一幅宏大的画卷徐徐展开,先勾勒出比亚迪多元且复杂的业务状况,从传统汽车制造到新能源汽车领域的深度布局,从电池技术研发到电子零部件生产,全方位呈现其业务版图的广度与深度。紧接着对所处行业概况进行深度扫描,剖析市场竞争格局、政策导向以及技术发展趋势等宏观因素,尤其聚焦于新能源汽车这一关键赛道的蓬勃兴起与广阔前景,为理解比亚迪在行业中的位置与机遇奠定坚实基础。财务指标分析部分堪称核心内容,犹如企业健康状况的体检报告。通过对短期和长期偿债能力的评估,精准判断比亚迪在资金周转与债务偿还方面的稳健性;运营能力分析则细致考量其资产利用效率、存货管理及应收账款回收等关键运营环节的效能;盈利能力分析更是直击核心,解读比亚迪在各类业务板块中的盈利水平、利润来源及成本控制成效,以数据说话,揭示其在财务层面的优势与潜在挑战。业务指标分析板块则从市场终端视角切入,一方面以直观的数据图表展示销售数据的起伏变化,涵盖不同车型、不同区域以及不同时间段的销售业绩,洞察市场需求的动态变化;另一方面聚焦于汽车的口碑评价,从消费者的赞誉与批评中汲取产品改进与市场策略调整的灵感,这不仅反映产品质量与用户体验的优劣,更与销售业绩的可持续增长息息相关。优势与问题部分则是基于前述分析的深度总结与提炼,清晰梳理比亚迪在技术创新、品牌影响力、市场份额等方面的突出优势,同时毫不避讳地揭示在成本控制、供应链管理、市场竞争应对等环节存在的潜在问题,为后续的战略决策提供精准靶标。企业估值部分运用科学的估值模型与方法,结合比亚迪的财务状况、行业地位及未来发展预期,对标同行业标杆企业,为其赋予合理的市场价值区间,这不仅有助于投资者全面了解比亚迪的投资价值,更为企业自身在资本市场的运作与战略规划提供重要参考。结论与建议部分则如同一剂良方,综合前面所有的分析与洞察,为比亚迪的未来发展提出具有针对性与前瞻性的战略建议,无论是在业务拓展方向的优化、财务风险管理的强化,还是在市场竞争策略的创新等方面,都力求为比亚迪的持续腾飞注入新的动力,使其在全球商业舞台上绽放更加耀眼的光芒。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是总体要求。PPT的第二个部分向我们介绍的是全面加强水土流失的预防和保护等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是严格依法监管人为水土流失等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是加快推进水土流失的重点治理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是努力提升水土保持管理能力和服务的水平。PPT的第六个部分向我们介绍的是保障措施。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是理论学习力求走深走实。PPT的第二个部分向我们介绍的是凝心铸魂等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是宣传普及注重对象化、分众化、互动化等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是凝聚共识、激发共鸣等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是研究阐释。PPT的第六个部分向我们介绍的是体现学理深度、思想厚度、实践力度。
这份苏教版一年级上册第四单元第三课时课件,以“加减法解决实际问题”为主题,通过“情境唤醒—策略建模—对比内化—分层练习”四步,引领学生在真实场景中完成从“会算”到“会用”的跃迁。课前导入用卡通图呈现“树上原来有几只鸟,又飞来了几只,一共有几只?”“荷叶上有10只青蛙,跳走了3只,还剩几只?”两道口头应用题,学生边看动画边报列式,迅速唤醒加减意义。学习任务一聚焦“加法模型”:以“黄队5人、蓝队5人,求总人数”为例,先让学生用小圆片摆一摆、画一画,再把“部分+部分=整体”的结构写进算式5+5=10,教师板书关键词“求整体用加法”,并用红色箭头标注“部分→整体”的流向,完成加法策略的可视化。学习任务二转向“减法模型”:情境升级为“10人打球,已知黄队5人,求蓝队几人”,同样先动手分一分,再列式10-5=5,对比两题的条件差异,学生发现“知道整体和一部分,求另一部分用减法”,教师顺势用蓝色箭头标注“整体→部分”的流向,让加减法的对立统一在板书上一目了然。课堂练习设计“三层梯度”:①基础层“苹果数量求和”看图列式;②提高层“排球剩余量”先填条件再计算;③拓展层“母鸡数量”给出多余信息,训练筛选有用数据。每组题先让学生用“两问法”自查——“已知什么?求什么?”再决定用加还是减,系统即时统计正确率,教师针对错误点现场讲评。整份课件用“情境图—动手摆—结构图—梯度练”四连击,让加、减法的数量关系从具体画面上升为数学模型,既夯实了10以内加减口算,又培养了“先分析再列式”的解题习惯,为后续学习20以内、100以内的实际问题奠定坚实的方法与思维基础。
这份三年级上册第2课时新授课课件以“分析问题的策略”为主题,借助“排队变形”的真实情境,让学生体验“从问题倒推条件”在两步计算中的高效与清晰。课堂伊始,屏幕播放兴民小学144人武术表演短片:原队形每行6人,后调整为每行多2人,教师抛出问题“后来共排多少行?”学生 instinctively 想先算原行数,发现无用后立即陷入“条件迷宫”,教师顺势板书“从条件出发易走弯路”,点燃探究欲望。学习任务一聚焦“策略建模”:屏幕左侧锁定问题“后来行数”,右侧逐层展开“需要知道什么”→“后来每行人数(6+2)”“总人数144”,再倒推“先求每行,再求行数”的两步路径,配合线段图分段变色,把“问题→中间量→最终解”可视化,提炼口诀“问题出发,缺啥找啥”。学习任务二进入“计算与验算”:学生口算6+2=8(人),再用1448=18(行),教师立即追问“对吗?”引导用“每行8行数18=总人数144”反向验证,强调验算习惯;同时对比“从条件出发”需先算原行数24,再调行数,步骤冗余,让学生切身感受“问题导向”的简洁。课堂练习设计“双情境”:①“队形变化行数差”——先求增加行数,再求差;②“笼子装兔数量”——先求每笼新装兔,再求总笼数,均遵循“拆问题→找中间→分步算→回头验”四步,系统实时批改并生成“策略掌握度”雷达图,教师针对错例再演示,确保思路落地。总结用“一张流程图”收束:锁定问题→拆所需条件→找中间量→分步计算→验算回头,学生用便利贴写下今日收获贴于展板,实现策略可视化;课后作业布置“家庭队形设计”——用棋子或纸盒设计新队形并写解题过程,下节课分享,把课堂策略搬回家。整份课件用“情境冲突—策略对比—分步建模—验算反思”四连击,让两步计算从“推着算”变成“想着算”,既提升思维条理,又培养验算习惯,为后续解决更复杂的多步应用题奠定坚实的方法与信心双重基础。
这份苏教版六年级上册第六单元第六课时课件围绕“纳税问题”展开,以“国家钱从哪来”设问开场,迅速激活学生的好奇与责任感;紧接百分数、小数、分数互化的旧知快闪,为税率计算做好热身。新授板块先普及“税收—税种—税率”常识:营业税、个税、购置税次第登场,核心公式“应纳税额=应纳税所得额税率”被提炼成“求一个数的百分之几”,既链接数学模型,又渗透法治意识。计算环节呈现“双通道”:星光书店月营业额60万元,营业税率5%,可605%=3(万元),也可把5%化0.05或1/20再相乘;彩票中奖20万元,个税税率20%,逆用公式可验算2020%=4万元;购买摩托车价外税,则让学生体验“含税价”与“税额”的区别。每例均配线段图或条形图,突出“整体与部分”关系,突破“谁谁”的数量关系难点。达标检测设计“生活三件套”:小商铺营业税、劳务报酬个税、新车购置税三种场景,涵盖正向求税和逆用求收入,题型含填空、选择、解决问题,系统实时统计正确率,教师针对“税率定位错”“百分号漏写”即时讲评,确保算理落实。总结用“三句话”口诀:应纳税额=收入税率,求税即求百分之几;依法纳税,人人有责;自我评价从“我会算税、我懂意义、我肯宣传”三面点赞,小组互评贴星星,让知识、情感双提升。整份课件用“情境设问—概念建构—双轨计算—生活应用”四连击,把纳税从抽象概念变成可算、可感、可践行的具体活动,既突破数量关系理解,又培养依法纳税意识,为后续利率、折扣等综合应用奠定坚实的社会责任感与数学能力双重基础。
这是一套为苏教版五年级上册数学量身打造的全套教学课件,内容全面且系统,覆盖了从“负数的初步认识”到“整理与复习”的九个单元核心内容,涵盖了小数运算、多边形面积、统计图表、用字母表示数等重点模块,为五年级数学教学提供了全方位的支持。课件按照课时精准拆分教学内容,确保每个知识点都能在课堂上得到充分讲解和巩固。每个单元都配备了新课课件、教案和分层作业,部分单元还设有复习课件和讲义,既满足了课堂新授的需求,又为课后巩固提供了丰富的资源。这种全面且细致的配套设计,让教师在教学过程中能够更加灵活地安排教学进度,根据学生的实际情况进行有针对性的辅导。在设计上,课件图文并茂,融入了丰富的动画元素,生动形象且富有吸引力,充分贴合五年级学生的认知特点。部分课件还参考了省市获奖设计,无论是用于日常教学还是公开课、优质课展示,都能展现出高质量的教学水准,为教师的教学工作提供了有力的支持。内容编排遵循“情境导入—知识探究—例题精讲—练习巩固”的逻辑顺序,这种结构化的编排方式有助于学生循序渐进地理解和掌握知识。在教学过程中,既注重算理和概念的基础讲解,确保学生对数学知识有扎实的理解,又强化了生活场景应用题的训练,让学生能够将所学知识灵活运用到实际问题中,提升数学应用能力。同时,课件还融入了核心素养培养目标,通过多样化的教学活动,助力学生提升运算能力、应用意识和推理意识,促进学生的全面发展。总之,这套教学课件是一份实用性强、设计精良的教学辅助资料。它不仅为教师提供了丰富的教学资源,还为学生的学习提供了有力的支持,能够有效提升教学质量和学习效果,是五年级数学教学的得力助手。
这份六年级上册“利息问题”课件以“让钱生钱”的生活话题切入,遵循“情境唤醒—概念建构—公式推导—灵活应用”的脉络,帮助学生在真实储蓄场景中掌握利息计算,同时渗透理财与节俭教育。导入用“小明压岁钱存银行”短视频:一年后账户多出几十元,学生惊呼“白得的钱哪来的?”教师顺势板书“利息”,并快闪百分数、小数互化口算,为后续利率计算热身。新授环节分两步走:第一步亮亮存款3000元,年利率2.25%,存1年,先让学生猜利息大约多少,再用公式“利息=本金利率时间”算得67.5元,强调利率单位“年”与时间单位要一致;第二步丹丹同样本金,但求“本息共多少”,提供两种思路:①先算利息再加本金;②用“本息=本金(1+利率时间)”一步完成,对比后学生体会“公式变形”的便捷。为突破“灵活运用”难点,课件设计六道梯度练习:单纯利息计算、本息合计、利息购买力判断、转存利息对比、提前支取按活期利率算利息、对比不同存期利率差异,涵盖表格、文字、对话多种呈现方式,系统实时批改并生成“错因云图”,教师针对“时间单位混淆”“本金利息相加漏括号”再演示,确保算理清晰。总结用“一张思维导图”收束:本金、利率、时间三量关系,利息公式、本息公式两条主线;自我评价从“我会算利息、我懂理财、我肯节约”三面点赞,小组互评贴星星,让知识、情感双提升。整份课件用“生活视频—公式推导—梯度练习—理财渗透”四连击,把利息从银行术语变成学生可算、可用、可受益的数学工具,既突破数量关系理解,又培养勤俭节约意识,为后续折扣、税率、利润等综合应用奠定坚实的生活与数学双重基础。
这份六年级上册第8课时课件以“折扣问题”为主题,从“小苏网购运动手表”的比价场景切入,用“原价、折扣、实付”三个关键词迅速抓住学生眼球:同一款手表在不同平台出现“九折”“满减”“买赠”,到底哪家更便宜?生活化疑问自然引出“折扣就是原价的百分之几”的核心概念。探究环节以“图书促销”为主线:一套《成语故事》原价120元,八折后卖多少元?教师先让学生口估“比原价便宜约20%”,再用两种方法验证:①直接列式12080%=96元;②列方程0.8x=96回代检验,强调“折扣率原价=现价”的基本模型,并用彩色条形图动态呈现“原价—折扣—实付”三者关系,突出“原价是单位‘1’”的基准意识。随后拓展“成数”知识:农业报道中的“三成五”即35%,与折扣语言互译,让学生体会百分数在不同行业的表达习惯。为突破“灵活应用”难点,课件设计三类梯度练习:选择——对比“满100减20”与“打九折”谁更划算;判断——折扣与利润关系辨析;填空——已知现价和折扣反推原价,穿插“验算”提醒,系统实时统计正确率,教师针对“单位1找错”“折扣率写反”再示范,确保模型落地。总结用“一张思维导图”收束:折扣=百分数,原价折扣=现价,成数与折扣互译;自我评价从“我会算折扣、我懂成数、我肯比较”三面点赞,小组互评贴星星,让知识、情感双提升。整份课件用“情境比价—模型建构—梯度练习—成数拓展”四连击,把折扣从商家术语变成学生可算、可比、可择优的数学工具,既突破数量关系理解,又培养模型与应用意识,为后续利润、税率等综合实践奠定坚实的生活与数学双重基础。
本节课是苏教版一年级数学下册第六单元第 1 课时“解决问题(1)”,教学内容聚焦于“求一个数比另一个数多(少)多少”的问题。PPT 开篇明确了学习目标,即让学生掌握解决相差数问题的方法。同时,教学的重难点也清晰呈现,即理解“求相差数用减法”的原理。在课前导入环节,通过“看图填多 / 少多少”的练习,帮助学生复习数量比较的旧知识,为新课学习做好铺垫。这种导入方式不仅巩固了学生的基础知识,还为后续学习提供了思维上的衔接。核心学习任务分为两项。任务一解决“一个数比另一个数多多少”的问题,以“12 个与 5 个”的情境为例,通过图形摆一摆的方式,引导学生区分“同样多”的部分与“多出的部分”,从而总结出用减法(12 - 5)进行计算的规律。这种直观的操作方式帮助学生理解减法在解决相差数问题中的应用。任务二解决“一个数比另一个数少多少”的问题,以“15 个与 10 个”的情境为例,同样通过图形操作找出“少的部分”,并用减法(15 - 10)进行计算。通过这两个任务,学生最终提炼出规律:无论“多多少”还是“少多少”,求两数相差数都用减法。这种对比学习的方式帮助学生更好地理解和掌握计算规律,提升他们的知识迁移能力。达标练习环节设计了多种题型,包括通过摆一摆解题、实际应用题(如跳绳次数、看书页数等),从不同角度强化学生对解法的运用。通过这些练习,学生能够在实践中巩固所学知识,提升解决实际问题的能力。在课程结尾的知识总结部分,梳理了本节课的核心规律,帮助学生系统回顾所学内容。同时,搭配了自我评价和小组互评表,既关注学生对知识的掌握情况,又兼顾了他们学习表现的评估。这种评价方式不仅帮助学生了解自己的学习成果,还促进了他们的合作学习和自我反思能力。通过本节课的学习,学生不仅掌握了求相差数问题的解法,还提升了数学思维能力和解决实际问题的能力,为后续的数学学习奠定了坚实的基础。
本套 PPT 是苏教版一年级下册第六单元第 2 课时 “解决问题(2)” 的教学资源,专注于解决 “求比一个数多(少)几的数是多少” 的问题。它明确了本课的学习目标:让学生掌握这类问题的解题方法,并能够通过画图来分析数量关系。课程的重难点在于帮助学生区分不同情境下加法和减法的正确选择。在内容安排上,课前导入环节通过 “看图填数量差” 和 “折纸星星比多少” 的题目,复习了数量关系的基础认知,为新知识的学习做好铺垫。学习任务分为两部分:任务一通过圈画图形的方式,引导学生理解 “比一个数多几” 的问题需要用加法计算。例如,当有 12 个圆,三角形比圆多 3 个时,通过圈画图形帮助学生直观地列出算式 12+3=15,从而得出三角形的数量。任务二则通过画图法,帮助学生掌握 “比一个数少几” 的问题需要用减法计算。例如,当有 12 个圆,某个图形比圆少 4 个时,通过画图引导学生列出算式 12-4=8,得出该图形的数量。同时,PPT 还对比了这两类题型的异同,帮助学生更好地理解它们的区别和联系。在巩固练习环节,通过达标练习(包括画图题、彩旗数量、步数比较、蘑菇数量等实际应用题),进一步巩固学生对加法和减法在不同情境下的应用方法。这些练习题不仅帮助学生加深对知识的理解,还能提高他们解决实际问题的能力。最后,PPT 设计了配套的总结评价板块,包括知识梳理和自我评价、小组评价环节。通过知识梳理,帮助学生回顾和总结本课所学内容;通过自我评价和小组评价,鼓励学生反思自己的学习过程,分享学习经验,从而更好地内化知识。这套 PPT 通过清晰的学习目标、直观的教学方法、丰富的练习题以及系统的总结评价,为学生提供了一个全面且有效的学习框架,帮助他们在轻松愉快的氛围中掌握 “求比一个数多(少)几的数是多少” 的问题解决方法,提升数学思维和问题解决能力。
这份五年级下册“相遇问题”课件以“淘气与笑笑相向而行”的生活情境为主线,通过“画线段—找等量—列方程—变式迁移”四步递进,帮助学生构建“路程和=总距离”的方程模型,提升信息处理与建模能力。开篇用“同时出发、相向而行”动画激趣:屏幕同步呈现两人从家出发、逐渐靠近、最终相遇的全过程,学生直观看到“时间相同、速度不同、路程相加”的核心特征,教师顺势板书“相遇问题=甲路程+乙路程=总路程”的等量关系,并用线段图动态演示:两线段尾端相接,总长度=家距,为学生提供“可视化”解题支架。探究环节用“双线段+表格”双通道:先填速度、时间、路程三栏,再引导设相遇时间为x,列出70x+50x=840,强调“两个乘积相加”的方程结构;随后插入“速度变化”变式:淘气速度提高10米/分,笑笑降低10米/分,让学生重画线段、重列方程,巩固“路程和不变”的本质,渗透“变中有模型”的思想。巩固练习采用“情境三套餐”:①行程——不同速度、不同出发时间相遇;②工程——两队合修公路长度;③录入——两人合打一份书稿,均选自期末真题,学生先独立画线段图找等量,再小组互评“设未知数是否合理”,系统实时统计正确率,教师针对“时间设错”“路程和漏加”再示范,确保“会画图、会找倍、会列方程”全程过关。总结用“一张思维导图”收束:同时出发、相向而行、路程和=总路程,可推广到“合作完成任务”,学生用便利贴写下最易错点贴于展板,形成班级“相遇警示墙”;自我评价从“我敢画图、我会找倍、我肯检验”三面点赞,小组互评贴星星,让知识、情感双提升。整份课件用“动画激趣—线段建模—变式巩固—真题迁移”四连击,把相遇问题从“应用题”升级为“方程模型+合作模型”的数学思想,既突破“两个乘积相加”难点,又培养建模与类比能力,为后续学习更复杂行程、工程问题奠定坚实而有趣的基础。
本套PPT在内容上首先阐明了秋季传染病流行的五个原因,以及秋季呼吸道传染疾病高发的原因等;然后介绍了秋季常见在儿童中发病率较高的传染病,包括流行性感冒、水痘、风疹、流行性腮腺炎、手足口病等疾病的传播途径、主要症状、易感人群和预防措施,其中许多疾病都是一次感染终生免疫,且这些疾病的易感人群均为0-15岁的未成年人;
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