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含讲稿
世界水日保护水资源节约用水主题班会课件PPT模板
页数：27 | 大小：18M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是世界水日知多少，该模板首先对世界水日的概念进行阐述，其次是该节日的目的。第二部分内容是水在生活中的用途，这一部分首先介绍了水对人的重要性，其次展示中国水资源的现状，最后分别对生活中的用水进行展示。第三部分内容是说一说他们对不对，这一部分主要展示与水资源相关的问题并公布答案。第四部分内容是家庭节水的小妙招。
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面试邀约技能培训教学人力资源管理招聘PPT课件
页数：15 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为主动投递电话邀约、被动搜索电话邀约、电话邀约注意事项共计三个部分；第一部分首先展示了HR与面试者的面试邀约谈话模板，要充分展示对面试者的尊重和礼貌，对接下来的的面试充满期待；第二部分介绍了针对不同邀约的对象的对话技巧，包括有意向的求职人员和无意向求职人员两种；第三部分介绍了电话邀约的注意事项，包括不能对求职者高高在上、面试是双方沟通的过程、提醒求职者简历发送的时间、渠道和招聘的岗位等；
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含教案
八年级地理上册人教3.1自然资源的基本特征PPT课件含教案
页数：30 | 大小：27M该课件以幻灯片的形式介绍了自然资源的基本特征，方便教师在使用PowerPoint时更好的介绍自然资源的分类。PPT课件的第一部分是自然资源的分类，介绍了自然资源的定义、自然资源的定义、非自然资源的定义等内容。第二部分是自然资源的特征，介绍了自然资源总量丰富、人均占有量少等内容。此外，这一部分还分析了我国自然资源人均不足的主要原因，具体包括人口的持续增长、资源的破坏和浪费、对资源需求的持续增长等。第三部分是课堂小结，对自然资源的概念及特征进行了简要的总结。此外，这一部分还呈现了关于自然资源的选择题。
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人力资源管理培训绩效指标体系搭建PPT教学课件
页数：36 | 大小：12M这份PowerPoint主要由四个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是绩效指标定义。PPT模板首先介绍了绩效的定义和，其次是绩效管理的定义和其体系包括的环节，最后是绩效实施对企业的优势、绩效指标的定义以及体系构建流程。第二部分内容是绩效指标提取，这一部分主要介绍了提取的方法和维度。第三部分内容是选取绩效指标，这一部分首先介绍了绩效指标筛选原则和如何去选取，其次是绩效指标筛选及确定。第四部分内容是绩效体系形成，包括定义绩效考核指标和绩效体系形成的优势。
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合同管理合同能源管理商业模式PPT课件免费下载
页数：38 | 大小：75M这份演示文稿主要从八个部分对合同管理合同能源管理商业模式进行详细讲解。第一部分是合同能源管理商业模式的主要内涵。第二部分是合同能源管理的盈利模式。第三部分是合同能源管理融资方式创新与探索。第四部分是合同能源管理的会计政策研究。第五部分是合同能源管理关键流程设计与风险控制。第六部分是合同能源管理案例分析。第七部分是有待解决的问题。第八部分是合同能源管理商业模式研究的启示。
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心理学与管理学的整合运用PPT课件
页数：38 | 大小：11MPPT模板主要展示了以心理学和管理学的整合运用为企业核心的课件主题，因此来强化企业的教育训练。PPT背景颜色以白色、蓝色两种颜色为主，装饰以玻璃幕墙、各类图表等元素所组成，营造出简单、纯粹的氛围。PPT内容主要介绍了通过基础的心理认知和训练，培养企业人力的素质教育、服务管理，然后制定有效的企业战略，分析职场变化，树立正确的职场价值观。
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优质人力资源ppt工作汇报
页数：33 | 大小：12M优质人力资源ppt工作汇报，适合各类企业、公司进行年终总结、半年工作总结使用。有是一年岁末时，有是一年总结季。总结这一年来各项工作取得的成绩，总结在工作中的得失。工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的在总体检查、总体评价、总体分析，在总结取得成绩的同时，也要分析不足而引以为戒的经验。
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2021人力资源工作汇报ppt
页数：33 | 大小：18M企业的运转离不开人，尤其是人才。企业之间的竞争，归根到底是企业间人才资源的竞争。现代企业管理中，人力资源管理工作在企业经营战略中显得尤为重要。“知识经济”时代则更是如此。如何提高企业的人力资源管理工作水平呢？这套关于人力资源工作总结的PPT模板素材，能帮助我们针对人力资源工作找准切入点进行科学的分析，从而有效提高企业的人力资源管理能力，提高企业运转效率，使企业的人力资源和物质资源得到更有效的结合，发挥出最佳效应。
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人力资源年终工作总结PPT
页数：28 | 大小：10M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是年度公司绩效考核情况。PPT的第二个部分向我们介绍的是现阶段绩效考核存在的问题等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是绩效考核与评价中需注意的问题等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是绩效考核与评价认识的两个误区等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是下一年度的工作计划和安排。
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人力资源年终工作总结PPT
页数：28 | 大小：15M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是年度公司绩效考核的情况。PPT的第二个部分向我们介绍的是现阶段绩效考核存在的相关问题等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是绩效考核与评价中需注意的问题等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是绩效考核与评价认识的两个误区等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是下一年度工作计划与安排。
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新能源培训资料PPT课件
页数：39 | 大小：36MPPT模板从三个部分来展开介绍关于新能源技术企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了能源的相关概念，并介绍了人类开发的七大新能源以及各国新能源开发以及利用情况，同时介绍了可开发的新能源种类。第二部分介绍了不同的新能源的开发原理、应用以及价值。第三部分对本节课的内容进行总结，并对未来新能源的开发和利用进行畅想。
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人力资源规划计划PPT
页数：31 | 大小：6MPPT模板从三个方面介绍了有关人力资源规划计划的相关内容。第一部分内容是人力资源规划总体概述，介绍了人力规划的定义、内容与步骤、意义及其影响因素。第二部分内容是人力资源需求与供应测试，主要介绍了结构预测法、成本分析预测法、趋势分析法、转换比率法、进步指数预测法和德尔菲法这几种方法。第三部分内容是人力资源规划制定与执行，主要包括实施、检查、反馈和修正四个环节。
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人力资源年终总结ppt模板
页数：32 | 大小：73M本套PPT模板在内容上分为人力资源配置管理、主要工作完成情况、人力资源工作亮点、存在的主要问题、明年工作计划共计五个部分；第一部分首先进行了招聘渠道比较，周边招聘市场比较，介绍了公司离职和入职的人数、各项指标统计结果等；第二部分从招聘工作、人事管理、培训管理等方面介绍了人力资源部的工作情况；第三、四部分介绍了本年度人力资源部的工作亮点，包括学习创新、政府支持等，以及现存的问题；第五部分介绍了明年的工作计划和目标；
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辽宁省旅游资源介绍PPT
页数：27 | 大小：26M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是追根溯源说辽宁，该模板首先对辽宁省的来历进行阐述，其次展示了辽宁省的地理位置和区划地图。第二部分内容是民风民俗赏辽宁，这一部分首先介绍了辽剧和二人转，其次是京剧和小品，最后对相声、评书和舞蹈进行简要说明。第三部分内容是名胜景点游辽宁，这一部分主要包括人文景观、泉水名胜和海岸风光。第四部分内容是美味佳肴品辽宁，包括油爆海螺、东京肉饼以及本溪蕨菜等美食。
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含讲稿
用好红色资源赓续红色血脉推动党史学习教育常态化长效化PPT党课课件
页数：18 | 大小：21MPPT主要展示了推动党史学习教育的主题内容。将金色、浅红色和鲜红色作为PPT的整体色调，将天安门、祥云、望柱、飘带以及五星红旗作为主要装饰物，给人以恢弘大气之感。PPT的主要内容包括“牢记领袖嘱托，自觉担当用好红色资源，继续红色血脉的政治责任”、“健全完善红色资源开发保护和利用长效机制，让红色基因、红色血脉代代相传”以及“把握时代脉搏，坚持守正创新，推动红色资源绽放时代华彩”这三个部分。旨在让人民群众了解到党史学习的重要性。
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人力资源部工作总结汇报PPT模板
页数：25 | 大小：11M人力资源部工作总结汇报PPT模板，采用了暗红色背景，高端庄重，是一套人力资源主题的工作总结汇报报告。
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人力资源客服人员培训PPT模板
页数：25 | 大小：5M人力资源客服人员培训PPT模板是一套商务培训PPT模板，PPT分为：1、客服服务的重要性；2、客服服务的本质；3、客服沟通电话技巧；4、如何处理投诉技巧；
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人力资源部工作总结汇报PPT模板
页数：35 | 大小：7M这套人力资源部工作总结汇报PPT模板使用了简洁的彩色微粒体元素，纯白的立体格子作为PPT的背景，不同的内容部分使用不同的颜色，PPT一共分为5个部分：人力资源管理现状，人力资源工作完成情况，工作中的亮点与不足，存在的主要问题及解决方案，未来的工作计划。
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保护水资源主题班会ppt模板
页数：23 | 大小：21M这套保护水资源主题班会PPT模板采用了蓝色小清新设计风格。在世界各地，由于人类过渡开垦，肆意破坏环境，导致环境污染急剧严重，沙漠化程度日趋加剧。在日常生活中，我们不仅要保护地球，更要珍惜水资源，这不仅是一种美德，更是一种文化的体现。节约用水，珍惜生命。珍惜水资源PPT是一个很具有说服力和宣传效果的主题班会素材。
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人力资源年终总结ppt模板免费
页数：26 | 大小：12M人力资源年终总结ppt模板免费，适合各类企业、公司年终总结汇报使用。任何的企业或公司都是有不同的部门、不同的岗位分工合作来完整本公司的各项工作任务和业务。人力资源部是企业中一个非常重要的部门，它是对全公司的人的管理，其工作内容是为公司提供和培养符合公司需求的合格人才。
