本套PPT课件是专为人教版数学一年级下册第四单元第五课时“解决问题”设计的教学资源,共包含36张幻灯片。本节课的核心目标是帮助学生掌握用连续减法解决分装物品的实际问题,并熟练掌握相关的计算方法。通过本节课的学习,学生将能够运用所学知识解决生活中的实际问题,提升数学思维能力和应用能力。课件内容从四个方面展开。第一部分是“用数一数圈一圈的方法解决减去相同数的数学问题”。这一部分通过引导学生观察图片,帮助他们从图中提取数学信息。随后,教师引导学生使用“数一数、圈一圈”的直观方法来解决减去相同数的问题。这种方法不仅帮助学生理解减法的含义,还培养了他们的观察能力和动手操作能力。通过具体的图像和操作,学生能够清晰地看到问题的解决过程,从而更好地理解连续减法的概念。第二部分是“用算一算的方法解决减去相同数的数学问题”。在学生掌握了直观的“数一数、圈一圈”方法后,这一部分进一步引导学生通过计算来解决类似问题。教师通过讲解和示范,帮助学生理解如何用算式表示减法过程,并逐步掌握计算方法。这一环节旨在帮助学生从直观操作过渡到抽象计算,提升他们的数学思维能力。第三部分是“应用拓展—发散思维”。这一部分通过展示三种不同的计算方式,引导学生观察并思考这些方法是否正确。通过对比和分析,学生能够进一步加深对连续减法的理解,同时培养他们的发散思维能力和批判性思维。这种设计不仅帮助学生巩固所学知识,还鼓励他们从不同角度思考问题,提升数学思维的灵活性。第四部分是“巩固成果,达标练习”。这一部分通过设计多样化的练习题,帮助学生加强对本节课知识点的理解和运用能力。练习题的设计注重层次性和针对性,旨在帮助学生熟练掌握连续减法的计算方法,并能够灵活运用到实际问题中。同时,通过练习,教师可以更好地了解学生对知识点的掌握程度,及时调整教学策略。通过以上四个部分的系统学习,学生不仅能够掌握用连续减法解决实际问题的方法,还能在观察、操作、对比和练习的过程中,逐步提升数学思维能力和应用能力。本套PPT课件的设计注重知识的系统性和实用性,旨在帮助学生在轻松愉快的学习氛围中,提升数学素养,增强学习数学的信心。
这份五年级下册“用方程解决问题”单元复习课件以“思维导图—知识盘点—易错警示—考点精练”四步递进,把axx=b、相遇问题及生活应用串成一条清晰的“方程链”,助力学生从“会解”跃升到“会列、会思、会用”。开篇用一张彩色思维导图总览三大核心:和差倍方程、相遇方程、稍复杂应用,一眼锁定复习范围。知识盘点用“表格+口诀”双通道:axx=b突出“乘法分配律合并同类项”,相遇问题强调“甲路程+乙路程=总路程”,每条配生活图标,让抽象等量关系“有图可依”;易错攻略集中曝光4大陷阱:合并同类项漏写、设未知数不统一、等量关系找反、单位1设错,用“错题医院”形式呈现,学生用“找茬”方式圈错并口述正解,加深印象。考点精讲练精选4大生活情境:①和差倍——公园花盆“多3倍少20””;②年龄——父子年龄差不变;③相遇——两车不同速度相向而行;④稍复杂——需分段计费或考虑休息,每题配“分析+解答+易错提醒”三栏,动画演示“线段图—等量关系—解方程”全过程,学生先独立试做,再对照讲解,系统实时统计正确率,教师针对“设句写反”“等量漏加”再示范,确保“会找倍、会设x、会检验”全程过关。总结用“一张思维导图”收束:设x→找等量→列方程→检验,学生用便利贴写下最易错点贴于展板,形成班级“方程警示墙”;自我评价从“我敢设x、我会找倍、我肯检验”三面点赞,小组互评贴星星,让知识、情感双提升。整份课件用“导图导航—错因曝光—典例精讲—即时反馈”四连击,把用方程解决问题从“套题型”升级为“会建模、会检验”的代数思维,既突破“找等量关系”难点,又培养逻辑与建模能力,为期末综合解决实际问题奠定坚实的方法与信心双重基础。
PPT模板展示了解决问题的七个步骤培训课件内容,模板对这七个步骤进行了讲解分析,并利用实例来进行讲述。解决问题对于每一个人来讲都是一定会经历的,懂得如何解决问题,可以提高人的情商,模板讲述了解决问题的七个步骤,有了步骤,对于问题的解决就会事半功倍。学习解决问题的七个步骤,适合于人们在各种场合解决各种问题,也提升了人们的解决问题能力。
PPT模板从问题的概述、问题思考空间与管理能力、问题解决能力与改善原则、解决问题需要的技巧四个部分来展开本次培训。PPT模板的第一部分阐述了问题的定义以及问题的价值,指明了问题的分类以及问题的三级层。第二部分阐述了两种问题思考方法,同时提到了对问题的四种管理能力。第三部分提到了问题解决的八大能力和七项原则。第四部分介绍了解决问题的方法和技巧。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于解决问题员工培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们讲解了有关于陈列问题和分解问题的重点内容。第二部分是有关于淘汰非关键问题的重要性。第三部分主要教会我们如何去制定相关的工作计划。最后一部分主要向我们讲述了有关于分析调查结果的重要性以及建立和论证问题答案的重要性。
本套PPT模板在内容上分为问题的概述、问题思考空间与管理能力、问题解决能力与改善原则、解决问题技巧共计四个部分;第一部分首先介绍了问题的定义,包括长期或短期、紧急或者例常的、大的或小的等,以及有关问题的看法;第二部分介绍避免思考忙点、问题的思考方法、问题的管理能力、问题分类、问题处理的顺序等;第三、四部分介绍了问题解决的八大能力,问题改善的七大原则、8d法的定义与运用等;
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是方案出台的背景和重要历史意义。第二个部分向我们介绍的是乡村振兴的总体规划要求,这三个部分向我们介绍的是乡村建设的重点实施任务。第四个部分向我们介绍的是方案当中,对于乡村建设政策的保障支持。第五个部分向我们介绍的是如何进一步贯彻落实方案当中的具体部署。
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是内容概述,此模板首先介绍了《方案》所提出的八个方面20条具体措施,其次是对八大行动的内容进行展示。第二部分内容是全文学习,这一部分主要包括开展生产经营单位主要负责人安全教育培训行动、重大事故隐患动态清零行动、安全科技支撑和工程治理行动。第三部分内容是相关要求,这一部分一方面展示了《方案》所强调的内容,另一方面是对《方案》的具体操作进行详细说明。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍《安全生产治本攻坚三年行动方案》的内容,方便讲解人在使用PowerPoint时更好的介绍主要的工作任务。PPT模板的第一部分介绍了指导思想、主要目标等内容。第二部分主要介绍了任务的分工情况。第三部分介绍了开展生产经营单位主要负责人安全教育培训行动、开展重大事故隐患判定标准体系提升行动、开展重大事故隐患动态清零行动等方面的内容。第四部分介绍了加强组织领导、加强安全投入、完善法规制度等方面的内容。
PPT以纠正四风为主题,以红色为主打色调,搭配党徽、天安门等元素,既突出主题又营造出恢弘气势。内容上,分为五大部分。首先,介绍了何为四风,形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。作为为人民服务的政党,四风问题是非常严重的,直接影响其执政管理地位。所以,对四风问题的严格管理是党和政府的自我改革。最后,就纠四风的要求以及如何纠四风进行的详细介绍。
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是中国共产党成立20周年之际的历史决议等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是在建党60年的历史决议,《关于建国以来党的若干历史问题的决议》等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是第三个历史决议,《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》等等内容。
该PPT课件以幻灯片的形式介绍了小数估算解决购物问题的内容,方便教师在使用PowerPoint时更好的介绍小数估算解决购物问题的相关内容。从日常生活中的购物进行课程导入,第一部分的内容是阅读并理解题意,借助表格梳理信息。第二部分的内容是根据问题情境及数据特点,用估算的方法解决问题。第三部分的内容是回顾反思,验证估算的正确性。第四部分的任务是分层练习,巩固达标。
PowerPoint从四个部分来展开介绍关于小学数学五年级上册第一单元第7课时《用小数运算解决分段计费问题》的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了本堂课的教学目标以及教学重难点。第二个部分运用幻灯片通过出行交通工具向孩子们提出问题来进行课前引入。第三个部分为探求新知,通过情景引入带领孩子们来了解小数运算解决分段计费问题的相关知识。第四个部分为小试牛刀,通过演示文稿展示了相关的问题来帮助孩子们练习巩固今天所学的内容,并且进行了知识总结。
这套围绕人教版二年级数学上册第三单元第6课时“解决问题”而精心设计的28页演示文稿,如同一张层层铺展的“数学生活地图”,引领学生把课堂里的口诀与算式搬进真实的购物、分物情境。教师先以“妈妈超市买酸奶”的动画故事拉开大幕:货架上摆着3排、每排6盒的酸奶,妈妈需要买18盒,可以拿几排?画面一出现,孩子们便化身为“小小采购员”,有的用乘法口诀“三六十八”直接锁定答案,有的用学具摆出土字模型验证“186=3”,情境的烟火气瞬间点燃问题意识。紧接着,教师抛出变式任务——“如果妈妈只买12盒,该怎样拿?”引导学生对比“求几份”与“求每份”两种除法模型,在共性“平均分”与差异“已知信息不同”的思辨中,完成从“会算”到“会想”的跃迁。为了让思维看得见,学生四人一组领取“购物清单”:饼干、苹果、纸巾等图片卡片,上面标注总数量与单包数量,小组成员必须协商分工,有的负责找信息、有的列算式、有的用口诀求商、有的检查答案是否合理,讨论声此起彼伏,合作意识在真实任务中自然生长。汇报环节,教师再亮出“错题盲盒”——把“204=5”写成“205=4”的价签混入其中,请学生当“质检员”找漏洞,用“乘除互逆”的道理说明原因,推理与批判能力同步升级。练习部分层层进阶:第一层“看图编题”唤醒生活经验;第二层“听条件补问题”训练信息补全;第三层“设计超市海报”开放创新,学生把24罐饮料按“每排8罐”或“排成6排”两种方案画成海报,并配上口诀解说,让数学回到生活又美化生活。小结时,孩子们用“我学会了用口诀解决购物难题”“我发现了乘除是一对好朋友”两句话进行微型分享,教师再用思维导图把“情境—信息—模型—口诀—验证”五环扣成问题解决的金钥匙。课后作业“家庭小管家”请学生陪家长买鸡蛋,记录“买了几个、每盒几个、共几盒”,拍照并标注所用口诀,第二天在班级“生活数学墙”展示,真正把“解决问题”从课堂延伸到日常,让数学的实用感与成就感在学生心里持续发酵。
这份为人教版二年级数学上册第四单元第4课时“解决问题”量身定制的PPT课件,虽然只有25张幻灯片,却像一把精巧的钥匙,打开了“知识到能力”的最后一道门。它用孩子们最熟悉的日常场景做舞台,把“厘米”“米”这些看似抽象的长度单位悄悄请回真实生活:课桌有多高?教室有多长?长颈鹿的脖子究竟相当于几把尺子?一连串问题像连环闯关,让学生明白——数学不是卷子上的印刷符号,而是用来“量一量、比一比、说一说”的随身工具。课件结构清晰,四步走战略层层递进。第一步“目标雷达图”用动画把本课三大任务具象化:①一眼看出该用“厘米”还是“米”;②会用“估—量—验证”的三拍子解决问题;③能把思考过程说清楚。目标出现的同时,屏幕下方的小长颈鹿探头探脑,瞬间点燃好奇。第二步“知识快充站”只用40秒快闪:让1厘米的小方块与1米的彩带同框出现,通过强烈对比唤醒已有经验,为后续迁移埋下伏笔。第三步“长颈鹿来了”是全课的高光环节——先播放动物园实拍视频,定格在长颈鹿俯身吃树叶的画面,教师抛出“它有多高?”这一真实任务;学生四人一组,先用手臂“估”,再用1米彩带“量”,最后用卷尺“验证”,记录单上“估测值—实际值—误差”三栏数据一目了然。教师随即挑三组数据现场生成柱状图,引导孩子发现“估得准”的小窍门:找到熟悉参照物、先估1米再叠加、保持身体站直视线水平。第四步“生活练靶场”把场景拉回教室:用激光尺现场测门高、测黑板宽,再让学生给班主任设计“身高成长卡”,选择合适单位记录从一年级到六年级的变化,并配上“我想说”的语音留言,数学课顿时有了温度。最后,“总结摩天轮”缓缓升起,学生用一句话写下“今天我学到的解决问题神器”,弹幕式飞入屏幕,形成璀璨的“知识银河”。课后延伸任务是一张“家庭测量清单”:回家给爸爸妈妈量身高、给宠物量体长、给餐桌量高度,把数据写成“数学日记”拍照上传,下节课评选“估测小达人”。就这样,长度单位在一次次估、量、比、说中,从课本跳进生活,从数值变成故事,真正实现了“学以致用”的课堂承诺。
ppt模板展示了某学校为帮助中学生,举办的以“防止与克服早恋”为主题的教育活动。ppt背景以粉色、蓝色为主,装饰采用了星星、晚霞、行星以及人物插画等元素,营造了一种梦幻浪漫、岁月静好的氛围。ppt内容主要围绕中学生的早恋问题,简要说明了男女在青春期时的基本特点、早恋的含义和原因、早恋的坏处、如何解决青少年的早恋问题、怎样建立良好的异性关系、早恋的好处和言论这六个方面。
PPT主要展示了“企业培训——问题分析与解决”的主题内容。PPT的整体色调以蓝色以及白色为主,将问号、人们正在思考的场景、蓝色色块以及与问题分析与解决有关的图片作为主要装饰物,给人以简洁,专业之感。PPT的主要内容包括对于问题的认知和理解、问题解决常见误区、问题解决的流程以及常用的分析工具这四个部分。旨在让听众通过此次培训能够对于问题的分析与解决有更加深刻的认识。
本套PPT在内容上分为创设情境导入新课、探索新知经历过程、运用拓展完善认知、巩固练习四个部分;第一部分采用一个常见的买书的问题引入课文,引发学生关于估算的思考;第二部分详细讲解了关于超市购物估算问题的计算步骤和思考流程;第三部分让学生根据书本上的课后练习题来考查对估算方法的掌握程度;第四部分拓展延生了课外的练习题,提升难度,训练学生的数学思维。
本套PPT模板在内容上分为陈述问题、分解问题、淘汰非关键的问题、制定详细的工作计划、进行关键分析、综合分析调查结果并建立论证、陈述来龙去脉共计七个解题步骤;第一、二步骤首先强调了要清晰的陈述要解决的问题,明白问题的特点,以及如何通过逻辑树分解问题;第三、四步骤教学了如何淘汰非关键问题,以及如何制定详细的工作计划;第五、六步骤介绍了分析的原则和评注、关键分析的步骤、分析结果的方法、论证实例;第七步骤介绍了如何设计图解;
本套PPT模板在内容上分为生产管理目标与职责、生产现场有哪些问题、现场改善的基本流程、问题分析与解决之道、解决问题方法与案例、现场管理十问共计六个部分;第一、二部分阐述了生产管理目标与职责,包括满足客户的需求、六大职责等,以及现场生茶的主要问题、寻找浪费的4M法等;第三、四部分介绍了改善的概念、现场改善的基本原则、改善的优先顺序、界定问题三步法、具体方法介绍等;第五、六部分介绍了六步法、产品供供需法、点检法等;
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