-
企业管理培训以结果为导向的执行力PPT教学课件
页数：38 | 大小：6M该PPT从三个方面介绍了以结果为导向的执行力的相关内容。第一个方面是执行力与结果，主要介绍了执行力与结果的概念以及二者之间的联系，并且提供例子供我们参考。第二个方面是企业和客户及员工的关系。主要围绕商业的基本逻辑、商业交换的本质及企业的生存底线三个部分进行介绍。第三个方面是如何做一个持续提供结果的执行者，介绍了做好结果的三大原则和三种思维，详细论述了镜子思维的理论。
-
物业品质提升方案培训课件PPT
页数：24 | 大小：16MPPT模板共分为六个内容展开对物业管理品质提升的讲解，第一个是安全管理，PPT模板首先强调了安全管理的重要性，再列出几点关于安全管理方面应采取的措施。第二个是设备管理，同样分四点讲述了设备管理的重要意义以及列出了六点管理设备的有效措施。第三个是环境管理，PPT模板强调如何将环境管理系统化。第四个是绿化管理，绿化管理能给用户最直观的感受以判断社区的好坏。第五、六部分分别是上门维修和投诉处理。
-
大学生就业指导面试技巧PPT
页数：41 | 大小：17MPPT模板从面试测评的主要内容、面试难点及应对方法、面试前的准备、面试禁忌及策略面试问答分析五个维度进行了面试技巧的培训。面试测评主要从仪表修养、专业水平、工作态度，待人态度、兴趣爱好、分析能力、反应能力和口头表达能力几个维度进行测评。在面试前应该做好资料、信息、心态和礼仪的相应准备。面试的过程中，针对面试官的问题要做好时间的把控，内容的把控，有清晰的职业逻辑，并有针对性地展示出自己胜任岗位的能力。
-
大学生就业指导面试技巧PPT
页数：40 | 大小：7MPPT模板展示了有关于面试技巧方面的大学生就业指南，该PPT模板在前言部分介绍了面试的四个特点特点，而后从五个部分详细展示了面试中不同阶段的技巧。随着我国经济文化的不断发展，大学生不再是香饽饽，而大学生毕业后所面临的就业问题也成为了社会上的重大问题。面试是大学生就业所面临的第一道关卡，该PPT针对这一问题，提供了相对应的技巧，使得大学生在就业面试时能够胸有成竹，拿到自己心仪的offer。
-
大学生就业指导指南PPT动态模板
页数：44 | 大小：7MPPT主要展示了2023年大学生就业指导指南的主题内容。PPT的整体色调以暗粉色、灰色以及白色为主，将粉色和灰色的色块、学生们正在共同讨论的场景以及与就业指导有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括大学生就业形势及政策解读、就业准备以及简历的制作这三个部分。旨在通过此次就业指导，让学生们对于当前的就业形势有更加全面的了解。
-
大学生就业指导培训PPT模板下载
页数：22 | 大小：60MPPT模板内容主要从三个方面来介绍了大学生就业准备培训的相关内容。PPT模板内容第一部分主要介绍了“学校人”和“职业人”的区别，主要讲述了在权利义务和人际关系的区别。第二部分内容是角色转换的四种导向转变，主要有成长导向向责任导向的转变、个性导向向团队导向的转变、思维导向向行为导向的转变、智力导向向品德导向的转变。第三部分内容是对自我进行评价，主要是填写一个自我任务表。
-
大学生就业指导指南PPT模板
页数：47 | 大小：8MPPT模板从四个部分来展开介绍关于大学生就业指导指南的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了就业前应当做好的准备工作。第二部分阐述了就业中良好的心理素质的具体体现以及常见的心理问题和心理障碍。第三部分介绍了就业信息的相关准备工作以及获得途径，同时阐述了求职材料的制作要点。第四部分介绍了面试前的准备工作，并强调了相关面试技巧。
-
含讲稿
提升软实力是领导干部的硬功夫PPT党课课件
页数：27 | 大小：73MPPT模板展示了我国某部门组织干部培训宣扬提升软实力是领导干部的硬功夫思想，PPT背景以白色与红色为主，装饰以五星红旗、天坛、万里长城、飞机、党徽、英雄群像以及人民英雄纪念碑等元素，营造了敬重严明的氛围，PPT内容主要介绍了什么是软实力与国民科学素养，要求我国干部必须思想过硬，以真理的力量去推动发展，做到善于学习去增强自身本领，只有不断地学习才能不断地取得进步。
-
倡议就地过年PPT课件
页数：17 | 大小：36M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍了过年回家可以给亲朋好友写的一封信。第二个部分为我们分析了目前疫情防控的最新情况，现在疫情防控仍然面临严峻局势。第三个部分向我们介绍了就地过年的必要性，也就是为什么倡导大家就地过年。第四个部分向我们介绍了过年期间如果遇到疫情的新情况，我们需要注意的事项。
-
不懂就要问ppt课件
页数：18 | 大小：12MPPT主要展示了语文三年级上册课文《不懂就要问》的教学课件。PPT的整体色调以白色、橙色、蓝色和绿色为主，将五彩斑斓的树叶、学生正在看书的图片以及学生们正在一起欢乐玩耍的场景作为主要装饰物，给人以清新、生机之感。PPT的主要内容包括复习巩固、新课导入、课堂检测以及课堂总结这四个部分。旨在让学生通过这节课明白，对于不懂的知识要大胆提问的重要性，促进学生形成良好的学习习惯。
-
宪法就在身边PPT课件模板
页数：29 | 大小：45M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是宪法的起源。PPT的第二个部分向我们介绍的是我国宪法的地位和宪法的作用等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是宪法是团结带领全国各族人民建设中国特色社会主义的法律保障等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是我们身边的宪法等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是宪法的相关权利和大学生权利保护的相关知识。PPT的第六个部分向我们介绍的是相关案例。
-
含讲稿
企业横向领导力培训PPT含讲稿
页数：33 | 大小：19MPowerPoint从六个部分来展开介绍关于企业横向领导力培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对横向领导力的概述进行了说明，介绍了横向领导力的定义、内涵以及重要性。第二个部分分享了横向领导力的核心要素。第三个部分讲解了横向领导力的实践技巧。第四个部分提出了横向领导力在组织中的应用，说明了应该如何应用横向领导力来解决问题。第五个部分通过演示文稿展示了横向领导力所面临的挑战与应对的对策。第六个部分分享了横向领导力的培养与提升途径。
-
电商创业团队运营方案及团队管理技巧PPT课件
页数：36 | 大小：11MPPT模板从三个部分来展开介绍关于电商创业团队运营方案及团队管理技巧的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了阐述了优秀团队的组成要点以及团队建设三要素，并介绍了不同类型的团队激励方式。第二部分阐述了传统和电商运营方式的差异，并介绍了电商核心团队的人员架构，并介绍了相关团队管理内容。第三部分指明了撑起店铺的六个基石，并阐述了店铺运营的逻辑，同时详细地介绍了店铺运营的技巧。
-
企业员工激励方法之DISC分析手册PPT培训课件
页数：31 | 大小：2MPPT主要展示了员工激励方法DISC解决员工激励的四种方法的主题内容。PPT的整体色调以浅绿色以及白色为主，将浅绿色、电脑、人们正在工作的场景、咖啡以及与主题内容有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁，专业之感。PPT的主要内容包括disc行为风格理论基础、划分识别disc四种特质、disc的四种特质挑战优势以及团队成员四种激励方式这几个部分。旨在通过此次主题演讲，让听众掌握员工激励的方法。
-
公司企业培训体系搭建方案PPT动态课件
页数：24 | 大小：7MPPT模板从五个部分来展开介绍关于企业培训体系建设方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了企业培训体系建设的必要性和重要性。第二部分介绍了培训体系建设的构成，并指出了培训体系建设的六个常见误区。第三部分从制度层建设、资源层建设两个部分阐述了培训体系建设的相关实践措施。第四部分指明了培训体系建设中存在的难点。第五部分阐述了关于9月内训活动建议的相关内容。
-
商业联盟营运方案宣教课件PPT动态模板
页数：16 | 大小：6M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了商业联盟运营方案的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解项目背景。PPT模板的第一部分是项目背景，介绍了零售行业面临的四大驱动力。第二部分是招商管理，介绍了招商管理的整个流程以及对供应商的要求。第三部分是运营管理，介绍了运营管理的具体方法与具体手段，并且分层次的介绍了把握新零售先机的关键点。第四部分是运营管理，介绍了组织结构、管理方式和创新平台的使用这三个方面的内容。
-
企业对标管理方法及实践培训PPT课件
页数：29 | 大小：15M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业对标管理综合概述。PPT模板首先介绍了标杆管理基本定义和实质内容，其次是对标的作用，最后是对标的起源与发展。第二部分内容是企业对标管理的适用性，这一部分主要介绍了相关部门的职责，包括量化和效能指标。第三部分内容是开展对标管理准备工作，这一部分首先介绍了标杆管理准备流程的四项主要任务，其次是介绍了一套可操作的管理体系。第四部分内容是对标管理的步骤与控制，包括对标管理流程，解决问题措施以及标杆管理信息的分类。
-
开源节流企业降本增效方案营销培训ppt课件
页数：28 | 大小：8M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是什么是开源节流，此模板首先介绍了开源节流的概念，其次是对企业员工应尽的责任和义务进行阐述，最后是开源节流对于企业的重要性。第二部分内容是怎样做好开源节流，这一部分主要包括降低成本、创造企业文化、拥有成本意识。第三部分内容是减少办公用品的浪费，这一部分一方面是节约办公用品，另一方面是发挥个人特长。
-
企业人才培养规划方案PPT课件模板
页数：41 | 大小：8M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是当前人才状况，此模板首先是高层管理岗位后备人员稀缺，其次是中层管理人员经验和管理能力不足，最后是基层主管人员和基层员工的稳定性差。第二部分内容是骨干人员的选拔，这一部分首先展示了人才盘点的目标，其次展示了人才盘点的工具，最后介绍选拔核心骨干人员的目的。第三部分内容是人才梯队的搭建，这一部分一方面展示了搭建人才梯队的目标，另一方面是对素质模型结构进行介绍。第四部分内容是梯队人员的管理。
-
含讲稿
互联网实体新零售商业方案PPT课件模板含讲稿
页数：30 | 大小：59MPowerPoint从六个部分来展开介绍关于互联网+实体新零售商业方案的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对该个项目的商业模式进行了展开说明。第二个部分运用幻灯片展示了该项目的市场前景，包括其市场需求、市场现状以及市场容量。第三个部分通过演示文稿分析了项目的特点和优势。第四个部分对产品的应用进行了介绍，讲解了推广的方式。第五个部分提出了该项目的融资需求和对项目团队进行了介绍。第六个部分对产品的实景进行分享。
